| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | ||
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1 | RESUMEN NARRATIVO | INDICADORES PARA DESEMPEÑO | MEDIOS DE VERIFICACIÓN | SUPUESTOS | PONDERACIÓN | ||||||||||||||||||||||
2 | NOMBRE | FORMULA | UNIDAD DE MEDIA | FRECUENCIA DE MEDICIÓN | AÑO LINEA BASE | AÑO EJERCICIO FISCAL | META EJERCICIO FISCAL | TIPO | |||||||||||||||||||
3 | FIN | ESTABLECER UN CLIMA DE CONFIANZA SOCIAL EN EL MUNICIPIO DE DOLORES HIDALGO, A TRAVÉS DE ACCIONES Y ESTRATEGIAS POLICIALES QUE PERMITAN A LOS CIUDADANOS TENER UNA VIDA EN TRANQUILIDAD Y CONVIVENCIA SOCIAL EN ARMONÍA, EN COORDINACIÓN CON AUTORIDADES CIVILES, POLICIALES Y MILITARES DE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, RESPETANDO LA DIGNIDAD Y DERECHOS DE LOS GOBERNADOS | TASA DE PERCEPCIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA | ((A / B) - 1) * 100 | TASA DE VARIACION | MENSUAL | 2025 | 2026 | 42.5% ((PORCENTAJE DE PERCEPCIÓN DE SEGURIDAD EN SU COLONIA DEL 2025/PORCENTAJE DE PERCEPCIÓN DE SEGURIDAD EN SU COLONIA DEL AÑO 2024)-1)*100 | ESTRATÉGICO | ENCUESTA DE PERCEPCIÓN DE SEGURIDAD APLICADA POR EL CENTRO ESTATAL DE INFORMACIÓN (DOCUMENTO FÍSICO) | LA POBLACIÓN SIENTE SEGURIDAD EN SU COLONIA | 100% | ||||||||||||||
4 | PROPOSITO | LA DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL REALIZA ACCIONES PRIORITARIAS DE ATENCIÓN A LA POBLACIÓN, GENERANDO UNA PERCEPCIÓN DE SEGURIDAD POSITIVA | PORCENTAJE DE LLAMADAS DE EMERGENCIA CONTESTADAS EN MENOS DE 10 SEGUNDOS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 90% DE LAS LLAMADAS CONTESTADAS EN RELACIÓN AL TOTAL DE LLAMADAS DEL PERIODO 2025 | ESTRATÉGICO | CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS MUNICIPALES | RECURSO HUMANO SUFICIENTE INTERÉS POR LOS PROGRAMAS DE PREVENCIÓN LA POBLACIÓN ADOPTA MEDIDAS DE AUTOCUIDADO | 100% | ||||||||||||||
5 | PROMEDIO DE COBERTURA EN ATENCIÓN DE LA POBLACIÓN EN PROGRAMAS DE PREVENCIÓN. | A / B | PROMEDIO | MENSUAL | 2025 | 2026 | PROMEDIO DEL 15% DE LA POBLACIÓN ATENDIDA EN LAS ACCIONES DE PREVISIÓN DEL DELITO | ESTRATÉGICO | |||||||||||||||||||
6 | TASA DE INCIDENCIA DELICTIVA (PATRIMONIAL),POR CADA MIL HABITANTES | ((A / B) - 1) * 100 | TASA DE VARIACON | MENSUAL | 2025 | 2026 | -5 % NUMERO DE INCIDENCIA DELICTIVA PERIODO ACTUAL (PATRIMONIAL) 2025 | ESTRATÉGICO | |||||||||||||||||||
7 | COMPONENTE(1) | ESTRATEGIA O MODELO DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, IMPLEMENTADO | PORCENTAJE DE REUNIONES ATENDIDAS CON PERSONAL DEL ESTADO | (A / B) * 100 | PORCDNTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | NÚMERO DE REUNIONES MENSUALES REALIZADAS /NUMERO DE REUNIONES MENSUALES PLANEADAS)100 | GESTIÓN | MINUTAS DE TRABAJO | SE CONVOCA EN EL HORARIO ADECUADO | 20% | ||||||||||||||
8 | ACTIVIDAD(1.1) | MUJERES IMPULSANDO MUJERES, DESTINADO AL APOYO FÍSICO Y EMOCIONAL ASÍ COMO EL FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES | NÚMERO DE REUNIONES ATENDIDAS CON MUJERES EN EL MUNICIPIO | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 4 REUNIONES MENSUALES, EN RELACIÓN CON LAS PROGRAMADAS EN EL AÑO | GESTIÓN | MINUTAS DE TRABAJO | EXISTE INTERÉS POR EL PROGRAMA | |||||||||||||||
