A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | Historical | Historical | Historical | Historical | Historical | Forecast | Forecast | Forecast | Forecast | Forecast | Forecast | Forecast | Forecast | |||||||||||||
3 | 6/30/21 | 9/30/21 | 12/31/21 | 3/31/22 | 6/30/22 | 9/30/22 | 12/31/22 | 3/31/23 | 6/30/23 | 9/30/23 | 12/31/23 | 3/31/24 | 6/30/24 | |||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | Total ARR | $114 | $137 | $157 | $171 | $188 | $207 | $228 | $250 | $273 | $299 | $327 | $358 | $390 | ||||||||||||
6 | ||||||||||||||||||||||||||
7 | Total Revenue | $27 | $32 | $35 | $37 | $42 | $47 | $52 | $57 | $62 | $68 | $74 | $81 | $89 | = Rev % * average (Current Q ARR, Last Q ARR) / 4 | |||||||||||
8 | Rev. % of Avg. ARR | 102.1% | 95.5% | 90.4% | 93.7% | 95.0% | 95.0% | 95.0% | 95.0% | 95.0% | 95.0% | 95.0% | 95.0% | = Revenue / ( average (Current Q ARR, Last Q ARR) / 4) | ||||||||||||
9 | ||||||||||||||||||||||||||
10 | S&M | $17 | $21 | $22 | $23 | $23 | $26 | $29 | $30 | $32 | $35 | $40 | $41 | $42 | ||||||||||||
11 | CAC | $50,746 | $45,652 | $58,667 | $73,016 | $65,714 | $70,000 | $72,000 | $74,000 | $76,000 | $78,000 | $80,000 | $80,000 | $80,000 | ||||||||||||
12 | Magic Number | 1.18 | 0.57 | 0.36 | 0.87 | 0.85 | 0.73 | 0.70 | 0.72 | 0.73 | 0.73 | 0.70 | 0.72 | = (Current Q Rev - Last Q Rev) * 4 / Last Q S&M | ||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||||
14 | Core ARR Build | |||||||||||||||||||||||||
15 | Beg Customer | 2570 | 2835 | 3235 | 3510 | 3710 | 3945 | 4202 | 4483 | 4758 | 5041 | 5344 | 5689 | 6036 | ||||||||||||
16 | (+) New | 335 | 460 | 375 | 315 | 350 | 371 | 403 | 405 | 421 | 449 | 500 | 513 | 525 | = S&M / CAC * 1,000,000 | |||||||||||
17 | (-) Churned | (70) | (60) | (100) | (115) | (115) | (114) | (122) | (130) | (138) | (146) | (155) | (165) | (175) | = Beg Customer Count * Churn | |||||||||||
18 | End Customers | 2835 | 3235 | 3510 | 3710 | 3945 | 4202 | 4483 | 4758 | 5041 | 5344 | 5689 | 6036 | 6386 | ||||||||||||
19 | % Churned | (2.7%) | (2.1%) | (3.1%) | (3.3%) | (3.1%) | (2.9%) | (2.9%) | (2.9%) | (2.9%) | (2.9%) | (2.9%) | (2.9%) | (2.9%) | ||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | Beg. Core ARR | $97 | $114 | $137 | $157 | $171 | $188 | $207 | $228 | $250 | $273 | $299 | $327 | $358 | ||||||||||||
23 | (+) New Logo | 8 | 11 | 9 | 8 | 9 | 10 | 10 | 11 | 11 | 12 | 14 | 14 | 14 | = New Customers * Avg ARR per New Land / 1,000,000 | |||||||||||
24 | (+) Expansion | 11 | 13 | 14 | 10 | 12 | ||||||||||||||||||||
25 | (-) Downsell | (1) | (1) | (2) | (3) | (2) | ||||||||||||||||||||
26 | (-) Churned | (1) | (1) | (2) | (2) | (2) | ||||||||||||||||||||
27 | (+) Net Expansion | 9 | 11 | 11 | 6 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 14 | 15 | 16 | 18 | = (Beg ARR * % NRR) - Beg ARR | |||||||||||
28 | End. Core ARR | $114 | $137 | $157 | $171 | $188 | $207 | $228 | $250 | $273 | $299 | $327 | $358 | $390 | ||||||||||||
29 | % Churn | (0.9%) | (0.7%) | (1.1%) | (1.0%) | (0.9%) | ||||||||||||||||||||
30 | % NRR | 109.6% | 109.8% | 108.3% | 103.8% | 104.7% | 105.0% | 105.0% | 105.0% | 105.0% | 105.0% | 105.0% | 105.0% | 105.0% | ||||||||||||
31 | Avg. ARR per New Land ($) | $23,881 | $23,913 | $24,000 | $25,397 | $25,714 | $25,800 | $26,000 | $26,250 | $26,500 | $26,750 | $27,000 | $27,000 | $27,000 | ||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |