| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | SEGUIMIENTO AL PLAN DE ACCIÓN | Código: R-DP-PDE-060 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | Fecha: 29/12/2020 | |||||||||||||||||||||||||||
3 | Proceso de Direccionamiento Estratégico | Versión: 006 | ||||||||||||||||||||||||||
4 | Departamento Administrativo de Planeación | Página : 1 de 1 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | Unidad Ejecutora: | Periodo de corte: 1 de Octubre al 31 de Diciembre de 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
6 | SECRETARÍA O ENTIDAD RESPONSABLE: 2.1.SECRETARÍA DE GOBIERNO | VIGENCIA AÑO:2023 | ||||||||||||||||||||||||||
7 | ||||||||||||||||||||||||||||
8 | PLAN DE DESARROLLO | PROYECTOS | ACCIONES/ACTIVIDADES DE GESTIÓN Y ADMINISTRATIVAS | EFICIENCIA LOGRO Y/O ALCANCE DE LA META | EFICACIA PRESUPUESTAL | COBERTURA | OBSERVACION | RESPONSABILIDAD | ||||||||||||||||||||
9 | LÍNEA ESTRATÉGICA | SECTOR | ODS ASOCIADOS | INDICADOR DE BIENESTAR | PROGRAMA PRESUPUESTAL | PRODUCTO | INDICADOR DE PRODUCTO | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | ||||
10 | INDICADOR | LÍNEA BASE | META CUATRENIO | INDICADOR | LINEA BASE | META DE CUATRIENIO | Código BPPIM | Nombre del Proyecto | Objetivo del Proyecto | INDICADOR / ACCIONES / ACTIVIDADES | Línea base de las acciones/ Actividades del Proyecto | Valor de la meta de las Acciones/Actividades del proyecto programada para la vigencia actual | Valor de la meta del indicador de producto del proyecto a la fecha de corte | Semáforo Alcance de la Meta: Verde Oscuro (100%) Amarillo (90%) Rojo (75%) | Rubro Presupuestal | Fuente | Recursos asignados, en pesos en el momento presupuestal (Apropiación Definitiva) | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal (Reg. Presupuestal) | Semáforo Alcance de la Meta: Verde Oscuro (100%) Amarillo (90%) Rojo (75%) | Población beneficiada con la actividad | Lugar geográfico en que se desarrolla la actividad | Observaciones a la fecha del corte por actividad o total del proyecto | Responsable | |||||
11 | % avance de la meta del indicador del proyecto a la fecha de corte | % ejecución presupuestal a la fecha de corte | ||||||||||||||||||||||||||
12 | SOCIAL Y COMUNITARIO: "Un compromiso cuyabro" | Justicia y del derecho | 1, 5, 10, 11 | índice de violaciones a dd.hh | S.D. | 20% | Promoción al acceso a la justicia | Centros de Convivencia Ciudadana en operación | Centros de Convivencia Ciudadana en operación | 0 | 1 | 2020630010176 | CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE CONVIVENCIA CIUDADANA | Fortalecer la operatividad y prestación del servicio a la comunidad, con la adecuación de un Centro de Convivencia Ciudadana. | Mejoramiento con adecuaciones locativas de la Casa de Justicia | 0 | 1 | 1 | 100,00% | $ - | $ 0,00 | #DIV/0! | POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE ARMENIA | MUNICIPIO DE ARMENIA | Se realizó la justificación de la necesidad para las adecuaciones locativas de la Casa de Justicia con todos los soportes presupuestales; se recibió CDP el 16 de marzo, documentos entregados en Secretaría de infraestructura el 17 de marzo de 2023, actualmente se encuentra en la subdirección jurídica para su posterior publicación en la plataforma Secop II. Para este periodo a reportar se han realizado las adecuaciones locativas a la Casa de Justicia del Municipio de Armenia. No se registra ejecución presupuestal, toda vez que se realizó con recursos de CONTRIBUCION ESPECIAL SOBRE CONTRATOS DE OBRA PUBLICA. | SECRETARÍA DE GOBIERNO Y CONVIVENCIA | ||
13 | SOCIAL Y COMUNITARIO: "Un compromiso cuyabro" | Justicia y del derecho | 1, 5, 10, 11 | personas privadas de la libertad en condiciones dignas y de respeto de sus derechos humanos | S.D. | 20% | Sistema penitenciario y carcelario en el marco de los derechos humanos | Apoyo penitenciario y carcelario. | Número de establecimientos penitenciarios y carcelarios apoyados. | 2 | 2 | 2020630010159 | APOYO A ESTABLECIMIENTOS DE RECLUSIÓN | Apoyar los centros de reclusión y/o carcelarios del Municipio de Armenia, (incluido el centro de detención transitorio) en el marco de las competencias constitucionales y de Ley asignadas al ente territorial | Actividades realizadas para apoyar lo centros de reclusión y/o carcelarias (incluido el centro de detención transitorio). | 2 | 2 | 2 | 100,00% | 10301 - 2.3.2.02.02.009.1206005.159.91137 - 001 | RECURSOS PROPIOS | $ 40.000.000,00 | $ 40.000.000,00 | 100,00% | POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE ARMENIA | MUNICIPIO DE ARMENIA | Se ha celebrado convenio interadministrativo con el INPEC SGC-007 del 28 de junio de 2023. Para la fecha del presente reporte se informa que el proceso se ha ejecutado con la adquisición de lenceria y televisores en beneficio de esta población. | SECRETARÍA DE GOBIERNO Y CONVIVENCIA |
