A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | № | Этапы и задачи | Начало | Дедлайн | Ответственный | Рабочая команта | Результат | ||||||||||||||||||||
2 | Этап 1: маркетинговое исследование рынка и формирование стратегии продвижения Программных продуктов | 10.07.18 | 22.08.18 | Андрей Юрковский | Чучина Анна, Андрей Юрковский, Наталья Северин, Сергей Мороз | 1. Презентацию проекта для инвесторов. 2. Маркетинговый анализ проекта в разрезе рынка РБ. 3. Сформированную маркетинговую стратегию развития проекта на 1 год. | |||||||||||||||||||||
3 | 1 | Сбор начальных данных, анализ, планирование работ по проекту | 09.07.18 | 10.07.18 | Андрей Юрковский | Чучина Анна, Андрей Юрковский, Наталья Северин, Сергей Мороз | 1. План работ | ||||||||||||||||||||
4 | 2 | Формирование начальной концепции проекта | 11.07.18 | 12.07.18 | Андрей Юрковский | Чучина Анна, Андрей Юрковский, Наталья Северин, Сергей Мороз | 1. Текстовое описание концепции проекта. 2. Список вопросов дял обсуждения с Заказчиком. | ||||||||||||||||||||
5 | 3 | Составить список грузовой технки, которая может быть представлена в аренду в системе | 11.07.18 | 13.07.18 | Андрей Юрковский | Андрей Юрковский, Наталья Северин | 1. Таблица с перечнем специальной техники и авто для перевозки негабаритного и тяжеловесного груза. | ||||||||||||||||||||
6 | 3.1 | Оценка спроса и количества предложений по различным видам техники (выделить ТОП популярной техники, то без чего нельзя запускаться и наиболее редкие предложения) | 11.07.18 | 13.07.18 | Наталья Сиверин | Андрей Юрковский, Наталья Северин | 1. В таблице с перечнем техники доблена колонка с чатностью запросов. 2. В таблице с перечнем техники добавлено количество предложений (ориентировочное, на основании данных из интернет). | ||||||||||||||||||||
7 | 3.2 | Анализ цен на разные виды техники (стоимость аренды в привязке к интернет-ресурсам/компаниям) | 11.07.18 | 13.07.18 | Наталья Сиверин | Андрей Юрковский, Наталья Северин | 1. В таблице с перечнем техники добавлена колонка с ценами за аренду, 2. Цены указаны по каждой площадке/сайту/компании, кто предоставляет в аренду технику и отдельно указываем цены по каждой (в шапке указана ссылка, в теле таблицы проставлены цены). | ||||||||||||||||||||
8 | 3.3. | Анализ условий предоставления специальной техники и грузовых авто (негабарит и большие грузы) в аренду | 12.07.18 | 13.07.18 | Наталья Сиверин | Андрей Юрковский, Наталья Северин | 1. В таблице с ценами добавлена колонка "условия" с текстовыми данными | ||||||||||||||||||||
9 | ВСТРЕЧА С ГРАНДСТОУН | 16.07.18 12:00 | 16.07.18 14:00 | ||||||||||||||||||||||||
10 | 4 | Собрать запросы через кейколлектор на выделенные виды техники | 16.07.18 | 20.07.18 | Наталья Сиверин | Андрей Юрковский, Наталья Северин | 1. Собрано несколько тысяч запросов именно по технике, 2. Запросы сгруппированы, привязаны к типу техники, 3. Оценен совокупный спрос на группу, 4. Добавлены запросы в таблицу с видами техники. 5. Каждая группа проанализирована, выведены комментарии, что важно для ЦА, что пользователи ищут. | ||||||||||||||||||||
11 | 5 | Анализ конкурентов (таблица, которая должна содержать ссылку на площадку/сайт, указание типа конкурента (площадка, сайт компании, посредник и т.д.), видимость в Интернет по собранным запросам, список того, что можно арендовать на данной площадке, условия размещения, условия предоставления техники в аренду), "фишки" (какие-то отличительные особенности, если есть, анализ основного функционала. | 13.07.18 | 24.07.18 | Андрей Юрковский | Андрей Юрковский, Наталья Северин, Анна Чучина | 1. Составлена таблица с конкурентами. 2. По каждому конкуренту указан ТИП (отдельно делаем файл с используемыми понятиями и определениями) 3. По каждому конкуренту оценена видимость. 4. В таблице выведен список предложений у каждого конкурента. 5. Если тип конкурента - площадка/посредник, то указаны условия размещения на данной площадке (условия работы с посредником). 6. Указан перечень функционала интернет-ресурсов конкурентов (тип веб.приложения, функционал веб.приложения). 7. В отдельной колонке по каждому из конкурентов указаны "фишки" (если есть) | ||||||||||||||||||||
12 | 5.1 | Анализ мобильных приложений, интернет-площадок (без привязки к региону), которые предоставляют в аренду спец.технику, грузовые авто (негабарит,крупные грузы), без привязки к региону (США, Западная, Востояная Европа, Азия, СНГ, Таможенный союз). | 23.08.18 | 25.07.18 | Наталья Сиверин | Андрей Юрковский, Наталья Северин | 1. Составлена отдельная таблица с мобильными приожениями. 2. Указана технология (IOS, Android). 3. Указаны регионы, где приложение работает. 4. Указан функциционал по каждому из приложений, какие-либо отличительные особенности. | ||||||||||||||||||||
13 | 6 | Сбор данных об акциях, специальных предложениях, иной маркетинговой активности конкурентов - как прямых в регионе, так и приложенний/проектов международных (те даные, что доступны в интернет). | 25.07.18 | 27.07.18 | Андрей Юрковский | Андрей Юрковский, Наталья Северин | 1. Составлена таблица с данными о маркетинговой активности (в интернет) конкурентов. 2. Отдельно указываем какие веб.проекты есть у конкурентов (если их несколько) и анализируем их в отдельности. | ||||||||||||||||||||
14 | 7 | Собрать полную семантику для анализа спроса и дальнейшего запуска рекламы, учитывающую и околотематические запросы, не содержащие напрямую запрос с конкретным видом техники. | 23.07.18 | 03.08.18 | Сергей Мороз | Сергей Мороз, Андрей Юрковский, Наталья Северин | 1. Собрано семантическое ядро (до 5000 запросов). 2. Ядро кластеризовано (разбито на группы запросов). 3. Проведена оценка спроса и описаны выводы. 4. Оценена частотность, прямого и общего вхождения по группам. | ||||||||||||||||||||
15 | 8 | Анализ ЦА (сформировать сегменты потребителей, в каждом сегменте выделить типовой портрет пользователя, создать карту эмпатии для каждого представителя сегмента (персонажа), по каждому сегменту определить объем, роль во взаимодействии с продуктом, конкуренцию в рамках данного сегмента, оценка потредности у сегмента (спрос не сформирован, рост, постоянный спрос, убывание спроса), основные потребности даного сегмента, описание взаимождействия сегмента и системы (сценарий), основные проблемы данного сегмента, привлекательность даного сегмента для нас) | 06.08.18 | 14.08.18 | Андрей Юрковский | Андрей Юрковский, Наталья Северин, Сергей Мороз, Анна Чучина | 1. Сформирована таблица с описанием сегментов потребителей. 2. Сформированы портреты пользователей по каждому сегменту. 3. Созданы карты Эмпатии на каждого пользователя. 4. В таблице с описанием сегментов определены: объем сегмента (на основании данных из Интернет), роль сегмента во взаимодействии с веб.приложениями Грандстоун, конкуренция в рамках сегмента, оценка потребности, основные потребности сегмента, привлекательность данного сегмента для нас. | ||||||||||||||||||||
16 | 9 | SWOT анализ | 13.08.18 | 17.08.18 | Андрей Юрковский, | Андрей Юрковский, Наталья Северин, Анна Чучина | 1. SWOT анализ | ||||||||||||||||||||
17 | 10 | PESTLE анализ | 13.08.18 | 17.08.18 | Андрей Юрковский, | Андрей Юрковский, Наталья Северин, Анна Чучина | 1. PESTLE анализ | ||||||||||||||||||||
18 | 11 | Подготовка финальной презентации проекта | 10.08.18 | 17.08.18 | Андрей Юрковский, | Андрей Юрковский, Наталья Северин, Анна Чучина | 1. Презентация проекта | ||||||||||||||||||||
19 | 12 | Оформление в письменном виде стратегии для вывода проекта "GT" на рынок РБ | 11.08.18 | 18.08.18 | Андрей Юрковский, | 1. Тектсовое описание стратегии | |||||||||||||||||||||
20 | 13 | Согласование и корректировка презентации и стратегии. | 13.08.18 | 20.08.18 | Андрей Юрковский, | Андрей Юрковский, Наталья Северин, Анна Чучина | 1. Финализированная презентация проекта 2. Финальный вариант стратегии развития проекта на 1 год | ||||||||||||||||||||
21 | Этап 2: медиапланирование | 27.08.18 | 25.09.18 | Андрей Юрковский, | |||||||||||||||||||||||
22 | 18 | Анализ каналов взаимодействия с различными сегментаци ЦА, формирование набора каналов под каждый сегмент - таблица с каналами: оценка объема спроса по каналам, оценка важности каналов, выделение первичных/вторичных каналов. | 27.08.18 | 03.09.18 | Андрей Юрковский, | ||||||||||||||||||||||
23 | 19 | Описание требований к каждому из каналов продвижения согласно медиаплана (интернет). | 03.09.18 | 07.09.18 | Андрей Юрковский, | ||||||||||||||||||||||
24 | 20 | Оформление годового медиаплана исходя стратегии и собранных данных. | 10.09.18 | 17.09.18 | Андрей Юрковский, | ||||||||||||||||||||||
25 | 21 | Согласование и корректировка медиаплана | 18.09.18 | 25.09.18 | Андрей Юрковский, | ||||||||||||||||||||||
26 | 22 | Планирование этапа 3 и перепроверка медиаплана и стратегии (на момент готовности проекта на 85% и более) | 15.10.18 | 22.10.18 | Андрей Юрковский, | ||||||||||||||||||||||
27 | Этап 3: создание и запуск рекламных кампаний, поддержка и корректировка созданных кампаний в течение месяца после запуска | 22.10.18 | 20.12.18 | Андрей Юрковский, | |||||||||||||||||||||||
28 | |||||||||||||||||||||||||||
29 | |||||||||||||||||||||||||||
30 | |||||||||||||||||||||||||||
31 | |||||||||||||||||||||||||||
32 | |||||||||||||||||||||||||||
33 | |||||||||||||||||||||||||||
34 | |||||||||||||||||||||||||||
35 | |||||||||||||||||||||||||||
36 | |||||||||||||||||||||||||||
37 | |||||||||||||||||||||||||||
38 | |||||||||||||||||||||||||||
39 | |||||||||||||||||||||||||||
40 | |||||||||||||||||||||||||||
41 | |||||||||||||||||||||||||||
42 | |||||||||||||||||||||||||||
43 | |||||||||||||||||||||||||||
44 | |||||||||||||||||||||||||||
45 | |||||||||||||||||||||||||||
46 | |||||||||||||||||||||||||||
47 | |||||||||||||||||||||||||||
48 | |||||||||||||||||||||||||||
49 | |||||||||||||||||||||||||||
50 | |||||||||||||||||||||||||||
51 | |||||||||||||||||||||||||||
52 | |||||||||||||||||||||||||||
53 | |||||||||||||||||||||||||||
54 | |||||||||||||||||||||||||||
55 | |||||||||||||||||||||||||||
56 | |||||||||||||||||||||||||||
57 | |||||||||||||||||||||||||||
58 | |||||||||||||||||||||||||||
59 | |||||||||||||||||||||||||||
60 | |||||||||||||||||||||||||||
61 | |||||||||||||||||||||||||||
62 | |||||||||||||||||||||||||||
63 | |||||||||||||||||||||||||||
64 | |||||||||||||||||||||||||||
65 | |||||||||||||||||||||||||||
66 | |||||||||||||||||||||||||||
67 | |||||||||||||||||||||||||||
68 | |||||||||||||||||||||||||||
69 | |||||||||||||||||||||||||||
70 | |||||||||||||||||||||||||||
71 | |||||||||||||||||||||||||||
72 | |||||||||||||||||||||||||||
73 | |||||||||||||||||||||||||||
74 | |||||||||||||||||||||||||||
75 | |||||||||||||||||||||||||||
76 | |||||||||||||||||||||||||||
77 | |||||||||||||||||||||||||||
78 | |||||||||||||||||||||||||||
79 | |||||||||||||||||||||||||||
80 | |||||||||||||||||||||||||||
81 | |||||||||||||||||||||||||||
82 | |||||||||||||||||||||||||||
83 | |||||||||||||||||||||||||||
84 | |||||||||||||||||||||||||||
85 | |||||||||||||||||||||||||||
86 | |||||||||||||||||||||||||||
87 | |||||||||||||||||||||||||||
88 | |||||||||||||||||||||||||||
89 | |||||||||||||||||||||||||||
90 | |||||||||||||||||||||||||||
91 | |||||||||||||||||||||||||||
92 | |||||||||||||||||||||||||||
93 | |||||||||||||||||||||||||||
94 | |||||||||||||||||||||||||||
95 | |||||||||||||||||||||||||||
96 | |||||||||||||||||||||||||||
97 | |||||||||||||||||||||||||||
98 | |||||||||||||||||||||||||||
99 | |||||||||||||||||||||||||||
100 |