Таблица выбора игры
 Share
The version of the browser you are using is no longer supported. Please upgrade to a supported browser.Dismiss

 
View only
 
 
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
ИграОписаниеНавыкиДлительностьКол-во участниковПредметы
(на 10 участников)
2
110 мини-игрНабор историй, примеров и задач для закрепления материала и разбавления атмосферы на тренинге.

Хорошо подходят после перерыва, чтобы участники могли плавно вернуться в рабочее состояние.
Разные5-10 минНе ограничено – Книги,
– Телефон или ноутбук,
– Флипчарт и маркер

Для некоторых мини-игр не нужны предметы
3
2БП БингоДля усвоения терминов бережливого производстваТеория БП15-20 мин или в течение всего тренингаНе ограничено
4
3БюрократияУчастники превращаются в сотрудников счетной палаты, у каждого из которых своя роль и обязанности. Нужно придумать как улучшить процесс– Потери,
– Lean в офисе,
– Встроенное качество,
– Поток
50-80 минНе ограничено, группы по 5 человек
Флипчарт и маркер
5
4ИменаУчастники проводят эксперимент, в результате которого знакомятся с вариабельностью процессов и зависимости результата процесса от начальных условийОсновы анализа данных40-60 минНе ограничено, группы по 2 человека
– Маркер,
– Бумага любого формата (20 листов)
6
5Испытание зефиркиУчастники строят башню из зефира и макарон. Важно проявить смекалку и построить максимально высокую башню– Командная работа,
– PDCA
40-60 минНе ограничено, группы по 3-7 человек
– Катушка ниток (3 шт.),
– Скотч узкий (3 шт),
– Ножницы (4 шт.),
– Большие зефирки (1 уп.),
– Макароны (1 уп),
– Измерительная лента (1 шт.),
– Таймер на телефоне,
– Флипчарт и маркер
7
6Как сделать хужеУчит находить места для улучшений, тренирует навык мозгового штурма и разогревает аудиторию. Упражнение немного шуточное, с него хорошо начинать после перерыва.– Мозговой штурм,
– Внедрение БП
20-40 минНе ограничено, группы по 4-5 человек
Флипчарт и маркеры
8
7КоверУчастники превращаются в сотрудников службы качества на заводе по производству ковров, пробуют разные виды стандартов и сравнивают их эффективностьСтандарты15-25 минУчаствует 2 слушателя, остальные наблюдают – Таймер,
– Флипчарт и маркер
9
8КонвертыИгра показывает преимущество производства в потоке единичных изделий перед массовым производством.

Участники пробуют себя в роли упаковщика писем, применяют разные подходы к упаковке и учатся видеть потери, присущие массовому производству
– Потери,
– Поток единичных
изделий
20-30 мин1 или 2 добровольца, или тренер демонстрирует сам – Конверты (20 шт.),
– Марки (20 шт.),
– Бумага любого формата (20 шт.),
– Таймер,
– Флипчарт и маркер
10
9КонструктораУчастники совместно конструируют автомобиль. Игра помогает понять, как коммуникации и работа в команде влияют на достижение результатаКомандная работа20 минУчаствуют 2 слушателя, остальные наблюдают – Маркеры
– Два флипчарта или две доски,
расположенные на разных стенах
11
10МонеткиПоказывает, что проблемы с эффективностью на рабочем месте чаще всего возникают
не из-за сотрудников, а из-за неправильно построенного процесса
Один из принципов Деминга15-20 минНе ограничено – Монетки (10 шт.). Если на всех монеток
не хватает, можно забирать монетки
у одних и отдавать другим, как Робин Гуд,
– Флипчарт и маркер
12
11МячиУчастники делятся на команды и ищут оптимальное решение по передаче мячей по живой цепочке. Для этого экпериментируют и быстро принимают решения. Игра показывает пользу быстрых циклов PDCA и тренирует работу в команде.– Командная работа,
– PDCA
30-50 минНе ограничено, группы по 5-8 человек
– Теннисные мячи (2 шт),
– Флипчарт и маркер
13
12ОмлетУчастники учатся применять инструмент FMEA на примере приготовления омлета. Готовить не придется :-)FMEA40-50 минНе ограничено, группы по 4-6 человек
– Маркер,
– Флипчарт,
– Ноутбук
14
13Охота за потерямиИгра учит искать потери в своей работе. Игроки превращаются в Рембо и ловко отстреливают потери, определяя их вид. Участник, собравший все виды потерь, становится героем-гемба.7 видов потерь45-90 минНе ограничено – Маркер,
– Флипчарт,
– Проектор
15
14ПарадигмыНабор упражнений о том, как опыт и привычки не дают улучшать процесс и видеть потери. Участники решают логические задачи и участвуют в забавных экспериментах.

Одно из упражнений на сайте lean-games.ru
Внедрение БП30-40 минНе ограничено Проектор
16
15ПереналадкаИгра знакомит с принципом сокращения времени переналадки и расчетом экономических показателей улучшений. Участники делятся на команды и соревнуются в улучшениях процесса переналадки печатного станка и экономическом эффекте– TPM,
– SMED
40-60 минГруппы по 5-7 человек– Игральные кости (2 шт.),
– Флипчарт
17
16РисунокИгра учит доверять стандартам и показывает, что выполнение стандартов приводит к предсказуемому результатуСтандарты20-35 минНе ограничено – Проектор (не обязательно),
– Листы А4 (10 листов)
18
17Рыбья костьУчастники проводят мозговой штурм с помощью диаграммы Ишикавы, определяют проблемы, находят причины проблем и придумывают решения– Диаграмма Ишикавы,
– Мозговой штурм
60-90 минНе ограничено, группы по 4-6 человек
– Стикеры красного цвета (1 уп.),
– Стикеры зеленого цвета (1 уп.),
– Стикеры желтого цвета (1 уп.),
– Маркеры,
– Флипчарт
19
18СамолетыУчастники становятся сотрудниками завода по изготовлению самолётов, меняют систему планирования партиями и очередями на вытягивающее производство, начинают работать во времени такта и сравнивают финансовые результаты игры– Вытягивающая система,
– JIT,
– Канбан,
– Поток
2-3 часаОт 10 до 20 человек – Линейки (8 шт.),
– 50 листов белой бумаги,
– 100 листов цветной бумаги (можно
заменить белой бумагой с цветными
пометками красным и зеленым маркером),
– Флипчарт,
– Таймер,
– Проектор и готовый шаблон в Excel
для подведения результатов
20
19Сворачиватель футболокУчастники учатся секретной технологии сворачивания футболок по текстовой, визуальной и видео-инструкции и определяют какой тип инструкции работает лучшеСтандарты20-40 минУчаствует от 1 до 3 человек, остальные наблюдают – Футболка (1 шт.),
– Проектор,
– Свободный стол,
– Флипчарт и маркер
21
20СнежинкиЗнакомит с подходами бережливого производства в разработке продукции. Задача участников вести прибыльный бизнес по продаже новогодних снежинок. – PDCA,
– Lean startup
45-90 минНе ограничено, группы по 3-5 человек
– Ножницы (4-6 шт.),
– Листы А4 (24-36),
– Флипчарт и маркер
22
21СобеседованиеПомогает понять, как пользоваться карточкой «Тойота Ката», и потренировать навыки цикла PDCA– PDCA,
– Тойота Ката
15-30 минУчаствует 2 слушателя, остальные наблюдают Флипчарт и маркер
23
22ТреугольникЗнакомит слушателей с определением эффективности и треугольником эффективностиЭффективность40-60 минНе ограничено, группы по 4-6 человек
– Маркер (2 шт.),
– Флипчарт
24
23Фразы-убийцыПомогает проработать возражения сотрудников, снять внутренние барьеры и страхи перед внедрением бережливого производства.

Правила игры на сайте lean-games.ru
Внедрение БП30-40 минНе ограничено, группы по 4-5 человек
– Флипчарт (по одному листу флипчарта
на команду, можно наклеить на стену),
– Маркеры (2 любых)
25
24ЦифрыОбъясняет принцип организации рабочего места на абстрактном примере с цифрами. Абстракция помогает снять сопротивление и увидеть как работает инструмент.

Поиграть можно на сайте lean-games.ru
45-60 минНе ограничено – Таймер,
– Флипчарт,
– Маркер (один или несколько — синий,
зеленый и красный)
26
25Число ПиПоказывает пользу агрегированных производственных показателей (OEE, MTBF, MTTR) и знакомит с основными показателями TPM– TPM,
– OEE
10-20 минНе ограничено – Проектор или флипчарт,
– Маркеры (красный, зеленый, синий)
27
26ШифровкаПоказывает как системный подход помогает разобраться в процессе и облегчает работуСистема15-20 минНе ограничено – Проектор,
– Флипчарт и маркер
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
Loading...
Main menu