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2 | SUPERVISIÓN OPERATIVA TEIKIT | |||||||||||||||
3 | Rev. 11 | |||||||||||||||
4 | Gerente: | TIPO | OPER | INT | Fecha: Mayo 2024 | |||||||||||
5 | Sucursal: | Fecha: | ||||||||||||||
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7 | No. | Cocina y barra | Pts | Cumple | No cumple | N/A | No. | Servicio | Pts | Cumple | No cumple | N/A | ||||
8 | 1 | Gohan y yakimeshi elaborados con receta estándar | 5 | 43 | Salón limpio y sin rastro de basura | 4 | ||||||||||
9 | 2 | Producciones bajo estándar (apertura) | 4 | 44 | Área de bienvenida (podium) tapete y estaciones limpias (puntos de venta sin obstruir) | 4 | ||||||||||
10 | 3 | Producción de rollos para el 2x1 | 5 | 45 | Imagen implecable del restaurant (banquetas, toldos, terraza, cristales y anuncios) | 5 | ||||||||||
11 | 4 | La vitrina se encuentra montada adecuadamente y limpia | 3 | 46 | Mesas y sillas limpias, sanitizadas y calzadas correctamente | 4 | ||||||||||
12 | 5 | Salsas Teikit (todas en existencia) | 4 | 47 | Bodega limpia y acomodada (elaborar roll con todas las áreas) | 4 | ||||||||||
13 | 6 | Producto completo, ordenado y etiquetado | 5 | 48 | Siempre alguien en la puerta atento a los clientes | 4 | ||||||||||
14 | 7 | Cocina limpia (pisos/paredes) y equipos en funcionamiento | 3 | 49 | Portacuentas limpios y cuentas firmadas | 4 | ||||||||||
15 | 8 | Presentación y gramajes correctos | 5 | 50 | Higiene de personal correcta | 4 | ||||||||||
16 | 9 | Las impresoras funcionan correctamente | 3 | 51 | Baños limpios y abastecidos (sanitas y jabón autorizado) | 5 | ||||||||||
17 | 10 | Estación de lavado de manos completa y abastecida | 5 | 52 | Calidad de la salsas del centro de mesa (Ponzu, chilli thai, panthai y soya bajo en sodio) | 5 | ||||||||||
18 | 11 | Higiene de personal correcta (uniforme completo, limpio, uso de red y cubrebocas) | 4 | 53 | Ciclo de servicio (de acuerdo a manual de operaciones) | 4 | ||||||||||
19 | 12 | Fondos bajo estándar | 5 | 54 | Centros de mesa montados correctamente (de acuerdo a el estándar) | 4 | ||||||||||
20 | 13 | Producciones (kushiagges, camarón estirado, teppan, pastas porcionadas y postres) | 4 | 55 | Plaqué autorizado y suficiente para el servicio | 4 | ||||||||||
21 | 14 | Roll de limpieza diaria y profunda posteado | 3 | 56 | Todos los check list llenos y supervisados | 4 | ||||||||||
22 | 15 | Se respetan horarios y estan posteados en la sucursal | 4 | 57 | Banda limpia | 4 | ||||||||||
23 | 16 | Cocción y avinagrado correcto del arroz | 5 | 58 | Música y TV con programación y volumen autorizado | 4 | ||||||||||
24 | 17 | Formato de préstamo entre sucursales al día | 3 | 59 | Actitud de servicio / Calidad de servicio | 5 | ||||||||||
25 | 18 | Makis con ingredientes correctos (uso de acrilicos guia) | 5 | 60 | Briefing diario (en formato establecido) | 4 | ||||||||||
26 | 19 | Inventario de alto costo al día y correctamente llenado (digital y físico) | 5 | 61 | Uniformes (trapo de color negro, pantalon obscuro y mandil) | 4 | ||||||||||
27 | 20 | Proteínas suficientes y correctamente descongeladas | 5 | 62 | Venta sugestiva (conocimiento de objetivos e implementación) | 5 | ||||||||||
28 | 21 | Uso de atomizadores con solución y etiquetados (sanitizacion de todas las áreas) | 3 | 63 | La sucursal cuenta con el manual de operaciones, carpeta de servicios y carpeta de protección civil | 5 | ||||||||||
29 | 22 | Chiles toreados conforme al estándar | 4 | 64 | Charolas limpias | 5 | ||||||||||
30 | 23 | Aceite en freidoras con calidad adecuada | 4 | 65 | Capacitacion al personal de servicio (salon, caja y delivery) | 5 | ||||||||||
31 | 24 | Check list de cocina y barra al día (uso de etiquetas de tiempo de vida) | 4 | 100 | Cumple | No cumple | N/A | |||||||||
32 | 25 | Rollos salseados por barra | 4 | TOTAL DE PUNTOS SERVICIO | 0 | 0 | 0 | |||||||||
33 | 26 | Capacitacion de personal de cocina y barra (por el chef) | 4 | 0,0% | ||||||||||||
34 | 27 | Tiempos de entrega barra de sushi de 10 a 20 minutos (conforme a la operación) | 4 | |||||||||||||
35 | 28 | Cumplimiento de estandares (uso de recetario maestro) | 5 | No. | Domicilio | Pts | Cumple | No cumple | N/A | |||||||
36 | 29 | Letreros "Sacar productos sin comanda es robar" posteados. | 3 | 66 | Presentación e higiene (sin barba o bigote) | 4 | ||||||||||
37 | 30 | Control y manejo del costo (35% porcentaje óptimo) | 5 | 67 | Uniforme completo y limpio (gorra, playera de la marca, calzado y pantalón negro) | 4 | ||||||||||
38 | 125 | Cumple | No cumple | N/A | 68 | Uso de red en todo momento | 5 | |||||||||
39 | TOTAL DE PUNTOS COCINA | 0 | 0 | 0 | 69 | Equipo completo y en buen estado (impermeable y mochila) | 4 | |||||||||
40 | 0,0% | 70 | Moto limpia y en buenas condiciones | 5 | ||||||||||||
41 | 71 | Permiso y/o tarjeta de circulación vigente sin multas pendientes | 5 | |||||||||||||
42 | No. | Bar / Fuente | Cumple | No cumple | N/A | 72 | Licencia vigente | 5 | ||||||||
43 | 31 | Barra, contrabarra, utensilios (cristalería) y lugar de trabajo limpio | 4 | 73 | Llevar la bitácora de pedido, control de clientes, check list de reparto (al dia) | 4 | ||||||||||
44 | 32 | Cafetera limpia y funcionando correctamente | 3 | 74 | Llevar mapa de punteo, plan de sectorizacion/volanteo y contar con volantes | 4 | ||||||||||
45 | 33 | Productos completos (deshidratados, frutas y hielo) y correctamente etiquetado | 4 | 75 | Servicios suficientes y bajo estandar | 5 | ||||||||||
46 | 34 | Presentación e higiene correcta (mandil, uso de red y cubrebocas) | 4 | 76 | Empaques completos, limpios, ordenados y protegidos con playo (de la marca) | 5 | ||||||||||
47 | 35 | Refrigerador organizado y abastecido (bebidas nacionales e importadas) | 5 | 77 | Salsas a 3/4 y chiles toreados respetando PEPS y mamilas limpias | 5 | ||||||||||
48 | 36 | Producción y montaje (garnituras del dia) | 4 | 55 | Cumple | No cumple | N/A | |||||||||
49 | 37 | Licuadora en buen estado | 4 | TOTAL DE PUNTOS DOMICILIO | 0 | 0 | 0 | |||||||||
50 | 38 | Abasto completo de concentrados para limonadas y calpis | 5 | 0,0% | ||||||||||||
51 | 39 | Abasto completo de jarabes para clericots | 4 | |||||||||||||
52 | 40 | Realizar check list de bar o fuente y roll de limpieza | 4 | No. | Caja | Cumple | No cumple | N/A | ||||||||
53 | 41 | Estándar y presentacion de bebidas | 5 | 78 | Área de caja limpia y acomodada | 4 | ||||||||||
54 | 42 | Paleo diario | 4 | 79 | Cortes y libreta de gastos al día (cada vez que se cambie de cajero) | 5 | ||||||||||
55 | 50 | Cumple | No cumple | N/A | 80 | Uniforme completo, higiene, presentación y uso de red en todo momento | 4 | |||||||||
56 | TOTAL DE PUNTOS BAR | 0 | 0 | 0 | 81 | Líneas telefónicas e internet de puntos de venta funcionando correctamente | 5 | |||||||||
57 | 0,0% | 82 | Los números telefónicos en App Propia y Google Maps coinciden | 5 | ||||||||||||
58 | 83 | Site (área de equipos y modem) limpio y libre | 5 | |||||||||||||
59 | Calificación total | 84 | El internet para comensales es estable y con buena conexión | 4 | ||||||||||||
60 | Cocina y Barra | 30% | 0,0% | 0,0% | 85 | Supervisar como cliente la conectividad de aplicaciones y productos no disponibles | 4 | |||||||||
61 | Bar / Fuente | 15% | 0,0% | 86 | Sistema de alarma funcionando correctamente | 5 | ||||||||||
62 | Servicio | 25% | 0,0% | 87 | Fondo completo y bitácora de depósitos correctamente | 5 | ||||||||||
63 | Domicilio | 15% | 0,0% | 88 | Ciclo de cajero vendedor correcto | 4 | ||||||||||
64 | Caja | 15% | 0,0% | 89 | Formato de Propinas y Apoyo de comida (al día) | 5 | ||||||||||
65 | 55 | Cumple | No cumple | N/A | ||||||||||||
66 | TOTAL DE PUNTOS CAJA | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
67 | 0,0% | |||||||||||||||
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69 | COMENTARIOS (NO CUMPLIMIENTOS) | |||||||||||||||
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85 | Gerente de Sucursal / Chef de Sucursal | Asesor | ||||||||||||||
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