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8 | Padrão Gerencial de Processo (PGP) | |||||||||||||||||||||||||||
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10 | PGP Aprimorar Exposição na Loja de Produtos de Melhor Performance [GCEL.007] | |||||||||||||||||||||||||||
11 | Nº.GCEL.007 | Gestão de Compras [COMPRAS.GCEL] | Tiago Aroeira | |||||||||||||||||||||||||
12 | Versão: 1.03; Atual: 25/05/2023 | Ap.: Ana Laura | Responsável: Júlio | Natália Dantas | ||||||||||||||||||||||||
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14 | 1. PROCESSO (Fluxograma) | 2. EXECUTORES | 3. LOCAL DE APLICAÇÃO | |||||||||||||||||||||||||
15 | Aprimorar Exposição na Loja de Produtos de Melhor Perfomance | Analista de Compras, Gerente de Loja, Supervisor e Analista de Marketing | Escritório | |||||||||||||||||||||||||
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18 | 4. OBJETIVO | 5. FORNECEDORES | 6. INSUMOS | |||||||||||||||||||||||||
19 | Identificar os produtos de maior giro, vendas, margem e organizar as lojas com a exposição e organização correta dos produtos. | Analista de Compras | Fornecer a lista de produtos de maior giro e margem para as lojas | |||||||||||||||||||||||||
20 | Marketing | Fornecer o material de divulgação das lojas para identificar os produtos na loja | ||||||||||||||||||||||||||
21 | Gerentes de Loja | Fornecer as fotos dos produtos organizados na loja como combinado com compras | ||||||||||||||||||||||||||
22 | 7. PRODUTO | 8. PRINCIPAL CLIENTE | ||||||||||||||||||||||||||
23 | Estoque Controlado | Lojas | ||||||||||||||||||||||||||
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26 | 9. MACRO-ETAPAS DO PROCESSO | |||||||||||||||||||||||||||
27 | I. Identificar Produtos de Melhor Performance | |||||||||||||||||||||||||||
28 | II. Aprimorar Exposição de Produtos de Melhor Perfomance | |||||||||||||||||||||||||||
29 | III. Conferir Exposição e Resultados | |||||||||||||||||||||||||||
30 | IV. Ajustar Exposição e Resultados | |||||||||||||||||||||||||||
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34 | 10. LISTA DE POPs | 11. LISTA DE DOCUMENTOS E RECURSOS | ||||||||||||||||||||||||||
35 | POP Organização e Exposição dos Produtos | [POP.GCEL.007.001] | REC BI Rectrix | [DOC.GCEL.007.001] | ||||||||||||||||||||||||
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50 | 12. INDICADORES DE PROCESSO | 13. INDICADORES DE RESULTADO | ||||||||||||||||||||||||||
51 | Quantidades de vezes que a lista dos 10 mais foram enviados para as lojas | Aumento de Faturamento da loja | ||||||||||||||||||||||||||
52 | Quantas vezes a loja realizou a exposição dos produtos | Aumento de Vendas da loja | ||||||||||||||||||||||||||
53 | Quantos gerentes apresentaram resultados de melhorias a partir da troca de produtos na loja | Aumento de Ticket Médio da loja | ||||||||||||||||||||||||||
54 | Quantidades de lojas que melhorou a venda dos produtos da lista após o envio | Aumento de Preço Médio da loja | ||||||||||||||||||||||||||
55 | Aumento do PA da loja | |||||||||||||||||||||||||||
56 | Aumento do Giro dos produtos definidos | |||||||||||||||||||||||||||
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58 | 14. FLUXOGRAMA | VER IMAGEM | VER ARQUIVO | |||||||||||||||||||||||||
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