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2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | ||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de resultados | NLA95FVI | |||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | ||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador | Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Nombre(s) del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo con variables de la fórmula | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas que existan, en su caso | Avance de metas | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de actualización | Nota | |||||
8 | 2025 | 01/12/2025 | 31/12/2025 | Movilidad | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Capacitaciones de educación y cultura vial, así cómo normativa vial, para servidores públicos. | Gestión | Capacitaciones de educación y cultura urbana, así cómo normativa vial, para servidores públicos. | Valor del indicador | Número | Mensual | 0 | 0 | 0 | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Innovación Vial Sustentable del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana de San Pedro Garza García | 31/12/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. La columna "método de cálculo" y "definición del indicador" están actualizadas. | ||||||
9 | 2025 | 01/12/2025 | 31/12/2025 | Movilidad | Objetivo 3.2 Consolidar un sistema de movilidad urbana integral, eficiente y seguro con el fin de elevar la calidad de vida de la población y la competitividad de la ciudad. | Estudios, e investigaciones realizadas en materia de movilidad | Gestión | Se medirá el número de Estudios, e investigaciones realizadas en materia de movilidad | Valor del indicador | Número | Mensual | 0 | 10 | 0 | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Innovación Vial Sustentable del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana de San Pedro Garza García | 31/12/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. La columna "método de cálculo" y "definición del indicador" están actualizadas. | ||||||
10 | 2025 | 01/12/2025 | 31/12/2025 | Movilidad | Objetivo 3.2 Consolidar un sistema de movilidad urbana integral, eficiente y seguro con el fin de elevar la calidad de vida de la población y la competitividad de la ciudad. | Campañas, capacitaciones y eventos de educación y cultura urbana | Gestión | Se medirá el número de campañas, capacitaciones y eventos de educación y cultura urbana | Valor del indicador | Número | Mensual | 0 | 4 | 0 | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Innovación Vial Sustentable del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana de San Pedro Garza García | 31/12/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. La columna "método de cálculo" y "definición del indicador" están actualizadas. | ||||||
11 | 2025 | 01/12/2025 | 31/12/2025 | Movilidad | Objetivo 3.2 Consolidar un sistema de movilidad urbana integral, eficiente y seguro con el fin de elevar la calidad de vida de la población y la competitividad de la ciudad. | Alcance de personas en campañas, capacitaciones y eventos de educación y cultura urbana | Gestión | Alcance de personas en campañas, capacitaciones y eventos de educación y cultura vial | Valor del indicador | Número | Mensual | 0 | 90 | 60 | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Innovación Vial Sustentable del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana de San Pedro Garza García | 31/12/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. La columna "método de cálculo" y "definición del indicador" están actualizadas. | ||||||
12 | 2025 | 01/12/2025 | 31/12/2025 | Movilidad | Objetivo 3.2 Consolidar un sistema de movilidad urbana integral, eficiente y seguro con el fin de elevar la calidad de vida de la población y la competitividad de la ciudad. | Reuniones y colaboraciones participativas (redes, comités, observatorios ciudadanos, mesas directivas, ciudadana/os u organizaciones y otras instancias de gobernanza participativa) en materia de movilidad. | Gestión | Reuniones y colaboraciones participativas (redes, comités, observatorios ciudadanos, mesas directivas, ciudadana/os u organizaciones y otras instancias de gobernanza participativa) para la movilidad sostenible, segura y activa | Valor del indicador | Número | Mensual | 0 | 8 | 2 | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Innovación Vial Sustentable del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana de San Pedro Garza García | 31/12/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. La columna "método de cálculo" y "definición del indicador" están actualizadas. | ||||||
13 | 2025 | 01/12/2025 | 31/12/2025 | Movilidad | Objetivo 3.2 Consolidar un sistema de movilidad urbana integral, eficiente y seguro con el fin de elevar la calidad de vida de la población y la competitividad de la ciudad. | Número de colaboraciones para proyectos, planes y/o programas de movilidad con otras dependencias municipales e instituciones externas. | Gestión | Número de colaboraciones para proyectos, planes y/o programas de movilidad con otras dependencias municipales e instituciones externas. | Valor del indicador | Número | Mensual | 0 | 4 | 1 | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Innovación Vial Sustentable del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana de San Pedro Garza García | 31/12/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. La columna "método de cálculo" y "definición del indicador" están actualizadas. | ||||||
14 | 2025 | 01/12/2025 | 31/12/2025 | Eje 03. San Pedro Ordenado y Sustentable | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Número de espacios para ciudadanos y organizaciones participantes en programas y acciones para el desarrollo sustentable, la transformación y regeneración urbanística del Municipio | Eficiencia | Número de espacios para ciudadanos y organizaciones participantes en programas y acciones para el desarrollo sustentable, la transformación y regeneración urbanística del Municipio | Número de Reuniones, Talleres, Pláticas, Consultas públicas con grupos de vecinos, comités, comisiones y consejos en temas relacionados con la Planeación Urbana y el Desarrollo Urbano | Número del indicador | Mensual | 0 | 16 | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Planeación Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/12/2025 | La columna "Metas ajustadas que existan, en su caso" no se llena ya que no existen ajustes. No se cuentan con metas programadas, por ello se encuentra vacía la columna "Metas programadas" | |||||||
15 | 2025 | 01/12/2025 | 31/12/2025 | Eje 03. San Pedro Ordenado y Sustentable | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Número de personas que visualizan la sección "Visualizador Municipal de Indicadores Urbanos" | Eficacia | Número de personas que visualizan la sección "Visualizador Municipal de Indicadores Urbanos" | Número de personas que visualizan la sección "Visualizador Municipal de Indicadores Urbanos" | Número del indicador | Mensual | 0 | 1091 | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Planeación Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/12/2025 | La columna "Metas ajustadas que existan, en su caso" no se llena ya que no existen ajustes. No se cuentan con metas programadas, por ello se encuentra vacía la columna "Metas programadas" | |||||||
16 | 2025 | 01/12/2025 | 31/12/2025 | Eje 3. San Pedro ordenado y sustentable | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Porcentaje de cumplimiento de espacios públicos rehabilitados con los vecinos. | Eficiencia | Espacios públicos rehabilitados en coordinación con los vecinos. | ((Meta de espacios públicos rehabilitados con los vecinos) / (Número de espacios públicos rehabilitados con los vecinos)) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 100% | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Diseño Urbano del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/12/2025 | La columna "Línea de base" "Meta ajustadas en su caso" y "Avance de metas", debido a que no se genero ningun Porcentaje de cumplimiento de espacios públicos rehabilitados con los vecinos. | ||||||||
17 | 2025 | 01/12/2025 | 31/12/2025 | Eje 3. San Pedro ordenado y sustentable | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Colaboración en proyectos con otras áreas internas o externas, que impacten al municipio. | Eficiencia | Colaboración en proyectos con otras áreas internas o externas, que impacten al municipio (Incluye: sesiones informativas, talleres, participación en mesas de trabajo, reuniones, asesoría, supervisión, diseño, gestión, etc.) | Número de reuniones con dependencias del municipio o proveedores. | Número | Mensual | 7 | 10 | 18 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Diseño Urbano del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/12/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. La columna "método de cálculo", "Nombre del indicador" y "definición del indicador" están actualizadas. | ||||||
18 | 2025 | 01/12/2025 | 31/12/2025 | Eje 3. San Pedro ordenado y sustentable | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Número de acciónes de diseño gráfico de material para difusión digital y/o impreso. | Eficiencia | Número de diseños digitales o impresos entregables | Número de diseños digitales o impresos entregables | Número | Mensual | 0 | 5 | 5 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Gestión Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/12/2025 | La columna "Metas ajustadas que existan, en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. La columna "método de cálculo", "Nombre del indicador" y "definición del indicador" están actualizadas. | ||||||
