| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | LISA | |||||||||||||||||||||||||
2 | Aeg | Planeeritud tegevus | Tegevuse kirjeldus | Eesmärk | Soovitud tulemus | % eelarvest | Põhjendus, kuidas aitab kaasa eesmärgi saavutamisele. Märkused | |||||||||||||||||||
3 | TEGEVUSED | |||||||||||||||||||||||||
4 | 2022 veebruar | Elanikele teabe avalikustamine | Kirjeldus: Saarte Koostöökogu teavitab tegevuspiirkonda kavatsusest alustada uue perioodi LEADER strateegia 2023-2027 koostamist. Teavituste avaldamine ajalehtedes Meie Maa, Saarte Hääl, Saaremaa Teataja, SKK veebilehel ja sotsiaalmeedias | Tegevuspiirkonna elanikud teavad tegevusrühma kavatsusest alustada uue LEADER strateegia loomisega | Tegevuskava on valmis ning taotlus strateegia koostamise ettevalmistamiseks on PRIAle esitatud | 30% | Tegevuspiirkonna elanikud ja sidurühmad on kursis tegevusrühma plaanidega ning on kaasatud strateegia koostamise protsessi. | |||||||||||||||||||
5 | 2022 märts | Liikmete veebiseminar (üldkoosolek), otsus, taotluse esitamine | Tegevusplaani tutvustamine ühingu liikmetele ning tegevuskava saatmine elektroonilisele hääletusele. Hääletusprotokolli vormistamine otsuse kohta tegevuskava kinnitamiseks ja taotluse esitamiseks PRIAle. Taotluse esitamine PRIA-le uue perioodi strateegia ettevalmistamisega alustamiseks. | Tutvustada ja kinnitada strateegia koostamise tegevuskava. Peale taotluse esitamist alustada tegevuskava elluviimist. | Strateegia koostamise tegevuskava on kinnitatud. Volitus juhatuse liikmetele vajadusel tegevuskava muutmiseks on antud. Liikmed on kursis planeeritavate tegevustega strateegia koostamiseks. | Elektrooniline hääletamine. Otsus võetakse vastu üldkoosolekut kokku kutsumata. PRIA peadirektor on otsustanud tegevusrühmale strateegia ettevalmistamiseks toetuse maksmise ja tegevusrühm saab tegevuste elluviimisega alustada | ||||||||||||||||||||
6 | 2022 märts-apr | Strateegia koostamisega alustamine, sihtrühmade teavitamine | Korraldatakse avalik üritus, kus saavad osaleda kõik tegevuspiirkonna elanikud, kes on huvitatud piirkonna arengust ning toetuse suunamisest piirkonda ning piirkonna majandusse. | Võimalikult laialdane teavitus, et info võimalusest osaleda ning arengus kaasa rääkida jõuaks kõigi huvilisteni. | Tegevuskava on koos huvirühmadega üle vaadatud, kõik ettepanekud edasisteks tegevusteks ja sisendi saamiseks on võimalusel arvesse võetud. | Strateegia ja meetmed on kujundatud vajadusepõhiselt sidusrühmade kaasamise tulemusel | ||||||||||||||||||||
7 | 2022 märts-aprill | Lähteandmete kogumine/uuringu tellimine | Koostatakse lähteülesanne ning tellitakse uuring/analüüs strateegia rakendamise mõjude hindamiseks tegevuspiirkonnas, samuti EHTNE piirkonnamärgise mõjude analüüs ning analüüs mõjust võrgustiku liikmete majandustegevusele. | Hinnata eelnevalt rakendatud strateegiate mõju tegevuspiirkonnas, samuti EHTNE märgise kasutamise mõju piirkonna ettevõtjatele/majandusele | On valminud analüüs, mida saab uue strateegia koostamisel aluseks võtta. | Analüüsi tulemustest johtuvalt saab strateegia eesmärke ning meetmeid kujundada. | ||||||||||||||||||||
8 | 2022 märts-aprill | Lähteandmete kogumine/analüüsi tellimine | Koostatakse lähteülesanne ja tellitakse avalikult kättesaadavate andmete analüüs tegevuspiirkonna rahvastiku ja majanduse osas | Saada ülevaade tegevuspiirkonna rahvastiku struktuurist ja majandustegevusest kohalikul tasandil | On saadud ülevaade avalikult kättesaadavate andmete põhjal tegevuspiirkonna rahvastiku struktuurist ja majandustegevusest | Saadud andmestik aitab planeerida strateegia eesmärke ning kujundada meetmeid | ||||||||||||||||||||
9 | 2022 märts-aprill | Lähteandmete kogumine. Tegevused/konsultatsioonid sidusrühmadega, sidusrühma võimestamine ja koolitamine. | Algab EHTNE võrgustiku ettevõtjate koolitussari Turundustrendid 2022. Külade ja kogukondade esindajatega kohtumine perioodiliselt toimuva kokkusaamise "Kogukonna kõnelused" raames. Kogukonnaenergeetika õpitoa jätkutegevused, energiaanalüüside koostamine kogukondades. Kohaliku toiduga seotud temaatika, ideekorje Setomaal, eksperdiga kohtumine tegevuskava koostamiseks. Valgusaabli kiire internetiühenduse viimine igasse majapidamisse tegevuskava koostamine. Pidevad regulaarsed koosolekud strateegia juhtrühmaga ehk SKK juhatusega. | Lähteandmete kogumine erinevate kohtumiste ja koolituste näol strateegia eesmärkide seadmiseks ja prioriteetide kujundamiseks. Juhtrühm on aktiivselt kaasatud kogu protsessi ning juhib strateegia väljatölötamise protsessi. | Lähteandmed strateegia koostamiseks on koondatud. SWOT on koostatud ning prioriteedid strateegia eesmärkide seadmiseks ning meetmete modelleerimiseks on selged. | 20% | Koondatud lähteandmed on aluseks strateegia kokkukirjutamiseks tegevuste alustamisega. | |||||||||||||||||||
10 | 2022 apr-mai | Uuringute/analüüside tulemuste tutvustamine. Tegevused/konsultatsioonid sidusrühmadega, sidusrühma võimestamine ja koolitamine. | Ideekorjekoosolekud kogukondades, ettevõtjatega, KOV-idega - tellitud uuringute, analüüside tulemuste tutvustamine ning töötoad probleemide ja vajaduste kaardistamiseks, SWOT analüüsi koostamine. Esmase strateegia visiooni, eesmärgi ka prioriteetide kujunemiseks. Külaliidrite ja EHTNE võrgustiku ettevõtjate õppekäik Iirimaale. Jätkub EHTNE võrgustiku ettevõtjate koolitussari "Turundustrendid 2022". Konsultatsiooni ESF+ fondi toetust vajavatest kitsaskohtadest piirkonnas lähtekoha saamiseks, ideekorjeks vajaduse sõnastamiseks strateegiasse. Pidevad töökoosolekud ja arutelud strateegia juhtrühmaga ehk SKK juhatusega. | Tutvustada läbiviidud uuringute tulemusi ning samas viia läbi võimalikult laialdaselt ideekorjekoosolekud erinevates piirkondades. Saada sisend ka ESF+ fondi rakendamiseks - eesmärgid, prioriteedid ja vajalikud tegevused. | Ideekorjekoosolekultelt, õppekäikuldelt ja koolitustelt on saadud sisend ja lähteandmed strateegia kokkukirjutamisega alustamiseks. Juhtrühm on strateegia protsessi käiguga kursis. | Koondatud lähteandmed on aluseks strateegia kokkukirjutamiseks tegevuste alustamisega. | ||||||||||||||||||||
11 | 2022 juuni-august | Andmete analüüs, strateegia kavandi koostamine | Ideekorjekoosolekult saadud sisendi analüüsimine. Erinevate tegevuspiirkonna rahvastiku ja majanduse kohta tehtud uuringute ja koostatud arengukavade analüüsimine ja seoste leidmine loodava strateegiaga. Visiooni sõnastamine. Kogutud info ja materjali tutvustamine üldkoosolekul, strateegia esmase kavandi tutvustamine. Pidevad töökoosolekud ja arutelud strateegia juhtrühmaga. | Strateegia kavandi kokkukirjutamine | Erinevate andmete ja sisendamaterjalide koondamise tulemusena on valminud strateegia kavand. | 30% | Strateegia kavand aitab planeerida valmiva strateegiat. | |||||||||||||||||||
12 | 2022 sept-okt | Strateegia kavandi valmimine | Strateegia kavandi kirjutamine ja vahekokkuvõtte tegemine tegevusplaani täitmise kohta. Strateegia kavand esitatakse PRIAsse hiljemalt 31.10.2022. Strateegia kavandi üle vaatamine ja analüüs strateegia juhtrühmaga. | Juhtrühma poolt kinnitatakse valminud ning eelnevalt tutvustatud strateegia kavand | Strateegia kavand on juhtrühma poolt kinnitatud ja PRIAsse esitatud | Valminud strateegia kavandi põhjal on võimalik saada esmane tagasiside juhtrühmalt, sidusrühmadelt, eksperdilt. Kavandit kasutatakse strateegia koostamise alusena. | ||||||||||||||||||||
13 | 2022 nov-dets | Strateegia kirjutamine | Strateegia kirjutamine kogutud andmete ning ideekorjetest ning töötubadest saadud sisendi põhjal. Strateegia mõõdikute loomine eesmärkide täitmise mõõtmiseks ja mõju hindamiseks. | Strateegia kokkukirjutamine | Strateegia on valmis ning esitatud eksperdile hinnangu saamiseks | Valminud on strateegia, mis aitab oma planeeritud tegevustega kaasa tegevuspiirkonna arengule järgnevatel aastatel | ||||||||||||||||||||
14 | 2023 jaan-veebr | Eksperthinnangu tellimine | Strateegia meetmete osa analüüs eksperdi poolt ning soovitatud muudatuste sisseviimine eksperdi poolt koostatud soovituste/tähelepanekute põhjal. Strateegia eelnõu tutvustamine ühingu liikmetele ja sisendi andmises osalnutele. | Saada sõltumatu eksperthinnang valminud strateegiale ning sellele, kas planeeritud tegevused ja meetmed aitavad kaasa tegevuspiirkonnas välja toodud kitsaskohtade lahendamisele | Eksperthinnang strateegiale on saadud, vajalikud parandused/täiendused sisse viidud | Eksperthinnang ning selle põhjal tehtud muudatused/täiendused aitavad kaasa kvaliteetse ja toimiva, piirkonna vajadusetele vastava strateegia valmimisele | ||||||||||||||||||||
15 | 2023 märts | Strateegia lõpik valmimine | Strateegia esitamine üldkoosolekule kinnitamiseks. Hiljemalt 31.03.2023 strateegia esitamine PRIA-le | Koostatada strateegia, mis on kogu tegevuspiirkonna arenguvajadusi arvestav, koostatud kõiki sihtrühmi kaasates ning ekserpdi poolt heaks kiidetud | Tegevuspiirkonna LEADER strateegia 2023-20287 on valmis esitamiseks PRIAsse ja rakendamiseks | Valminud strateegia aitab lahendada tegevuspiirkonna elu-ja ettevõtluskeskkonna kitsaskohti. | ||||||||||||||||||||
16 | 2023 juuni - aug | Valminud strateegia ja meetmete tutvustamine | Valminud strateegia ja meetmete tutvustamine tegevuspiirkonna sihtrühmadele. | Valminud strateegia tutvustamine avalikult kõigile huvilitele, potentsiaalsetele kasusaajatele | Kõik huvilised on saanud ülevaate strateegiast ning selle alusel rakendatavatest meetmetest | Laialdane meetmete tutvustamine annab varakult infot potentsiaalsetele taotlejatele oma vajakute ja ideede läbimõtlemiseks. | ||||||||||||||||||||
17 | 2023 september | Ettevalmistused meetmete avamiseks | Rakenduskava meetmelehtede, kordade, taotlusvormide jms ettevalmistamine meetmete avamiseks | Strateegia rakendamiseks vajalike dokumentide koostamine ja lisamine tegevusrühma veebilehele. | Kõik vajalikud dokumendid meetmete avamiseks on valminud aegsasti ning avalikult kättesaadavad veebis. | Taotlejad teavad, milliine on toetuse taotlemise ja menetlemise protsess ja ajakava. | ||||||||||||||||||||
18 | KOHALIKU TEGEVUSRÜHMA TOIMIMINE | |||||||||||||||||||||||||
19 | II kv 2022 - I kv 2023 | Tegevusrühma toimimine | Büroo ja juhatuse toimimise tagamine. Vajalike personalikulude katmine. Erinevate strateegia koostamiseks vajalike tegevuste ja etappide läbiviimine. Vajalikel koolitustel ja õppekäikudel osalemine ning sidusrühmadele vajalike tegevuste ning koolituste organiseerimine, nende koordineerimine ja juhtimine. | Kõik tegevused strateegia koostamise ettevalmistamiseks ja selle koostamiseks on läbi viidud. Kõik strateegia koostamisega seotud materjalid ning kulud on tehtud vastavalt eelnevalt kokkulepitule. Samaaegselt strateegia koostamisega on läbi viidud ka muud tegevuspiirkonna elavdamiseks vajalikud tegevused ning EHTNE piirkonnamärgise ja selle võrgustikuga seotud tegevused. | Valminud on strateegia perioodiks 2023-2027. Tegevuspiirkonna igapäevane arendus-ja elavdamistegevus on korraldatud. | 20% | Valminud strateegia aitab kaasa tegevuspiirkondade kitsaskohtadele ja arenguvajakute lahendamisele. | |||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||