A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | ||
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1 | STATEMENT OF OPERATIONS ($ in millions; Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||
2 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||
3 | Revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Media (+ WWE Studios) | 432.5 | 476.9 | 535.6 | 683.4 | 743.1 | 868.2 | ||||||||||||||||||||||||
5 | Live Events | 110.7 | 124.7 | 144.4 | 151.7 | 144.2 | 125.6 | 19.9 | |||||||||||||||||||||||
6 | Consumer Products | 52.3 | 49.5 | 56.4 | 76.2 | 95.0 | 118.1 | 135.7 | 99.7 | 97.4 | 94.9 | 87.8 | 76.4 | 78.1 | 98.4 | 107.9 | 113.7 | 102.6 | 91.7 | 86.1 | |||||||||||
7 | Media Division | 339.9 | 425.4 | 462.6 | 511.2 | ||||||||||||||||||||||||||
8 | WWE Studios | 16.0 | 24.5 | 7.7 | 19.6 | 20.9 | 7.9 | 10.8 | 10.9 | 7.1 | 10.1 | 18.6 | |||||||||||||||||||
9 | Live & TV Entertainment | 334.7 | 303.9 | 295.2 | 306.7 | 292.2 | 316.8 | 331.5 | 335.0 | 331.8 | 340.0 | 353.8 | 382.3 | ||||||||||||||||||
10 | Digital Media | 12.2 | 10.7 | 12.6 | 19.9 | 28.1 | 34.8 | 34.8 | 32.8 | 28.9 | 28.1 | 34.5 | 38.5 | ||||||||||||||||||
11 | Corporate & Other | 3.0 | 3.2 | 4.2 | 5.8 | ||||||||||||||||||||||||||
12 | Total Revenues | 399.2 | 364.1 | 364.2 | 402.8 | 415.3 | 485.7 | 526.5 | 475.2 | 477.7 | 483.9 | 484.0 | 508.0 | 542.6 | 658.8 | 729.2 | 801.0 | 930.2 | 960.4 | 974.2 | |||||||||||
13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
14 | Operating Income | ||||||||||||||||||||||||||||||
15 | Media | 77.4 | 108.2 | 173.1 | 190.8 | 332.5 | |||||||||||||||||||||||||
16 | Live Events | 24.8 | 24.7 | 16.6 | 7.7 | -19.1 | |||||||||||||||||||||||||
17 | Consumer Products | 31.3 | 34.8 | 23.4 | 26.4 | 24.8 | |||||||||||||||||||||||||
18 | Corporate | -77.8 | -92.1 | -98.6 | -108.4 | -129.6 | |||||||||||||||||||||||||
19 | |||||||||||||||||||||||||||||||
20 | Adjusted OIBDA | ||||||||||||||||||||||||||||||
21 | Media | 101.4 | 141.7 | 210.6 | 224.1 | 367.8 | |||||||||||||||||||||||||
22 | Live Events | 26.8 | 27.1 | 20.5 | 9.4 | -17.6 | |||||||||||||||||||||||||
23 | Consumer Products | 33.5 | 37.7 | 28.4 | 28.5 | 26.6 | |||||||||||||||||||||||||
24 | Corporate | -63.5 | -70.4 | -80.6 | -82.0 | -90.6 | |||||||||||||||||||||||||
25 | |||||||||||||||||||||||||||||||
26 | OIBDA | ||||||||||||||||||||||||||||||
27 | Media Division | 75.4 | 155.2 | 172.7 | 215.4 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | Live Events | 27.8 | 37.2 | 41.8 | 42.3 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | Consumer Products | 51.0 | 48.6 | 40.8 | 32.2 | 42.8 | 44.5 | 48.5 | |||||||||||||||||||||||
30 | WWE Studios | -29.3 | -5.5 | -12.7 | 0.5 | -1.5 | -0.2 | -3.6 | |||||||||||||||||||||||
31 | Live & TV Entertainment | 123.4 | 126.5 | 119.5 | |||||||||||||||||||||||||||
32 | Digital Media | 7.2 | 10.3 | 7.9 | |||||||||||||||||||||||||||
33 | Corporate & other | -151.4 | -172.1 | -178.7 | -201.0 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | Total Segment OIBDA | 152.3 | 179.9 | 155.5 | 135.9 | 233.7 | 258.8 | 302.6 | |||||||||||||||||||||||
35 | OIBDA Margin % | 31% | 37% | 31% | 25% | 35% | 35% | 38% | |||||||||||||||||||||||
36 | |||||||||||||||||||||||||||||||
37 | Profit Contribution | ||||||||||||||||||||||||||||||
38 | Live & TV Entertainment | 107.1 | 114.1 | 110.3 | 144.2 | 134.5 | 130.7 | 135.2 | |||||||||||||||||||||||
39 | Consumer Products | 53.6 | 72.4 | 83.6 | 58.3 | 55.6 | 56.1 | 53.8 | |||||||||||||||||||||||
40 | Digital Media | 9.7 | 13.5 | 11.9 | 13.1 | 12.9 | 9.5 | 14.2 | |||||||||||||||||||||||
41 | WWE Studios | -13.1 | 8.9 | 3.7 | 0.4 | -27.6 | -3.6 | ||||||||||||||||||||||||