19 | 2025 | 01/12/2025 | 31/12/2025 | Eje 3. San Pedro ordenado y sustentable | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Sistematización y documentación de proyectos y estudios | Eficiencia | Número de documentos, fichas técnicas y otras herramientas sistematizadas. | Número de documentos, fichas técnicas y otras herramientas sistematizadas. | Número | Mensual | 0 | 92 | 92 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Gestión Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/12/2025 | La columna "Metas ajustadas que existan, en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. La columna "método de cálculo", "Nombre del indicador" y "definición del indicador" están actualizadas. | ||||||
20 | 2025 | 01/12/2025 | 31/12/2025 | Eje 3. San Pedro ordenado y sustentable | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Promoción de la participación ciudadana a través de la difusión de actividades realizadas | Eficiencia | Visualizaciones en la pagina web | Visualizaciones en la pagina web | Número | Mensual | 0 | 1500 | 1500 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Gestión Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/12/2025 | La columna "Metas ajustadas que existan, en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. La columna "método de cálculo", "Nombre del indicador" y "definición del indicador" están actualizadas. | ||||||
21 | 2025 | 01/12/2025 | 31/12/2025 | Eje 3. San Pedro ordenado y sustentable | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Número de iniciativas para la promoción de información del IMPLANG y otras dependencias. | Eficiencia | Asistencia a talleres, foros, convocatorias, actividades y/o eventos relacionados para difundir y promover la cultura urbana y del espacio público. | Número de iniciativas publicadas | Número | Mensual | 0 | 15 | 15 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Gestión Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/12/2025 | La columna "Metas ajustadas que existan, en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. La columna "método de cálculo", "Nombre del indicador" y "definición del indicador" están actualizadas. | ||||||
22 | 2025 | 01/12/2025 | 31/12/2025 | Eje 3. San Pedro ordenado y sustentable | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Número de iniciativas de colaboraciones y apoyos técnicos al IMPLANG y otras dependencias. | Eficiencia | Avance de las propuestas para la modificación de Leyes, reglamentos y normas en materia de administración y Gestión Urbana | Número de iniciativas de colaboración y apoyos técnicos solicitadas | Número | Mensual | 0 | 2 | 2 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Gestión Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/12/2025 | La columna "Metas ajustadas que existan, en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. La columna "método de cálculo", "Nombre del indicador" y "definición del indicador" están actualizadas. | ||||||
23 | 2025 | 01/12/2025 | 31/12/2025 | Eje 3. San Pedro ordenado y sustentable | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Número de iniciativas en alianza con actores clave involucrados con temas de desarrollo urbano | Eficiencia | Número de iniciativas en alianza con actores clave involucrados con temas de desarrollo urbano | Número de iniciativas en alianzas con actores claves y convenios | Número | Mensual | 0 | 1 | 1 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Gestión Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/12/2025 | La columna "Metas ajustadas que existan, en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. La columna "método de cálculo", "Nombre del indicador" y "definición del indicador" están actualizadas. | ||||||
24 | 2025 | 01/12/2025 | 31/12/2025 | Eje 3. San Pedro ordenado y sustentable | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Número de oficios y documentos estratégicos para el desarrollo de acciones y proyectos. | Eficiencia | Número de oficios y documentos estratégicos para el desarrollo de acciones y proyectos. | Número de oficios recibidos y emitidos de la DGU. | Número | Mensual | 0 | 0 | 0 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Gestión Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/12/2025 | La columna "Metas ajustadas que existan, en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. La columna "método de cálculo", "Nombre del indicador" y "definición del indicador" están actualizadas. | ||||||
