A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||
4 | ПРАВИЛА РАБОТЫ С ЭТАПАМИ | |||||||||||||||||||||||||
5 | ||||||||||||||||||||||||||
6 | 1. | Этапы должны показывать определенную последовательность наших действий, по отношению к нашему клиенту. То, что именно наш менеджер сделал при взаимодействии с клиентом. Это складывается из нашей проактивной позиции, когда мы понимаем, что ответственность за покупку нашего клиента полностью лежит на нас, поэтому в воронке мы отмечаем именно наши действия. Пример: Отправили КП, Встречу провели. | ||||||||||||||||||||||||
7 | ||||||||||||||||||||||||||
8 | 2. | Этапы воронки продаж должны иметь завершенный вид. | ||||||||||||||||||||||||
9 | ||||||||||||||||||||||||||
10 | 3. | Количество этапов определяется тем, где нам максимально важно контролировать наших сотрудников. Переход на следующий этап — это действительно важное действие, которое совершил наш менеджер при взаимодействии с клиентом. | ||||||||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||||||||||
12 | 4. | Воронка продаж — это не задачник. Этапы воронки продаж — это всегда последовательный путь клиента, который он проходит. В нем не может быть этапов, разрывающих смысл воронки продаж, например: "Думают". | ||||||||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||||
14 | 5. | Некоторые этапы воронки могут иногда пропусаться в процессе работы с клиентами. Например, с какими-то клиентами мы проводим встречу, а какие-то покупают сразу без неё. Если это одинаковый канал привлечения, например, Воронка для холодного поиска, то мы в любом случае указываем этот этап, а менеджеры пропускают его. | ||||||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||
16 | 6. | Статусы отказа прописываются отдельно. Обязательно, отдельно пропишите типовые отказы, почему вам отказывают клиенты, при работе. В будущем вы сможете лучше контролировать работу с ними. | ||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||
18 | 7. | Несколько воронок продаж. Часто в компании рекомендуется делать несколько воронок продаж. У них будут разные этапы и разная конверсия, что будет ползено для руководителя отдела продаж. Например, воронки делят вот таким образом: а) Холодная / Входящая / Повторная б) Воронки по разным продуктам (они могут иметь разные этапы, один продукт продаётся транзакционным типом продаж, другой консультативным) в) Воронки по функционалу (например, можно отделать обработку лидов колл-центров и работу сотрудников, которые в будущем будут разделять лиды) | ||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |