| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | การประเมินความเสี่ยงการทุจริตในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการสินบนของการดำเนินงานหรือการปฏิบัติหน้าที่ตามภารกิจของคณะพยาบาลศาสตร์ สถาบันพระบรมราชชนก ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2567 1.ความเสี่ยงการทุจริตจากการอนุมัติ การอนุญาต ตามพระราชบัญญัติอำนวยความสะดวกในการพิจารณาของทางราชการ พ.ศ.2558 การพิจารณาของคณะพยาบาลศาสตร์ พบว่าไม่มีความเสี่ยงเรื่องการทุจริตในประเด็นการรับสินบนในกระบวนงานอนุมัติ การอนุญาตเนื่องจากหน่วยงาน ไม่มีภารกิจ การอนุมัติ การอนุญาต ตามพระราชบัญญัติการอำนวยความสะดวกในการพิจารณาอนุญาตของทางราชการ พ.ศ. 2558 | |||||||||||||||||||||||||
2 | 2.การใช้อำนาจตามกฎหมาย/การให้บริการตามภารกิจ | |||||||||||||||||||||||||
3 | ที่ | เหตุการณ์ความเสี่ยงการทุจริต | การประเมินความเสี่ยง | มาตราในการบริหารจัดการความเสี่ยง | ระยะเวลาดำเนินการ | งบประมาณ | ผู้รับผิดชอบ | |||||||||||||||||||
4 | ในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับสินบน | โอกาสเกิด | ผลกระทบ | ระดับความเสี่ยง | ||||||||||||||||||||||
5 | 1 | การใช้อำนาจหน้าที่ในการเรียกรับสินบนจากผู้มารับบริการทั้งภายในและภายนอกเพื่อแลกกับการอำนวยความสะดวกในการให้บริการ | 3 | 2 | ตุลาคม - กันยายน 2567 | 1.จัดกิจกรรมปลุกจิตสำนึกและสร้างความตระหนักให้บุคลากรปฏิบัติงานอย่างมีคุณธรรมและมีความซื่อสัตย์ 2.ออกมาตรการป้องกันประกาศนโยบายเรื่องการไม่รับของขวัญของกำนัลการต่อต้านและปลอดภัยการทุจริต 3.จัดให้มีช่องทางการร้องเรียนและมีการบริหารจัดการเรื่องร้องเรียนโปร่งใส ตรวจสอบได้ 4.ประกาศเจตนารมณ์ ประชาสัมพันธ์และเผยแพร่การเป็นองค์คุณธรรม | ตุลาคม-กันยายน 2567 | บูรณาการกับการจัดประชุมสำนักงานคณบดี ไม่ใช้งบประมาณ | ของคณบดีคณะพยาบาลศาสตร์ด้านบริการและประชาสัมพันธ์ ผู้อำนวยการสำนักงานคณบดีคณะพยาบาลศาสตร์ | |||||||||||||||||
6 | ||||||||||||||||||||||||||
7 | ||||||||||||||||||||||||||
8 | 3.ความเสี่ยงการทุจริตจากการจัดการจัดซื้อจัดจ้าง | |||||||||||||||||||||||||
9 | ที่ | เหตุการณ์ความเสี่ยงการทุจริต | การประเมินความเสี่ยง | มาตราในการบริหารจัดการความเสี่ยง | ระยะเวลาดำเนินการ | งบประมาณ | ผู้รับผิดชอบ | |||||||||||||||||||
10 | ในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับสินบน | โอกาสเกิด | ผลกระทบ | ระดับความเสี่ยง | ||||||||||||||||||||||
11 | 1 | การเอื้อประโยชน์ให้ผู้ประกอบการรายใดรายหนึ่งในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง | 3 | 2 | 6 ปานกลางสีเหลือง | 1.จัดกิจกรรมปลุกจิตสำนึกและสร้างความตระหนักให้บุคลากรปฏิบัติงานอย่างมีคุณธรรมและมีความซื่อสัตย์ 2.ออกมาตรการป้องกันประกาศนโยบายเรื่องการไม่รับของขวัญของกำนัลการต่อต้านและปลอดภัยการทุจริต 3.จัดให้มีช่องทางการร้องเรียนและมีการบริหารจัดการเรื่องร้องเรียนโปร่งใส ตรวจสอบได้ 4.ประกาศเจตนารมณ์ ประชาสัมพันธ์และเผยแพร่การเป็นองค์คุณธรรม | ตุลาคม-กันยายน 2567 | ของคณบดีคณะพยาบาลศาสตร์ ด้านบริการและประชาสัมพันธ์ ผู้อำนวยการสำนักงานคณบดีคณะพยาบาลศาสตร์ | ||||||||||||||||||
12 | 2 | ผู้ปฎิบัติงานด้านการจัดซื้อจัดจ้างมีองค์ความรู้และประสบการณ์ไม่เพียงพออาจก่อให้เกิดความผิดพลาด ในการปฏิบัติตามกฏหมายและระเบียบที่เกี่ยวข้องที่อาจส่งผลต่อการเอื้อประโยชน์ให้ผู้รับจ้าง/ผู้ขายโดยเจตนา | 3 | 2 | 6 สูงสีส้ม | 1.จัดส่งเจ้าหน้าที่ไปเข้ารับการอบรมด้านการจัดซื้อจัดจ้าง 2.จัดให้มีการสอนงาน/พัฒนาบุคคลกรจากการปฏิบัติงาน (Con The Jop Training) 3.จัดทำแผนปฏิบัติงานด้านการจัดซื้อจัดจ้าง | ตุลาคม-กันยายน 2567 | ของคณบดีคณะพยาบาลศาสตร์ ด้านบริการและประชาสัมพันธ์ ผู้อำนวยการสำนักงานคณบดีคณะพยาบาลศาสตร์ | ||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||||
15 | 4.ความเสี่ยงการทุจริตจากการบริหารบุคลคล | |||||||||||||||||||||||||
16 | ที่ | เหตุการณ์ความเสี่ยงการทุจริต | การประเมินความเสี่ยง | มาตราในการบริหารจัดการความเสี่ยง | ระยะเวลาดำเนินการ | งบประมาณ | ผู้รับผิดชอบ | |||||||||||||||||||
17 | ในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับสินบน | โอกาสเกิด | ผลกระทบ | ระดับความเสี่ยง | ||||||||||||||||||||||
18 | 4 | กระบวนการสรรหาบุคคลเพื่อมารับจ้างเหมาบริการงานของคณะพยาบาลศาสตร์อาจมีการนำระบบอุปถัมภ์หรือรับบุคลที่เป็นเครือญาติหรือบุคลที่ตนเองได้รับผลประโยชน์หรือเรียกรับสินบนจากผู้ที่มาสมัคร | 3 | 2 | 6 ปานกลางสีเหลือง | ตุลาคม-กันยายน 2567 | ไม่ใช้งบประมาณ | ของคณบดีคณะพยาบาลศาสตร์ ด้านบริการและประชาสัมพันธ์ ผู้อำนวยการสำนักงานคณบดีคณะพยาบาลศาสตร์ | ||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||