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3 | 1. IDENTIFICAÇÃO DA DEMANDA | |||||||||||||||||||||||||||
4 | 1.1 Título da Capacitação: Liderança e gestão de equipes | 1.2 Solicitante: RFB | 1.3 CH: 50 | 1.4 Competência Associada: Liderança de equipes; Liderança eficaz. | ||||||||||||||||||||||||
5 | 1.5 Objetivo Geral da Capacitação: oferecer, aos servidores públicos de atuam como gestores, uma abordagem teórica e prática sobre os conhecimentos, conceitos e ferramentas de gerenciamento de equipes. | |||||||||||||||||||||||||||
6 | 2. IDENTIFICAÇÃO DO RAE | |||||||||||||||||||||||||||
7 | 2.1 Versão do RAE: 1 | 2.2 Data de validação: | 2.3 Responsável pelo Desenho: Anderson (conteudista); Lavínia (coordenadora) | 2.4 Equipe envolvida: | ||||||||||||||||||||||||
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10 | 3. ESTRUTURA DO RAE | |||||||||||||||||||||||||||
11 | Módulo | Objetivo de Aprendizagem | Unidade Programática | Tópico | ODA | |||||||||||||||||||||||
12 | Tipo de Conhecimento (Factual/Conceitual/Procedimental/Metacognitivo) | Formato | CH | Desenvolvimento do ODA | Código | |||||||||||||||||||||||
13 | 1. Essência da Liderança | Ao final da Unidade, o aluno será capaz de listar as características definidoras da liderança. | 1.1 Definição de Liderança ( Afinal de contas, o que é Liderança ?) | 1.1.1- O que é Liderança ; 1.1.2 Liderança que Gera resultados | FACTUAL | Vídeo | 3 | Apresentará o conceito de liderança através de videolaula com o conteudista. O vídeo contará também com inserção de destaques visuais. | ||||||||||||||||||||
14 | Ao final da Unidade, o aluno será capaz de listar os diferentes estilos de liderança. | 1.2. Estilo de Liderança ( Descubra o seu estilo de Liderança ) | 1.2.1 Estilos de Liderança ( Coercitivo, visionário, efetivo, democrático, modelador, treinador ou coach) | FACTUAL | Vídeo | 5 | Introduzirá os diferentes estilos de liderança através de videolaula com o conteudista. O vídeo contará também com inserção de destaques visuais. | |||||||||||||||||||||
15 | Ao final da Unidade, o aluno será capaz de reconhecer o estilo de liderança mais adequado para o alcance de resultados. | 1.3. Liderança que Gera Resultados | 1.3.1 O Estilo de Liderança mais adequado aos Líderes de Excelência | CONCEITUAL | Vídeo | 3 | Proporá uma reflexão sobre o estilo de liderança mais adequado para o alcance dos resultados esperados através de videolaula com o conteudista. O vídeo contará também com inserção de destaques visuais. | |||||||||||||||||||||
16 | Ao final da Unidade, o aluno será capaz de reconhecer estratégias que viabilizam o conhecimento das pessoas que compõem a equipe. | 1.4 Como Líderes inspiram ação | 1.4.1 - O cículo de ouro da liderança 1.4.2 Conhecendo as pessoas que fazem as coisas acontecerem ( a equipe); 1.4.3 Técnica do Personal Mapping | CONCEITUAL | Vídeo | 5 | Apresentará conceitos e técnicas para conhecer as pessoas que compõem uma equipe, através de videolaula com o conteudista. O vídeo contará também com inserção de destaques visuais. Técnica do Personal Mapping: ferramenta disponibilizada em texto/template? (Ferrmamenta disponibilizada em Texto) | |||||||||||||||||||||
17 | 2. Técnicas e abordagens para trabalho em equipe | Ao final da Unidade, o aluno será capaz de reconhecer estratégias para a motivação da equipe. | 2.1 Como Energizar Pessoas | 2.1.1 - Descoberta do Propósito; 2.1.2 Propósito Intrínseco e Extrínseco; 2.1.3 Como motivar Pessoas; 2.1.4 técnica do Moving Motivator; 2.1.5 Promovendo ações para criar um clima motivador | CONCEITUAL | Vídeo | 5 | Apresentará conceitos e técnicas de motivação de equipes, através de videolaula com o conteudista. O vídeo contará também com inserção de destaques visuais. técnica do Moving Motivator: ferramenta disponibilizada em texto/template? (Ferramenta disponibilizada em Template) | ||||||||||||||||||||
18 | Ao final da Unidade, o aluno será capaz de diferenciar os níveis de empoderamento da equipe. | 2.2. Como Empoderar Equipes | 2.2.1 Empoderamento X Delegação; 2.2.2 Identificando o nível atual de Empoderamento da Equipe; 2.2.3 Qual é o nível de empoderamento adequado? 2.2.4 Técnica do Delegation Poker | CONCEITUAL | Vídeo | 5 | Apresentará conceitos e técnicas de empoderamento de equipes, através de videolaula com o conteudista. O vídeo contará também com inserção de destaques visuais. Técnica do Delegation Poker: ferramenta disponibilizada em texto/template? (Ferramenta disponibilizada em Template) | |||||||||||||||||||||
19 | Ao final da Unidade, o aluno será capaz de reconhecer as características do mapeamento de competências e os benefícios de sua aplicação. | 2.3 Como Desenvolver Competências | 2.3.1 Mapeamento de Competências; 2.3.1 Como ajudar indivíduoas a serem mais competentes? | CONCEITUAL | Vídeo | 4 | Explicará o mapeamento de competências e os benefícios de sua aplicação, através de videolaula com o conteudista. O vídeo contará também com inserção de destaques visuais. | |||||||||||||||||||||
20 | Ao final da Unidade, o aluno será capaz de reconhecer as características da gestão ágil e suas técnicas. | 2.4 Gestão Ágil | 2.4.1 Criando um ambiente ágil; 2.4.2 Agilidade nas entregas (Scrum) ; 2.4.3 Reuniões efetivas (técnica da daily meeting); | CONCEITUAL | Vídeo | 5 | Apresentará conceitos e técnicas de gestão ágil, através de videolaula com o conteudista. O vídeo contará também com inserção de destaques visuais. Técnica do daily meeting: Sim, uma práticas que será apresentada e instruções repassadas em Texto. | |||||||||||||||||||||
21 | 3. Clima Organizacional como propulsor de equipes | Ao final da Unidade, o aluno será capaz de diferenciar os aspectos que caracterizam os modelos organizacionais do passado e do presente. | 3.1 O novo modelo Organizacional | 3.1.1Mudando paradigmas: os modelos organizacionais do passado e do presente; | CONCEITUAL | Vídeo | 5 | Apresentará diferentes modelos organizacionais, através de videolaula com o conteudista. O vídeo contará também com inserção de destaques visuais. | ||||||||||||||||||||
22 | Ao final da Unidade, o aluno será capaz de reconhecer técnicas que possibilitam a criação de uma cultura de transparência e confiança nas organizações. | 3.2 Implementando uma cultura de transparência e confiança | 3.2.1 Gestão Visual ; 3.2.2 Kanban; 3.2.3 Transparência, Inspeção e Adaptação | CONCEITUAL | Vídeo | 5 | Apresentará conceitos e técnicas que possibilitam a criação de uma cultura de transparência e confiança nas organizações, através de videolaula com o conteudista. O vídeo contará também com inserção de destaques visuais. Kanban; ferramenta disponibilizada em texto/template? Ferramenta disponibilizada em Template) | |||||||||||||||||||||
23 | Ao final da Unidade, o aluno será capaz de reconhecer a importância e o potencial das equipes multifuncionais. | 3.3 Quebrando os silos de conhecimento | 3.3.1 Formando equipes multifuncionais | CONCEITUAL | Vídeo | 5 | Explicará a importância e potencial das equipes multifuncionais, através de videolaula com o conteudista. O vídeo contará também com inserção de destaques visuais. | |||||||||||||||||||||
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