A | B | C | D | E | F | G | H | I | L | N | R | U | V | Y | AA | AD | AN | AQ | AR | AS | AV | AW | AX | ||
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1 | PHILIPPINE COUNCIL FOR AGRICULTURE AND FISHERIES. | ||||||||||||||||||||||||
2 | REFINED ANNUAL PHYSICAL AND FINANCIAL PLAN (FY 2021) | ||||||||||||||||||||||||
3 | |||||||||||||||||||||||||
4 | Division: Partnership Development Division | ||||||||||||||||||||||||
5 | Section: Volunteer Management Section (WE-ADVOCATE) | ||||||||||||||||||||||||
6 | Function | Key Activities | Performance Indicator | Annual Physical Targets | Travelling Expenses | Supplies and Materials | Communication Expenses | Awards/Rewards and Prizes | Professional Services | Taxes & Insurances | Other Maintenance & Operating Expenses | TOTAL | REMARKS | ||||||||||||
7 | 1st | 2nd | 3rd | 4th | Total | Travelling (Local) | Office Supplies | Drugs and Medicine Exp | Other Supplies Expenses | Postage and Courier Services | Telephone (Mobile) | Prizes | Legal Services | Other Professional Services | Insurance Expenses | Representation Expenses | Donations | Rent - Motor Vehicle | Other MOOE | ||||||
8 | - | ||||||||||||||||||||||||
9 | 1. DESIGN, PLAN, AND IMPLEMENT RECRUITMENT AND RETENTION POLICY | Facilitate effective volunteer recruitment strategies and policies | - | ||||||||||||||||||||||
10 | a. Recruit AFC members | No. of AFC members recruited | 67 | 34 | 33 | 134 | 148,796.36 | 67,200.00 | 45,000.00 | 260,996.36 | Supplies and Cellcards for VMS Staff | ||||||||||||||
11 | b. Validate existing and potential AFC Members | No. of AFC members validated | 1828 | 1828 | 239,584.80 | 192,000.00 | 64,415.36 | 1,600,000.00 | 2,304,000.00 | 4,400,000.16 | Fund Transfer to RFO in March 2021 | ||||||||||||||
12 | c. Conduct orientation for newly-recruited AFC member | No. of orientation conducted | 2 | 1 | 1 | 4 | - | ||||||||||||||||||
13 | No. of Stakeholders capacitated | 67 | 34 | 33 | 134 | 37,118.00 | 40,200.00 | 77,318.00 | Online Orientation. Cellcards and Welcome Kits for 134 newly recruits. | ||||||||||||||||
14 | 2. BUILD NETWORK AND ALLIANCES WITH STRATEGIC AND POTENTIAL PARTNERS | a. Forge Partnership Agreement with CSOs and/or existing and newly recruited AFC members | No. of partnership agreements forged | 3 | 4 | 5 | 12 | 2,400.00 | 600,000.00 | 600,000.00 | 1,202,400.00 | ||||||||||||||
16 | 3. DEVELOP/MAINTAIN DATABASE OF MEMBERS OF CONSULTATIVE BODIES AND NETWORKING FILES | Maintain and update AFC Directory and files | - | ||||||||||||||||||||||
17 | a. Update AFC Membership Dashboard | No. of AFC Membership Dashboard updated | 1 | 1 | - | ||||||||||||||||||||
18 | b. Update AFC Directory and Files | No. of AFC Directory updated | 1 | 1 | - | ||||||||||||||||||||
19 | 4. DEVELOP AND/OR IMPLEMENT APPROPRIATE REWARDS AND RECOGNITION MODALITIES AND OTHER STRUCTURED MOTIVATIONAL PROGRAMS FOR ALL VOLUNTEER PARTNERS | Provide volunteers with protections and recognitions | - | ||||||||||||||||||||||
20 | a. Provide volunteers with protection and insurance coverage | No. of AFCs provided with insurance coverage | 2500 | 2500 | 250,000.00 | 250,000.00 | PCIC-ADS2 | ||||||||||||||||||
21 | b. Conduct of Gawad Saka Search for Outstanding PAFC/HUCCAFC/ ICCAFC and MAFC/CAFC | - | |||||||||||||||||||||||
22 | No. of meetings conducted (table evaluation) | 3 | 3 | 16,500.00 | 16,500.00 | ||||||||||||||||||||
23 | No. of nominees evaluated | 32 | 32 | - | |||||||||||||||||||||
24 | No. of finalists selected and validated | 6 | 6 | 166,400.00 | 169,400.00 | ||||||||||||||||||||
25 | No. of meetings conducted (consolidation of results) | 3 | 3 | 16,500.00 | 16,500.00 | ||||||||||||||||||||
26 | No. of project grant to Gawad Saka Awardees | 2 | 2 | 760,000.00 | 760,000.00 | ||||||||||||||||||||
27 | c. Conduct of National Agri-Fisheries Volunteers' Day | No. of volunteers' day conducted | 1 | 1 | 98,081.20 | 1,200,000.00 | 971,800.00 | 30,000.00 | 1,836,000.00 | 490,000.00 | 440,000.00 | 5,065,881.20 | |||||||||||||
28 | d. Conduct of National Youth Summit | No. of summit conducted | 1 | 1 | 19,800.00 | 60,000.00 | 165,957.60 | 4,000.00 | 160,000.00 | 800,000.00 | 1,209,757.60 | April 5-8, 2021 | |||||||||||||
29 | e. Support to AFC Congresses | No. of AFC Congresses supported | 2 | 1 | 1 | 4 | 1,476,000.00 | 1,476,000.00 | Swab test of participants (c/o SMS) | ||||||||||||||||
30 | 5. INSTITUTIONALIZE PARTICIPATION OF CSO IN THE A&F PROGRAMS AND PROJECTS | a. Assess and screen qualification documents submitted by the CSO | No. of CSO applicants assessed and screened | 15 | 15 | 15 | 15 | 60 | - | ||||||||||||||||
31 | b. Conduct field validation of the CSO business operations | No. of field validation conducted | 2 | 2 | 2 | 2 | 8 | 55,000.00 | 55,000.00 | Submission at the National level will be validated | |||||||||||||||
32 | c. Conduct NTS meetings and NTC deliberation | No. of meetings conducted | 6 | 6 | 6 | 6 | 24 | 88,200.00 | 88,200.00 | 2 meetings per month @20 pax per meeting | |||||||||||||||
33 | d. Forge/Renew Certificate of Accreditation | No. of certificate of accreditation forged/renewed | 5 | 5 | 5 | 5 | 20 | - | |||||||||||||||||
34 | e. Validate and monitor accredited CSOs | No. of CSO validated, monitored | 2 | 2 | 2 | 2 | 8 | 55,000.00 | 55,000.00 | ||||||||||||||||
35 | f. Conduct Awarding of Certificates to Accredited CSO | No. of awarding conducted | 1 | 3 | 3 | 3 | 10 | 60,000.00 | 200,000.00 | 260,000.00 | 2 awardings per quarter @ 40 pax per awarding | ||||||||||||||
36 | 6. DEVELOP/MAINTAIN DATABASE OF ACCREDITED CSO AND INDUSTRY DESK HUB | Develop/Maintain and Update Industry Desk Hub Dashboard | No. of CSO Accredited Dashboard developed and maintained/updated | 1 | 1 | - | |||||||||||||||||||
37 | No. of Industry Desk Hub Dashboard developed and maintained/updated | 1 | 1 | - | |||||||||||||||||||||
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42 | 296,200.00 | 523,580.36 | 2,928,000.00 | 1,262,172.96 | 34,000.00 | 107,400.00 | 2,756,000.00 | 2,400.00 | 3,535,000.00 | 250,000.00 | 761,200.00 | 600,000.00 | 2,304,000.00 | - | 15,362,953.32 | ||||||||||
43 | |||||||||||||||||||||||||
44 | |||||||||||||||||||||||||
45 | Prepared by: | Noted by: | |||||||||||||||||||||||
46 | |||||||||||||||||||||||||
47 | ALVIN D. RACHO | FLORELIZ P. AVELLANA | |||||||||||||||||||||||
48 | OIC-Chief, Volunteer Management Section | OIC, Partnership Development Division | |||||||||||||||||||||||
49 | Date Signed: | Date Signed: | |||||||||||||||||||||||
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