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1 | Política de Relacionamento com a Sociedade | |||||||||||
2 | ||||||||||||
3 | Objetivo 1. Consolidar a marca IF como referência no Sudeste de Minas Gerais. | |||||||||||
4 | Responsável: Raquel Blank Perleberg (Coordenadora Geral de Comunicação Social e Marketing) | Meta | Realizado | |||||||||
5 | ||||||||||||
6 | Descrição da Meta | Indicador | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | Situação | |||
7 | 1.1 - Realizar campanhas de divulgação educacionais, dos serviços e papel dos IFs. | Número de campanhas unificadas realizadas no instituto. | 2 | 2 | 4 | 4 | 4 | 2 | Parcialmente concluído | |||
8 | 1 | 1 | 1 | 2 | 4 | 3 | ||||||
9 | Número de campanhas realizadas por Câmpus. | 1 | 2 | 2 | 2 | 3 | Cancelado | |||||
10 | ||||||||||||
11 | 1.2 - Implementar ferramentas de feedback e identificação da percepção da sociedade. | Número de ferramentas implementadas. | 1 | 1 | Concluído | |||||||
12 | - | 1 | - | 0 | 0 | 1 | ||||||
13 | 1.3 - Aumentar a inserção do IF nos meios de comunicação regionais. | Número (em %) de inserções nos meios de comunicação (ano base: ano anterior). | 20% | 20% | 15% | 10% | 10% | 10% | Concluído | |||
14 | 11% | - | 20% | 60% | 5% | 10% | ||||||
15 | Valor equivalente (em %) de inserções nos meios de comunicação (ano base: ano anterior). | 20% | 20% | 15% | 10% | 10% | 5% | Concluído | ||||
16 | - | - | 20% | 60% | 5% | 5% | ||||||
17 | 1.4 - Promover a participação efetiva de servidores em encontros de integração e eventos da Rede Federal para fortalecimento da identidade. | Porcentagem dos eventos com participação de servidores do IF. | 80% | 80% | 80% | 90% | 90% | 60% | Parcialmente concluído | |||
18 | - | - | 40% | 78% | 78% | - | ||||||
19 | 1.5 - Implantar a política de comunicação e identidade visual padronizada para todas as unidades. | Identidade implantada. | 1 | Concluído | ||||||||
20 | - | - | - | - | 1 | |||||||
21 | ||||||||||||
22 | Objetivo 2 - Promoção de uma cultura de internacionalização | |||||||||||
23 | Responsável: Daniel Augusto de Oliveira (Diretor de Ralações Internacioais e Interinstitucionais) | Meta | Realizado | |||||||||
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25 | Descrição da Meta | Indicador | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | Situação | |||
26 | 2.1 - Realizar intercâmbio de conhecimento cultural. | Mobilidade estudantil com recurso de agências de fomento nacionais e internacionais. Indicador em estudantes enviados a outros países (outgoing). | 60 | 70 | 80 | 90 | 100 | 10 | Parcialmente concluído | |||
27 | 51 | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | ||||||
28 | Mobilidade estudantil através de acordos firmados com o IF Sudeste MG Indicador em estudantes recebidos de outros países (incoming). | 20 | 30 | 30 | 30 | 40 | 45 | Parcialmente concluído | ||||
29 | 31 | 3 | 4 | 29 | 20 | 2 | ||||||
30 | Mobilidade estudantil com recursos próprios. Indicador em estudantes enviados a outros países (outgoing ). | 10 | 20 | 30 | 30 | 30 | 47 | Concluído | ||||
31 | 1 | 28 | 28 | 84 | 91 | 0 | ||||||
32 | Mobilidade de servidores para atividades de formação, colaboração ou cooperação acadêmica no exterior. Indicador em nº de servidores enviados a outros países (outgoing ). | 5 | 10 | 15 | 20 | 25 | 25 | Parcialmente concluído | ||||
33 | 5 | 15 | 15 | 13 | 7 | 0 | ||||||
34 | Mobilidade de servidores através de acordos firmados com IF Sudeste de MG. Indicador em nº de servidores recebidos de outros países (incoming). | 2 | 5 | 7 | 10 | 15 | 15 | Concluído | ||||
35 | 2 | 6 | 6 | 22 | 10 | 0 | ||||||
36 | Número de acordos de cooperação com instituições de outros países | 20 | 25 | 30 | 35 | 40 | 40 | Parcialmente concluído | ||||
37 | 18 | 18 | 20 | 21 | 26 | 30 | ||||||
38 | 2.2 - Incrementar do ensino de línguas estrangeiras. | Nº de Centro de Língua implantado, por ano, no IF sudeste MG (um Centro de Língua por Câmpus). | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | Concluído | |||
39 | 4 | 4 | 2 | 6 | 6 | 2 | ||||||
40 | Diversidade de idiomas incrementados por Câmpus. | 3 | 1 | 1 | Concluído | |||||||
41 | 3 | 5 | 2 | 3 | 4 | 2 | ||||||
42 | Número de pessoas atendidas por ano no IF Sudeste de MG. | 600 | 800 | 900 | 1000 | 1200 | 1300 | Parcialmente concluído | ||||
43 | 600 | 500 | 500 | 650 | 700 | 100 | ||||||
44 | Realização de testes de proficiência, por ano, dentro das dependências institucionais | 1 | 2 | 3 | 3 | 3 | 4 | Concluído | ||||
45 | 2 | 2 | 0 | 5 | 13 | 0 | ||||||
46 | 2.3 - Estruturação organizacional e financeira. | Criação do comitê de relações internacionais. | 1 | Concluído | ||||||||
47 | 0 | 1 | ||||||||||
48 | Nº de Reuniões do comitê de relações internacionais por ano. | 2 | 3 | 4 | 4 | 4 | 11 | Concluído | ||||
49 | 0 | 3 | 1 | 3 | 11 | 10 | ||||||
50 | Número de projetos/captações aprovados por ano. | 1 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | Parcialmente concluído | ||||
51 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
52 | 2.4 - Participar de missões e eventos internacionais. | Participação em número de eventos de gestão da internacionalização no país (grupo Forinter, Faubai, Coimbra, AULP, Reari). | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 12 | Concluído | |||
53 | 7 | 10 | 12 | 17 | 10 | 13 | ||||||
54 | Participação em número de eventos internacionais relacionados com a gestão da internacionalização (NAFSA, AIEE, Going Global). | 2 | 3 | 4 | 4 | 4 | 2 | Concluído | ||||
55 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 15 | ||||||
56 | 2.5 - Promover a internacionalização dentro da comunidade acadêmica. | Número de seminários de internacionalização. | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | Concluído | |||
57 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||
58 | Número de mini seminários de internacionalização descentralizados nos Câmpus. | 3 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | Parcialmente concluído | ||||
59 | 0 | 0 | 0 | 4 | 6 | 2 | ||||||
60 | ||||||||||||
61 | Objetivo 3 - Ampliar a interlocução com a sociedade | |||||||||||
62 | Responsável: Valdir José da Silva (Pró-Reitor de Extensão) | Meta | Realizado | |||||||||
63 | ||||||||||||
64 | Descrição da Meta | Indicador | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | Situação | |||
65 | 3.1 - Intensificar a integração entre a comunicação e as ações de Ensino, Pesquisa e Extensão voltadas para a comunidade. | Porcentagem de ações cobertas pela comunicação. | 80% | 80% | 90% | 90% | 80% | 80% | Parcialmente concluído | |||
66 | 20% | 40% | 40% | 40% | 20% | 90% | ||||||
67 | 3.2 - Apoiar e fomentar eventos e projetos voltados à comunidade. | Acréscimo do número de eventos realizados no IF (ano base: ano anterior). | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | Concluído | |||
