| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Показатели/мультипликаторы | О чем говорит? | Формула | Нормативы | Положительная динамика изменений | Intel | AMD | |||||||||||||||||||
2 | 1 | АКТИВЫ (Total Assets) | Рост | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||
3 | 2 | ОБЯЗАТЕЛЬСТВА (Total Liabilities) | АКТИВЫ - ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | Уменьшение | 0 | 1 | ||||||||||||||||||||
4 | 3 | АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ (Total Shareholders' Equity) | Рост | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||
5 | 4 | ВЫРУЧКА (Total Revenue) | Рост | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||
6 | 5 | ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ (Net Income) | Рост | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||
7 | 6 | ROS (Return on Sales) | насколько эффективно компания работает со своими расходами (сколько % в выручке составляет ЧП) | ЧП/Выручка*100% | чем больше, тем лучше | 1 | 0 | |||||||||||||||||||
8 | 7 | ROE (Return on Equity) | насколько эффективно компания пользуется СК | ЧП/СК | чем больше, тем лучше | 1 | 0 | |||||||||||||||||||
9 | 8 | ROA (Return on Assets) | насколько эффективно компания пользуется своими активами | ЧП/Активы | чем больше, тем лучше | 1 | 1 | |||||||||||||||||||
10 | 9 | Total Debt / Equity | соотношение финансового долга компании и её акционерного капитала | Финансовый долг / Акционерный капитал*100% | чем меньше, тем лучше | 0 | 1 | |||||||||||||||||||
11 | 11 | P/E(Price/Earnings) | за сколько времени компания окупит свою стоимость | Капитализация/ЧП | чем меньше, тем лучше. Ориентир для рос. рынка - 6 (8 - плохо), для американского 19 | 1 | 0 | |||||||||||||||||||
12 | 12 | P/B (Price/Book Value) | не переплачиваем ли мы за то, что останется от компании в случае её немедленного банкротства (хватит ли капитала компании, чтобы покрыть ее текущую стоимость) | Капитализация/(Активы - обязательства) | <=1 (чем меньше, тем лучше) | 1 | 0 | |||||||||||||||||||
13 | 13 | P/S (Price/Sales) | сколько мы платим за $1 выручки компании | Капитализация/Выручка | <2 - норма, <1 - супер* (чем меньше, тем лучше) | 1 | 0 | |||||||||||||||||||
14 | 14 | EV / EBITDA | EV/EBITDA | чем меньше, тем лучше (ориентир - 6) | 1 | 0 | ||||||||||||||||||||
15 | 11 | 7 | ||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |