A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
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1 | Note that this template has been presented first in this article and subsequently updated and released in this article. It comes along with the Growth Model Canvas Draft 0.1. | |||||||||||||||||||||||||
2 | Growth Model Template Source | Boundaryless SRL, Creators of The Platform Design Toolkit | Video Explainer | |||||||||||||||||||||||
3 | Growth Model Template License | Creative Commons Share Alike Note that we're assuming that the content originally shared on Segments blog post available here was shared in the public domain | ||||||||||||||||||||||||
4 | Cohorts | Month 1 | Month 2 | Month 3 | Month 4 | Month 5 | Month 6 | Month 7 | Month 8 | Month 9 | Month 10 | Month 11 | Month 12 | Month 13 | ||||||||||||
5 | Active users | 200 | 339 | 555 | 876 | 1291 | 1877 | 2703 | 3870 | 5525 | 7882 | 11225 | 15978 | 22733 | ||||||||||||
6 | Baseline 3 months retention for Users | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | ||||||||||||
7 | Loss of users from -3 months Cohort | 70 | 108 | 161 | 242 | 347 | 494 | 705 | 1001 | 1425 | 2024 | |||||||||||||||
8 | Paying Users | 200 | 200 | 207 | 224 | 257 | 309 | 387 | 503 | 671 | 914 | 1262 | 1760 | 2471 | ||||||||||||
9 | Existing "providers" | 10 | 14 | 20 | 29 | 43 | 63 | 92 | 135 | 197 | 286 | 413 | 595 | 856 | ||||||||||||
10 | ||||||||||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||||||||||
12 | ||||||||||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | LTV/CAC/PAYBACK | Existing Users who haven't paid | 0 | 139 | 348 | 652 | 1034 | 1568 | 2316 | 3367 | 4854 | 6968 | 9963 | 14218 | ||||||||||||
29 | % of Existing Users Convert to Paying | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | |||||||||||||
30 | New Paying Users | 0 | 7 | 17 | 33 | 52 | 78 | 116 | 168 | 243 | 348 | 498 | 711 | |||||||||||||
31 | Average LTV per User | € 3.000 | € 3.000 | € 3.000 | € 3.000 | € 3.000 | € 3.000 | € 3.000 | € 3.000 | € 3.000 | € 3.000 | € 3.000 | € 3.000 | |||||||||||||
32 | % of LTV invested in Customer Acquisition | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | |||||||||||||
33 | New Total Budget available for Customer acquisition | € 0 | € 10.500 | € 25.500 | € 49.500 | € 78.000 | € 117.000 | € 174.000 | € 252.000 | € 364.500 | € 522.000 | € 747.000 | € 1.066.500 | |||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | Channel Name | % of total budget invested in Channel | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | 60% | ||||||||||||
36 | Sales | Average CAC per User per Channel | € 200 | € 200 | € 200 | € 200 | € 200 | € 200 | € 200 | € 200 | € 200 | € 200 | € 200 | € 200 | ||||||||||||
37 | New users acquired via Channel | 0 | 32 | 77 | 149 | 234 | 351 | 522 | 756 | 1094 | 1566 | 2241 | 3200 | |||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | Channel Name | % of total budget invested in Channel | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | ||||||||||||
40 | Marketing | New Spend | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | ||||||||||||
41 | Average CAC per User per Channel | € 250 | € 250 | € 250 | € 250 | € 250 | € 250 | € 250 | € 250 | € 250 | € 250 | € 250 | € 250 | |||||||||||||
42 | New users acquired via Channel | 0 | 2 | 5 | 10 | 16 | 23 | 35 | 50 | 73 | 104 | 149 | 213 | |||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | Channel Name | % of total budget invested in Channel | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | ||||||||||||
45 | Paid Ads | New Spend | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | ||||||||||||
46 | Average CAC per User per Channel | € 340 | € 340 | € 340 | € 340 | € 340 | € 340 | € 340 | € 340 | € 340 | € 340 | € 340 | € 340 | |||||||||||||
47 | New users acquired via Channel | 0 | 3 | 8 | 15 | 23 | 34 | 51 | 74 | 107 | 154 | 220 | 314 | |||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | Channel Name | % of total budget invested in Channel | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | ||||||||||||
50 | Influencers | New Spend | € 0 | € 910 | € 2.210 | € 4.290 | € 6.760 | € 10.140 | € 15.080 | € 21.840 | € 31.590 | € 45.240 | € 64.740 | € 92.430 | ||||||||||||
51 | Average CAC per User per Channel | € 400 | € 400 | € 400 | € 400 | € 400 | € 400 | € 400 | € 400 | € 400 | € 400 | € 400 | € 400 | |||||||||||||
52 | New users acquired via Channel | 0 | 1 | 3 | 6 | 10 | 15 | 22 | 32 | 46 | 65 | 93 | 133 | |||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | VIRAL and User Generated Content Growth Loops User actions related acquisition (UGC and Virality) (2) in picture | % of Existing Users Generating Content | 2% | 2% | 2% | 2% | 2% | 2% | 2% | 2% | 2% | 2% | 2% | 2% | ||||||||||||
55 | Existing Users Generating Content | 4 | 7 | 11 | 18 | 26 | 38 | 54 | 77 | 111 | 158 | 225 | 320 | |||||||||||||
56 | New Content Items Generated per Existing User | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||
57 | New Content Items Generated | 4 | 7 | 11 | 18 | 26 | 38 | 54 | 77 | 111 | 158 | 225 | 320 | |||||||||||||
58 | Total Content Items | 4 | 11 | 22 | 39 | 65 | 103 | 157 | 234 | 345 | 502 | 727 | 1046 | |||||||||||||
59 | New Visitors per Content Item | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | |||||||||||||
60 | Total New Visitors | 120 | 323 | 656 | 1182 | 1956 | 3082 | 4704 | 7026 | 10341 | 15070 | 21805 | 31392 | |||||||||||||
61 | % of Visitors Sign Up | 4% | 4% | 4% | 4% | 4% | 4% | 4% | 4% | 4% | 4% | 4% | 4% | |||||||||||||
62 | RCF factor | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | |||||||||||||
63 | Total New Users from UGC | 5 | 13 | 26 | 47 | 78 | 123 | 188 | 281 | 414 | 603 | 872 | 1256 | |||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | % of Existing Users Inviting Friends | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | |||||||||||||
66 | Existing Users Generating a Viral loop | 10 | 17 | 28 | 44 | 65 | 94 | 135 | 194 | 276 | 394 | 561 | 799 | |||||||||||||
67 | Average # of Viral loops Per User | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |||||||||||||
68 | Total New Invitees | 200 | 339 | 555 | 876 | 1291 | 1877 | 2703 | 3870 | 5525 | 7882 | 11225 | 15978 | |||||||||||||
69 | % of Invitees Convert to Users | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | |||||||||||||
70 | K factor | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||
71 | Total New Users from Viral loops | 10 | 17 | 28 | 44 | 65 | 94 | 135 | 194 | 276 | 394 | 561 | 799 | |||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | Organic acquisition | % of LTV invested in Content Marketing and SEO | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | ||||||||||||
74 | New Content Marketing and SEO spend | € 0 | € 546 | € 1.326 | € 2.574 | € 4.056 | € 6.084 | € 9.048 | € 13.104 | € 18.954 | € 27.144 | € 38.844 | € 55.458 | |||||||||||||
75 | Baseline Organic Visitors | 3000 | 3300 | 3465 | 3638 | 3820 | 4011 | 4212 | 4422 | 4643 | 4876 | 5119 | 5375 | |||||||||||||
76 | Content Marketing and SEO growth impact Month Over Month | 10% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | |||||||||||||
77 | % of Organic Visitors Sign Up | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | |||||||||||||
78 | Total New Users from Organic acquisition | 90 | 99 | 104 | 109 | 115 | 120 | 126 | 133 | 139 | 146 | 154 | 161 | |||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | Marketplace/Platform Flywheel effect Growth Loop General value perceived improves through network effects, direct or cross-side network effects…) (3) in picture | Users GROWTH DYNAMICS | ||||||||||||||||||||||||
81 | Provider-to-user Cross-Side Effect | |||||||||||||||||||||||||
82 | New users per provider | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||||||||||
83 | New users Total from Provider-to-user Cross-Side Effect | 30 | 42 | 60 | 87 | 129 | 189 | 276 | 405 | 591 | 858 | 1239 | 1785 | |||||||||||||
84 | Users Same-Side Effect | |||||||||||||||||||||||||
85 | New users per Existing users | 0,02 | 0,02 | 0,02 | 0,02 | 0,02 | 0,02 | 0,02 | 0,02 | 0,02 | 0,02 | 0,02 | 0,02 | |||||||||||||
86 | New users Total from Users Same-Side Effect | 4 | 7 | 11 | 18 | 26 | 38 | 54 | 77 | 111 | 158 | 225 | 320 | |||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | Providers GROWTH DYNAMICS | |||||||||||||||||||||||||
89 | User-to-provider Cross-Side Effect | |||||||||||||||||||||||||
90 | New providers per user | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | |||||||||||||
91 | New providers Total from User-to-provider Cross-Side Effect | 2 | 3 | 6 | 9 | 13 | 19 | 27 | 39 | 55 | 79 | 112 | 160 | |||||||||||||
92 | Provider Same-Side Effect | |||||||||||||||||||||||||
93 | New providers per Existing provider | 0,17 | 0,17 | 0,17 | 0,17 | 0,17 | 0,17 | 0,17 | 0,17 | 0,17 | 0,17 | 0,17 | 0,17 | |||||||||||||
94 | New providers from Provider Same-Side Effect | 2 | 2 | 3 | 5 | 7 | 11 | 16 | 23 | 33 | 49 | 70 | 101 | |||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | Total New users | 139 | 216 | 321 | 484 | 694 | 987 | 1409 | 2002 | 2850 | 4048 | 5754 | 8180 | |||||||||||||
98 | Total New providers | 4 | 6 | 9 | 14 | 20 | 29 | 43 | 62 | 89 | 127 | 182 | 261 | |||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |