| B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Додаток 9 | ||||||||||||||||||||||||
2 | до прогнозу бюджету Охтирської міської | ||||||||||||||||||||||||
3 | територіальної громади на 2026-2028 роки | ||||||||||||||||||||||||
4 | |||||||||||||||||||||||||
5 | |||||||||||||||||||||||||
6 | Обсяг публічних інвестицій на підготовку та реалізацію публічних інвестиційних проектів та програм публічних інвестицій з урахуванням середньострокового плану пріоритетних публічних інвестицій Охтирської міської територіальної громади | ||||||||||||||||||||||||
7 | на 2026–2028 роки | ||||||||||||||||||||||||
8 | 1853700000 | ||||||||||||||||||||||||
9 | (код бюджету) | ||||||||||||||||||||||||
10 | (грн) | ||||||||||||||||||||||||
11 | № з/п | Код відомчої класифікації | Галузь (сектор), у тому числі основні (пріоритетні) напрями публічних інвестицій | Найменування документа стратегічного планування (програмного документа) | Загальний обсяг публічних інвестицій у розрізі галузей (секторів) | В тому числі за роками: | |||||||||||||||||||
12 | 2024 рік | 2025 рік | 2026 рік | 2027 рік | 2028 рік | ||||||||||||||||||||
13 | (звіт) | (затверджено) | (план) | (план) | (план) | ||||||||||||||||||||
14 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||
15 | 1 | 06 | Освіта і наука | 22 166 900 | 4 100 000 | 17 426 860 | 640 040 | ||||||||||||||||||
16 | 1.1 | 06 | Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків) | Стратегія реформування системи шкільного харчування на період до 2027 року | 18 340 426 | 3 804 677 | 14 535 749 | ||||||||||||||||||
17 | 1.2 | 06 | Забезпечення закладів загальної середньої освіти засобами навчання та обладнання в межах впровадження реформи "Нова українська школа" | Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки | 591 720 | 197 240 | 197 240 | 197 240 | |||||||||||||||||
18 | 1.3 | 06 | Облаштування безпечних умов узакладах, що шадають загальну середню освіту (протипожежний захист) | Cтратегія регіонального розвитку Сумської області на 2021-2027 роки | 3 234 754 | 98 083 | 2 693 871 | 442 800 | |||||||||||||||||
19 | 2 | 07 | Охорона здоров`я | 5 371 200 | 1 600 000 | 331 200 | 3 440 000 | ||||||||||||||||||
20 | 2.1 | 07 | Забезпечення медичних хакладів сучасним обладнанням та медичними виробами | Стратегія розвитку системи охорони здоров’я на період до 2030 року | 5 040 000 | 1 600 000 | 3 440 000 | ||||||||||||||||||
21 | 2.2 | 07 | Облаштування безпечних умов у закладах охорони здоров'я | Стратегія розвитку фонду захисних споруд цивільного захисту на період до 2034 року | 331 200 | 331 200 | |||||||||||||||||||
22 | 3 | 12 | Житло | 9 106 903 | 1 800 000 | 7 306 903 | |||||||||||||||||||
23 | 3.1 | 12 | Впровадження нових підходів до забезпечення осіб житлом з урахуванням кращих практик та досвіду держав - членів ЄС | Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки | 9 106 903 | 1 800 000 | 7 306 903 | ||||||||||||||||||
24 | 4 | 12 | Муніципальна інфраструктура та послуги | 7 069 957 | 1 200 000 | 1 957 316 | 3 912 641 | ||||||||||||||||||
25 | 4.1 | 12 | Відновлення, модернізація та розвиток централізованого та децентралізованого теплопостачання | Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки | 1 900 116 | 1 900 116 | |||||||||||||||||||
26 | 4.2 | 12 | Відновлення,розвиток та модернізація інфрастуктури централізованого водопостачання та водовідведення, в тому числі з впровадженням альтернативних джерел | Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки | 4 869 841 | 900 000 | 1 957 316 | 2 012 525 | |||||||||||||||||
27 | 4.3 | 12 | Оновлення фонду захисних споруд цивільного захисту (протирадіаційних укриттів) та об'єктів спеціаотної соціальної інфраструктури, зокрема адміністративних | Стратегія розвитку фонду захисних споруд цивільного захисту на період до 2034 року | 300 000 | 300 000 | |||||||||||||||||||
28 | 5 | 12 | Культура та інформація | 6 000 000 | 2 000 000 | 2 000 000 | 2 000 000 | ||||||||||||||||||
29 | 5.1 | 12 | Покращення якості надання культурних послуг шляхом оновлення матеріально-технічної бази закладів культури, що надають базові культурні послуги | Стратегія розвитку культури в Україні на період до 2030 року | 6 000 000 | 2 000 000 | 2 000 000 | 2 000 000 | |||||||||||||||||
30 | 6 | 12 | Охорона здоров`я | 27 309 462 | 7 700 000 | 12 402 901 | 7 206 561 | ||||||||||||||||||
31 | 6.1 | 12 | Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом розбудови й модернізації об'єктів медичної інфраструктури | Стратегія розвитку системи охорони здоров’я на період до 2030 року | 20 985 317 | 6 435 171 | 7 343 585 | 7 206 561 | |||||||||||||||||
32 | 6.2 | 12 | Облаштування безпечних умов у закладах охорони здоров'я | Стратегія розвитку фонду захисних споруд цивільного захисту на період до 2034 року | 6 324 145 | 1 264 829 | 5 059 316 | ||||||||||||||||||
33 | 7 | 12 | Освіта і наука | 7 950 658 | 1 000 000 | 2 000 000 | 4 950 658 | ||||||||||||||||||
34 | 7.1 | 12 | Модернізація та відбудова інфраструктури закладів загальної середньої освіти | Cтратегія регіонального розвитку Сумської області на 2021-2027 роки | 7 950 658 | 1 000 000 | 2 000 000 | 4 950 658 | |||||||||||||||||
35 | Усього | 84 975 080 | 19 400 000 | 43 425 180 | 22 149 900 | ||||||||||||||||||||
36 | |||||||||||||||||||||||||
37 | |||||||||||||||||||||||||
38 | |||||||||||||||||||||||||
39 | Начальник управління фінансів та економіки | Наталія ШАРКОВА | |||||||||||||||||||||||
40 | |||||||||||||||||||||||||
41 | |||||||||||||||||||||||||
42 | |||||||||||||||||||||||||
43 | |||||||||||||||||||||||||
44 | |||||||||||||||||||||||||
45 | |||||||||||||||||||||||||
46 | |||||||||||||||||||||||||
47 | |||||||||||||||||||||||||
48 | |||||||||||||||||||||||||
49 | |||||||||||||||||||||||||
50 | |||||||||||||||||||||||||
51 | |||||||||||||||||||||||||
52 | |||||||||||||||||||||||||
53 | |||||||||||||||||||||||||
54 | |||||||||||||||||||||||||
55 | |||||||||||||||||||||||||
56 | |||||||||||||||||||||||||
57 | |||||||||||||||||||||||||
58 | |||||||||||||||||||||||||
59 | |||||||||||||||||||||||||
60 | |||||||||||||||||||||||||
61 | |||||||||||||||||||||||||
62 | |||||||||||||||||||||||||
63 | |||||||||||||||||||||||||
64 | |||||||||||||||||||||||||
65 | |||||||||||||||||||||||||
66 | |||||||||||||||||||||||||
67 | |||||||||||||||||||||||||
68 | |||||||||||||||||||||||||
69 | |||||||||||||||||||||||||
70 | |||||||||||||||||||||||||
71 | |||||||||||||||||||||||||
72 | |||||||||||||||||||||||||
73 | |||||||||||||||||||||||||
74 | |||||||||||||||||||||||||
75 | |||||||||||||||||||||||||
76 | |||||||||||||||||||||||||
77 | |||||||||||||||||||||||||
78 | |||||||||||||||||||||||||
79 | |||||||||||||||||||||||||
80 | |||||||||||||||||||||||||
81 | |||||||||||||||||||||||||
82 | |||||||||||||||||||||||||
83 | |||||||||||||||||||||||||
84 | |||||||||||||||||||||||||
85 | |||||||||||||||||||||||||
86 | |||||||||||||||||||||||||
87 | |||||||||||||||||||||||||
88 | |||||||||||||||||||||||||
89 | |||||||||||||||||||||||||
90 | |||||||||||||||||||||||||
91 | |||||||||||||||||||||||||
92 | |||||||||||||||||||||||||
93 | |||||||||||||||||||||||||
94 | |||||||||||||||||||||||||
95 | |||||||||||||||||||||||||
96 | |||||||||||||||||||||||||
97 | |||||||||||||||||||||||||
98 | |||||||||||||||||||||||||
99 | |||||||||||||||||||||||||
100 | |||||||||||||||||||||||||