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1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | Understanding CAC Attribution | |||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||
4 | This is a basic marketing and sales funnel for an average mid-market SaaS company. | |||||||||||||||||||||||||
5 | The goal is to illustrate how to simplify and measure the GTM funnel, including offsets for sales cycle length. | |||||||||||||||||||||||||
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8 | Components of CAC | Timing | Type | |||||||||||||||||||||||
9 | Sales Salaries | |||||||||||||||||||||||||
10 | BDR | Ongoing for their portion of sales cycle | Fixed | |||||||||||||||||||||||
11 | AE | Ongoing for their portion of sales cycle | Fixed | |||||||||||||||||||||||
12 | Sales Commissions | |||||||||||||||||||||||||
13 | BDR | In month when converted | Variable | |||||||||||||||||||||||
14 | AE | In deal close month when paid | Variable | |||||||||||||||||||||||
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16 | Other Sales Cost | Average over entire sales cycle | Fixed | |||||||||||||||||||||||
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18 | Marketing | |||||||||||||||||||||||||
19 | Headcount | Average over entire marketing cycle | Fixed | |||||||||||||||||||||||
20 | Other Fixed Marketing (Tools) | Average over entire marketing cycle | Fixed | |||||||||||||||||||||||
21 | Advertising | During lead acquisition cycle | Variable | |||||||||||||||||||||||
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23 | Need to understand CAC at each stage in sales cycle | |||||||||||||||||||||||||
24 | And need to understand it on a marginal (variable costs only) and total basis | |||||||||||||||||||||||||
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27 | Example Sales Cycle | |||||||||||||||||||||||||
28 | Lead Acquisition | January | Month 1 | |||||||||||||||||||||||
29 | Conversion to MQL by Marketing | January | Month 1 | |||||||||||||||||||||||
30 | Conversion to SQL by BDR | February | Month 2 | |||||||||||||||||||||||
31 | Conversion to ClosedWon by AE | April | Month 4 | |||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | Advertising and Fixed Marketing we look back 3 months | |||||||||||||||||||||||||
34 | BDRs we look back 2 months | |||||||||||||||||||||||||
35 | AEs we average the current and previous month | |||||||||||||||||||||||||
36 | I call this a (M-2, S-1,0) Sales cycle for the purposes of CAC offset | |||||||||||||||||||||||||
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38 | Assumption | January | February | March | April | May | June | July | August | September | October | November | December | |||||||||||||
39 | New Leads | 100 | 110 | 121 | 133 | 146 | 161 | 177 | 195 | 215 | 237 | 261 | 287 | |||||||||||||
40 | Advertising Expense | $1,000 | $1,110 | $1,232 | $1,368 | $1,518 | $1,685 | $1,870 | $2,076 | $2,304 | $2,557 | $2,838 | $3,150 | |||||||||||||
41 | Avg Cost per Lead | $10.0 | $10.1 | $10.2 | $10.3 | $10.4 | $10.5 | $10.6 | $10.6 | $10.7 | $10.8 | $10.9 | $11.0 | |||||||||||||
42 | Marketing HC Cost | $10,000 | $10,000 | $10,000 | $10,000 | $10,000 | $10,000 | $10,000 | $10,000 | $10,000 | $10,000 | $10,000 | $10,000 | |||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | Conversion to MQL | 40% | 36% | 40% | 36% | 39% | 35% | 39% | 35% | 38% | 35% | 38% | 34% | |||||||||||||
45 | MQL (Zero offset from Lead acq month) | 40 | 40 | 48 | 47 | 57 | 57 | 69 | 68 | 83 | 82 | 99 | 98 | |||||||||||||
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47 | MQL per BDR per Month | 12 | ||||||||||||||||||||||||
48 | BDRs Needed | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 6 | 6 | 7 | 7 | 9 | 9 | |||||||||||||
49 | BDR HC Cost | $5,000 | $20,000 | $20,000 | $20,000 | $20,000 | $25,000 | $25,000 | $30,000 | $30,000 | $35,000 | $35,000 | $45,000 | $45,000 | ||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | Conversion to SQL | 36% | 40% | 36% | 39% | 35% | 39% | 35% | 38% | 35% | 38% | 34% | 37% | |||||||||||||
52 | SQLs (1 month offset) | 16 | 14 | 19 | 17 | 22 | 20 | 27 | 24 | 32 | 28 | 37 | ||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | BDR Commission Paid per SQL | $100 | ||||||||||||||||||||||||
55 | BDR Commission | $0 | $1,600 | $1,400 | $1,900 | $1,700 | $2,200 | $2,000 | $2,700 | $2,400 | $3,200 | $2,800 | $3,700 | |||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | SQL per AE per Month | 10 | ||||||||||||||||||||||||
58 | AEs needed | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 3 | 3 | 4 | 3 | 4 | ||||||||||||||
59 | AE HC Cost | $7,000 | $14,000 | $14,000 | $14,000 | $14,000 | $21,000 | $14,000 | $21,000 | $21,000 | $28,000 | $21,000 | $28,000 | |||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | Conversion to ClosedWon | 25% | 28% | 26% | 29% | 27% | 30% | 29% | 31% | 30% | 33% | 31% | 34% | |||||||||||||
62 | New ClosedWon | 5 | 4 | 6 | 5 | 7 | 6 | 9 | 7 | 11 | ||||||||||||||||
63 | New ARR | $10,000 | $0 | $0 | $0 | $50,000 | $40,000 | $60,000 | $50,000 | $70,000 | $60,000 | $90,000 | $70,000 | $110,000 | ||||||||||||
64 | AE Commission | 10% | $0 | $0 | $0 | $5,000 | $4,000 | $6,000 | $5,000 | $7,000 | $6,000 | $9,000 | $7,000 | $11,000 | ||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | Sales Tools | 10% | $1,200 | $1,320 | $1,452 | $1,597 | $1,757 | $1,933 | $2,126 | $2,338 | $2,572 | $2,830 | $3,112 | $3,424 | ||||||||||||
67 | Marketing Tools | 10% | $1,500 | $1,650 | $1,815 | $1,997 | $2,196 | $2,416 | $2,657 | $2,923 | $3,215 | $3,537 | $3,891 | $4,280 | ||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | Sales CAC | $42,056 | $41,002 | $47,162 | $51,138 | $53,832 | $61,346 | $68,780 | $71,738 | $76,822 | ||||||||||||||||
70 | Marketing CAC | $12,500 | $12,760 | $13,047 | $13,365 | $13,714 | $14,101 | $14,527 | $14,999 | $15,519 | ||||||||||||||||
71 | Total CAC (M-2, S-1,0) | $54,556 | $53,762 | $60,209 | $64,503 | $67,546 | $75,446 | $83,307 | $86,737 | $92,341 | ||||||||||||||||
72 | Average CAC | $10,911 | $13,441 | $10,035 | $12,901 | $9,649 | $12,574 | $9,256 | $12,391 | $8,395 | #DIV/0! | |||||||||||||||
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74 | Gross Margin | 90% | 90% | 90% | 90% | 90% | 90% | 90% | 90% | 90% | 90% | 90% | 90% | |||||||||||||
75 | Projected CAC Payback | 14.5 | 17.9 | 13.4 | 17.2 | 12.9 | 16.8 | 12.3 | 16.5 | 11.2 | ||||||||||||||||
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