68 | 0 | 0 | 35% | 32% | 0 | 0 | ||||||
69 | 3.3 - Estreitar o relacionamento com pais e familiares. | Número de eventos realizados com pais e familiares por câmpus. | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | Concluído | |||
70 | - | 2 | 6 | 16 | 16 | 16 | ||||||
71 | 3.4 - Acompanhar egressos. | Acréscimo do número de alunos contactados (todo o IF) (ano base: ano anterior). | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | Parcialmente concluído | |||
72 | - | - | 20% | 20% | 20% | 0 | ||||||
73 | 3.5 - Ampliar relacionamento com empresas e instituições parceiras. | Percentual de empresas conveniadas e cooperadas (todo o IF) (ano base: ano anterior). | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | Concluído | |||
74 | - | - | 30% | 30% | 0 | 0 | ||||||
75 | 3.6 - Promover encontros entre Câmpus e Prefeituras dos Municípios, realizando debates com a comunidade para o conhecimento e planejamento das ações institucionais. | Número de encontros realizados (todo o IF). | 8 | 10 | 12 | 14 | 16 | 16 | Parcialmente concluído | |||
76 | - | 5 | 12 | 16 | 16 | 16 | ||||||
77 | ||||||||||||
78 | Objetivo 4 - Fortalecer, ampliar e apoiar as atividades de extensão | |||||||||||
79 | Responsável: Valdir José da Silva (Pró-Reitor de Extensão) | Meta | Realizado | |||||||||
80 | ||||||||||||
81 | Descrição da Meta | Indicador | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | Situação | |||
82 | 4.1 - Implantar Circuito Cultural e Esportivos. | Número de grupos de arte, cultura, lazer e esportes implantados (todo o IF). | 5 | 5 | 7 | 7 | 10 | 5 | Parcialmente concluído | |||
83 | - | - | 12 | 11 | 5 | 3 | ||||||
84 | 4.2 - Implantar meios de comunicação comunitários e educativos. | Número de meios de comunicação implantados (todo o IF). | 0 | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 | Parcialmente concluído | |||
85 | - | 1 | 2 | 0 | 1 | 12 | ||||||
86 | 4.3 - Promoção e participação em campanhas educativas e sociais, visando a mobilização interna e externa. | Número de campanhas com envolvimento do IF (todo o IF). | 8 | 8 | 10 | 12 | 14 | 30 | Concluído | |||
87 | - | 7 | 60 | 31 | 36 | 55 | ||||||
88 | 4.4 - Ampliar a adesão em Programas Governamentais Sociais. | Acréscimo do número de vagas ofertadas (ano base: ano anterior). | 10% | 5% | Não iniciado | |||||||
89 | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
90 | ||||||||||||
91 | Objetivo 5 - Ampliar a produção de conhecimento no IF Sudeste MG via projetos de extensão | |||||||||||
92 | Responsável: Valdir José da Silva (Pró-Reitor de Extensão) | Meta | Realizado | |||||||||
93 | ||||||||||||
94 | Descrição da Meta | Indicador | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | Situação | |||
95 | 5.1 - Realizar seminários e oficinas sobre temas pertinentes a extensão, envolvendo docentes e técnicos-administrativos. | Número de seminários/oficinas realizados. | 2 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | Concluído | |||
96 | - | 3 | 4 | 8 | 7 | 9 | ||||||
97 | 5.2 - Realizar seminário anual de preparação de projetos PROEXT. | Número de seminários realizados. | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | Parcialmente concluído | ||||
98 | - | 1 | 0 | 0 | 0 | |||||||
99 | 5.3 - Ampliar o número de propostas inscritas no PROEXT. | Número de propostas inscritas. | 12 | 14 | 16 | 18 | 20 | Não iniciado | ||||
100 | - | - | 0 | 0 |