25 | 2025 | 01/12/2025 | 31/12/2025 | Eje 3. San Pedro ordenado y sustentable | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Porcentaje de avance en la colaboración en el desarrollo de Inicativas de Ley, Reglamentos y Normas. | Eficiencia | Mide el porcentaje de avance en la colaboración en el desarrollo de Iniciativas de Ley, Reglamentos y Normas. | ((Número de iniciativas de leyes, reglamentos o normas en materia de planeación urbana, gestión urbana, diseño urbano o movilidad integral en las que la Dirección participó activamente (revisión, propuesta, observación, elaboración o co-elaboración) / (Número de iniciativas en las que se solicitaron o identificaron)) * 100 | Porcentaje | Semestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte Interno | Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/12/2025 | La columna "Metas ajustadas que existan, en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. La columna "método de cálculo", "Nombre del indicador" y "definición del indicador" están actualizadas. | ||||||
26 | 2025 | 01/12/2025 | 31/12/2025 | Eje 3. San Pedro ordenado y sustentable | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Promedio de ponentes y asistentes a foros en materia de planeacion, gestion y diseño urbanos, y movilidad. | Eficiencia | Mide el porcentaje de Participación en foros en materia de planeacion, gestion y diseño urbanos, y movilidad.***asistente y ponente | ((Número de ponentes en eventos atendidos + Número de asistentes a eventos atendidos) / (Total de eventos, foros o espacios relevantes disponibles o convocados oficialmente en el periodo)) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte Interno | Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/12/2025 | La columna "Metas ajustadas que existan, en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. La columna "método de cálculo", "Nombre del indicador" y "definición del indicador" están actualizadas. | ||||||
27 | 2025 | 01/12/2025 | 31/12/2025 | Eje 3. San Pedro ordenado y sustentable | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Porcentaje de avance en Plan de trabajo del IMPLANG. | Eficiencia | Mide el porcentaje de avance en Plan de trabajo del IMPLANG. | ((Número de acciones implementadas del Plan de trabajo del IMPLANG) / (Total de acciones planeadas anualmente)) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección General del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/12/2025 | La columna "Metas ajustadas que existan, en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. La columna "método de cálculo", "Nombre del indicador" y "definición del indicador" están actualizadas. | ||||||
28 | 2025 | 01/12/2025 | 31/12/2025 | Eje 3. San Pedro ordenado y sustentable | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Porcentaje de acuerdos aprobados en las sesiones del Consejo Directivo del IMPLANG. | Eficiencia | Mide el porcentaje de acuerdos aprobados en las sesiones del Consejo Directivo del IMPLANG. | ((Número de acuerdos aprobados por el Consejo Directivo) / (Número acuerdos presentados al Consejo Directivo)) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección General del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/12/2025 | La columna "Metas ajustadas que existan, en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. La columna "método de cálculo", "Nombre del indicador" y "definición del indicador" están actualizadas. | ||||||
29 | 2025 | 01/12/2025 | 31/12/2025 | Eje 3. San Pedro ordenado y sustentable | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Porcentaje de seguimiento y evaluación de proyectos y acciones en materia de espacio público y equipamiento urbano. | Eficiencia | Mide el porcentaje de cumplimiento de seguimiento y evaluacion de proyectos y acciones en materia de espacio público y equipamiento urbano. | (Número total de acciones de seguimiento y evaluacion de proyectos y acciones en materia de espacio público y equipamiento urbano realizadas / Número total de acciones de seguimiento y evaluacion de proyectos y acciones en materia de espacio público y equipamiento urbano solicitados) X100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Gestión Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/12/2025 | La columna "Metas ajustadas que existan, en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. La columna "método de cálculo", "Nombre del indicador" y "definición del indicador" están actualizadas. | ||||||
30 | 2025 | 01/12/2025 | 31/12/2025 | Eje 3. San Pedro ordenado y sustentable | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Porcentaje de avance en acciones de Asesoría Técnica a colaboradores** | Eficiencia | Mide el porcentaje de avance en acciones de Asesoría Técnica a colaboradores** | (Número de iniciativas de asesorias técnicas realizadas / Número de iniciativas de asesorias técnicas registradas)X100 | Porcentaje | Semestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte Interno | Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/12/2025 | La columna "Metas ajustadas que existan, en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. La columna "método de cálculo", "Nombre del indicador" y "definición del indicador" están actualizadas. | ||||||
31 | 2025 | 01/12/2025 | 31/12/2025 | Eje 3. San Pedro ordenado y sustentable | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Porcentaje de avance en la autorización de difusión pública por área temática. | Eficiencia | Mide el porcentaje de avance en la autorización de difusión pública por área temática. | Número de documentos autorizados para difusión / Número de documentos solicitados para autorizar difusión X 100 | Porcentaje | Semestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte Interno | Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/12/2025 | La columna "Metas ajustadas que existan, en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. La columna "método de cálculo", "Nombre del indicador" y "definición del indicador" están actualizadas. | ||||||
32 | 2025 | 01/12/2025 | 31/12/2025 | Eje 3. San Pedro ordenado y sustentable | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Porcentaje de avance de la autorización de entrega de información a usuarios externos por área temática. | Eficiencia | Mide el porcentaje de avance de la autorización de entrega de información a usuarios externos por área temática. | Número de solicitudes de información autorizadas y atendidas / Número total de solicitudes recibidas en el período X 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte Interno | Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/12/2025 | La columna "Metas ajustadas que existan, en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. La columna "método de cálculo", "Nombre del indicador" y "definición del indicador" están actualizadas. | ||||||
33 | 2025 | 01/12/2025 | 31/12/2025 | Eje 3. San Pedro ordenado y sustentable | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Porcentaje de avance de la participación colaborativa por dirección en investigaciones, estudios y proyectos institucionales. | Eficiencia | Mide el porcentaje de avance de la participación colaborativa por dirección en investigaciones, estudios y proyectos institucionales. | Número de participación colaborativa por dirección en investigaciones, estudios y proyectos institucionales realizadas / Total de participación colaborativa por dirección en investigaciones, estudios y proyectos institucionales registradas X 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte Interno | Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/12/2025 | La columna "Metas ajustadas que existan, en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. La columna "método de cálculo", "Nombre del indicador" y "definición del indicador" están actualizadas. | ||||||
34 | 2025 | 01/12/2025 | 31/12/2025 | Eje 3. San Pedro ordenado y sustentable | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Porcentaje de avance de la elaboración de documentación para difusión pública y atención a usuarios externos. | Eficiencia | Mide el porcentaje de avance de la elaboración de documentación para difusión pública y atención a usuarios externos. | Número de documentos elaborados para difusión o atención externa / Número total de documentos solicitados en el período X 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte Interno | Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/12/2025 | La columna "Metas ajustadas que existan, en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. La columna "método de cálculo", "Nombre del indicador" y "definición del indicador" están actualizadas. | ||||||
35 | 2025 | 01/12/2025 | 31/12/2025 | Eje 3. San Pedro ordenado y sustentable | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Número de reportes de vinculación interna del IMPLANG. | Eficiencia | Formación para el desarrollo de capacidades del equipo IMPLANG | Número de reportes de vinculación del IMPLANG. | Número | Mensual | 0 | 13 | 13 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Gestión Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/12/2025 | La columna "Metas ajustadas que existan, en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. La columna "método de cálculo", "Nombre del indicador" y "definición del indicador" están actualizadas. | ||||||
36 | 2025 | 01/12/2025 | 31/12/2025 | Eje 3. San Pedro ordenado y sustentable | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Número de solicitudes de difusión y vinculación. | Eficiencia | Solicitudes de información de transparencia atendidas | Número de solicitudes de difusión y vinculación | Número | Mensual | 0 | 4 | 4 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Gestión Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/12/2025 | La columna "Metas ajustadas que existan, en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. La columna "método de cálculo", "Nombre del indicador" y "definición del indicador" están actualizadas. | ||||||
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