| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | AG | |
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1 | FORMULARIO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | GOBIERNOS AUTÓNOMOS DESCENTRALIZADOS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | DATOS GENERALES | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | RUC: | 1768087720001 | |||||||||||||||||||||||||||||||
6 | INSTITUCIÓN: | GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL GENERAL FARFÁN | |||||||||||||||||||||||||||||||
7 | FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE | GAD PARROQUIAL | |||||||||||||||||||||||||||||||
8 | SECTOR: | PÚBLICO | |||||||||||||||||||||||||||||||
9 | NIVEL QUE RINDE CUENTAS: | PARROQUIAL | |||||||||||||||||||||||||||||||
10 | PROVINCIA: | SUCUMBIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||
11 | CANTÓN: | LAGO AGRIO | |||||||||||||||||||||||||||||||
12 | PARROQUIA: | GENERAL FARFÁN | |||||||||||||||||||||||||||||||
13 | DIRECCIÓN: | BARRIO BELLAVISTA, CALLE VIA AL PUENTE INTERNACIONAL FRENTE AL SUBCENTRO DE SALUD, ENTRADA AL RECINTO SANTA MARIANITA | |||||||||||||||||||||||||||||||
14 | EMAIL: | gpgeneralfarfan@gmail.com | |||||||||||||||||||||||||||||||
15 | TELÉFONO: | 06-2336055 | |||||||||||||||||||||||||||||||
16 | PÁGINA WEB O RED SOCIAL: | https://gadgeneralfarfan.gob.ec/ | |||||||||||||||||||||||||||||||
17 | REPRESENTANTE LEGAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||
18 | NOMBRES DEL REPRESENTANTE: | MATIAS OMAR FLORES GONZÁLES | |||||||||||||||||||||||||||||||
19 | CARGO DEL REPRESENTANTE: | PRESIDENTE | |||||||||||||||||||||||||||||||
20 | EMAIL DE NOTIFICACIÓN: | mflores@gadgeneralfarfan.gob.ec | |||||||||||||||||||||||||||||||
21 | RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
22 | NOMBRES DEL RESPONSABLE: | YUDI ALEJANDRA DIAZ OROZCO | |||||||||||||||||||||||||||||||
23 | CARGO DEL RESPONSABLE: | SECRETARIA | |||||||||||||||||||||||||||||||
24 | FECHA DE DESIGNACIÓN: | 22/1/2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||
25 | RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
26 | NOMBRES DEL RESPONSABLE: | ANA MARIA JAMA PINARGOTE | |||||||||||||||||||||||||||||||
27 | CARGO DEL RESPONSABLE: | TESORERA | |||||||||||||||||||||||||||||||
28 | FECHA DE DESIGNACIÓN: | 22/1/2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||
29 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
30 | DATOS DEL INFORME | ||||||||||||||||||||||||||||||||
31 | PERIODO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
32 | FECHA DE INICIO: | 1/1/2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||
33 | FECHA DE FIN: | 31/12/2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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35 | COMPETENCIAS Y FUNCIONES | ||||||||||||||||||||||||||||||||
36 | TIPO | FUNCIÓN OBJETIVO | |||||||||||||||||||||||||||||||
37 | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | B) PLANIFICAR, CONSTRUIR Y MANTENER LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA, LOS EQUIPAMIENTOS Y LOS ESPACIOS PÚBLICOS DE LA PARROQUIA, CONTENIDOS EN LOS PLANES DE DESARROLLO E INCLUIDOS EN LOS PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS ANUALES | |||||||||||||||||||||||||||||||
38 | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | C) PLANIFICAR Y MANTENER, EN COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS PROVINCIALES, LA VIALIDAD PARROQUIAL RURAL | |||||||||||||||||||||||||||||||
39 | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | D) INCENTIVAR EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS COMUNITARIAS LA PRESERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y LA PROTECCIÓN DEL AMBIENTE | |||||||||||||||||||||||||||||||
40 | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | F) PROMOVER LA ORGANIZACIÓN DE LOS CIUDADANOS DE LAS COMUNAS, RECINTOS Y DEMÁS ASENTAMIENTOS RURALES CON EL CARÁCTER DE ORGANIZACIONES TERRITORIALES DE BASE | |||||||||||||||||||||||||||||||
41 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
42 | COBERTURA GEOGRÁFICA INSTITUCIONAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||
43 | COBERTURA | NÚMERO DE UNIDADES | |||||||||||||||||||||||||||||||
44 | PARROQUIAL | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
45 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
46 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
49 | COBERTURA TERRITORIAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||
50 | NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN/ENTIDAD | COBERTURA GEOGRÁFICA(DE LA INSTITUCIÓN/ ENTIDAD UDAF Y DE CADA UNA DE SUS EOD) | |||||||||||||||||||||||||||||||
51 | NO APLICA | NO APLICA | |||||||||||||||||||||||||||||||
52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
53 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
55 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
56 | OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO DE SU TERRITORIO | ||||||||||||||||||||||||||||||||
57 | DESCRIBA EL OBJETIVO DEL PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||
58 | PROMOVER LA PRESERVACIÓN DE LA FLORA Y FAUNA INCENTIVANDO SU CONSERVACIÓN MEDIANTE ACTIVIDADES QUE GENEREN BENEFICIOS COMO BIENES Y SERVICIOS AMBIENTALES. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
59 | MEJORAR LA COHESIÓN E INTEGRACIÓN DE TODOS LOS GRUPOS SOCIALES TOMANDO EN CUENTA EL ACCESO A RECURSOS CON ENFOQUES DE IGUALDAD | ||||||||||||||||||||||||||||||||
60 | FOMENTAR Y MANTENER LAS FUENTES DE INGRESO PARA LAS PERSONAS DE LA PARROQUIA MEDIANTE EL FOMENTO PRODUCTIVO Y SEGURIDAD ALIMENTARIA. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
61 | MEJORAR LA MALLA VIAL INTERNA DE LA PARROQUIA Y GESTIONAR LA COBERTURA DE CONECTIVIDAD MÓVIL, FIJA E INTERNET. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
62 | ESTABLECER UN MODELO DE ASENTAMIENTOS HUMANOS EQUITATIVO, QUE POSIBILITE LA COHESIÓN Y LA INTEGRACIÓN SOCIAL Y TERRITORIAL A TRAVÉS DE LA GESTIÓN DE UNA RED DE SERVICIOS EN EL TERRITORIO Y MINIMIZACIÓN DE RIESGOS. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
63 | INCENTIVAR UNA SOCIEDAD PARTICIPATIVA, CON UN ESTADO CERCANO AL SERVICIO DE LA CIUDADANÍA. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
64 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
65 | REPORTE DE AVANCE RESPECTO A LOS OBJETIVOS INGRESADOS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
66 | ELIJA LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL | PORCENTAJE DE AVANCE ACUMULADO DE LA GESTIÓN DEL OBJETIVO | ¿QUE NO SE AVANZÓ Y POR QUÉ? | ||||||||||||||||||||||||||||||
67 | PROMOVER LA PRESERVACIÓN DE LA FLORA Y FAUNA INCENTIVANDO SU CONSERVACIÓN MEDIANTE ACTIVIDADES QUE GENEREN BENEFICIOS COMO BIENES Y SERVICIOS AMBIENTALES. | 100,00% | DE LO PLANIFICADO SE DIO CUMPLIMIENTO AL 100% | ||||||||||||||||||||||||||||||
68 | MEJORAR LA COHESIÓN E INTEGRACIÓN DE TODOS LOS GRUPOS SOCIALES TOMANDO EN CUENTA EL ACCESO A RECURSOS CON ENFOQUES DE IGUALDAD | 44,57% | NO SE PUDO DAR EJECUION A LA EJECUCION DEL 100% POR MOTIVO DE CAMBIO DE ADMINISTRACION | ||||||||||||||||||||||||||||||
69 | FOMENTAR Y MANTENER LAS FUENTES DE INGRESO PARA LAS PERSONAS DE LA PARROQUIA MEDIANTE EL FOMENTO PRODUCTIVO Y SEGURIDAD ALIMENTARIA. | 90,00% | NO SE PUDO DAR EJECUION A LA EJECUCION DEL 100% POR MOTIVO DE TIEMPO Y POQUE EL GAD NO CUENTA CON EL EQUITO TECNICO COMPLETO | ||||||||||||||||||||||||||||||
70 | MEJORAR LA MALLA VIAL INTERNA DE LA PARROQUIA Y GESTIONAR LA COBERTURA DE CONECTIVIDAD MÓVIL, FIJA E INTERNET. | 0,00% | NO ES COMPETENCIA DIRECTA DEL GADPRGF | ||||||||||||||||||||||||||||||
71 | ESTABLECER UN MODELO DE ASENTAMIENTOS HUMANOS EQUITATIVO, QUE POSIBILITE LA COHESIÓN Y LA INTEGRACIÓN SOCIAL Y TERRITORIAL A TRAVÉS DE LA GESTIÓN DE UNA RED DE SERVICIOS EN EL TERRITORIO Y MINIMIZACIÓN DE RIESGOS. | 0,00% | NO ES COMPETENCIA DIRECTA DEL GADPRGF | ||||||||||||||||||||||||||||||
72 | INCENTIVAR UNA SOCIEDAD PARTICIPATIVA, CON UN ESTADO CERCANO AL SERVICIO DE LA CIUDADANÍA. | 100,00% | DE LO PLANIFICADO SE DIO CUMPLIMIENTO AL 100% | ||||||||||||||||||||||||||||||
73 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
74 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
75 | PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN | ||||||||||||||||||||||||||||||||
76 | EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA | ||||||||||||||||||||||||||||||||
77 | ELIJA LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE SU TERRITORIO | COMPETENCIAS | META POA | INDICADOR DE LA META | RESULTADOS | DESCRIPCIÓN DE LA GESTIÓN POR META | DESCRIPCIÓN DE CÓMO APORTA EL RESULTADO ALCANZADO AL LOGRO DEL PLAN DE DESARROLLO? | ||||||||||||||||||||||||||
78 | TIPO DE COMPETENCIAS | DESCRIPCIÓN COMPETENCIAS | NO.META | DESCRIPCIÓN DE LA META | TOTALES PLANIFICADOS | TOTALES CUMPLIDOS | |||||||||||||||||||||||||||
79 | PROMOVER LA PRESERVACIÓN DE LA FLORA Y FAUNA INCENTIVANDO SU CONSERVACIÓN MEDIANTE ACTIVIDADES QUE GENEREN BENEFICIOS COMO BIENES Y SERVICIOS AMBIENTALES. | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | D) INCENTIVAR EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS COMUNITARIAS LA PRESERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y LA PROTECCIÓN DEL AMBIENTE | 1 | REALIZAR 9 MANTENIMIENTOS A LAS ÁREAS VERDES PERTENECIENTES A LA PARROQUIA (6) | NÚMERO DE AREAS VERDES MANTENIDAS | 6,00 | 3,00 | DE LO PLANIFICADO SE DIO CUMPLIMIENTO AL 50% | EN CUMPLIMIENTO AL PDOT, POA Y PAC DEL GADPRGF | |||||||||||||||||||||||
80 | 2 | FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES PISCÍCOLA, AGRÍCOLA Y OBRAS DE INTERÉS PRIORITARIAS PARA EL GADPR-GF | NUMERO DE PERSONAL CONTRATO | 5,00 | 5,00 | DE LO PLANIFICADO SE DIO CUMPLIMIENTO AL 100% | EN CUMPLIMIENTO AL PDOT, POA Y PAC DEL GADPRGF | ||||||||||||||||||||||||||
81 | 3 | FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES PISCÍCOLA, AGRÍCOLA Y OBRAS DE INTERÉS PRIORITARIAS PARA EL GADPR-GF | NUMERO DE MAQUINARIA REVISADAS | 4,00 | 3,00 | DE LO PLANIFICADO SE DIO CUMPLIMIENTO AL 75% | EN CUMPLIMIENTO AL PDOT, POA Y PAC DEL GADPRGF | ||||||||||||||||||||||||||
82 | 4 | MEJORAR EL MANEJO, POSTCOSECHA MEDIANTE LA DOTACIÓN MATERIAL PARA LA ADECUACIÓN DE 200 MARQUESINAS. HASTA EL AÑO 2023 | NUMERO DE MARQUESINAS ADECUADAS | 1,00 | 1,00 | DE LO PLANIFICADO SE DIO CUMPLIMIENTO AL 100% | EN CUMPLIMIENTO AL PDOT, POA Y PAC DEL GADPRGF | ||||||||||||||||||||||||||
83 | 5 | MEJORAR LA PRODUCCIÓN PORCINA DE AL MENOS 150 FAMILIAS MEDIANTE LA DOTACIÓN DE INSUMOS, PIES DE CRÍA Y MEDICAMENTO. HASTA EL AÑO 2023 | NÚMERO DE FAMILIAS QUE HAN MEJORADO SU PRODUCCIÓN PORCINA. | 2,00 | 1,00 | DE LO PLANIFICADO SE DIO CUMPLIMIENTO AL 50% | EN CUMPLIMIENTO AL PDOT, POA Y PAC DEL GADPRGF | ||||||||||||||||||||||||||
84 | 6 | MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE 150 FAMILIAS A TRAVÉS DE LA CRIANZA DE GALLINAS CON ENFOQUE A LA SEGURIDAD ALIMENTARIA. HASTA EL AÑO 2023 | NÚMERO DE FAMILIAS QUE SE DEDICAN A LA CRIANZA DE GALLINAS. | 2,00 | 1,00 | DE LO PLANIFICADO SE DIO CUMPLIMIENTO AL 50% | EN CUMPLIMIENTO AL PDOT, POA Y PAC DEL GADPRGF | ||||||||||||||||||||||||||
85 | 7 | APOYO DEL DESARROLLO ECONÓMICO ASOCIATIVO, INCENTIVANDO UNA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA SOSTENIBLE | NUMERO DE PERSONAL CONTRATO | 5,00 | 5,00 | DE LO PLANIFICADO SE DIO CUMPLIMIENTO AL 100% | EN CUMPLIMIENTO AL PDOT, POA Y PAC DEL GADPRGF | ||||||||||||||||||||||||||
86 | 8 | HASTA EL AÑO 2023. FORTALECER A 600 PRODUCTORES EN EL SECTOR AGROPRODUCTIVO, MICRO EMPRESARIAL DE LA PARROQUIA | Número de productores beneficiados | 4,00 | 0,00 | NO SEEJECUTO LO PLANIFICADO POR FALTA DE GESTION DE LAS ORGANIZACIONES Y POR CAMBIO DE ADMINISTRACION | NO SE ALCANZO EL RESULTADO | ||||||||||||||||||||||||||
87 | MEJORAR LA COHESIÓN E INTEGRACIÓN DE TODOS LOS GRUPOS SOCIALES TOMANDO EN CUENTA EL ACCESO A RECURSOS CON ENFOQUES DE IGUALDAD. | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | B) PLANIFICAR, CONSTRUIR Y MANTENER LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA, LOS EQUIPAMIENTOS Y LOS ESPACIOS PÚBLICOS DE LA PARROQUIA, CONTENIDOS EN LOS PLANES DE DESARROLLO E INCLUIDOS EN LOS PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS ANUALES | 1 | DESARROLLAR 13 INFRAESTRUCTURAS ASEQUIBLES Y EQUITATIVAS PARA LA PARROQUIA, GENERANDO DESARROLLO ECONÓMICO, BIENESTAR SOCIAL PARA TODOS, HASTA EL AÑO 2023. | NÚMERO DE INFRAESTRUCTURAS CONSTRUIDAS | 5,00 | 0,00 | NO SEEJECUTO LO PLANIFICADO POR FALTA DE GESTION DE LAS ORGANIZACIONES Y POR CAMBIO DE ADMINISTRACION | NO SE ALCANZO EL RESULTADO | |||||||||||||||||||||||
88 | 2 | ADECUAR 9 INFRAESTRUCTURAS EXISTENTES DE ESPACIOS PÚBLICOS, CAUTELANDO LA INVERSIÓN Y GESTIÓN DE LA PARROQUIA. HASTA EL AÑO 2023. | NÚMERO DE INFRAESTRUCTURAS REMODELADAS | 4,00 | 3,00 | DE LO PLANIFICADO SE DIO CUMPLIMIENTO AL 75% | EN CUMPLIMIENTO AL PDOT, POA Y PAC DEL GADPRGF | ||||||||||||||||||||||||||
89 | 3 | SIN PROYECTO 2023 | NÚMERO DE PERSONAS ATENDIDAS. | 4,00 | 2,00 | DE LO PLANIFICADO SE DIO CUMPLIMIENTO AL 50% | EN CUMPLIMIENTO AL PDOT, POA Y PAC DEL GADPRGF | ||||||||||||||||||||||||||
90 | INCENTIVAR UNA SOCIEDAD PARTICIPATIVA, CON UN ESTADO CERCANO AL SERVICIO DE LA CIUDADANÍA. | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | B) PLANIFICAR, CONSTRUIR Y MANTENER LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA, LOS EQUIPAMIENTOS Y LOS ESPACIOS PÚBLICOS DE LA PARROQUIA, CONTENIDOS EN LOS PLANES DE DESARROLLO E INCLUIDOS EN LOS PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS ANUALES | 1 | PROYECTO DE ADMINISTRACIÓN GENERAL | NUMERO DE ACTIVIDADES EJECUTADAS | 26,00 | 19,00 | DE LO PLANIFICADO SE DIO CUMPLIMIENTO AL 73% | EN CUMPLIMIENTO AL PDOT, POA Y PAC DEL GADPRGF | |||||||||||||||||||||||
91 | 2 | FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL GADPRGF | NUMEROS DE ACTIVIDADES EJECTADAS | 22,00 | 15,00 | DE LO PLANIFICADO SE DIO CUMPLIMIENTO AL 73% | EN CUMPLIMIENTO AL PDOT, POA Y PAC DEL GADPRGF | ||||||||||||||||||||||||||
92 | 3 | FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL GADPR PARA BRINDAR SERVICIOS DE CALIDAD A LA CIUDADANÍA PARROQUIAL | NUMERO DE PERSONAL CONTRATO | 5,00 | 5,00 | DE LO PLANIFICADO SE DIO CUMPLIMIENTO AL 100% | EN CUMPLIMIENTO AL PDOT, POA Y PAC DEL GADPRGF | ||||||||||||||||||||||||||
93 | 4 | FORTALECIMIENTO PARA LA PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL INSTITUCIONAL DEL GADPR-GF | NUMERO DE BIENES ADQUIRIDOS | 2,00 | 0,00 | NO SEEJECUTO LO PLANIFICADO POR FALTA DE GESTION DE LAS ORGANIZACIONES Y POR CAMBIO DE ADMINISTRACION | NO SE ALCANZO EL RESULTADO | ||||||||||||||||||||||||||
94 | FOMENTAR Y MANTENER LAS FUENTES DE INGRESO PARA LAS PERSONAS DE LA PARROQUIA MEDIANTE EL FOMENTO PRODUCTIVO Y SEGURIDAD ALIMENTARIA. | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | F) PROMOVER LA ORGANIZACIÓN DE LOS CIUDADANOS DE LAS COMUNAS, RECINTOS Y DEMÁS ASENTAMIENTOS RURALES CON EL CARÁCTER DE ORGANIZACIONES TERRITORIALES DE BASE | 1 | PROMOVER Y DIFUNDIR AL MENOS UN PROGRAMA TRADICIONALES DE ARTE Y CULTURA Y MANTENIMIENTO DEL PATRIMONIO CULTURAL DE LA PARROQUIA CADA AÑO. | NUMERO DE EVENTOS DE CONSERVACIÓN CULTURAL REALIZADO EN LA PARROQUIA. | 4,00 | 4,00 | DE LO PLANIFICADO SE DIO CUMPLIMIENTO AL 100% | EN CUMPLIMIENTO AL PDOT, POA Y PAC DEL GADPRGF | |||||||||||||||||||||||
95 | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | F) PROMOVER LA ORGANIZACIÓN DE LOS CIUDADANOS DE LAS COMUNAS, RECINTOS Y DEMÁS ASENTAMIENTOS RURALES CON EL CARÁCTER DE ORGANIZACIONES TERRITORIALES DE BASE | 2 | HASTA EL 2023. GENERAR 5 PROGRAMAS DE ASISTENCIA SOCIAL A GRUPOS PRIORITARIOS (RACIONES ALIMENTICIAS, VITUALLAS, INSUMOS DE BIOSEGURIDAD Y OTROS). | NÚMERO DE PERSONAS PRIORITARIAS ATENDIDAS EN LA PARROQUIA. | 6,00 | 1,00 | DE LO PLANIFICADO SE DIO CUMPLIMIENTO AL 16% | EN CUMPLIMIENTO AL PDOT, POA Y PAC DEL GADPRGF | ||||||||||||||||||||||||
96 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
97 | ESTADO DE OBRAS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
98 | DESCRIPCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS | VALOR | ESTADO ACTUAL | OBSERVACIONES | LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN | ||||||||||||||||||||||||||||
99 | APERTURA DE 1.46 KM DEL CAMINO VECINAL DEL RECINTO LA MILAGREÑA HACIA EL RECINTO 21 DE SEPTIEMBRE DE LA PARROQUIA GENERAL FARFÁN PROVINCIA DE SUCUMBÍOS | 59.504,79 | FINALIZADO | NINGUNA | https://www.compraspublicas.gob.ec/ProcesoContratacion/compras/PC/informacionProcesoContratacion2.cpe?idSoliCompra=jMPvVtQROsY-5ocUC9bGabkWQTJQNIcnQWWT1j8ud9I, | ||||||||||||||||||||||||||||
100 | CONSTRUCCIÓN DE LA CUBIERTA EN LA PLANTA ALTA DEL DISPENSARIO MÉDICO DEL SEGURO SOCIAL CAMPESINO Y BATERÍA SANITARIA, UBICADO EN EL RECINTO 9 DE MARZO DE LA PARROQUIA GENERAL FARFÁN, CANTÓN LAGO AGRIO | 68.138,32 | FINALIZADO | NINGUNA | https://www.compraspublicas.gob.ec/ProcesoContratacion/compras/PC/informacionProcesoContratacion2.cpe?idSoliCompra=eOZO0M-r98LkQaSdOgRsRPg2jR2F-MmR6mLDXt7zpbA, | ||||||||||||||||||||||||||||