14 | 10301 - 2.3.2.02.02.009.1206005.159.91137 - 034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 60.000.000,00 | $ 33.338.611,00 | 55,56% | |||||||||||||||||||||||
15 | SOCIAL Y COMUNITARIO: "Un compromiso cuyabro" | Salud y protección social | 3, 11 | Incremento del estandar en el bienestar animal | S.D. | 80% | Inspección, vigilancia y control | Servicio de asistencia técnica en inspección, vigilancia y control: En la Relación Amigable con nuestros animales | Asistencias técnica en Inspección, Vigilancia y Control realizadas | 100% | 100% | 2020630010161 | PREVENCIÓN Y CONVIVENCIA CON NUESTROS ANIMALES | Generar condiciones para el cuidado y bienestar de los animales, evitando causarles cualquier sufrimiento innecesario y promover acciones humanas basadas en el respeto a las demás especies y propender por su desarrollo natural | Peritazgos y operativos de vigilancia y control para la protección animal realizados. | 100% | 100% | 100% | 100,00% | 10301 - 2.3.2.02.02.008.1903034.161.83590 - 034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 10.000.000,00 | $ 10.000.000,00 | 100,00% | POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE ARMENIA | MUNICIPIO DE ARMENIA | Se han realizado 110 Operativos de vigilancia y control para la protección animal | SECRETARÍA DE GOBIERNO Y CONVIVENCIA |
16 | Operativos de vigilancia y control, en cumplimiento del acuerdo 178 de 2020. | 100% | 100% | 100% | 100,00% | 10301 - 2.3.2.02.02.008.1903034.161.83590 - 034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 10.000.000,00 | $ 10.000.000,00 | 100,00% | Se han realizado 8 operativos de vigilancia y control en los establecimientos de comercio que tienen como objeto la venta y comercialización de animales dando cumplimiento al acuerdo 178 de 2020. | |||||||||||||||||
17 | Actividades de asistencia médica, alimentaria y de aseo para diferentes especies animales que se encuentren en condición vulnerable. | 100% | 100% | 100% | 100,00% | 10301 - 2.3.2.02.02.008.1903034.161.83590 - 001 | Recursos propios | $ 75.514.493,68 | $ 66.492.667,00 | 88,05% | Se realizaron 49 asistencias médicas veterinarias y jornadas de desparasitación; y 6 Charlas de tenencia responsable de mascotas. Adicionalmente se realizaron 13 procesos de adopción | |||||||||||||||||
18 | 10301 - 2.3.2.02.01.002.1903034.161.23319 - 001 | Recursos propios | $ 24.326.000,00 | $ 21.876.062,00 | 89,93% | |||||||||||||||||||||||
19 | 10301 - 2.3.2.02.01.003.1903034.161.35262 - 001 | Recursos propios | $ 3.707.984,00 | $ 3.707.984,00 | 100,00% | |||||||||||||||||||||||
20 | 10301 - 2.3.2.02.02.009.1903034.161.62176 - 001 | Recursos propios | $ 2.000.000,00 | $ 0,00 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||
21 | SOCIAL Y COMUNITARIO: "Un compromiso cuyabro" | Inclusión social | 1,5,10 | víctimas que han superado la condición de vulnerabilidad | S.D. | 16% | Atención, asistencia y reparación integral a las víctimas (Plan de Acción Territorial) | Servicio de orientación y comunicación a las víctimas - Servicios de atención, gestión para la promoción, prevención de derechos, divulgación de temáticas de memoria histórica y gestión del riesgo en temas de problemáticas sociales desde las víctimas (consumo de SPA, embarazo adolescente, suicidio, violencia, vulneración de derechos, acompañamiento comunitario a los hogares en riesgo de desplazamiento, retornados o reubicados, asistencia técnica para la participación de orientación y comunicación a las víctimas) Gestión del Plan Integral de P y P a violaciones de derechos humanos, plan de prevención, protección, atención, asistencia y reparación integral a las víctimas del conflicto armado, plan de contingencia. | Solicitudes tramitadas (porcentaje) | 100% | 100% | 2020630010151 | IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES PARA UNA ARMENIA HUMANITARIA | Implementar acciones que permitan mejorar la atención, prevención y asistencia a las personas en condición de víctimas en el Municipio de Armenia. | Actualización e implementacion de planes y coordinación de actividades de atencion y orientacion a las victimas del conflicto armado. | 100% | 100% | 100% | 100,00% | 10301 - 2.3.2.02.02.009.4101023.151.91119 - 001 | Recursos Propios | $ 195.568.133,00 | $ 195.568.133,00 | 100,00% | POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE ARMENIA | MUNICIPIO DE ARMENIA | Servicio de orientación y comunicación a las víctimas ( 4.000 victimas orientadas y atendidas en servicios de ayuda humanitaria, indemnizacion, actulaizacion de datos) - Gestión del Plan Integral de P y P a violaciones de derechos humanos plan de prevención, protección, atención, asistencia y reparación integral a las víctimas del conflicto armado ( plan en socializado en el consejo municipal de paz y en los subcomites de justicia transcional, aprobado en tercer comite de justicia transicional 2022 vigente hasta nueva actualizacion segundo semestre de 2023), plan de contingencia( actualizado y aprobado) | SECRETARÍA DE GOBIERNO Y CONVIVENCIA |
22 | 10301 - 2.3.2.02.02.009.4101023.151.91119 - 200 | EXCEDENTES FINANCIEROS | $ 6.188.000,00 | $ 6.188.000,00 | 100,00% | |||||||||||||||||||||||
23 | Punto de atención a víctimas | Punto de atención a víctimas adecuado y dotado | 0 | 1 | Punto de atención a víctimas fortalecido | 0 | 1 | 1 | 100,00% | 10301 - 2.3.2.02.02.005.4101023.151.54129 - 001 | RECURSOS PROPIOS | $ - | $ 0,00 | #DIV/0! | Se ha garantizado con el apoyo de la Alcaldia según acuerdo entre mesa municipal de víctimas, alcaldía municipal y Unidad de Víctimas; el servicio de aseo, vigilancia e Internet. Siendo el Departamento Administrativo de Bienes y Suministros quien ha pestado el servicio. Es por esto que en la ejecución de recursos se reporta en ceros. Actividad cumplida por gestión. | |||||||||||||
24 | Servicio de ayuda y atención humanitaria (emergencia, transporte) | Personas victimas con atención humanitaria inmediata (porcentaje) | 100% | 100% | Actividades de orientación, integración y/o atención a personas y familias que se encuentran en el hogar de paso y/o entrega de ayuda humanitaria inmediata a personas que declaran en el Ministerio publico | 0% | 100% | 100% | 100,00% | 10301 - 2.3.2.02.02.009.4101025.151.91119 - 001 | RECURSOS PROPIOS | $ 30.000.000,00 | $ 29.918.911,00 | 99,73% | - Se han atendido en el hogar de paso a 9 núcleos familiares, beneficiando a 26 personas y - Se realizó visita a 116 núcleos familiares que cuentan con red de apoyo, beneficiando a 275 personas con entrega de ayudas de mercados, kit de aseo, colchonetas, pañales y kit de cocina; dentro de los cuales se ha atendido y prestado asistencia a 2 hogares indígenas y 7 hogares población NARP, entre niños y adultos, con ayudas humanitarias y orientación a los programas del orden nacional. | |||||||||||||
25 | 10301 - 2.3.2.02.02.009.4101025.151.93304 - 001 | RECURSOS PROPIOS | $ 121.929.868,00 | $ 37.850.332,00 | 31,04% | |||||||||||||||||||||||
26 | 10301 - 2.3.2.02.02.009.4101025.151.93304 - 034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 189.750.000,00 | $ 168.820.284,00 | 88,97% | |||||||||||||||||||||||
27 | 10301 - 2.3.2.02.02.009.4101025.151.93304 - 210 | RECURSOS DEL BALANCE PROPIOS | $ 12.706.500,00 | $ 2.706.500,00 | 21,30% | |||||||||||||||||||||||
28 | Servicio de transporte para las personas en condición de víctimas. | 0% | 100% | 100% | 100,00% | 10301 - 2.3.2.02.02.009.4101025.151.93304 - 034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 250.000,00 | $ 250.000,00 | 100,00% | Se atendió una(1) solcitud de transporte por amenazas y se entregó mediante resolución 142 del 03 de mayo de 2023, para su respectivo traslado a la ciudad elegida por el declarante por valor de: $ 250.000=, destino MOMPOX BOLIVAR | |||||||||||||||||
29 | Servicios de caracterización a victimas | Núcleos familiares caracterizados | 0,1 | 0,3 | Caracterización de núcleos población víctima que se encuentra ubicada en la ciudad de Armenia | 800 | 1000 | 663 | 66,30% | 10301 - 2.3.2.02.02.009.4101046.151.91119 - 001 | RECURSOS PROPIOS | $ 12.000.000,00 | $ 11.956.000,00 | 99,63% | Se realiza proceso de caracterización continuo, en punto de atención a víctimas y en oficina de atención: 663 hogares con 1.814 personas caracterizadas. | |||||||||||||
30 | Servicio de asistencia técnica para la participación de las víctimas | Mesas de participación en funcionamiento | 1 | 1 | Eventos de participación realizadas | 12 | 25 | 25 | 100,00% | 10301 - 2.3.2.02.02.009.4101038.151.91199 - 001 | RECURSOS PROPIOS | $ 20.000.000,00 | $ 16.569.000,00 | 82,85% | Se ha garantizado la participación efectiva en 25 mesas: 9 mesas de participación ordinaria y 1 extraordinaria; y 8 comités ejecutivos; 3 comité de ética; 2 Comité de Justicia Transicional | |||||||||||||
31 | Servicios de implementación de medidas de satisfacción y acompañamiento a las víctimas del conflicto armado | Victimas con acompañamiento diferencial en el marco del proceso de reparación integral individual | Sin LB | 200 | Actividades de inclusión social y paz | 0 | 200 | 25 | 12,50% | 10301 - 2.3.2.02.02.009.4101031.151.91119 - 034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 10.000.000,00 | $ 10.000.000,00 | 100,00% | A la fecha del presente informe se realizó una actividades de inclusión social y paz; con el componente de NNJA | |||||||||||||
32 | 10301 - 2.3.2.02.02.009.4101031.151.91199 - 001 | RECURSOS PROPIOS | $ 10.000.000,00 | $ 0,00 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||
33 | Servicios de divulgación de tematicas de memoria histórica | Eventos realizados | Sin LB | 4 | Conmemoración de las fechas especiales de la población víctima del conflicto armado | 4 | 4 | 2 | 50,00% | 10301 - 2.3.2.02.02.006.4101068.151.63391 - 001 | RECURSOS PROPIOS | $ 5.000.000,00 | $ 5.000.000,00 | 100,00% | A la fecha del presente informe se realizó apoyo para la conmemoración del día de la desaparición forzada; en agosto de 2023. | |||||||||||||
34 | 1, 3, 5, 10, 11, 16, 17 | índice de pobreza multidimensional (IPM) | S.D. | 20% | Inclusión social y productiva para la población en situación de vulnerabilidad - Victimas | Servicio de asistencia técnica para el emprendimiento - Victimas | Proyectos productivos formulados para población victimas del desplazamiento forzado | Sin LB | 4 | Apoyo a la gestión de proyectos productivos para la población víctima | 0 | 3 | 3 | 100,00% | 10301 - 2.3.2.02.02.009.4103005.151.91137 - 001 | RECURSOS PROPIOS | $ 34.000.000,00 | $ 0,00 | 0,00% | Se apoyó a la gestión de proyectos para la población víctima, con la capacitación y emprendimiento entre el SENA y la Alcaldía Municipal; tres (3) proyectos de comidas entregados. | ||||||||
35 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Gobierno Territorial | 1, 11 , 13 | tasa de personas afectadas a causa de eventos recurrentes | S.D. | 20% | Prevención y atención de desastres y emergencias. | Fortalecimiento Institucional de la Gestión del Riesgo de Desastres - | Porcentaje de mejoramiento y dotación de la sala de crisis | 0 | 100% | 2020630010172 | FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA ACTIVIDAD DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES. | Fortalecer la Operatividad de la Actividad de Gestión del Riesgo de Desastres, para Acompañar y atender la población afectada por emergencias y desastres, Identificando escenarios de riesgo y Fomentado una cultura de la prevención, mitigación y reacción ante los mismos. | Fortalecimiento de la red de comunicaciones de emergencias. | 0 | 100% | 0% | 0,00% | 10301 - 2.3.2.02.01.004.4503016.172.47311 - 034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 20.000.000,00 | $ 0,00 | 0,00% | POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE ARMENIA | MUNICIPIO DE ARMENIA | A la fecha del presente informe, se tiene proyectada la justificación de la necesidad y la parte técnica, a la espera de asignación a funcionario para dar inicio a la etapa precontractual. Adicionalmente se viene trabajando en un proyecto entre la OMGERD y UNDEGER para El fortalecimiento de la Sala de Crisis y Operatividad de la sala de comunicaciones; el cual sera presentado a MIYAMOTO y a USAID. | SECRETARÍA DE GOBIERNO Y CONVIVENCIA |
36 | Fortalecimiento de la Sala de Crisis para la atención y respuesta a emergencias presentadas. | 0 | 100% | 0% | 0,00% | 10301 - 2.3.2.02.02.008.4503016.172.84210 - 034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 5.000.000,00 | $ 0,00 | 0,00% | A la fecha del presente informe, se tiene proyectada la justificación de la necesidad y la parte técnica, a la espera de asignación a funcionario para dar inicio a la etapa precontractual. Adicionalmente se viene trabajando en un proyecto entre la OMGERD y UNDEGER para El fortalecimiento de la Sala de Crisis y Operatividad de la sala de comunicaciones; el cual sera presentado a MIYAMOTO y a USAID. | |||||||||||||||||
37 | 10301 - 2.3.2.02.02.008.4503016.172.84222 - 581 | REC BCE SGP PROPOSITO GENERAL | $ 3.733.690,00 | $ 3.609.233,67 | 96,67% | |||||||||||||||||||||||
38 | Servicios de implementación del plan de gestión del riesgo de desastres y estrategia para la respuesta a emergencias | Plan de gestión del riesgo de desastres y estrategia para la respuesta a emergencias implementados | 0 | 100% | Socialización de la actualización de la EMRE a la comunidad en general. | 100 | 100% | 100% | 100,00% | 10301 - 2.3.2.02.02.008.4503001.172.85954 - 001 | RECURSOS PROPIOS | $ 6.000.000,00 | $ 0,00 | 0,00% | Se realizó la socialización de la EMRE, a diferentes Instituciones Educativas, y comunidad en general. Y el contrato para la elaboración de la segunda fase del Plan de gestión del riesgo de desastres, ya se cuenta con soportes presupuestales y estudios del mercado y se esta elaborando la justificación de la necesidad. A la fecha del presente informe por tiempos, no alcanza a salir el proceso para su ejecución. | |||||||||||||
39 | Gestiones adelantadas para el Fortalecimiento del Fondo Municipal de la Gestión del Riesgo de Desastres | 0 | 2 | 2 | 100,00% | 10301 - 2.3.2.02.02.009.4503016.172.91290 - 001 | RECURSOS PROPIOS | $ 213.000.000,00 | $ 25.446.594,00 | 11,95% | A la fecha del presente informe se pudo obtener como asignacion inicial para el fondo un presupuesto de $ 200 millones y luego adicional a este presupuesto se logra una adición por recursos del balance de $ 317.457.667. | |||||||||||||||||
40 | Proyectos presentados para fortalecer el Fondo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres. | 0 | 1 | Elaboración del Proyecto de Acuerdo para fortalecer el Fondo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres. | 0 | 1 | 1 | 100,00% | 10301 - 2.3.2.02.02.009.4503016.172.91290 - 210 | RECURSOS DEL BALANCE PROPIOS | $ 317.457.667,00 | $ 78.998.761,00 | 24,88% | Se tiene elaborado el Proyecto de Acuerdo para fortalecer el Fondo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres. | ||||||||||||||
41 | Servicio de atención a emergencias y desastres | Emergencias y desastres atendidas | 100% | 100% | Emergencias y desastres atendidas y acompañadas que ocurran en el Municipio de Armenia | 100% | 100% | 100% | 100,00% | 10301 - 2.3.2.02.02.009.4503004.172.91290 - 034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 60.000.000,00 | $ 59.473.000,00 | 99,12% | Se han atendido 20 emergencias por afectación vendabal, por incendio estructural y colapso de puente, resultando afectadas 59 familias (150 adultos y 45 niños) | |||||||||||||
42 | Servicio de educación informal | Personas capacitadas | 22.600 | 25.000 | Personas orientadas en temas de prevención del riesgo de desastres, en la comunidad en general. | 6250 | 6250 | 6250 | 100,00% | 10301 - 2.3.2.02.02.009.4503002.172.91290 - 034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 40.000.000,00 | $ 40.000.000,00 | 100,00% | Se han realizado capacitaciones en las Instituciones Educativas Rufino Centro, Los Quindos, Camilo Torres, Roxana Londoño, Ciudadela Cuyabra, Policarpa Salavarrieta; a la Comunidad del Barrio Buenos Aires Bajo; a la Fundación FUDESOPAC sol y vida, entre otros; capacitación virtual a padres de familia; en la Universidad del Quindío y en la sede de Bomberos Coliseo del Cafe a comunidad en general. En temas de primeros auxilios y el control y manejo de incendios; sobre los 4 factores de riesgo y capacitación del volcán cerro machín. Para un total de 9.653 personas capacitadas. | |||||||||||||
43 | 10301 - 2.3.2.02.02.009.4503002.172.91290 - 001 | RECURSOS PROPIOS | $ 133.093.002,00 | $ 128.023.066,00 | 96,19% | |||||||||||||||||||||||
44 | 10301 - 2.3.2.02.02.009.4503002.172.91290 - 210 | RECURSOS DEL BALANCE PROPIOS | $ 22.000.000,00 | $ 22.000.000,00 | 100,00% | |||||||||||||||||||||||
45 | 10301 - 2.3.2.02.02.009.4503002.172.91290 - 200 | EXCEDENTES FINANCIEROS | $ 10.000.000,00 | $ 9.888.000,00 | 98,88% | |||||||||||||||||||||||
46 | Reducción del Riesgo de Desastres - | Creación y dotación de brigadas barriales de emergencia. | 0 | 10 | Creación y dotación de brigadas barriales de emergencia. | 0 | 5 | 5 | 100,00% | 10301 - 2.3.2.02.01.003.4503016.172.32128 - 034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 1.953.175,00 | $ 0,00 | 0,00% | Capacitación del plan Barrial o plan de Emergencias a la Junta de Acción Comunal del Barrio Los Profesionales a 24 personas. Se capacitaron dentro del proyecto: Plan Barrial de Emergencias a 18 personas del Barrio Luis Carlos Galán, 13 personas en el barrio La Linda. | |||||||||||||
47 | 10301 - 2.3.2.02.01.003.4503016.172.38999 - 034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 20.000.000,00 | $ 0,00 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||||
49 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Gobierno Territorial | 1, 11 , 13 | tasa de bomberos por habitante | 21 | 41 | Fortalecimiento institucional y operativo de los Bomberos | Servicio de fortalecimiento a Cuerpos de Bomberos | Cuerpos de bomberos con equipos especializados para la atención de emergencias | 1 | 1 | 2020630010160 | FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA ACTIVIDAD BOMBERIL | Garantizar la prestación del servicio público esencial de Bomberos, para la Gestión integral del Riesgo contra incendio, los preparativos y atención de rescates en todas sus modalidades y la atención de incidentes con materiales peligrosos | Estaciones del Cuerpo Oficial de Bomberos Armenia fortalecidas | 3 | 3 | 3 | 100,00% | 10301 - 2.3.2.02.01.003.3708013.160.36111 - 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 30.000.000,00 | $ 0,00 | 0,00% | POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE ARMENIA | MUNICIPIO DE ARMENIA | A la fecha del presente informe, de los proyectos de compra, adquisición de bienes y de obra pública para fortalecer el Cuerpo Oficial de Bomberos, se tiene lo siguiente: - 1. Contrato de obra pública en ejecución, para realizar reparaciones y/o adecuaciones en la infraestructura física de las estaciones de bomberos; por valor de $ 1.017.078.438, mediante contrato No 012 de 2023. - 2. Interventoría al contrato anterior por valor de $ 99.953.363, mediante contrato No 003 de 2023. - 3. Mantenimiento preventivo y correctivo vehículos COBA. $ 150.000.000 | SECRETARÍA DE GOBIERNO Y CONVIVENCIA |
50 | 10301 - 2.3.2.02.01.003.3708013.160.36111 - 509 | REC BCE SOBRETASA BOMBERIL | $ 80.000.000,00 | $ 0,00 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||
51 | 10301 - 2.3.2.02.01.004.3708013.160.47323 - 509 | REC BCE SOBRETASA BOMBERIL | $ 120.000.000,00 | $ 0,00 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||
52 | 10301 - 2.3.2.02.01.004.3708013.160.47223 - 509 | REC BCE SOBRETASA BOMBERIL | $ 290.000.000,00 | $ 0,00 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||
53 | 10301 - 2.3.2.02.01.004.3708013.160.47311 - 509 | REC BCE SOBRETASA BOMBERIL | $ 5.000.000,00 | $ 0,00 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||
54 | 10301 - 2.3.2.02.01.003.3708013.160.32128 - 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 3.000.000,17 | $ 0,00 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||
55 | 10301 - 2.3.2.02.01.003.3708013.160.35130 - 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 2.000.000,00 | $ 0,00 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||
56 | 10301 - 2.3.2.02.01.003.3708013.160.38999 - 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 1.675.000.000,00 | $ 0,00 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||
57 | 10301 - 2.3.2.02.01.003.3708013.160.38999 - 509 | REC BCE SOBRETASA BOMBERIL | $ 1.580.000.000,00 | $ 0,00 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||
58 | 10301 - 2.3.2.02.01.004.3708013.160.49119 - 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 750.372.041,00 | $ 0,00 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||
59 | 10301 - 2.3.2.02.01.004.3708013.160.44430 - 509 | REC BCE SOBRETASA BOMBERIL | $ 260.000.000,00 | $ 0,00 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||
60 | 10301 - 2.3.2.02.01.004.3708013.160.49119 - 509 | REC BCE SOBRETASA BOMBERIL | $ 1.855.613.144,00 | $ 0,00 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||
61 | 10301 - 2.3.2.02.01.004.3708013.160.43923 - 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 5.000.000,00 | $ 0,00 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||
62 | 10301 - 2.3.2.02.02.006.3708013.160.62530 - 509 | REC BCE SOBRETASA BOMBERIL | $ 300.000.000,00 | $ 0,00 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||
63 | 10301 - 2.3.2.02.02.006.3708013.160.63391 - 509 | REC BCE SOBRETASA BOMBERIL | $ 30.000.000,00 | $ 0,00 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||
64 | 10301 - 2.3.2.02.02.008.3708013.160.87141 - 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 150.000.000,00 | $ 149.527.203,00 | 99,68% | |||||||||||||||||||||||
65 | 10301 - 2.3.2.02.02.008.3708013.160.87159 - 510 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 77.414.625,00 | $ 0,00 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||
66 | 10301 - 2.3.2.02.02.005.3708013.160.54129 - 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 1.250.000.000,00 | $ 1.116.131.800,00 | 89,29% | |||||||||||||||||||||||
67 | 10301 - 2.3.2.02.02.005.3708013.160.54129 - 509 | REC BCE SOBRETASA BOMBERIL | $ 450.000.000,00 | $ 0,00 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||
68 | Servicio de asistencia técnica y administrativa de los cuerpos de bomberos | Número de cuerpos de bomberos asistidos técnica y administrativamente. | 1 | 1 | Servicio de asistencia técnica y administrativa de los cuerpos de bomberos | 2 | 2 | 2 | 100,00% | 10301 - 2.3.1.01.01.001.01.3708014.160.82223 - 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 1.426.836.138,00 | $ 1.334.444.137,00 | 93,52% | Se ha garantizado la contratación del personal de las tres estaciones del Cuerpo Oficial de Bomberos, con 113 contratos realizados, (a la fecha con 58 contratistas bomberos y 7 administrativos); 32 cargos de planta; Pagos de parafiscales y ARL; para poder prestar un adecuado servicio a la comunidad. Adicionalmente se ha logrado la adición de presupuesto para ingreso de personal como funcionarios públicos al COBA. | |||||||||||||
69 | 10301 - 2.3.1.01.01.001.01.3708014.160.82223 - 510 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 519.261.424,00 | $ 192.016.230,00 | 36,98% | |||||||||||||||||||||||
70 | 10301 - 2.3.1.01.01.001.06.3708014.160 - 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 12.984.043,80 | $ 0,00 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||
71 | 10301 - 2.3.1.01.01.001.07.3708014.160 - 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 8.831.252,50 | $ 0,00 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||
72 | 10301 - 2.3.1.01.01.001.08.01.3708014.160 - 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 28.177.178,50 | $ 0,00 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||
73 | 10301 - 2.3.1.01.01.001.08.02.3708014.160 - 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 13.525.045,70 | $ 0,00 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||
74 | 10301 - 2.3.1.01.02.002.3708014.160 - 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 28.173.571,80 | $ 27.466.009,00 | 97,49% | |||||||||||||||||||||||
75 | 10301 - 2.3.1.01.02.002.3708014.160 - 509 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 101.910.000,00 | $ 31.410.811,00 | 30,82% | |||||||||||||||||||||||
76 | 10301 - 2.3.1.01.02.002.3708014.160 - 510 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 50.000.000,00 | $ 0,00 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||
77 | 10301 - 2.3.1.01.02.003.3708014.160 - 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 31.361.763,14 | $ 0,00 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||
78 | 10301 - 2.3.1.01.02.003.3708014.160 - 509 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 117.913.050,50 | $ 0,00 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||