9 | ACTIVIDAD(1.2) | REALIZACIÓN Y EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y TALLERES LÚDICO-PREVENTIVOS PARA EL DESARROLLO DE HABILIDADES EN LA JUVENTUD. | NÚMERO DE REUNIONES ATENDIDAS CON JÓVENES EN EL MUNICIPIO | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 4 REUNIONES MENSUALES, EN RELACIÓN CON LAS PROGRAMADAS EN EL AÑO | GESTIÓN | MINUTAS DE TRABAJO | LOS JÓVENES SE INTERESAN POR EL PROGRAMA | |||||||||||||||
10 | ACTIVIDAD(1.3) | PREVENIR PARA CONVIVIR. DESTINADO A LA INTEGRACIÓN DE LOS VECINOS DE UNA COLONIA O COMUNIDAD PARA EL AUTOCUIDADO | NÚMERO DE REUNIONES ATENDIDAS CON VECINOS COMUNITARIOS | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 4 REUNIONES MENSUALES, EN RELACIÓN CON LAS PROGRAMADAS EN EL AÑO | GESTIÓN | MINUTAS DE TRABAJO | LOS VECINOS SE ENCUENTRAN ORGANIZADOS | |||||||||||||||
11 | COMPONENTE(2) | CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN Y DIFUSIÓN SOBRE EQUIDAD Y VIOLENCIA DE GÉNERO, DISEÑADAS Y EJECUTADAS EN MEDIOS DIGITALES Y TRADICIONALES. | PORCENTAJE DE CAMPAÑAS REALIZADAS EN DIFERENTES MEDIOS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% DE LAS CAMPAÑAS REALIZADAS | GESTIÓN | PUBLICACIONES REALIZADAS EN REDES SOCIALES. | INTERÉS POR LAS REDES SOCIALES DE LA CORPORACIÓN POLICIAL | 20% | ||||||||||||||
12 | ACTIVIDAD(2.1) | ESTRATEGIA O MODELO DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, IMPLEMENTADO | PORCENTAJE DE PLÁTICAS REALIZADAS A MUJERES MENORES DE 17 AÑOS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% DE LAS PLÁTICAS REALIZADAS | GESTIÓN | SOLICITUDES DE PLÁTICAS Y LISTAS DE ASISTENCIA | MUJERES ACUDEN A LA CONVOCATORIA | |||||||||||||||
13 | ACTIVIDAD(2.2) | ESTRATEGIA O MODELO DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, IMPLEMENTADO | PORCENTAJE DE PLÁTICAS REALIZADAS A MUJERES MENORES DE 17 AÑOS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% DE LAS PLÁTICAS REALIZADAS | GESTIÓN | SOLICITUDES DE PLÁTICAS Y LISTAS DE ASISTENCIA | EXISTE INTERÉS DE LAS MUJERES POR EL TEMA | |||||||||||||||
14 | ACTIVIDAD(2.3) | ESTRATEGIA O MODELO DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, IMPLEMENTADO | PORCENTAJE DE PLÁTICAS REALIZADAS A MUJERES MAYORES DE 18 AÑOS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% DE LAS PLÁTICAS REALIZADAS | GESTIÓN | SOLICITUDES DE PLÁTICAS Y LISTAS DE ASISTENCIA | EXISTE INTERÉS DE LAS MUJERES POR EL TEMA | |||||||||||||||
15 | COMPONENTE(3) | ESTRATEGIA O MODELO DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, IMPLEMENTADO | NÚMERO DE INFORMES TRIMESTRALES PRESENTADOS | A | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 4 INFORMES ANUALES | GESTIÓN | ACTA DE SESIÓN DE AYUNTAMIENTO | SE LLEVA A CABO LA SESIÓN DE AYUNTAMIENTO | 10% | ||||||||||||||
16 | ACTIVIDAD(3.1) | ESTRATEGIA O MODELO DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, IMPLEMENTADO | NÚMERO DE REUNIONES DE MANDOS, PROGRAMADAS | A | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 36 REUNIONES ANUALES | GESTIÓN | ACTAS DE SESIONES REALIZADAS | EXISTE DISPONIBILIDAD OPERATIVA | |||||||||||||||
17 | ACTIVIDAD(3.2) | ESTRATEGIA O MODELO DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, IMPLEMENTADO | PORCENTAJE DE IPH´S CAPTURADOS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 95% DEL TOTAL DE IPH´S GENERADOS | GESTIÓN | NÚMEROS DE FOLIO GENERADOS | EXISTE SISTEMA PARA CAPTURA | |||||||||||||||
18 | ACTIVIDAD(3.3) | ESTRATEGIA O MODELO DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, IMPLEMENTADO | PLANES ELABORADOS ANTE EVENTOS | A | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 1 PLAN SISTEMÁTICO OPERATIVO POR EVENTO | GESTIÓN | PLANES SISTEMÁTICOS REALIZADOS | SE LLEVAN A CABO LOS EVENTOS | |||||||||||||||
19 | COMPONENTE(4) | ESTRATEGIA O MODELO DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, IMPLEMENTADO | PLANES OPERATIVOS APLICADOS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | APLICACIÓN DE PLANES OPERATIVOS REALIZADOS / APLICACIÓN DE PLANES OPERATIVOS PROGRAMADOS )100 | GESTIÓN | INFORMES DE RESULTADOS | EL EVENTO SE REALIZA CON NORMALIDAD | 10% | ||||||||||||||
20 | ACTIVIDAD(4.1) | ESTRATEGIA O MODELO DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, IMPLEMENTADO | PORCENTAJE DE COMUNIDADES VISITADAS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% DE COMUNIDADES VISITADAS EN RELACIÓN A LAS COMUNIDADES REGISTRADAS | GESTIÓN | BITÁCORAS DE ATENCIÓN | SE ENCUENTRAN LOS PRESIDENTES DE COLONOS | |||||||||||||||
21 | ACTIVIDAD(4.2) | ESTRATEGIA O MODELO DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, IMPLEMENTADO | PORCENTAJE DE COLONIAS VISITADAS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% TOTAL DE COLONIAS VISITADAS EN RELACIÓN A LAS COMUNIDADES REGISTRADAS EN EL MUNICIPIO | GESTIÓN | BITÁCORAS DE ATENCIÓN | SE ENCUENTRAN A LOS DELEGADOS | |||||||||||||||
22 | ACTIVIDAD(4.3) | ESTRATEGIA O MODELO DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, IMPLEMENTADO | PORCENTAJE DE MEDIDAS ATENDIDAS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% DE LAS MEDIDAS CAUTELARES, DE PROTECCIÓN Y DE SEGURIDAD EMITIDOS POR LAS AUTORIDADES FISCALES Y JUDICIALES REALIZADAS/ SOLICITADAS) | GESTIÓN | OFICIOS DE RESPUESTA | SE RECIBEN OFICIOS PARA EJECUTAR LAS MEDIDAS | |||||||||||||||
23 | ACTIVIDAD(4.4) | ESTRATEGIA O MODELO DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, IMPLEMENTADO | ACCIONES DE PROXIMIDAD REALIZADA | A | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 3600 ACCIONES DE PROXIMIDAD | GESTIÓN | BITÁCORAS DE ATENCIÓN | INTERÉS POR PARTE DE LOS SECTORES SOCIALES EN PARTICIPAR | |||||||||||||||
24 | ACTIVIDAD(4.5) | ESTRATEGIA O MODELO DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, IMPLEMENTADO | PORCENTAJE DE PROTOCOLOS DE BÚSQUEDA REALIZADOS EN RELACIÓN A REPORTES | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% DE PROTOCOLOS ACTIVADOS EN RELACIÓN A LOS REPORTES | GESTIÓN | INFORMES DE RESULTADOS | HAY REPORTES DE EVENTOS | |||||||||||||||
25 | COMPONENTE(5) | ESTRATEGIA O MODELO DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, IMPLEMENTADO | PORCENTAJE DE ATENCIÓN DE REPORTES RECIBIDOS EN EL CHAT | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 90% DE LOS REPORTES ATENDIDOS REALIZADOS EN EL CHAT | GESTIÓN | REPORTE DE ATENCIÓN, PARTE DE NOVEDADES | FUNCIONA EL DISPOSITIVO ELECTRÓNICO | 10% | ||||||||||||||
