A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | РЕЄСТР РИЗИКІВ ДЕРЖМИСТЕЦТВ | |||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | № | Функція, процес Державного агентства України з питань мистецтв та мистецької освіти | Корупційний ризик | Зміст корупційного ризику | Джерело(а) корупційного ризику | Існуючі заходи контролю | Аналіз корупційного ризику. Рівень корупційного ризику | Заходи впливу на корупційний ризик та етапи їх виконання | Терміни (строки) виконання заходів впливу на корупційний ризик | Відповідальні виконавці | Необхідні ресурси | Індикатори виконання заходів впливу на корупційний ризик | Моніторинг виконання заходів впливу на корупційні ризики | |||||||||||||
6 | Рівень імовірності реалізації корупційного ризику (бал "х") | Рівень наслідків від реалізації корупційного ризику (бал "у") | Рівень корупційного ризику (бал "х"ґ бал "у") | |||||||||||||||||||||||
7 | Фактичний термін (строк) виконання заходів впливу на корупційний ризик | Стан виконання заходів впливу на корупційний ризик (виконано / не виконано / виконано частково) | Опис результатів виконання заходів впливу на корупційний ризик або інформація про причини невиконання | |||||||||||||||||||||||
8 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | |||||||||
9 | 1 | Організаційна діяльність Держмистецтв | Можливе використання інформації, що стала відома посадовій особі Держмистецтв, у зв’язку з виконанням службових повноважень. | Можливість використання посадовими особами Держмистецтв у своїх власних інтересах службової інформації, що стала їм відомою під час виконання ними службових повноважень. | Неврегульованість процедури щодо визначення прав доступу до інформації працівників Держмистецтв | Законодавством заборонено розголошувати конфіденційну інформацію, інформацію з обмеженим доступом. Наказом Держмистецтв затверджено списки працівників Держмистецтв, допущених до роботи із службовою інформацією, визначено відповидальних за організацію ведення діловодства документів, що містять службову інформацію. | низький - 1 бал | низький - 1 бал | (1*1) 1 низький | Розробка та поширення серед працівників Держмистецтв пам’ятки щодо заборони використання службової інформації у своїх інтересах та встановленої за такі дії відповідальності. | липень 2023 року | Головний спеціаліст з питань запобігання і виявлення корупції та взаємодії з правоохоронними органами | У межах наявних ресурсів | Пам’ятку розроблено та поширено серед 100% працівників Держмистецтв | ||||||||||||
10 | 2 | Організаційна діяльність Держмистецтв: розгляд в установленому порядку звернень фізичних осіб з питань, пов’язаних з діяльністю Держмистецтв, підприємств, установ та організацій, що належать до сфери його управління | Можливість порушення вимог щодо запобігання та врегулювання конфлікту інтересів під час розгляду звернень (скарг, заяв, пропозицій) громадян тощо | Неповідомлення посадовою особою апарату Держмистецтв, яка здійснює розгляд звернень (скарг, заяв, пропозицій) громадян про наявність приватного інтересу, а також вчинення дій чи прийняття рішень в умовах реального конфлікту інтересів | Недостатній рівень знань працівниками апарату Держмистецтв процедури запобігання та врегулювання конфлікту інтересів. | Законодавством визначено заходи щодо недопущення виникнення та врегулювання конфлікту інтересів | низький - 1 бал | низький - 1 бал | (1*1) 1 низький | Розроблення та прийняття внутрішньої процедури (алгоритму) повідомлення посадовими особами апарату Держмистецтв про потенційний чи реальний конфлікт інтересів і подальші дії у зв’язку з таким конфліктом інтересів, а також поширення його серед працівників. | липень 2023 року | Головний спеціаліст з питань запобігання і виявлення корупції та взаємодії з правоохоронними органами | Не потребує | Розроблено та наказом Держмистецтв затверджено внутрішній алгоритм повідомлення посадовими особами Держмистецтв про конфлікт інтересів і подальші дії у зв’язку з таким конфліктом інтересів. | ||||||||||||
11 | 3 | Добір персоналу. Призначення на посади державної служби без конкурсного відбору у період дії воєнного стану | Можливість задоволення особистого інтересу та/або інтересу сторонніх осіб шляхом призначення відповідної особи на посаду державної служби у період дії воєнного стану | Можливість посадової особи Держмистецтв у період дії воєнного стану призначити відповідну особу на посаду державної служби в апараті Держмистецтв з метою одержання неправомірної вигоди для себе чи інших осіб. | Можлива недоброчесність посадових осіб Держмистецтв, які приймають рішення про призначення відповідної особи на посаду державної служби у період дії воєнного стану. Спрощений порядок призначення на вакантні посади у період дії воєнного стану. | Розміщення інформації про вакантні посади на офіційному вебсайті Держмистецтв. Погодження наказів про призначення на посади в Держмистецтв уповноваженою особою з питань запобігання та виявлення корупції. | низький - 1 бал | середній - 2 бали | (1*2) 2 низький | Надання особової картки претендента на посаду державної служби в апараті Держмистецтв разом з проектом наказу на призначення до головного