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1 | Target completion date | Project | |||||||||||||||||||
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3 | End Q1 | Decide on what updates to top charity reviews to complete in 2019 | |||||||||||||||||||
4 | End Q1 | Provide allocation of Q4 grants to finance team and publish blog post | |||||||||||||||||||
5 | End Q1 | Get confirmation from top charities about schedule for submitting information | |||||||||||||||||||
6 | End Q1 | Internal charities dashboard is up to date (reason for priority for each charity is current), the most useful next step for each charity is noted, and relevant research staff have agreed on prioritization of next steps and set targets for Q2 | |||||||||||||||||||
7 | End Q1 | Complete and close out all vetting of top charity reviews from the end of 2018 | |||||||||||||||||||
8 | End Q1 | Complete prioritization of eight health regulation areas | |||||||||||||||||||
9 | End Q1 | Results-based financing: decide whether to invest in a funding opportunity | |||||||||||||||||||
10 | End Q1 | Make recommendation about Evidence Action round 2 operational strengthening grant to Open Philanthropy Project and agree with Evidence Action about evaluation plan | |||||||||||||||||||
11 | End Q1 | Finalizing grant decision on IDinsight beneficiary preferences | |||||||||||||||||||
12 | End Q1 | Determining monitoring plan for Evidence Action Beta's iron and folic acid program, following their work | |||||||||||||||||||
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14 | End Q2 | Determine allocation of Q1 discretionary funds and publish blog post | |||||||||||||||||||
15 | End Q2 | Publish assessments of top charity qualitative factors | |||||||||||||||||||
16 | End Q2 | Send five shallow charity reviews to charities for sign-off | |||||||||||||||||||
17 | End Q2 | Complete Evidence Action operations grant (round 1) grant check-in | |||||||||||||||||||
18 | End Q2 | Grant recommendation for Charity Science Health (CSH) communicated to CSH | |||||||||||||||||||
19 | End Q2 | Grant recommendation for Fortify Health communicated to Fortify Health | |||||||||||||||||||
20 | End Q2 | Wrap up and publish [charity name redacted] review | |||||||||||||||||||
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22 | End Q3 | Determine allocation of Q2 discretionary funds and publish blog post | |||||||||||||||||||
23 | End Q3 | Complete calls with standout charities and submit for conversation notes | |||||||||||||||||||
24 | End Q3 | Investigate counterfactual to Deworm the World in India, publish a report, and incorporate into cost-effectiveness model | |||||||||||||||||||
25 | End Q3 | Improve use of vitamin A deficiency data in cost-effectiveness model | |||||||||||||||||||
26 | End Q3 | Incorporate benefits of deworming preschool-aged children by Helen Keller International (HKI) in newly added countries into cost-effectiveness model | |||||||||||||||||||
27 | End Q3 | Incorporate HKI's impact on vaccination into cost-effectiveness model | |||||||||||||||||||
28 | End Q3 | Publish addendum to Results 4 Development (R4D) grant page to document monitoring and evaluation plans | |||||||||||||||||||
29 | End Q3 | Update cost-effectiveness model with new malaria prevalence and child mortality data | |||||||||||||||||||
30 | End Q3 | Determine how much funding to recommend that Good Ventures give to global health and development in 2019 | |||||||||||||||||||
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32 | Giving Tuesday | Update unmodeled downside adjustments | |||||||||||||||||||
33 | Giving Tuesday | Publish conversation notes from standout charity conversations | |||||||||||||||||||
34 | Giving Tuesday | Publish top charity updates and blog post with summary about top charities | |||||||||||||||||||
35 | Giving Tuesday | Determine recommendation to Good Ventures and publish blog post explaining the recommendation | |||||||||||||||||||
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37 | End Q4 | Publish update on New Incentives grant | |||||||||||||||||||
38 | End Q4 | Publish update on Charity Science Health grant | |||||||||||||||||||
39 | End Q4 | Publish update on Fortify Health grant | |||||||||||||||||||
40 | End Q4 | Publish update on R4D grant | |||||||||||||||||||
41 | End Q4 | Publish update on Incentives for Immunization grant | |||||||||||||||||||
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