26 | ACTIVIDAD(5.1) | ESTRATEGIA O MODELO DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, IMPLEMENTADO | PORCENTAJE DE LLAMADAS ATENDIDAS Y CLASIFICADAS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 95% DE LAS LLAMADAS ATENDIDAS Y CLASIFICADAS | GESTIÓN | REPORTE DEL CAD W | FUNCIONAMIENTO CORRECTO DEL SISTEMA | |||||||||||||||
27 | ACTIVIDAD(5.2) | ESTRATEGIA O MODELO DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, IMPLEMENTADO | PORCENTAJE DE LLAMADAS ATENDIDAS EN MENOS DE 10 MINUTOS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 90% DE LLAMADAS PROCEDENTES ATENDIDAS EN MENOS DE 10 MINUTOS | GESTIÓN | REPORTE DEL CAD W | FUNCIONAMIENTO CORRECTO DEL SISTEMA | |||||||||||||||
28 | ACTIVIDAD(5.3) | ESTRATEGIA O MODELO DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, IMPLEMENTADO | PORCENTAJE DE ATENCIÓN DE LOS REPORTES RECIBIDOS POR BOTÓN DE ENLACE CIUDADANO | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% DE LAS LLAMADAS ATENDIDAS PRO ACTIVACIÓN DEL BOTÓN DE ENLACE CIUDADANO | GESTIÓN | REPORTE DEL CAD W | FUNCIONAMIENTO CORRECTO DEL SISTEMA | |||||||||||||||
29 | COMPONENTE(6) | ESTRATEGIA O MODELO DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, IMPLEMENTADO | PORCENTAJE DE ELEMENTOS QUE CUENTAN CON LOS CURSOS PRIORITARIOS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% DE LOS ELEMENTOS QUE RECIBEN LOS CURSOS PRIORITARIOS DEL EJE RECTOR DE PROFESIONALIZACIÓN PARA CERTIFICACIÓN | GESTIÓN | REPORTE DE CAPACITACIÓN DEL ESTADO | LOS ELEMENTOS YA CUENTAN CON CAPACITACIÓN PRIORITARIA | 10% | ||||||||||||||
30 | ACTIVIDAD(6.1) | ESTRATEGIA O MODELO DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, IMPLEMENTADO | PORCENTAJE DE CURSOS REALIZADOS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% DE LOS CURSOS APLICADOS A ELEMENTOS DE ACTUALIZACIÓN, ESPECIALIZACIÓN Y ALTA DIRECCIÓN | GESTIÓN | LISTAS DE ASISTENCIA Y RECONOCIMIENTO EMITIDO | SE PROGRAMAN CURSOS | |||||||||||||||
31 | ACTIVIDAD(6.2) | ESTRATEGIA O MODELO DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, IMPLEMENTADO | PORCENTAJE DE ELEMENTOS CAPACITADOS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 90% DEL PERSONAL ACTIVO QUE RECIBE POR LO MENOS UN CURSO EN EL AÑO | GESTIÓN | LISTAS DE ASISTENCIA Y RECONOCIMIENTO EMITIDO | SE PROGRAMAN CURSOS | |||||||||||||||
32 | ACTIVIDAD(6.3) | ESTRATEGIA O MODELO DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, IMPLEMENTADO | PORCENTAJE DE PERSONAL EVALUADO Y APROBADO | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% DE LOS ELEMENTOS EVALUADOS Y APROBADOS EN LAS EVALUACIONES DE DESEMPEÑO Y HABILIDADES DE LA FUNCIÓN POLICIAL | GESTIÓN | RESULTADOS DE LAS EVALUACIONES EMITIDAS POR LA COMISIÓN DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA | LOS ELEMENTOS SE ENCUENTRAN EVALUADOS | |||||||||||||||
33 | COMPONENTE(7) | ESTRATEGIA O MODELO DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, IMPLEMENTADO | PORCENTAJE DE ASISTENCIA A REUNIONES DE COORDINACIÓN | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% DE ASISTENCIA A LAS REUNIONES DE SEGURIDAD PROGRAMADAS POR EL ESTADO | GESTIÓN | REPORTE DE ASISTENCIA EMITIDO POR EL ESTADO | EXISTEN REUNIONES PROGRAMADAS | 10% | ||||||||||||||
34 | ACTIVIDAD(7.1) | ESTRATEGIA O MODELO DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, IMPLEMENTADO | PORCENTAJE DE ELEMENTOS RECONOCIDOS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 90% DE LOS ELEMENTOS RECONOCIDOS POR EL CONSEJO DE HONOR Y LA COMISIÓN DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA EN RELACIÓN A LAS PROPUESTAS DE RECONOCIMIENTO | GESTIÓN | ACTAS DE SESIÓN DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA O CONSEJO DE HONOR | SE REALIZAN PROPUESTAS | |||||||||||||||
35 | ACTIVIDAD(7.2) | ESTRATEGIA O MODELO DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, IMPLEMENTADO | PORCENTAJE DE REGLAMENTOS ACTUALIZADOS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 40% DE LOS REGLAMENTOS MUNICIPALES ACTUALIZADOS EN RELACIÓN A LOS REGLAMENTOS APLICADOS POR LA POLICÍA MUNICIPAL | GESTIÓN | REGLAMENTO PUBLICADO EN EL PERIÓDICO OFICIAL | REGLAMENTOS ACTUALIZADOS | |||||||||||||||
36 | ACTIVIDAD(7.3) | ESTRATEGIA O MODELO DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, IMPLEMENTADO | PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN EN REUNIONES DEL CONSEJO DE HONOR Y JUSTICIA | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% DE PARTICIPACIÓN DEL DIRECTOR EN LAS REUNIONES CONVOCADAS DEL CONSEJO DE HONOR Y JUSTICIA | GESTIÓN | ACTAS DE SESIÓN DEL CONSEJO DE HONOR | SE CONVOCAN A SESIONES | |||||||||||||||
37 | ACTIVIDAD(7.4) | ESTRATEGIA O MODELO DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, IMPLEMENTADO | PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN EN SESIONES DE LA COMISIÓN DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% DE PARTICIPACIÓN DEL DIRECTOR DE SEGURIDAD PÚBLICA EN LAS REUNIONES DE LA COMISIÓN DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA | GESTIÓN | ACTAS DE SESIÓN DE LA COMISIÓN DEL SERVICIO PROFESIONAL | SE CONVOCAN A SESIONES | |||||||||||||||
38 | ACTIVIDAD(7.5) | ESTRATEGIA O MODELO DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, IMPLEMENTADO | PORCENTAJE DE ELEMENTOS EVALUADOS PARA PERMANENCIA | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% DE LOS ELEMENTOS EVALUADOS Y APROBADOS EN LOS EXÁMENES DE CONTROL Y CONFIANZA REALIZADOS PARA PERMANENCIA. | GESTIÓN | RESULTADOS EMITIDOS POR EL C3 | SE PROGRAMAN EVALUACIONES | |||||||||||||||
39 | COMPONENTE(8) | ESTRATEGIA O MODELO DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA, IMPLEMENTADO | PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% | GESTIÓN | INFORME MENSUAL IMUG | LAS DEPENDENCIAS INVOLUCRADAS PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LA DECLARATORIA DE AVGM | 10% | ||||||||||||||
40 | ACTIVIDAD(8.1) | IMPLEMENTACIÓN DEL PROCESO DE CERTIFICACIÓN EN LOS EC0497, EC0539 Y EC1235 EN LOS 17 MUNICIPIOS CON DECLARATORIA DE AVGM. | PORCENTAJE DE FORTALECIMIENTO EN CAPACITACIÓN | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% | GESTIÓN | INFORME MENSUAL IMUG/CONSTANCIAS DE CERTIFIFCACIONES | LAS DEPENDENCIAS INVOLUCRADAS PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LA DECLARATORIA DE AVGM | |||||||||||||||
41 | ACTIVIDAD(8.2) | TALLERES DE PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES Y DESAPARICIÓN DE PERSONAS QUE INCLUYAN PERSPECTIVA DE GÉNERO, ENFOQUE DE DERECHOS HUMANOS, INTERSECCIONALIDAD E INTERCULTURALIDAD, DIRIGIDOS A ESTUDIANTES DE NIVEL SECUNDARIA Y MEDIO SUPERIOR DE ESCUELAS PÚBLICAS UBICADAS EN LAS ZONAS DE INTERVENCIÓN SOCIAL DEFINIDAS POR LA SECRETARÍA DE SEGURIDAD Y PAZ EN LOS 17 MUNICIPIOS CON DECLARATORIA DE AVGM. | PORCENTAJE DE TALLERES IMPARTIDOS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% | GESTIÓN | INFORME MENSUAL IMUG/FOTOGRAFIAS, LISTAS DE ASISTENCIA | LAS DEPENDENCIAS INVOLUCRADAS PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LA DECLARATORIA DE AVGM | |||||||||||||||
42 | ACTIVIDAD(8.3) | ELABORACIÓN POR PARTE DE CADA INSTANCIA RESPONSABLE, SU PROGRAMA DE CAPACITACIÓN ESPECIALIZADA PARA LAS PERSONAS DEL SERVICIO PÚBLICO RESPONSABLES DE LA ATENCIÓN, EMISIÓN DE ÓRDENES DE PROTECCIÓN, INVESTIGACIÓN, PROCURACIÓN Y ACCESO A LA JUSTICIA EN CASOS DE VÍCTIMAS DIRECTAS E INDIRECTAS DE FEMINICIDIO Y DESAPARICIÓN DE PERSONAS SOBRE LA APLICACIÓN DE LOS PROTOCOLOS EN LA MATERIA CON PERSPECTIVA DE GÉNERO, INTERSECCIONALIDAD Y ENFOQUE DE DERECHOS HUMANOS DE LAS MUJERES. | PORCENTAJE DE FORTALECIMIENTO EN CAPACITACIÓN | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% | GESTIÓN | INFORME MENSUAL IMUG/CONSTANCIAS DE CAPACITACIONES | LAS DEPENDENCIAS INVOLUCRADAS PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LA DECLARATORIA DE AVGM | |||||||||||||||
43 | ACTIVIDAD(8.4) | FORTALECIMIENTO LAS UNIDADES DE POLICÍA ESPECIALIZADA EN LOS 17 MUNICIPIOS CON DECLARATORIA DE AVGM, PARA GARANTIZAR LA CAPACITACIÓN, SUFICIENCIA Y RESULTADOS EN LA EJECUCIÓN DE OPERACIONES EN TORNO A LA PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA FEMINICIDA CONTRA MUJERES, ADOLESCENTES Y NIÑAS. | PORCENTAJE DE FORTALECIMIENTO A LA UNIDAD ESPECIALIZADA EN VIOLENCIA DE GENERO | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% | GESTIÓN | INFORME SOBRE IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO A LA UNIDAD ESPECIALIZADA | LAS DEPENDENCIAS INVOLUCRADAS PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LA DECLARATORIA DE AVGM | |||||||||||||||
44 | ACTIVIDAD(8.5) | ELABORACIÓN DE UN ANÁLISIS DE CONTEXTO QUE INTEGRE LOS DISTINTOS PATRONES DE CRIMINALIDAD DE LA DESAPARICIÓN DE MUJERES, NIÑAS Y ADOLESCENTES FOCALIZADO EN LOS 17 MUNICIPIOS CON DECLARATORIA DE ALERTA | PORCENTAJE DE ANALISIS DE CONTEXTO ELABORADO | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% | GESTIÓN | ANALISIS DE CONTEXTO | LAS DEPENDENCIAS INVOLUCRADAS PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LA DECLARATORIA DE AVGM | |||||||||||||||
45 | ACTIVIDAD(8.6) | A PARTIR DEL ANÁLISIS DE CONTEXTO, ASÍ COMO DE LA BASE DE DATOS SOBRE PERSONAS REPORTADAS DESAPARECIDAS (DESAGREGADA DE ACUERDO A LA DÉCIMA PROPUESTA DE PREVENCIÓN), ESTABLECER ESTRATEGIAS DE COORDINACIÓN ESTATAL Y MUNICIPAL PARA ATENDER LA DESAPARICIÓN DE MUJERES, NIÑAS Y ADOLESCENTES | PORCENTAJE DE AVANCE | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% | GESTIÓN | 1 INFORME Y PROGRAMA MODIFICADO PUBLICADO SOBRE LAS ESTRATEGIAS DE BÚSQUEDA DE MUJERES, ADOLESCENTES Y NIÑAS | LAS DEPENDENCIAS INVOLUCRADAS PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LA DECLARATORIA DE AVGM | |||||||||||||||
46 | ACTIVIDAD(8.7) | CERTIFICACIÓN DEL PERSONAL DE LAS CÉLULAS MUNICIPALES DE BÚSQUEDA U HOMÓLOGAS EN LOS ESTÁNDARES DE COMPETENCIA SOBRE LA MATERIA. | PORCENTAJE DE PERSONAL CERTIFICADO | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% | GESTIÓN | INFORME QUE DÉ CUENTA DEL PROCESO Y RESULTADOS DE LA CERTIFICACIÓN EN ESTÁNDARES DE COMPETENCIA SOBRE LA MATERIA DEL PERSONAL DESIGNADO EN LABORES DE BÚSQUEDA, ASÍ COMO LOS PERFILES PROFESIONALES DE QUIENES SE INTEGRAN A LAS CÉLULAS MUNICIPALES. | LAS DEPENDENCIAS INVOLUCRADAS PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LA DECLARATORIA DE AVGM | |||||||||||||||
47 | ACTIVIDAD(8.8) | ELABORACIÓN DE UN ANÁLISIS COMPLEMENTARIO AL DIAGNÓSTICO REALIZADO EN MATERIA DE RIESGOS QUE ENFRENTAN LAS MUJERES BUSCADORAS QUE CONTEMPLE LO SIGUIENTE: A) ANÁLISIS DE NECESIDADES DE SEGURIDAD DURANTE EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE BÚSQUEDA QUE SE DESARROLLAN EN LOS 17 MUNICIPIOS CON DECLARATORIA DE AVGM; B) UN ATLAS DE RIESGOS EN EL QUE SE CONSIDERE LOS CONTEXTOS MÁS AMPLIOS DE RESIDENCIA Y BÚSQUEDA. | PORCENTAJE DE AVANCE AL ANALISIS COMPLEMENTARIO | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% | DIAGNÓSTICO DE RIESGOS PARA LAS MUJERES BUSCADORAS DE PERSONAS DESAPARECIDAS Y UN ATLAS DE RIESGOS, COMPLEMENTADO | LAS DEPENDENCIAS INVOLUCRADAS PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LA DECLARATORIA DE AVGM | ||||||||||||||||
48 | ACTIVIDAD(8.9) | INCORPORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN EN EL PROGRAMA ESTATAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN A LA DESAPARICIÓN DE NIÑAS, ADOLESCENTES Y MUJERES ACCIONES QUE REDUZCAN RIESGOS Y AMENAZAS DE DESAPARICIÓN, GENEREN ESPACIOS SEGUROS Y DE PROTECCIÓN PARA LAS MUJERES, ADOLESCENTES Y NIÑAS. | PORCENTAJE DE AVANCE AL PROGRAMA ESTATAL DESAPARECIDAS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% | GESTIÓN | INFORME DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA ESTATAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN A LA DESAPARCIÓN DE NIÑAS, ADOLESCENTES Y MUJERES CON EVIDENCIA PROBATORIA | LAS DEPENDENCIAS INVOLUCRADAS PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LA DECLARATORIA DE AVGM | |||||||||||||||
49 | ACTIVIDAD(8.10) | REALIZACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE BÚSQUEDA GENERALIZADA EN VIDA, FOCALIZADA EN CENTROS O ESPACIOS DE REHABILITACIÓN O LLAMADOS "ANEXOS" REGULADOS, PARA LA GARANTÍA DE BÚSQUEDA DE MUJERES, ADOLESCENTES Y NIÑAS EN ESTOS ESPACIOS. | PORCENTAJE DE AVANCE EN LA ESTRATEGIA DE BUSQUEDA | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% | GESTIÓN | INFORME DEBIDAMENTE ACREDITADO DE LAS ACCIONES REALIZADAS, EN EL QUE SE INCLUYA EL CÁLCULO Y LA EVIDENCIA SUFICIENTE PARA LOS INDICADORES CONTEMPLADOS EN ESTA RECOMENDACIÓN | LAS DEPENDENCIAS INVOLUCRADAS PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LA DECLARATORIA DE AVGM | |||||||||||||||
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