| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | M | N | O | P | R | S | T | U | W | X | Y | Z | AB | AC | AD | AE | AG | AH | AI | AJ | AL | AM | AN | AO | AQ | AR | AS | AT | AV | AW | AX | AY | BA | BB | BC | BD | BF | BG | BH | BI | BK | BL | BM | BN | BP | BQ | BR | BS | BU | BV | BW | BX | BZ | CA | CB | CC | CD | CE | CF | CG | CH | CI | CJ | CK | CL | CM | CN | CO | CQ | CR | CS | CU | CV | CW | CX | CY | CZ | DB | DC | DD | DF | DG | DH | DI | DJ | DK | DL | DM | DN | |||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | MATRIZ ESTRATÉGICA PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO 2020-2023 “ARMENIA PA’ TODOS” | 25% AVANCE DE CUMPLIMIENTO AÑO 2020 | 50% AVANCE DE CUMPLIMIENTO AÑO 2021 | 75% AVANCE DE CUMPLIMIENTO AÑO 2022 | 100% AVANCE DE CUMPLIMIENTO AÑO 2023 | MATRIZ ESTRATÉGICA PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO 2020-2023 “ARMENIA PA’ TODOS” | 25% AVANCE DE CUMPLIMIENTO AÑO 2020 | 50% AVANCE DE CUMPLIMIENTO AÑO 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | 2020 - 01 | OBSERVACIONES | 2020 - 02 | OBSERVACIONES | 2021 - 01 | OBSERVACIONES | 2021 - 02 | OBSERVACIONES | 2021 - 03 | OBSERVACIONES | 2021 - 04 | OBSERVACIONES | 2022 - 01 | OBSERVACIONES | 2022 - 02 | OBSERVACIONES | 2022 - 03 | OBSERVACIONES | 2022 - 04 | OBSERVACIONES | 2023 - 01 | OBSERVACIONES | 2023 - 02 | OBSERVACIONES | 2023 - 03 | OBSERVACIONES | 2023 - 04 | OBSERVACIONES | 2020 - 01 | OBSERVACIONES | SEGUIMIENTO FINANCIERO | APROPIACIÓN DEFINITIVA MATRIZ PLURIANUAL PLAN DE DESARROLLO 2020-2023 | PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA MATRIZ PLURIANUAL DEL PLAN DE DESARROLLO 2020-2023 | 2020 - 02 | OBSERVACIONES | SEGUIMIENTO FINANCIERO | APROPIACIÓN DEFINITIVA MATRIZ PLURIANUAL PLAN DE DESARROLLO 2020-2023 | PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA MATRIZ PLURIANUAL DEL PLAN DE DESARROLLO 2020-2023 | 2021 - 01 | OBSERVACIONES | FECHA DE CARGUE DE INFORMACIÓN | SEGUIMIENTO FINANCIERO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | ENERO 01 A SEPTIEMBRE 30 | OCTUBRE 01 A DICIEMBRE 31 | ENERO 01 A MARZO 30 | ABRIL 01 A JUNIO 30 | JULIO 01 A SEPTIEMBRE 30 | OCTUBRE 01 A DICIEMBRE 31 | ENERO 01 A MARZO 31 | ABRIL 01 A JUNIO 30 | JULIO 01 A SEPTIEMBRE 30 | OCTUBRE 01 A DICIEMBRE 31 | ENERO 01 A MARZO 30 | ABRIL 01 A JUNIO 30 | JULIO 01 A SEPTIEMBRE 30 | OCTUBRE 01 A DICIEMBRE 31 | ENERO 01 A SEPTIEMBRE 30 | Recursos asignados, en pesos en el momento presupuestal | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal (Reg. Presupuestal) | % ejecución presupuestal a la fecha de corte, por actividad (Disponible) | OCTUBRE 01 A DICIEMBRE 31 | Recursos asignados, en pesos en el momento presupuestal | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal (Reg. Presupuestal) | % ejecución presupuestal a la fecha de corte, por actividad (Disponible) | ENERO 01 A MARZO 30 | Recursos asignados, en pesos en el momento presupuestal | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal (Reg. Presupuestal) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | LÍNEA ESTRATÉGICA | SECTOR | ODS ASOCIADOS | INDICADOR DE BIENESTAR | 18,75% | 25,00% | 31,25% | 37,50% | 43,75% | 50,00% | 56,25% | 62,50% | 68,75% | 75,00% | 81,25% | 87,50% | 93,75% | 100,00% | PROGRAMA PRESUPUESTAL | PRODUCTO | INDICADOR DE PRODUCTO | MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSION | DEPENDENCIA RESPONSABLE | 18,75% | 25,00% | 31,25% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | INDICADOR BIENESTAR | LÍNEA BASE | META CUATRENIO | 0% - 9% | 10%- 18% | 19% - 25% | 0% - 9% | 10%- 18% | 19% - 25% | 0% - 18% | 19% - 25% | 26% - 100% | 0% - 22% | 23% - 30% | 31% - 100% | 0% - 24% | 25% - 35% | 36% - 100% | 0% - 30% | 31% - 39% | 40% - 100% | 0% - 35% | 36% - 46% | 47% - 100% | 0% - 39% | 40% - 52% | 53% - 100% | 0% - 43% | 44% - 58% | 59% -100% | 0% - 50% | 51% - 64% | 65% - 100% | 0% - 59% | 60% - 70% | 71% - 100% | 0% - 65% | 66% - 76% | 77% - 100% | 0% - 70% | 71% - 82% | 83% - 100% | 0%-75% | 76% - 89% | 90% - 100% | INDICADOR DE PRODUCTO | MM - MI - MD | LINEA BASE | META DE CUATRIENIO | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | CUATRENIO | 0% - 9% | 10%- 18% | 19% - 25% | 0% - 9% | 10%- 18% | 19% - 25% | 0% - 18% | 19% - 25% | 26% - 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
100 | SOCIAL Y COMUNITARIO: "Un compromiso cuyabro" | Deporte y Recreación | 3, 5, 10, 11, 16 | Población que realiza actividad física en su tiempo libre | 216.162 | 150.000 | 2,00% | 20,00% | 31,00% | Es de tener en cuentra que se vienen adelantando los procesos de contratacion con el fin de promover la actividad fisica en las diferentes comunas del municipio | 36,25% | Es de tener en cuentra que se vienen adelantando los procesos de contratacion con el fin de promover la actividad fisica en las diferentes comunas del municipio | 41,20% | Es de tener en cuentra que se vienen adelantando los procesos de contratacion con el fin de promover la actividad fisica en las diferentes comunas del municipio | 50,00% | 59,7% | Hasta el momento se han realizado censo en las veredas y apoyos en la realizacion de torneos de barrio a lideres deportivos y a las instituciones educativas ubicadas en las veredas de Armenia. En el segundo semestre se tiene proyectado realizar el torneo comunal y veredal.En el area actividad fisica, se atienden de manera regular 59 grupos tres veces por semana con actividad fisica musicalizada, dicho programa se atiende con recursos propios ya que a la fecha no se ha realizado el convenio interistitucional con el ministerio del deporte lo cual nos va a permitir elevar la cobertura de grupos y el numero de usuarios atendidos en la comunidad. Durante el primer trimestre se realizaron los informes correspondientes para tabular las coberturas de cada una de los programas. | 64,12% | Se vienen realizando actividades con la población más vulnerables apoyando el evento hinchas de paz. Adicionalmente se está interviniendo la cárcel de mujeres y de hombres de la ciudad de armenia donde se realizan torneos y actividades para estas personas. Se realizo 1 juego veredal en el Sector Rural del Muncipio de armenia impactando 240 niños , realizado en los meses de Abril y Mayo. En el segundo semestre se tiene proyectado realizar juegos con los adultos mayores. Actividad física se ha incrementado la población atendida, ya que contamos con 69 grupos regulares y la masificación en las ciclovías dominicales. Adicionalmente se viene realizando eventos masivos donde la población es cada vez más receptiva a estas actividades. | 70,37% | • Se realizaron apoyo a la comunidad en cuanto a eventos deportivos y la inscripción de los equipos para el torneo municipal de comunas en diferentes disciplinas. • En la actualidad contamos con 13 monitores, que atienden los diferentes grupos regulares en todas las comunas adicionalmente se apoyan los eventos masivos. • Se están atendiendo diferentes grupos como lo son primera infancia, infancia, discapacidad, adulto mayor y campamento juveniles. Así mismo se apoyan diferentes solicitudes de la comunidad. • Se recopilo la cobertura de los programas del IMDERA del 1 de julio al 30 de septiembre. | 85,00% | Fomento a la recreación, la actividad física y el deporte | Servicio de promoción de la actividad física, la recreación y el deporte | Personas atendidas por los programas de recreación, deporte social comunitario, actividad física y aprovechamiento del tiempo libre | MI | 315.000 | 225.000 | $ 1.490.942.040 | $ 1.394.204.897 | $ 1.609.157.897 | $ 1.711.518.000 | $ 6.205.822.833 | IMDERA | 5,00% | $ 1.048.234.895 | $ 1.029.609.400 | 98% | $ 1.490.942.040 | 69,06% | 20,00% | $ 151.720.297 | $ 130.254.401 | 86% | $ 1.490.942.040 | 24,77% | 31,00% | Es de tener en cuentra que se vienen adelantando los procesos de contratacion con el fin de promover la actividad fisica en las diferentes comunas del municipio | $ 725.267.420 | $ 96.100.000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
101 | SOCIAL Y COMUNITARIO: "Un compromiso cuyabro" | Deporte y Recreación | 3, 5, 10, 11, 16 | Población que realiza actividad física en su tiempo libre | 216.162 | 150.000 | 2,00% | 20,00% | 31,00% | Es de tener en cuenta que se viene adelantando la contratacion de monitores para las escuelas deportivas en todas sus areas de las disciplinas, el cual tiene por objeto la formacion de niños al interior del municipio | 32,00% | Es de tener en cuenta que se viene adelantando la contratacion de monitores para las escuelas deportivas en todas sus areas de las disciplinas, el cual tiene por objeto la formacion de niños al interior del municipio | 37,20% | Es de tener en cuenta que se viene adelantando la contratacion de monitores para las escuelas deportivas en todas sus areas de las disciplinas, el cual tiene por objeto la formacion de niños al interior del municipio | 50,00% | 58,41% | Hasta la fecha se estan implementando 18 disciplinas deportivas en las instituciones educativas publicas y en diferentes barrios del municipio, deportes como: Ajedrez, Atletismo, Badminton, Baloncesto, Balonmano, Boxeo, Futbol, Futbol de salon, Futsala, Gimnasia Artistica, Gimnasia Ritmitca, Hapkido, Levantamiento de pesas, Lucha, Natacion, Patinaje, Porrismo, Voleibol. Ademas se atienden a las minorias etnicas y a grupos en situacion de discapacidad con dos personas contratadas para esta poblacion.el proyecto de centro de exploracion y desarrollo motriz , cuenta con 25 profesionales la cual impacta 38 instituciones educativas, cada profesional fue asignado a una institucion educativa para intervenir principalmente los grados 1º, 2ª y 3ª, y en algunas instituciones se intervienen los grados prescolar, 4º y 5º.En el momento nos encontramos en etapa de inscripcion en la plataforma del MINDEPORTE para la realizacion de la fase municipal de los juegos intercolegiados. | 61,00% | El proyecto de centro de exploración y desarrollo motriz, cuenta con 25 profesionales la cual impacta 38 instituciones educativas, cada profesional fue asignado a una institución educativa para intervenir principalmente los grados 1º, 2ª y 3ª, y en algunas instituciones se intervienen los grados preescolar, 4º y 5º. | 67,25% | • En la actualidad contamos con 20 disciplinas deportivas, impactando todas las comunas de la ciudad. • En la actualidad nos encontramos en 44 instituciones educativas. • Se realizó la fase municipal clasificando a los campeones de cada disciplina a la siguiente fase. | 85,00% | Fomento a la recreación, la actividad física y el deporte | Servicio de Escuelas Deportivas | Niños, niñas, adolescentes y jóvenes inscritos en Escuelas Deportivas | MI | 26.800 | 20.000 | IMDERA | 5,00% | $ - | $ - | 0% | 20,00% | $ 401.246.108 | $ 217.842.608 | 54% | 31,00% | Es de tener en cuenta que se viene adelantando la contratacion de monitores para las escuelas deportivas en todas sus areas de las disciplinas, el cual tiene por objeto la formacion de niños al interior del municipio | $ 644.455.615 | $ 47.900.000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
102 | SOCIAL Y COMUNITARIO: "Un compromiso cuyabro" | Deporte y Recreación | 3, 5, 10, 11, 16 | Población que realiza actividad física en su tiempo libre | 216.162 | 150.000 | 2,00% | 20,00% | 31,00% | Es de tener en cuent que se viene adelantando los proceso de contratacion para el apoyo a los dieferentes clubes y ligas deportivas de Armenia, en la participacion de diferentes competencias | 31,00% | Es de tener en cuent que se viene adelantando los proceso de contratacion para el apoyo a los dieferentes clubes y ligas deportivas de Armenia, en la participacion de diferentes competencias | 36,20% | Es de tener en cuent que se viene adelantando los proceso de contratacion para el apoyo a los dieferentes clubes y ligas deportivas de Armenia, en la participacion de diferentes competencias | 50,00% | 53,12% | En el primer trimestre del año 2022 se han realizado 16 resoluciones sobre actualización, renovación y reconocimiento de clubes deportivos, incentivando de esta manera su participación en eventos deportivos.En el primer trimestre del año 2022 se han realizados dos capacitaciones cada una con cinco sesiones de dos horas, en las cuales se tuvo un alcance de 49 personas. | 64,00% | En el segundo trimestre del año 2022 se han contestado 26 solicitudes a los clubes deportivos. Adicionalmente se han expedido 16 resoluciones donde se otorga se actualiza o se renueva el reconocimiento deportivo y el órgano de administración incentivando de esta manera su participación en eventos deportivos. | 70,25% | • Apoyo con implementos deportivos a los diferentes clubes de la ciudad. • Asesorías para actualizaciones o solicitar Reconocimiento. | 85,00% | Fomento a la recreación, la actividad física y el deporte | Servicio de apoyo a la actividad física, la recreación y el deporte | Personas beneficiadas | MI | 1.200 | 1.000 | IMDERA | 5,00% | $ - | $ - | 0% | 20,00% | $ 41.827.654 | $ 21.209.317 | 51% | 31,00% | Es de tener en cuent que se viene adelantando los proceso de contratacion para el apoyo a los dieferentes clubes y ligas deportivas de Armenia, en la participacion de diferentes competencias | $ 80.000.000 | $ 7.000.000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
154 | SOCIAL Y COMUNITARIO: "Un compromiso cuyabro" | Deporte y Recreación | 3, 5, 10, 11, 16 | población que realiza actividad física en su tiempo libre | 216.162 | 150.000 | 2,00% | 20,00% | 0,00% | El presente proyecto se ejecutará en el 2023 | 0,00% | El presente proyecto se ejecutará en el 2023 | 43,75% | El presente proyecto se ejecutará en el 2023 | 50,00% | 35% | Se encuentran en reuiniones previas , para el avance de las construcciones de los escenarios. | 35,00% | Se encuentran en reuniones previas, para el avance de las adecuaciones de los escenarios. | 53,00% | Los juegos se realizaran en el 2023, desde el año 2020 se viene realizando reuniones con el comité de los juegos, para tener los escenarios apunto. | 80,00% | Fomento a la recreación, la actividad física y el deporte | Servicio de promoción y desarrollo de los juegos nacionales y paranacionales | Juegos Deportivos Realizados | MM | 0 | 1 | IMDERA | 0,00% | $ - | $ - | 0% | 0,00% | 0,00% | $ 1.000.000 | $ - | 0% | 0,00% | 0,00% | El presente proyecto se ejecutará en el 2023 | $ 1.000.000 | $ - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
191 | INFRAESTRUCTURA CONSTRUIDA: "Acciones Concretas" | Deporte y Recreación | 1, 3, 5, 8, 9, 10, 11, 16, 17 | Población que realiza actividad física en su tiempo libre | 216.162 | 150.000 | 2,00% | 20,00% | 31,00% | Se viene realizando constantes mantenimientos, administracion y servicios asociados a los escenarios deportivos del municipio de Armenia. | 35,50% | Se viene realizando constantes mantenimientos, administracion y servicios asociados a los escenarios deportivos del municipio de Armenia. | 39,40% | Se viene realizando constantes mantenimientos, administracion y servicios asociados a los escenarios deportivos del municipio de Armenia. | 50,00% | 60,4% | Escenarios Mayores de la ciudad de Armenia: Coliseo del café, estadio San Jose, polideportivo El Cafetero, coliseo del Sur, estadio Centenario, pista de atletismo, coliseo de gimnasia y Parque Recreacion. Se realizan mantenimientos periodicos a los escenarios mayores cada 15 dias, los cuales consisten en: reparaciones, soldadura, pintura, trabajos electricos, guadañada y aseo en general.Los escenarios menores intrevenidos son los polideportivos y canchas de futbol del municipio de Armenia. Se realizaron las siguientes actividades: reparaciones, soldadura, demarcacion losa, pintura arcos, pintura torres mixtas, limpieza de canales, guadañada y limpieza general. | 62,00% | se realizan mantenimiento en escenarios mayores y menores de la ciudad. | 68,50% | • Guadaña, soldadura rejas, pintura de rejas, demarcación aseo general, camerinos, trabajos de fontanería y trabajos eléctricos. • Guadaña, soldadura torres mixtas arcos, rejas y cerramientos, demarcación placa aseo general y limpieza. | 85,00% | Fomento a la recreación, la actividad física y el deporte | Servicio de mantenimiento a la infraestructura deportiva | Infraestructura deportiva mantenida | MI | 220 | 140 | $ 897.232.580 | $ 9.604.568.103 | $ 3.106.368.103 | $ 1.000.654.000 | $ 14.608.822.787 | IMDERA | 5,00% | $ 465.792.486 | $ 457.980.073 | 98% | $ 897.232.580 | 86,20% | 20,00% | $ 316.781.495 | $ 273.442.658 | 86% | $ 897.232.580 | 31,72% | 31,00% | Se viene realizando constantes mantenimientos, administracion y servicios asociados a los escenarios deportivos del municipio de Armenia. | $ 559.832.580 | $ 70.524.126 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
368 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Ciencia, Tecnolgía e Innovación | 4, 5, 9, 10, 16, 17 | personas que desarrollan actividades en ciencia, tecnología e innovación | 0,60% | 1,20% | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2021 | 30,00% | Desde la Secretaría de Desarrollo Económico, como apoyo a la inversión en ciencia, tecnología e innovación ha realizado actividades de transformación digital y desarrollo empresarial y generación de empleo. Tales como: en articulación con la Agencia de Cooperación Internacional TIKA,se gestionaron estrategias para el foralecimiento laboral, Price WaterHouse Coopers se realizaron dos archivos en español y en ingles estilo portafolio con el analisis del indicador denominado Doing Business del banco mundial como atracción de inversión, herramientas digitales para los procesos de innovacion y reactivacion economica se sensibilizó a 58 a micronegocios de la ciudad de Armenia en uso de herramientas digitales | 50,00% | el municipio de Armenia se encuentra en el puesto 10 a nivel de competitividad nacional deacuerdo al reporte de adopción TIC en el ICC 2021 mejorando el año 2020 donde se encontraba en la posicion 12, conrespecto a el pilar de innovación en el ICC 2021 nos encontramos en la posicion 6; la Secretaría de Desarrollo Economico, esta liderendo las estrategias de fortalecimiento empresarial donde se tienen en cuenta estos pilares para promover mejores niveles. | Generación de una cultura que valora y gestiona el conocimiento y la innovación | Servicios de apoyo para el fomento de la apropiación social de la CTeI | Personas sensibilizadas | MI | 0 | 1000 | SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO | 0,00% | $ - | $ - | 0% | 0,00% | 8,00% | Desde la secretaria de Desarrollo Económico el municipio de Armenia se vinculó a la ejecución der tres proyectos departamentales financiados por Colnciencias en Ciencia, Tencnología e Innovación enfocados en el sector cafetero y la mitigación del cambio climático | $ - | $ - | 0% | 0,00% | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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