спеціаліста з питань запобігання і виявлення корупції та взаємодії з правоохоронними органами для здійснення перевірки на виявлення конфлікту інтересів. Погодження наказів про призначення на посади в Держмистецтв головним спеціалістом з питань запобігання і виявлення корупції та взаємодії з правоохоронними органами. | щоразу під час надання на погодження проекту наказу про призначення особи на посаду | Сектор управління перссоналом, Головний спеціаліст з питань запобігання і виявлення корупції та взаємодії з правоохоронними органами | не потребує | Назази про призначення завізовано головним спеціалістом з питань запобігання і виявлення корупції та взаємодії з правоохоронними органами У разі виявлених під час проведення аналізу підстав, які можуть завадити призначенню на посади державної служби, до проекту наказу на призначення висловлено застереження. | ||||||||||||
12 | 4 | Розроблення проектів нормативно правових актів | Ймовірність включення до проектів нормативно-правових актів, норм, що мають ризики вчинення корупційних чи пов’язаних з корупцією правопорушень | Можливість включення посадовими особами Держмистецтв до проектів нормативно-правових актів норм, які самостійно чи у поєднанні з іншими можуть сприяти вчиненню корупційного чи пов'язаного з корупцією правопорушення | Відсутність процедури погодження проектів нормативно-правових актів уповноваженою особою з питань запобігання і виявлення корупції в Держмистецтв. | Нормативно визначено порядок проведення антикорупційної експертизи Національним агентством з питань запобігання корупції. Проведення антикорупційної експертизи Міністерством юстиції України. | низький - 1 бал | низький - 1 бал | (1*1) 1 низький | Участь у візуванні проектів нормативно-правових актів з метою виявлення чинників, що сприяють чи можуть сприяти вчиненню корупційних або пов’язаних з корупцією правопорушень. | Під час підготовки проектів нормативно-правових актів | Головний спеціаліст з питань запобігання і виявлення корупції та взаємодії з правоохоронними органами | не потребує | Проект завізовано - за відсутності норм, які можуть сприяти вчиненню корупційного чи пов'язаного з корупцією правопорушення. Надано зауваження та пропозиції - при виявленні норм, які можуть сприяти вчиненню корупційного чи пов'язаного з корупцією правопорушення | ||||||||||||
13 | 5 | Забезпечення діяльності атестаційної комісії. | Ймовірність наявності конфликту интересів членів атестаційної комісії Держмистецтв на відповідний навчальний рік, можливість втручання третіх осіб у діяльність комісії при проведенні атестації та/або розгляду апеляції з метою впливу на прийняття рішення. | Неповідомлення членом комісії про наявний конфлікт інтересів може призвести до вжиття ним заходів щодо переконання інших членів приймати те чи інше рішення. Втручання у діяльність атестаційної комісії третіх осіб з метою впливу на прийняття нею рішень. | Відсутність алгоритму дій у разі наявності у члена атестаційної комісії конфлікту інтересів. Відсутність аналізу інформації щодо конфлікту інтересів у членів атестаційної комісії. | Законодавчо визначено порядок утворення та діяльності атестаційної комісії Держмистецтв. Законодавчо визначено заходи щодо недопущення виникнення та врегулювання конфлікту інтересів | низький - 1 бал | середній - 2 бали | (1*2) 2 низький | Розробка та прийняття організаційно-розпорядчого документа щодо порядку повідомлення про наявність конфлікту інтересів членами атестаційної комісій Держмистецтв. | IV квартал 2023 року | Головний спеціаліст з питань запобігання і виявлення корупції та взаємодії з правоохоронними органами, Сектор правового забезпечення | не потребує | Порядок повідомлення про наявність конфлікту інтересів членами атестаційної комісії Держмистецтв затверджено. | ||||||||||||
14 | 6 | Публічні закупівлі. | Можливий фаворитизм при укладенні прямих договорів з конкретним постачальником | Змова посадових осіб Держмистецтв та потенційних контрагентів для обрання їх постачальниками товарів, робіт та/або послуг при укладенні прямих договорів. | Недоброчесність посадових осіб Держмистецтв. Неконкурентний характер процедури відбору постачальників. Дискреційні повноваження щодо вибору постачальників товарів, робіт та послуг. | Законодавчо визначено процедуру здійснення закупівель за державні кошти. | низький - 1 бал | середній - 2 бали | (1*2) 2 низький | Моніторинг ринкових цін при виборі постачальника робіт, товарів та послуг за прямими договорами відповідальним структурним підрозділом замовника, який ініціює закупівлю, з обов’язковим наданням результатів моніторингу у складі обґрунтування необхідності внесення закупівлі до Річного плану. Використання аналітичних модулів для моніторингу цін (bi.prozorro.org, clarity-project.info, acm-ua.org). | щоразу, під час планування закупівлі | Структурний підрозділ, який ініціює закупівлю, Відділ фінансово-економічної діяльності та господарського забезпечення | не потребує | Моніторинг проведено. Його результати викладено в обґрунтуванні необхідності закупівлі. | ||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||
101 | ||||||||||||||||||||||||||
102 |