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3 | Project Profitability Tracking Workbook | |||||||||||||||||||||||||
4 | A single source of truth for project cost, revenue, variance, forecast, resource profitability, and margin — built for creative agencies. | |||||||||||||||||||||||||
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7 | HOW THIS WORKBOOK IS ORGANIZED | |||||||||||||||||||||||||
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9 | CONFIG (the knobs you turn) | |||||||||||||||||||||||||
10 | 1. Setup & CBS | Project metadata, phases, cost categories, variance thresholds, FX, billing & revenue method. Every other sheet reads from here. | ||||||||||||||||||||||||
11 | 2. Rate Card | Internal cost rates, contractor rates, and client billing rates per creative role. Locked at kickoff. | ||||||||||||||||||||||||
12 | 3. Budget | Phase × Category grid. Base budget + contingency + management reserve as three distinct layers. | ||||||||||||||||||||||||
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14 | INPUTS (where cost & time enter the system) | |||||||||||||||||||||||||
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16 | 4. Timesheet | Daily time entries. Cost and billable amount auto-compute from Rate Card lookup. | ||||||||||||||||||||||||
17 | 5. Non-Labor Expenses | Vendor invoices, software, print, media, travel. Tracks committed vs. invoiced vs. accrued so accruals don't slip. | ||||||||||||||||||||||||
18 | 6. Change Log | Scope changes with cost, hours, and revenue impact. Forces impact assessment BEFORE work begins. | ||||||||||||||||||||||||
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20 | OUTPUTS (where decisions get made) | |||||||||||||||||||||||||
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22 | 7. Dashboard | Budget vs. actual by phase, CPI, CV, EAC, burn-vs-milestone gap, variance status lights. | ||||||||||||||||||||||||
23 | 8. Forecast | EAC computed three ways (top-down, CPI-based, bottom-up) side by side. | ||||||||||||||||||||||||
24 | 9. Resource Profitability | Per-resource chargeability, rate realization, and labor gross margin. Where you catch a resource dragging down margin. | ||||||||||||||||||||||||
25 | 10. KPIs & P&L | Project P&L, projected gross margin, billable utilization, revenue leakage, change-order impact. | ||||||||||||||||||||||||
26 | 11. Post-Mortem | Final actuals vs. original budget vs. approved changes, by phase, with root-cause notes. Closes the loop at wrap. | ||||||||||||||||||||||||
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28 | HOW TO USE IT | |||||||||||||||||||||||||
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30 | Step 1 | Open 'Setup & CBS'. Replace yellow cells with your project's phases, categories, thresholds, dates. | ||||||||||||||||||||||||
31 | Step 2 | Open 'Rate Card'. Add your roles and their internal cost + billing rates. | ||||||||||||||||||||||||
32 | Step 3 | Open 'Budget'. Allocate budget per phase × category. Keep contingency/reserve separate. | ||||||||||||||||||||||||
33 | Step 4 | Log time DAILY in 'Timesheet'. Log invoices in 'Non-Labor Expenses' as they arrive. | ||||||||||||||||||||||||
34 | Step 5 | Review 'Dashboard' and 'Resource Profitability' weekly. Re-forecast when variance exceeds threshold. | ||||||||||||||||||||||||
35 | Step 6 | At wrap, complete 'Post-Mortem' to feed learnings into your next estimate. | ||||||||||||||||||||||||
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37 | COLOR CODING | |||||||||||||||||||||||||
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39 | Light pink cells | Inputs you change. | ||||||||||||||||||||||||
40 | Purple text | Hardcoded inputs. | ||||||||||||||||||||||||
41 | Black text | Formulas — don't overwrite. | ||||||||||||||||||||||||
42 | Pink text | Links pulling from another sheet. | ||||||||||||||||||||||||
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