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1 | Your District Name Here | ||||||||||||||||||||||||||
2 | General Fund | ||||||||||||||||||||||||||
3 | Preliminary Budget Development Assumptions | ||||||||||||||||||||||||||
4 | FY 26/27 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | |||||||||||||||||||||||||||
6 | Per-Pupil Revenue | Enrollment | Directions: | ||||||||||||||||||||||||
7 | Assumed Changes For FY 26/27 | 1 | Enter Enrollment & Per-Pupil Revenue amt in yellow cells | ||||||||||||||||||||||||
8 | Inflation Factor | 2.30% | 0.0 | <-- | 4 Yr Avg 25/26 | - In Cell F9 enter your Per-Pupil Revenue (GT 7) for FY 25/26 | |||||||||||||||||||||
9 | Per Pupil Funding Rate - FY 25/26 | $0 | 0.0 | <-- | FY 23/24 | - In Cell F10 enter your EXPECTED percentage change in PPR | |||||||||||||||||||||
10 | Percentage Adjustment (up or down) for FY 26/27 | -1.0% | 0.0 | <-- | FY 24/25 | - In Cell H8 enter your 4-Yr Avg Funded Pupil Count from the final funding "Run" for FY 25/26 | |||||||||||||||||||||
11 | Anticipated Per-Pupil Funding Rate - FY 26/27 | $0 | 0.0 | <-- | FY 25/26 | - In Cell H10 enter your FY 24/25 Pupil Count from the final funding "Run" for FY 25/26 | |||||||||||||||||||||
12 | Estimated $ Increase in Per-Pupil Funding (PPF) | $0 | 0.0 | <-- | FY 26/27 | - In Cell H11 enter your FY 25/26 Pupil Count from the final funding "Run" for FY 25/26 | |||||||||||||||||||||
13 | Change in Pupil FTE | 0.0 | 3 Yr Avg 26/27 | - In Cell H12 enter your best estimate of enrollment (in FTE) for FY 26/27 | |||||||||||||||||||||||
14 | Change in Funded Pupil Count (assuming 3-Yr Decl Enr Avging) | 0.0 | Difference in FPC | ||||||||||||||||||||||||
15 | 2 | Don't Change Gray shaded cells | |||||||||||||||||||||||||
16 | Projected Beginning balances 7/1/26: | < | Estimated Undesignated Ending FB FY 25/26 | 3 | This is an "Incremental Change" spreadsheet, only new things from the current year | ||||||||||||||||||||||
17 | |||||||||||||||||||||||||||
18 | Item# | Resources: (Enter as positive amounts) | Recurring | Non-recurring | 4 | Column F is for recurring items, things that continue on year after year | |||||||||||||||||||||
19 | A | Increase Total Program - School Finance Formula | Don't Chg-> | 0 | 5 | Column H is for Non-Recurring (One-Time) items, things that don't re-occur | |||||||||||||||||||||
20 | B | Increase Categorical Inflation | 6 | Use your best estimates to quantify changes, use the second tab "Detail Behind Budget Changes" to quantify amounts and document calcs | |||||||||||||||||||||||
21 | C | Other Revenue Increases (Describe) | 7 | Get your enrollment numbers from the run at: | https://ed.cde.state.co.us/cdefinance/public-school-finance-act-funding-and-payment-information | ||||||||||||||||||||||
22 | D | Other Revenue Increases (Describe) | |||||||||||||||||||||||||
23 | E | Investment Income Revenue Loss due to lower FB/Interest Rates | |||||||||||||||||||||||||
24 | F | Adjust Capital Reserve Transfer | The goal is to balance recurring revenues and recurring expenditures in Column F to $0 | ||||||||||||||||||||||||
25 | G | Adjust Allocation to Other Funds | |||||||||||||||||||||||||
26 | Net Resource Change | $0 | $0 | ||||||||||||||||||||||||
27 | |||||||||||||||||||||||||||
28 | Uses: (Enter as positive amounts) | FTE | Recurring | Non-recurring | |||||||||||||||||||||||
29 | 1 | Employee Compensation - Staff Increases (Steps + COLA) | |||||||||||||||||||||||||
30 | 2 | District Share of Benefit Increases | |||||||||||||||||||||||||
31 | 3 | Required Staffing Increases (Salary + PERA/Med + Empl Benefits) | |||||||||||||||||||||||||
32 | 4 | Utilities Increases (Electric/Water/Natural Gas/Sewer/Trash/Wifi) | |||||||||||||||||||||||||
33 | 5 | Bus Fuel Increases | |||||||||||||||||||||||||
34 | 6 | Security/SRO Contract Increases | |||||||||||||||||||||||||
35 | 7 | Audit Contract Increases | |||||||||||||||||||||||||
36 | 8 | Legal Contract Increases | |||||||||||||||||||||||||
37 | 9 | Required Capital Expenditure Increases (Describe) | |||||||||||||||||||||||||
38 | 10 | Curriculum Cost Increases | |||||||||||||||||||||||||
39 | 11 | Instructional Program Increases (Program 0010-2099) | |||||||||||||||||||||||||
40 | 12 | Pupil Support Svcs Program Increases (2100-2199) | |||||||||||||||||||||||||
41 | 13 | Instr Svcs Program Increases (2200-2299) | |||||||||||||||||||||||||
42 | 14 | General Admin Program Increases (2300-2399) | |||||||||||||||||||||||||
43 | 15 | School Administration Program Increases (2400-2499) | |||||||||||||||||||||||||
44 | 16 | Business Svcs Program Increases (2500-2599) | |||||||||||||||||||||||||
45 | 17 | Facilities & Ops Program Increases (2600-2699) | |||||||||||||||||||||||||
46 | 18 | Transportation Program Increases (2700-2799) | |||||||||||||||||||||||||
47 | 19 | Central Svcs Increases (2800-2899) | |||||||||||||||||||||||||
48 | 20 | Other Expend Increases (Describe) | |||||||||||||||||||||||||
49 | 21 | Other Expend Increases (Describe) | |||||||||||||||||||||||||
50 | 22 | Other Expend Increases (Describe) | |||||||||||||||||||||||||
51 | 23 | Other Expend Increases (Describe) | |||||||||||||||||||||||||
52 | 24 | Other Expend Increases (Describe) | |||||||||||||||||||||||||
53 | Subtotal Expenditure Increases | 0.0 | $0 | $0 | |||||||||||||||||||||||
54 | |||||||||||||||||||||||||||
55 | Expenditure Reductions: | Recurring | Non-recurring | ||||||||||||||||||||||||
56 | 25 | Staff Retirement Differential (Total comp of retiring staff - total comp of new hires) | |||||||||||||||||||||||||
57 | 26 | - Expenditure Reduction 1 (Describe) | |||||||||||||||||||||||||
58 | 27 | - Expenditure Reduction 2 (Describe) | |||||||||||||||||||||||||
59 | 28 | - Expenditure Reduction 3 (Describe) | |||||||||||||||||||||||||
60 | 29 | - Expenditure Reduction 4 (Describe) | |||||||||||||||||||||||||
61 | 30 | - Expenditure Reduction 5 (Describe) | |||||||||||||||||||||||||
62 | 31 | - Expenditure Reduction 6 (Describe) | |||||||||||||||||||||||||
63 | 32 | - Expenditure Reduction 7 (Describe) | |||||||||||||||||||||||||
64 | 33 | - Expenditure Reduction 8 (Describe) | |||||||||||||||||||||||||
65 | Sub-Total Program Reductions | 0.0 | $0 | $0 | |||||||||||||||||||||||
66 | |||||||||||||||||||||||||||
67 | Total Net Expenditure Increases (Decreases) | - | $0 | $0 | |||||||||||||||||||||||
68 | |||||||||||||||||||||||||||
69 | Revenues - Expenditures | $0 | |||||||||||||||||||||||||
70 | |||||||||||||||||||||||||||
71 | Projected Ending Unassigned Reserves | $0 | |||||||||||||||||||||||||
72 | |||||||||||||||||||||||||||
73 | |||||||||||||||||||||||||||
74 | FY 23/24 | FY 24/25 | FY 25/26 | ||||||||||||||||||||||||
75 | Total General Fund - Undesignated Fund Balance | ||||||||||||||||||||||||||
76 | Total General Fund Expenditures | ||||||||||||||||||||||||||
77 | Fund Balance as a % of Spending | #DIV/0! | #DIV/0! | #DIV/0! | |||||||||||||||||||||||
78 | |||||||||||||||||||||||||||
79 | Total TABOR Reserve | ||||||||||||||||||||||||||
80 | |||||||||||||||||||||||||||
81 | |||||||||||||||||||||||||||
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