ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
Biểu đánh giá kết quả công việc cá nhân
2
Kỳ:
3
Họ tên: Vị trí:
Kế toán tổng hợp
Bộ phận:
Phòng TCKT
4
5
A.Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân)
Gắn liền với KPI bộ phận		Mục tiêu trong kỳTầm quan trọngKết quả thực hiệnTỷ lệ thực hiệnKết quả thực hiện tổng hợp
6
ThángNămĐVT10 = 9 / 411 = 10 x 3
7
(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)
8
1Nâng cao năng lực quản lý của phòng5cấp20% 3,0 12,0%
9
2Xây dựng chuẩn năng lực của phòng5cấp20% 3,0 12,0%
10
3
Hoàn thành các báo cáo tài chính, Chính xác và đúng hạn (98%)
5cấp50% 3,0 30,0%
11
4Phân tích các chi số tài chính 98,0 %5% 98,0 5,0%
12
5Tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu 98,0 5% 98,0 5,0%
13
Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân)60%100,0%64,0%38,4%
14
BCác công việc thường xuyên theo MTCV & tinh thần thái độTần suất đánh giáTầm quan trọngĐiểm đánh giá (trên 5)Tỷ lệ thực hiệnKết quả thực hiện tổng hợp
15
NgàyTuầnThángQuýNăm10 = 9 / 411 = 10 x 3
16
1Cập nhập số liệu trên hệ thống ERP kịp thời, chính xác●5% 5 5,0%
17
2Kiểm soát tuân thủ chuẩn mực kế toán, Báo cáo thuế ●20% 4 16,0%
18
3Quản lý công nợ●15% 5 15,0%
19
4Quản lý TSCĐ (hữu hình và vô hình - thương hiệu, phần mềm, quy trình công nghệ,…)●10% 5 10,0%
20
5Quản lý công cụ dụng cụ, thiết bị văn phòng●10% 5 10,0%
21
6Các báo cáo thống kê, báo cáo quản trị theo yêu cầu kinh doanh●10% 5 10,0%
22
7Tinh thần chia sẻ công việc, sẵn sàng hỗ trợ đồng nghiệp●20% 1 4,0%
23
8Thời gian tham gia các khóa đào tạo●10% 4 8,0%
24
Các công việc thường xuyên theo MTCV30%100%78,0%23,4%
25
CCác dự án và công việc đột xuấtTần suất đánh giáTầm quan trọngĐiểm đánh giá (trên 5)Tỷ lệ thực hiệnKết quả thực hiện tổng hợp
26
NgàyTuầnThángQuýNăm10 = 9 / 411 = 10 x 3
27
1Mức độ hoàn thành các nhiệm vụ đột xuất khác do Trưởng phòng giao●100% 2,0 40,0%
28
 10%100%40%4,0%
29
30
Tổng điểm đánh giá thực hiện công việc65,8%
31
32
Chú thích
33
*1 Quy ước về tầm quan trọng:
34
- quy định thống nhất tỷ trọng 3 khía cạnh đánh giá cá nhân theo thứ tự là 60% - 30% và 10%
35
- tùy vào tầm quan trọng/độ khó của mục tiêu hay nhiệm vụ, nhân viên thống nhất với cán bộ cấp trên gán giá trị bằng % trong toàn bộ các mục tiêu/nhiệm vụ trong từng mục
36
*2 Quy ước về mức độ thành tích: Vượt mục tiêu = 5, Đạt 90-100% mục tiêu = 4, Đạt 60 - 90% mục tiêu = 3, Đạt 40-60% mục tiêu = 2, Đạt dưới 40% mục tiêu = 1 Không đạt mục tiêu = 0
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100