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3 | ENTIDAD: EMPRESAS PUBLICAS DEL QUINDIO SA ESP EPQ | |||||||||||||||||||||||||
4 | VIGENCIA: 1 de enero al 30 abril 2024 | |||||||||||||||||||||||||
5 | FECHA DE PUBLICACION : mayo 10 de 2024 | |||||||||||||||||||||||||
6 | SEGUIMIENTO AL PLAN ANTICORRUPCION Y ATENCION AL CIUDADANO | |||||||||||||||||||||||||
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8 | PRIMER COMPONENTE - GESTION DEL RIESGO DE CORRUPCION -MAPA DE RIESGO DE CORRUPCION | |||||||||||||||||||||||||
9 | Componente | Actividades programadas | META O PRODUCTO | INDICADOR | RESPONSABLE | FECHA PROGRAMADA | SEGUIMIENTO | % de avance | ||||||||||||||||||
10 | 1. Politica de Administracion de Riesgos | 1.1 | Revisar y ajustar la Politica de Administracion del Riesgo | Politica de Riesgos | 100% | Subgerencia de Planeacion y mejoramiento Institucional - Oficina asesora de Control Interno | 3/28/2024 | La politica de administracion del riesgo fue revisada y ajustada en Comite de Gestion y desempeño. | 100% | |||||||||||||||||
11 | 1.2 | Aprobar la politica de riesgos | Lineamientos Administracion del riesgo de EPQ | 100% | Subgerencia de Planeacion y mejoramiento Institucional - Oficina asesora de Control Interno | 4/15/2024 | La politica de administracion del riesgo fue aprobada en el Comite Coordinador de Control Interno el dia 27 de junio del 2023, mediante el acta CICI N0. 005 | 100% | ||||||||||||||||||
12 | 1.3 | Socializar la Politica de Riesgos | Correos electronicos a los procesos | 100% | Subgerencia de Planeacion y mejoramiento Institucional - Oficina asesora de Control Interno | 5/15/2024 | Una vez ajustada y actualizada la politica de administracion del riesgo se procedio a su socializacion en comite institucional de gestion y desempeño numero 11 el dia 19 de mayo del 2023. La cual se encuentra archivada en el respectivo expediente del proceso planeacion corporativa. | 100% | ||||||||||||||||||
13 | 2. Actualizacion del Mapa de riesgo | 2.1 | Solicitud y revision de seguimiento al mapa de riesgos de corrupcion, a traves de los procesos | Mapa de riesgos de corrupcion de EPQ SA ESP- plataforma de la contraloria Departamental | 100% | Subgerencia de Planeacion y mejoramiento Institucional | Cuatrimestral | Al momento de la revision por parte de la oficina de Contol Interno, se evidencia que se esta consolidando el primer cuatrimestre del 2024 por la Ofiicna de Planeacion , por lo tanto no se tiene la infromacion pal respectivo analisis. | 100% | |||||||||||||||||
14 | 3.Consulta y divulgacion | 3.1 | Poner a consideracion de los procesos el mapa de Riesgos de Corrupcion | Pantallazo mapa de riesgos para observaciones | 100% | Subgerencia de Planeacion y mejoramiento Institucional - | 3/31/2023 | La oficina de planeacion a la fecha no ha enviado los riesgos de corrupcion del periodo correspondiente 01 de enero al 30 de abril del 2024 para su respectivo analisis | 100% | |||||||||||||||||
15 | 3.2 | Realizar la publicacion del mapa de riesgos en la pagina web de EPQ | Mapa de riesgos de corrupcion publicado | 100% | subgerencia de planeacion y mejoramiento institucional- Oficina asesora de Control Interno - Gestion sistemas de informacion | 4/15/2024 | Se encuentra publicado en la pagina web de EPQ los riesgos identificados y aporbados en el comite de gestion y desempeño en sus diferentes categorias corrupcion,gestion y fiscales. | 100% | ||||||||||||||||||
16 | 4. Monitoreo y Revision | 4.1 | Realizar revision de riesgos de corrupcion identificados (3 ) veces al año en EPQ, realizando ajustes de ser necesario | Mapa de riesgo de corrupcion publicado | 100% | Oficina asesora de Control Interno - | 12/15/2024 | El informe de seguimiento se encuentra publicado en la pagina web de la entidad | 100% | |||||||||||||||||
17 | 5. Seguimiento | 5.1 | Realizar el seguimiento 3 veces al año, al Mapa de Riesgos de Corrrupcion | Informe de seguimiento | 100% | Oficina Asesora de Control Interno | Corte -30/04/2024-31/08/2024-31/12/2024 Publicacion -10/05/2024-10/09/2024-10/01/2025 | https://www.epq.gov.co/index.php/es/transparencia-y-acceso-a-la-informacion/informes-de-gestion-evaluacion-y-auditoria.html | 100% | |||||||||||||||||
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