| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Nombre del Sujeto Obligado: | Universidad Autónoma de Guerrero (UAGRO) | ||||||||||||||||||||||||
2 | Normativa: | Ley No. 207 de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Guerrero | ||||||||||||||||||||||||
3 | Formato: | Estructura Orgánica | ||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | ID | Ejercicio | Fecha de Inicio Del Periodo Que Se Informa | Fecha de Término Del Periodo Que Se Informa | Denominación Del Área | Denominación Del Puesto | Denominación Del Cargo (de Conformidad con Nombramiento Otorgado) | Área de Adscripción Inmediata Superior | Denominación de La Norma Que Establece Atribuciones, Responsabilidades Y/o Funciones Y El Fundamento Legal (artículo Y/o Fracción) | Atribuciones, Responsabilidades Y/o Funciones, según Sea El Caso | Hipervínculo Al Perfil Y/o Requerimientos Del Puesto O Cargo, en su Caso | Número Total de Prestadores de Servicios Profesionales | Área(s) Responsable(s) Que Genera(n), Posee(n), Publica(n) Y Actualizan La Información | Fecha de Validación | Fecha de Actualización | Nota | ||||||||||
6 | 22449117 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Gestión de Proyectos a Distancia | Jefe | Jefe del Departamento de Gestión de Proyectos a Distancia | Educación Virtual | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar los procesos operativos de diseño y desarrollo de proyectos en la modalidad virtual y mixta que oferta la UAGro. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
7 | 22449116 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Tribunal Universitario | Magistrado Presidente | Magistrado Presidente del Tribunal Universitario | H. Consejo Universitario | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Resolver las controversias que se susciten entre integrantes de la comunidad universitaria y de manera especial, la sustanciación del recurso de inconformidad que se interponga respecto de la calificación del dictamen del proceso electoral por el Honorable Consejo Universitario. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
8 | 22449115 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Proyectos Estratégicos | Jefe | Jefa del Departamento de Proyectos Estratégicos | Dirección de Fortalecimiento y Desarrollo Institucional | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de proyectos estratégicos de desarrollo institucional, implementando acciones para la mejora de las funciones académicas, de gestión y administración, aplicando un enfoque integral, estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
9 | 22449068 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Librería | Jefe | Jefa del Departamento de Librería | Dirección de Servicios Universitarios | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de la librería, implementando estrategias de mejoramiento continuo de comercialización y fomento a la lectura, contribuyendo a la formación integral del estudiante, al desarrollo humano y social; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
10 | 22449067 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Comedor Acapulco | Responsable | Responsable de Comedor de Acapulco | Departamento de Comedores Universitarios | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Administrar los servicios del comedor universitario Acapulco, implementando estrategias y acciones para asegurar servicios de calidad y asequibles a la comunidad estudiantil y sociedad en general de conformidad con las políticas de higiene, nutricionales y la normatividad, para asegurar la formación integral y educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
11 | 22449066 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Comedores Universitarios | Jefe | Jefe del Departamento de Comedores Universitarios | Dirección de Servicios Estudiantiles | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los comedores universitarios, implementando estrategias y acciones para el mejoramiento de los servicios alimenticios, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
12 | 22449019 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Casas de Estudiantes | Jefe | Responsable de Casas de Estudiantes de la Coordinación General de Zona Sur | Departamento de Servicios Estudiantiles | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Participar y atender el desarrollo de los procesos de las casas de estudiantes en la zona sur, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
13 | 22449018 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Fortalecimiento Presupuesto y Evaluación | Jefe | Jefa del Departamento de Fortalecimiento Presupuesto y Evaluación de la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación de Planeación | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y participar en el desarrollo de los procesos de fortalecimiento, programación-presupuestación y evaluación institucional en la zona sur, de conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
14 | 22449017 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Servicios Estudiantiles | Jefe | Jefe del Departamento de Servicios Estudiantiles de la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación de Atención a Estudiantes y Gestión Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y participar en el desarrollo de los procesos de servicios estudiantiles en la zona sur, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico y la normatividad externa e interna, para asegurar la formación integral y educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
15 | 22448970 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia No. 2 | Director | Director de la Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia No. 2 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
16 | 22448969 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Escuela Preparatoria No. 30 | Director | Director de la Escuela Preparatoria No. 30 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
17 | 22448968 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Escuela Preparatoria No. 21 | Director | Director de la Escuela Preparatoria No. 21 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
18 | 22448921 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Egresos | Jefe | Jefa del Departamento de Egresos | Dirección de Finanzas | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar los procesos de administración de los egresos de los recursos financieros de acuerdo a lo establecido por el Presupuesto de Egresos aprobado por el H. Consejo Universitario, los lineamientos internos y/o externos que los rigen y de acuerdo a la disponibilidad de los recursos financieros, de conformidad con la normatividad externa e interna, Plan de Desarrollo Institucional y lineamientos institucionales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
19 | 22448920 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Unidad Legislativa | Coordinador | Coordinador de la Unidad Legislativa | Rectoría | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Fortalecer los procesos de revisión y análisis de la normatividad institucional y demás ordenamientos normativos aplicables, para garantizar su correcta, interpretación, aplicación y cumplimiento. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
20 | 22448919 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Gestión de la Calidad | Jefe | Jefa del Departamento de Gestión de Calidad | Dirección de Evaluación y Acreditación | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de gestión de la calidad, implementando estrategias para la mejora de las funciones académicas, de gestión y administración, aplicando un enfoque integral, estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
21 | 22448874 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Transferencia del Conocimiento | Jefe | Jefe del Departamento de Transferencia del Conocimiento | Dirección de Investigación | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de transferencia del conocimiento, implementando estrategias para la aplicación y explotación del conocimiento, atendiendo las necesidades en los diferentes ámbitos del desarrollo regional, nacional e internacional, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas científicos actuales, para asegurar educación e investigación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
22 | 22448873 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Centro Regional Campus Tecpan | Coordinador de Campus | Coordinadora del Centro Regional Campus Tecpan | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
23 | 22448872 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Medios Alternativos | Jefe | Jefe del Departamento de Medios Alternativos | Coordinación de Comunicación | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de medios alternativos, implementando estrategias de difusión y comunicación de las funciones académicas, de gestión y administración, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas de la comunicación estratégica, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
24 | 22448825 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Información Escolar | Responsable | Responsable de Información Escolar de la Coordinación General de Zona Sur | Departamento de Administración Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Participar y atender el desarrollo de los procesos de información escolar en la zona sur, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
25 | 22448824 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Coordinación Costa Chica | Coordinador | Coordinador de Costa Chica | Coordinación General Zona Sur | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Fortalecer los procesos académicos y el desarrollo institucional, a través de la coordinación de las actividades sustantivas, de gestión y administración institucional en la Costa Chica, e conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos y de sustentabilidad actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
26 | 22448823 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Escuela Preparatoria No. 3 | Director | Directora de la Escuela Preparatoria No. 3 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
27 | 22449114 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Unidad Técnica del HCU | Coordinador | Coordinador del Honorable Consejo Universitario | Secretaria General | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Asegurar el funcionamiento, soporte técnico y operativo de los procesos del H. Consejo Universitario, en sus sesiones en pleno y en comisiones; procurando la adecuada comunicación y difusión de los acuerdos a los consejeros y comunidad universitaria. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
28 | 22449113 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Abogado General | Abogado General | Abogado General | Rectoría | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Representar a la Universidad y al Rector en los juicios en los que sea parte y procurar el cumplimiento del orden jurídico en sus aspectos judicial, académico, administrativo, legislativo y de relaciones laborales. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
29 | 22449112 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Programación | Jefe | Jefa del Departamento de Programación | Dirección de Programación y Presupuesto | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de programación presupuestal, implementando estrategias para la mejora de las funciones académicas, de gestión y administración, aplicando un enfoque integral, estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
30 | 22449111 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Dirección de Educación Superior | Director | Director de Educación Superior | Dirección General de Educación Media Superior y Superior | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Fortalecer la oferta de PE de TSU y Licenciatura, implementando estrategias de mejoramiento continuo de innovación curricular, adecuado desempeño docente, acompañamiento del estudiante, atención a las necesidades regionales y de apoyo académico, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una Educación Superior de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
31 | 22449065 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Escuela Preparatoria No. 2 | Director | Director de la Escuela Preparatoria No. 2 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
32 | 22449064 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Coordinación de Imagen Institucional | Director | Coordinador de Imagen Institucional | Coordinación General de Identidad y Relaciones Públicas | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Posicionar la imagen institucional de la Universidad, implementando estrategias de mejora continua de los procesos de imagen institucional, diseño y relaciones públicas; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas de la comunicación estratégica, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
33 | 22449063 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Mantenimiento | Jefe | Jefe del Departamento de Mantenimiento | Coordinación de Servicios Generales | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de mantenimiento implementando estrategias para la mejora de las funciones académicas, de gestión y administración, de conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
34 | 22449016 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Desarrollo del Personal | Jefe | Jefa del Departamento de Desarrollo de Personal en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinador de Recursos Humanos | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y participar en los procesos y servicios de desarrollo del personal, en la zona sur, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico y la normatividad externa e interna, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
35 | 22449015 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Imagen Institucional | Jefe | Jefa del Departamento de Imagen Institucional en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación de Comunicación y Relaciones Públicas | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y participar en el desarrollo de los procesos de imagen institucional, en la zona sur; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación y servicios de calidad, pertinentes, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
36 | 22449014 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Internacionalización | Jefe | Jefe del Departamento de Internacionalización en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación de Vinculación | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y participar en el desarrollo de los procesos de internacionalización y cooperación, en la zona sur, impactando en la formación integral del estudiante y el fortalecimiento de la relación UAGro-Sociedad; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación y servicios de calidad, pertinentes, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
37 | 22448967 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Escuela Preparatoria No. 47 | Director | Directora de la Escuela Preparatoria No. 47 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
38 | 22448966 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Escuela Preparatoria No. 14 | Director | Director de la Escuela Preparatoria No. 14 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
39 | 22448965 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Escuela Preparatoria No. 8 | Director | Director de la Escuela Preparatoria No. 8 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
40 | 22448918 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Capacidad Académica | Jefe | Jefe del Departamento de Capacidad Académica | Dirección de Evaluación y Acreditación | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de capacidad académica, implementando estrategias para la mejora de las funciones académicas, de gestión y administración, aplicando un enfoque integral, estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
41 | 22448917 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Dirección General de Educación Media Superior y Superior | Director General | Director General de Educación Media Superior y Superior | Secretaria General | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Fortalecer la oferta de Educación Media Superior y Superior, implementando estrategias de mejoramiento continuo de innovación curricular, desempeño docente, acompañamiento del estudiante, atención a las necesidades regionales y de apoyo académico, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
42 | 22448916 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Multiculturalidad | Jefe | Responsable del Departamento de Multiculturalidad | Dirección de Servicios Estudiantiles | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de multiculturalidad, implementando estrategias y acciones de apoyo a estudiantes originarios de pueblos y comunidades indígenas, afromexicanos y de la sierra, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
43 | 22448871 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Seguimiento | Jefe | Jefe del Departamento de Seguimiento | Coordinación de Construcción | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de seguimiento de obras implementando estrategias para la mejora de las funciones académicas, de gestión y administración, de conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
44 | 22448870 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Coordinación de Extensión Universitaria | Coordinador | Coordinador de Extensión Universitaria en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación General Zona Sur | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Contribuir a la consolidación de la extensión universitaria, apoyando en la implementación de estrategias de mejoramiento continuo de los servicios académicos, divulgación de la producción académica, fomento a la cultura y preservación del patrimonio cultural, en la zona sur, impactando en la formación integral del estudiante, el desarrollo humano y social; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
45 | 22448869 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Secretaría Particular | Secretario Particular | Secretario Particular del Coordinador General de Zona Sur | Coordinación General Zona Sur | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar los procesos de administración y gestión de la información estratégica de la oficina de la Coordinación General Zona Sur, para asegurar el cumplimiento y desarrollo de las actividades académicas y administrativas, conforme a la normatividad y a las políticas institucionales de mejora continua de la calidad y la pertinencia de la oferta educativa y de servicios. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
46 | 22448822 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Facultad de Economía | Director | Directora de la Escuela Superior de Economía | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
47 | 22448821 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Coordinación de Educación Media Superior y Superior | Coordinador | Coordinadora de Educación Media Superior y Superior en la Coordinación General de Zona Norte | Coordinación General Zona Norte | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Contribuir al fortalecimiento de la oferta de Educación Media Superior y Superior, apoyando en la implementación de estrategias de mejoramiento continuo de los procesos académicos, en la zona norte, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
48 | 22448820 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Escuela Superior de Ciencias Económicas | Director | Director de la Escuela Superior de Ciencias Económicas | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
49 | 22449110 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Cooperación y Movilidad | Jefe | Jefe del Departamento de Cooperación y Movilidad | Coordinación de Cooperación e Internacionalización | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de cooperación y movilidad, implementando estrategias para la mejora de las funciones académicas, de gestión y administración, contribuyendo a la formación integral del estudiante, profesores, investigadores y directivos; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación y servicios de calidad, pertinentes, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
50 | 22449109 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Salud Laboral y Bienestar | Jefe | Jefa del Departamento de Salud Laboral y Bienestar | Dirección de Desarrollo del Personal | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de salud laboral y bienestar, implementado estrategias para la mejora de los procesos académicos, de gestión y administración; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, la normatividad interna y externa, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
51 | 22449108 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Laboratorios Universitarios | Jefe | Jefe del Departamento de Laboratorios Universitarios | Dirección de Servicios Universitarios | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de los laboratorios de análisis clínicos universitarios, implementando estrategias de mejoramiento continuo de los servicios de estudios químico-clínico, hematológico, inmunológico, y de gabinete, entre otros, contribuyendo a la salud y desarrollo integral de la comunidad universitaria y sociedad en general, de conformidad con la normatividad interna y externa, para asegurar servicios de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
52 | 22449062 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Coordinación General de Comunicación y Relaciones Públicas | Coordinador General | Coordinador General de Comunicación y Relaciones Públicas | Secretaria General | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Posicionar la imagen institucional de la Universidad, implementando estrategias de mejora continua de los procesos de comunicación e identidad institucional, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas de la comunicación estratégica, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
53 | 22449061 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Áreas Verdes | Jefe | Jefe del Departamento de Áreas Verdes | Coordinación de Servicios Generales | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de áreas verdes implementando estrategias para la mejora de las funciones académicas, de gestión y administración, de conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
54 | 22449060 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Coordinación de Educación Media Superior y Superior | Coordinador | Coordinadora de Educación Media Superior y Superior en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación General Zona Sur | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Contribuir al fortalecimiento de la oferta de Educación Media Superior y Superior, apoyando en la implementación de estrategias de mejoramiento continuo de los procesos académicos, en la zona sur, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
55 | 22449013 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Secretaría Particular | Secretario Particular | Secretario Particular del Coordinador General de la Zona Norte | Coordinación General de Zona Norte | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar los procesos de administración y gestión de la información estratégica de la oficina de la Coordinación General Zona Norte, para asegurar el cumplimiento y desarrollo de las actividades académicas y administrativas, conforme a la normatividad y a las políticas institucionales de mejora continua de la calidad y la pertinencia de la oferta educativa y de servicios. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
56 | 22449012 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Facultad de Derecho | Director | Director de la Facultad de Derecho | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
57 | 22449011 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Instituto de Investigación científica Área Ciencias Naturales | Coordinador | Coordinador del Instituto de Investigación científica Área Ciencias Naturales | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
58 | 22448964 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Escuela Preparatoria No. 33 | Director | Directora de la Escuela Preparatoria No. 33 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
59 | 22448963 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Escuela Preparatoria No. 41 | Director | Director de la Escuela Preparatoria No. 41 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
60 | 22448962 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Ingresos | Jefe | Jefe del Departamento de Ingresos | Dirección de Finanzas | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar los procesos de administración de los ingresos de recursos financieros por concepto de subsidios federales y estatales, fondos extraordinarios, servicios de educación, donativos y otros ingresos, actuales y potenciales, de conformidad con la normatividad externa e interna, Plan de Desarrollo Institucional y lineamientos institucionales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
61 | 22448915 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Becas | Jefe | Jefa del Departamento de Becas | Dirección de Servicios Estudiantiles | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los programas institucionales, estatales y federales de becas para estudiantes de educación media superior y superior, pertenecientes a los sectores vulnerables, de escasos recursos y sobresalientes, facilitando su ingreso, permanencia y egreso, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
62 | 22448914 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Dirección de Servicios Universitarios | Director | Director de Servicios Universitarios | Dirección General de Extensión Universitaria | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Consolidar y asegurar el horizonte de la extensión universitaria, implementando estrategias de mejoramiento continuo de los servicios académicos, contribuyendo a la formación integral del estudiante, al desarrollo humano y social; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
63 | 22448913 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Títulos y Grados Académicos | Jefe | Jefa del Departamento de Títulos y Grados Académicos | Dirección de Administración Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de títulos y grados académicos, implementando estrategias y acciones de mejoramiento de los servicios, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
64 | 22448868 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Coordinación de Posgrado e Investigación | Coordinador | Coordinador de Posgrado e Investigación en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación General Zona Sur | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Contribuir a la consolidación de la oferta educativa de posgrado de competitividad nacional e internacional, la investigación y transferencia del conocimiento, apoyando en la implementación de estrategias de mejoramiento continuo de los procesos académicos, en la zona sur, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas científicos actuales, para asegurar educación e investigación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
65 | 22448867 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Educación Media Superior | Jefe | Jefa del Departamento de Educación Media Superior en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación de Educación Media Superior y Superior | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y participar en el desarrollo de los procesos de fortalecimiento de la oferta educativa de Educación Media Superior en la zona sur, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
66 | 22448866 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Educación Superior | Jefe | Jefe Departamento de Educación Superior en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación de Educación Media Superior y Superior | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y participar en el desarrollo de los procesos de fortalecimiento de la oferta educativa de Educación Superior en la zona sur, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
67 | 22448819 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Facultad de Contaduría y Administración | Director | Directora de la Facultad de Contaduría y Administración | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
68 | 22448818 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Centro de Ciencias del Desarrollo Regional | Director | Directora del Centro de Ciencias del Desarrollo Regional | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
69 | 22448817 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Auditoría Interna | Auditor Interno | Auditor Interno en la Coordinación General de Zona Norte | Coordinación General Zona Norte | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Supervisar, vigilar y controlar la aplicación y uso transparente de los recursos que forman parte del patrimonio de la Universidad en la zona norte, así como el cumplimiento con las disposiciones fiscales, la normatividad interna y externa para ejercer recursos financieros, a través de la ejecución de auditorías internas a las Unidades Académicas y Administrativas. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
70 | 22449156 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Innovación Curricular y Materiales Educativos | Jefe | Jefe del Departamento de Innovación Curricular y Materiales Educativos de Educación Media Superior | Dirección de Educación Media Superior | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de innovación curricular de los Programas Educativos de Bachillerato, implementado estrategias de evaluación y mejoramiento de Planes de Estudio, prácticas docentes, materiales educativos y recursos tecnológicos, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una Educación Media Superior de calidad, con pertinencia, inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
71 | 22449155 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Aseguramiento de la Calidad | Jefe | Jefa del Departamento de Aseguramiento de la Calidad de Educación Media Superior | Dirección de Educación Media Superior | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de aseguramiento de la calidad de los Programas Educativos de Bachillerato de las Unidades Académicas Preparatorias, implementando estrategias de seguimiento, evaluación y mejora continua, atendiendo los dictámenes de evaluación externa del COPPEMS y el PC-SiNEMS, así como de los ejercicios de autoevaluación institucional, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una Educación Media Superior de calidad, con pertinencia, inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
72 | 22449107 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Centro de Arte y Cultura Arcelia | Responsable | Responsable del Centro de Arte y Cultura de Arcelia | Departamento de Formación y Actividades Culturales Departamento de Patrimonio Cultural | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Administrar los recursos y la oferta de servicios del Centro de Arte y Cultura Arcelia, implementando estrategias de mejoramiento continuo de promoción, fomento, difusión y divulgación del arte y la cultura, a través de talleres artísticos y actividades culturales, contribuyendo a la formación integral del estudiante, al desarrollo humano y social; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
73 | 22449106 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Sustentabilidad | Responsable | Responsable de Sustentabilidad | Departamento de Responsabilidad Social Universitaria | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y dar seguimiento a las acciones de institucionalización y transversalización de la sustentabilidad, en el ámbito de las funciones académicas, de gestión y administración institucional, para contribuir al desarrollo sustentable, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
74 | 22449105 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Clínica Acapulco | Responsable | Responsable de La Clínica de Acapulco | Departamento de Clínicas Universitarias | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Administrar los recursos y la oferta de servicios de la Clínica Acapulco, implementando estrategias de mejoramiento continuo de prevención, cuidado y atención médica, odontológica, psicológica, ginecológica, pediátrica y nutricional, contribuyendo a la salud y desarrollo integral de la comunidad universitaria y sociedad en general, de conformidad con la normatividad interna y externa, para asegurar servicios de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
75 | 22449059 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Auditoría Interna | Auditor Interno | Auditor Interno en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación General Zona Sur | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Supervisar, vigilar y controlar la aplicación y uso transparente de los recursos que forman parte del patrimonio de la Universidad en la zona sur, así como el cumplimiento con las disposiciones fiscales, la normatividad interna y externa para ejercer recursos financieros, a través de la ejecución de auditorías internas a las Unidades Académicas y Administrativas. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
76 | 22449058 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Coordinación de Recursos Humanos | Coordinador | Coordinador de Recursos Humanos en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación General Zona Sur | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Contribuir al fortalecimiento del desarrollo integral de los recursos humanos, apoyando en la implementación de estrategias estrategias de mejora continua de los procesos y servicios para la atención y desarrollo del personal, en la zona sur, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico y la normatividad externa e interna, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
77 | 22449057 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Pagaduría | Responsable | Responsable de Pagaduría en la Coordinación General de Zona Norte | Unidad de Finanzas | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Realizar los diversos pagos, generados en los procesos e instancias académicas, administrativas y sectores universitarios, así como por la prestación de servicios externos, en la zona norte, con el fin de asegurar la operación y el desarrollo de la universidad. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
78 | 22449010 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Educación Media Superior | Jefe | Jefe del Departamento de Educación Media Superior en la Coordinación General de Zona Norte | Coordinación de Educación Media Superior y Superior | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y participar en el desarrollo de los procesos de fortalecimiento de la oferta educativa de Educación Media Superior en la zona norte, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
79 | 22449009 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Escuela Superior de Ciencias de la Educación No. 2 Acapulco | Director | Directora de la Escuela Superior de Ciencias de la Educación No. 2 Acapulco | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
80 | 22449008 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Unidad de Asuntos Jurídicos | Coordinador | Coordinador de La Unidad de Asuntos Jurídicos en la Coordinación General de Zona Norte | Coordinación General Zona Norte | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Representar jurídicamente a la universidad ante las instancias civiles, penales, administrativas, laborales, agrarias o de cualquier otra especie, de los asuntos jurídicos aplicables a la zona. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
81 | 22448961 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Tecnologías Zona Norte | Responsable | Responsable de Tecnologías en la Coordinación General de Zona Norte | Tecnologías de La Información y Comunicación | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Asegurar la operación de la red de datos institucional en las áreas académicas y administrativas de la zona norte del estado de Guerrero para asegurar el funcionamiento de los servicios de tecnologías de información y comunicación. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
82 | 22448960 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Tecnologías Zona Sur | Responsable | Responsable de Tecnologías en la Coordinación General de Zona Sur | Tecnologías de La Información y Comunicación | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Asegurar la operación de la red de datos institucional en las áreas académicas y administrativas de la zona sur del estado de Guerrero para asegurar el funcionamiento de los servicios de tecnologías de información y comunicación | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
83 | 22448959 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Gestión Presupuestal | Jefe | Jefa del Departamento de Gestión Presupuestal | Dirección de Programación y Presupuesto | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de gestión presupuestal, implementando estrategias para la mejora de las funciones académicas, de gestión y administración, aplicando un enfoque integral, estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
84 | 22448912 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Revalidación, Equivalencia y Homologación de Estudios | Jefe | Jefa del Departamento de Revalidación, Equivalencia y Homologación de Estudios | Dirección de Administración Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de revalidación, equivalencias y homologación de estudios, implementando estrategias y acciones de mejoramiento de los servicios, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
85 | 22448911 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Admisión Escolar | Jefe | Jefe del Departamento de Admisión Escolar | Dirección de Administración Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de admisión escolar a los Programas Educativos de Educación Media Superior y Superior, implementando estrategias y acciones de mejoramiento de los servicios, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
86 | 22448910 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Seguridad Social | Jefe | Jefe del Departamento de Seguridad Social | Dirección de Personal | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de seguridad social, implementado estrategias para la mejora de los procesos académicos, de gestión y administración; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, la normatividad interna y externa, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
87 | 22448865 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Pagaduría | Responsable | Responsable de Pagaduría en la Coordinación General de Zona Sur | Unidad de Finanzas | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Realizar los diversos pagos, generados en los procesos e instancias académicas, administrativas y sectores universitarios, así como por la prestación de servicios externos, en la zona sur, con el fin de asegurar la operación y el desarrollo de la universidad. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
88 | 22448864 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Servicios Estudiantiles | Jefe | Jefe del Departamento de Servicios Estudiantiles en la Coordinación General de Zona Norte | Coordinación de Atención a Estudiantes y Gestión Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y participar en el desarrollo de los procesos de servicios estudiantiles en la zona norte, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico y la normatividad externa e interna, para asegurar la formación integral y educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
89 | 22448863 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Facultad de Ecología Marina | Director | Director de la Facultad de Ecología Marina | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
90 | 22448816 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Instituto Internacional de Estudios Políticos Avanzados """"Ignacio Manuel Altamirano"""" | Director | Director del Instituto Internacional de Estudios Políticos Avanzados """"Ignacio Manuel Altamirano"""" | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
91 | 22448815 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Facultad de Gobierno y Gestión Pública | Director | Directora de la Escuela Superior de Gobierno y Gestión Pública | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
92 | 22448814 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Escuela Preparatoria No. 40 | Director | Director de la Escuela Preparatoria No. 40 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
93 | 22449154 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Escuelas Incorporadas | Jefe | Jefe del Departamento de Escuelas Incorporadas | Dirección de Educación Superior Dirección de Educación Media Superior | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de gestión académica de escuelas incorporadas de la oferta de Educación Media Superior y Superior, implementado estrategias de mejoramiento académico, regulando el desempeño docente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una Educación Media Superior y Superior de calidad, con pertinencia, inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
94 | 22449153 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Gestión y Vinculación | Jefe | Jefe del Departamento de Gestión y Vinculación | Dirección de Posgrado | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de gestión y vinculación del posgrado, implementando estrategias de aseguramiento de la calidad de la oferta educativa de posgrado, atendiendo las necesidades regionales, nacionales e internacionales, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas científicos actuales, para asegurar educación e investigación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
95 | 22449152 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Celeex Iguala | Responsable | Responsable del Centro de Lenguas Extranjeras en Iguala | Centro de Lenguas Extranjeras | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Administrar los recursos y la oferta de servicios del CELEEX Iguala, implementando estrategias de mejoramiento continua del aprendizaje-enseñanza de idiomas y los servicios académicos, contribuyendo a la formación integral del estudiante, desempeño académico de profesores e investigadores; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias de internacionalización y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
96 | 22449104 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Educación Media Superior | Jefe | Jefa del Departamento de Educación Media Superior | Dirección de Administración Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de gestión y administración de los servicios escolares de Educación Media Superior, implementando estrategias y acciones de mejoramiento de los servicios, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
97 | 22449103 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Patrimonio Cultural | Jefe | Jefe del Departamento de Patrimonio Cultural | Dirección de Cultura | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de patrimonio cultural, implementando estrategias de rescate, conservación, preservación y restauración, para la salvaguarda, estudio y difusión de los bienes patrimoniales, contribuyendo a la formación integral del estudiante, al desarrollo humano y social; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
98 | 22449102 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Dirección de Administración Escolar | Director | Director de Administración Escolar | Dirección General de Atención a Estudiantes y Gestión Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Empoderar al estudiante de cara al futuro, fortaleciendo los procesos de administración y gestión escolar, implementando estrategias de mejoramiento continuo de los servicios escolares, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
99 | 22449056 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Escuela Superior de Cultura Física y Deportes | Director | Director de la Escuela Superior de Cultura Física y Deportes | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | ||||||||||
100 | 22449055 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Departamento de Desarrollo del Personal | Jefe | Jefe del Departamento de Desarrollo del Personal en la Coordinación General de Zona Norte | Coordinación de Recursos Humanos | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y participar en los procesos y servicios de desarrollo del personal, en la zona norte, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico y la normatividad externa e interna, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 05/01/2023 | 05/01/2023 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica |