| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Índicadores de Gestión | A123Fr02E_Índicadores-de-Gestión | ||||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Denominación de cada indicador | Método de evaluación | Resultados por trimestre | Resultados anuales | Justificación de resultados | Área(s) responable(s) de la información | Fecha de validación | Fecha de Actualización | Nota | |||||||||||||||||
8 | 61FEF4F115C0A58963D2F661DBBBA207 | Gestión | (Desarrollo de la adquisisción de materiales didacticos, con el fin de concientizar a la Comunidad Estudiantil) *.50) + (Talleres, infografías, capsulas informativas y cuestionarios Realizados/Talleres, infografías, capsulas informativas y cuestionarios Programados)*.50) | 34% de avance de cumplimiento | 100% | El IRC al mes de marzo del 2022 registra un avance de cumplimiento del 3.30% debido a la implementacion de acciones de sensibilizacion en atención a los Derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes mediante los servidores públicos del IRC. | Subdirección de Enlace Interinstitucional y Control de Gestión | 15/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||||||||||||
9 | FD85B53B7670447F44C4C3CF5C5CAE53 | Gestión | (Personas que asisten a actividades en materia de reducción de la desigualdad/ Personas que se espera recibir en las actividades en materia de reducción de la desigualdad Programadas) *100) | 77% de avance de cumplimiento | 100% | El IRC al mes de marzo del 2022 registra un avance de cumplimiento del 50% a través de la profesionalización de estrategias en materia de Derechos Humanos que pretenden una cultura plural y democrática. | Secretaría General | 15/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||||||||||||
10 | 40200F62242139848E02F71582CED2E1 | Gestión | (Desarrollo de la contratación de un edificio que permitira albergar al personal administrativo, almacén y archivo del Instituto) *.30)+ (Desarrollo de un Sistema Administrativo que permita el control y registro de almacenes e inventarios del Instituto)*.35)+ (Requisiciones de las diversas áreas en materia de gestión administrativa atendidas/Requisiciones de las diversas áreas en materia de gestión administrativa demandadas) *.35) | 87% de avance de cumplimiento | 100% | El IRC al mes de marzo del 2022 registra un avance de cumplimiento del 80% a través de acciones que permiten incorporar la perspectiva de género en el marco de Igualdad Sustantiva en el Instituto. | Subdirección de Planeación y Evaluación | 15/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||||||||||||
11 | 167E4247F80A0C57538FC6C9E166FF55 | Gestión | (Desarrollo de la contratación de un edificio que permitira albergar al personal administrativo, almacén y archivo del Instituto) *.30)+ (Desarrollo de un Sistema Administrativo que permita el control y registro de almacenes e inventarios del Instituto)*.35)+ (Requisiciones de las diversas áreas en materia de gestión administrativa atendidas/Requisiciones de las diversas áreas en materia de gestión administrativa demandadas) *.35) | 49% de avance de cumplimiento | 100% | Los resultados de las accciones referente al desarrollo de un sistema administrativo que permita el control y registro de almacenes e inventarios en el IRC; se verán reflejadas en el siguiente trimestre. | Dirección de Administración y Finanzas | 15/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||||||||||||
12 | 5A49A448520EC751FAF3D62270DB4E69 | Gestión | [(Desarrollo de la Capacitación y Reforzamiento del personal del Instiuto "Rosario Castellanos" en materia de Protección Civil)*.40)+(Rutas de evacuación, señalamientos, extintores y alertas sísmicas Validadas y materiales de protección personal adquiridos)*.30)+(Revisión de los Manuales Institucionales en materia de Portección Civil/ Manuales Institucionales en materia de Protección Civil del Instituto)*.30)] | 10% de avance de cumplimiento | 100% | Los resultados de las accciones referente a la capacitación y reforzamiento del personal de Instituto en los rubros de primeros auxilios, combate contra incendios, evacuación, comunicación y rescate; se verán reflejadas en el siguiente trimestre. | Dirección de Administración y Finanzas | 15/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||||||||||||
13 | AE6CF7594EE65F1DD572B796002014C3 | Gestión | [(Personal de Estructura, Prestadores de Servicios Profesionales Educativos y Administrativos Contratados/Personal de Estructura, Prestadores de Servicios Profesionales Educativos y Administrativos Programados)*.30)+(Desarrollo de la Capacitacion del personal administarivo adscrito)*.25)+(Personal administrativo contratado con Firma Electronica/Personal administrativo Programado)*.25)+(Prestadores de Servicios Profesionales con nómina educativa/ Prestadores de Servicios Profesionales Adscritos en el Instituto)*.20)] | 44% de avance de cumplimiento | 100% | El IRC al mes de marzo del 2022 registra un avance de cumplimiento del 15% en acciones que coadyuvan al beneficio de la administración interna del IRC para dar cumplimiento a los objetivos establecidos por el Instituto. | Dirección de Administración y Finanzas | 15/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||||||||||||
14 | A3842325DE4E16D527AAA3CA21E5F7F3 | Estratégicos y Gestión | [(Acción 1) *.12) +(Acción 2) *.12) +(Acción 3) *.11) +(Acción 4) *.11) +(Acción 5) *.11) +(Acción 6) *.11) +(Acción 7) *.11) +(Acción 8) *.11) +(Acción 9) *.05) +((Acción 10) *.05)] | 65% de avance de cumplimiento | 100% | El IRC al mes de marzo del 2022 registra un avance de cumplimiento del 56% en acciones que coadyuvan a la ampliación de la oferta de posgrado y desarrollo de investigación, a través de la instrumentación de especialidades, maestrías y doctorados que fomentan la formación de capital humano de alto nivel. | Dirección de Investigación y Posgrado | 15/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||||||||||||
15 | A915A72186A0A8189A87AD728D7009BF | Estratégicos y Gestión | [((Acción 1)*.20)+((Acción 2)*.07)+((Acción 3)*.05)+((Acción 4)*.05)+((Acción 5)*.03)+(Acción 6)*.03)+((Acción 7)*.03)+((Acción 8)*.03)+((Acción 9)*.03)+((Acción 10)*.03)+((Acción 11)*.03)+((Acción 12)*.03)+((Acción 13)*.03)+((Acción 14)*.03)+((Acción 15)*.03)+((Acción 16)*.03)+((Acción 17)*.03)+((Acción 18)*.03)+((Acción 19)*.03)+((Acción 20)*.03)+((Acción 21)*.03)+((Acción 22)*.03)+((Acción 23)*.03)+((Acción 24) *.03)+((Acción 25)*.03)] | 61% de avance de cumplimiento | 100% | El Instituto de Estudios Superiores de la Ciudad de México "Rosario Castellanos" (IRC) al mes de marzo del 2022 registra un avance de cumplimiento del 45% en acciones que coadyuvan al desarrollo y formación de profesionistas e investigadores altamente especializados, que les permitan dar solución a los grandes desafíos que plantea el desarrollo económico, político, social y cultural de la Ciudad de México. | Dirección Ejecutiva de Asuntos Estudiantiles, Dirección Ejecutiva de Campus Virtual, Dirección Ejecutiva de Campus, Dirección de Asuntos Académicos, Secretaría General y Programa de Universidad Saludable | 15/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||
101 | ||||||||||||||||||||||||||
102 | ||||||||||||||||||||||||||
103 | ||||||||||||||||||||||||||