79 | 10301 - 2.3.1.01.02.003.3708014.160 - 510 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 60.000.000,00 | $ 0,00 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||
80 | 10301 - 2.3.1.01.02.006.3708014.160.91121 - 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 9.943.613,50 | $ 5.519.400,00 | 55,51% | |||||||||||||||||||||||
81 | 10301 - 2.3.1.01.02.006.3708014.160.91121 - 509 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 24.840.000,00 | $ 16.718.100,00 | 67,30% | |||||||||||||||||||||||
82 | 10301 - 2.3.1.01.02.007.3708014.160.91121 - 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 1.657.268,90 | $ 1.638.100,00 | 98,84% | |||||||||||||||||||||||
83 | 10301 - 2.3.1.01.02.007.3708014.160.91121 - 509 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 4.147.200,00 | $ 1.844.200,00 | 44,47% | |||||||||||||||||||||||
84 | 10301 - 2.3.1.01.02.008.3708014.160.91121 - 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 1.657.268,90 | $ 1.638.100,00 | 98,84% | |||||||||||||||||||||||
85 | 10301 - 2.3.1.01.02.008.3708014.160.91121 - 509 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 4.146.000,00 | $ 1.844.200,00 | 44,48% | |||||||||||||||||||||||
86 | 10301 - 2.3.1.01.02.009.3708014.160.91121 - 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 3.314.537,80 | $ 3.273.100,00 | 98,75% | |||||||||||||||||||||||
87 | 10301 - 2.3.1.01.02.009.3708014.160.91121 - 509 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 8.286.000,00 | $ 3.684.800,00 | 44,47% | |||||||||||||||||||||||
88 | 10301 - 2.3.1.01.03.001.01.3708014.160 - 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 19.836.733,60 | $ 0,00 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||
89 | 10301 - 2.3.1.01.03.001.03.3708014.160 - 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 20.185.720,00 | $ 0,00 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||
90 | 10301 - 2.3.1.01.02.001.3708014.160.91320 - 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 372.919.832,95 | $ 355.184.354,00 | 95,24% | |||||||||||||||||||||||
91 | 10301 - 2.3.1.01.02.001.3708014.160.91320 - 509 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 88.329.423,50 | $ 61.469.425,00 | 69,59% | |||||||||||||||||||||||
92 | 10301 - 2.3.1.01.02.001.3708014.160.91320 - 510 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 60.000.000,00 | $ 31.191.296,00 | 51,99% | |||||||||||||||||||||||
93 | 10301 - 2.3.1.01.02.005.3708014.160.71332 - 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 103.069.183,51 | $ 64.990.900,00 | 63,06% | |||||||||||||||||||||||
94 | 10301 - 2.3.1.01.02.005.3708014.160.71332 - 510 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 53.364.667,00 | $ 25.218.400,00 | 47,26% | |||||||||||||||||||||||
95 | 10301 - 2.3.1.01.02.004.3708014.160.91123 - 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 68.258.151,40 | $ 63.225.277,00 | 92,63% | |||||||||||||||||||||||
96 | 10301 - 2.3.1.01.02.004.3708014.160.91123 - 509 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 29.443.141,00 | $ 14.728.900,00 | 50,02% | |||||||||||||||||||||||
97 | 10301 - 2.3.2.02.02.008.3708014.160.87156 - 509 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 120.000.000,00 | $ 0,00 | 0,00% | |||||||||||||||||||||||
98 | 10301 - 2.3.2.02.02.009.3708014.160.91260 - 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 823.335.751,00 | $ 577.340.986,00 | 70,12% | |||||||||||||||||||||||
99 | 10301 - 2.3.2.02.02.009.3708014.160.91260 - 509 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 1.373.094.822,89 | $ 636.895.333,00 | 46,38% | |||||||||||||||||||||||
100 | Servicio de educación informal teórico-practico en atención de emergencias bomberiles. | Capacitaciones realizadas | 140 | 140 | Jornadas de prevención y atención de incendios y conexos a la comunidad. | 35 | 35 | 35 | 100,00% | 10301 - 2.3.2.02.02.009.3708014.160.91260 - 005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 40.000.000,00 | $ 40.000.000,00 | 100,00% | Se realizaron 35 jornadas de capacitación a la comunidad en: primeros auxilios y la importancia de las brigadas. Con una poblacion de 687 personas capacitadas | |||||||||||||