42 | Total Profit Contribution | 170.4 | 186.9 | 214.7 | 219.3 | 203.4 | 168.7 | 199.6 | |||||||||||||||||||||||
43 | Profit Margin % | 41% | 38% | 41% | 46% | 43% | 35% | 41% | |||||||||||||||||||||||
44 | |||||||||||||||||||||||||||||||
45 | Unallocated SG&A | -100.3 | -116.7 | -125.1 | |||||||||||||||||||||||||||
46 | Total OIBDA | 52.0 | 63.2 | 30.4 | -15.5 | 61.6 | 80.1 | 101.6 | |||||||||||||||||||||||
47 | |||||||||||||||||||||||||||||||
48 | SG&A | 96.1 | 109.1 | 131.3 | 127.7 | 109.4 | 116.7 | 136.4 | |||||||||||||||||||||||
49 | Dep. & Amortization | 8.7 | 9.4 | 13.1 | 14.5 | 11.7 | 15.0 | 20.0 | 24.5 | 26.7 | 22.8 | 24.4 | 26.0 | 25.1 | 34.1 | 42.6 | |||||||||||||||
50 | Operating Income (loss) | 65.6 | 68.4 | 70.3 | 77.1 | 82.3 | 37.0 | 43.2 | 5.9 | -42.2 | 38.8 | 55.7 | 75.6 | 114.5 | 116.5 | 208.6 | |||||||||||||||
51 | Interest and Other, net | 9.8 | 8.0 | -1.0 | 2.3 | -0.4 | -0.1 | -0.5 | -1.3 | -7.1 | -2.6 | -2.5 | -11.5 | -8.5 | -21.8 | -37.5 | |||||||||||||||
52 | Income before taxes | 75.4 | 76.4 | 69.3 | 79.4 | 81.9 | 36.9 | 42.7 | 4.6 | -49.3 | 36.2 | 53.2 | 64.1 | 106.0 | 94.7 | 171.1 | |||||||||||||||
53 | Provision (benefit) for taxes | 26.6 | 24.3 | 23.9 | 29.1 | 28.4 | 12.1 | 11.3 | 1.8 | -19.2 | 12.1 | 19.4 | 31.5 | 6.4 | 17.6 | 39.3 | |||||||||||||||
54 | Effective tax rate | 35% | 32% | 34% | 37% | 35% | 33% | 26% | 39% | 39% | 33% | 37% | 49% | 6% | 19% | 23% | |||||||||||||||
55 | Net Income | 48.8 | 52.1 | 45.4 | 50.3 | 53.5 | 24.8 | 31.4 | 2.8 | -30.1 | 24.1 | 33.8 | 32.6 | 99.6 | 77.4 | 131.8 | |||||||||||||||
56 | EPS - Net Income | 0.68 | 0.72 | 0.62 | 0.68 | 0.71 | 0.33 | 0.42 | 0.04 | -0.40 | 0.32 | 0.44 | 0.42 | 1.12 | 0.85 | 1.56 | |||||||||||||||
57 | |||||||||||||||||||||||||||||||
58 | Operating Income Margin % | 16% | 14% | 13% | 16% | 17% | 8% | 9% | 1% | -8% | 6% | 8% | 9% | 12% | 12% | 21% | |||||||||||||||
59 | |||||||||||||||||||||||||||||||
60 | EBITDA/OIBDA | 74.3 | 77.8 | 83.4 | 91.6 | 94.0 | 52.0 | 63.2 | 30.4 | -15.5 | 61.6 | 80.1 | 101.6 | ||||||||||||||||||
61 | EBITDA/OIBDA Margin % | 18% | 16% | 16% | 19% | 20% | 11% | 13% | 6% | -3% | 9% | 11% | 13% | ||||||||||||||||||
62 | Diluted Shares | 71.6 | 72.3 | 73.5 | 74.5 | 75.3 | 74.9 | 75.0 | 75.4 | 75.3 | 76.3 | 77.5 | 78.5 | 88.6 | 90.2 | 84.2 | |||||||||||||||
63 | |||||||||||||||||||||||||||||||
64 | 52.0 | 63.2 | 30.4 | -15.5 | 61.6 | 80.1 | 101.6 | 139.6 | 150.6 | 251.2 | |||||||||||||||||||||
65 | |||||||||||||||||||||||||||||||
66 | 957 | ||||||||||||||||||||||||||||||
67 | 914.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||
68 | 0.04613030171 | ||||||||||||||||||||||||||||||
69 | |||||||||||||||||||||||||||||||
70 | |||||||||||||||||||||||||||||||
71 | |||||||||||||||||||||||||||||||
72 | |||||||||||||||||||||||||||||||
73 | |||||||||||||||||||||||||||||||
74 | |||||||||||||||||||||||||||||||
75 | |||||||||||||||||||||||||||||||
76 | |||||||||||||||||||||||||||||||
77 | |||||||||||||||||||||||||||||||
78 | |||||||||||||||||||||||||||||||
79 | |||||||||||||||||||||||||||||||
80 | |||||||||||||||||||||||||||||||
81 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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83 | |||||||||||||||||||||||||||||||
84 | |||||||||||||||||||||||||||||||
85 | |||||||||||||||||||||||||||||||
86 | |||||||||||||||||||||||||||||||
87 | |||||||||||||||||||||||||||||||
88 | |||||||||||||||||||||||||||||||
89 | |||||||||||||||||||||||||||||||
90 | |||||||||||||||||||||||||||||||
91 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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94 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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