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1 | PHILIPPINE COUNCIL FOR AGRICULTURE AND FISHERIES | ||||||||||||||||||||
2 | ANNUAL PHYSICAL AND FINANCIAL PLAN (Tier 1) | ||||||||||||||||||||
3 | FY 2020 | ||||||||||||||||||||
4 | |||||||||||||||||||||
5 | Division: Planning, Monitoring and Knowledge Management Division | ||||||||||||||||||||
6 | Section: Monitoring and Evaluation Section | ||||||||||||||||||||
7 | MFO | Key Activities | Performance Indicator | Annual Physical Targets | Travelling Expenses | Supplies and Materials | Communication Expenses | Professional Services | Other Maintenance & Operating Expenses | TOTAL | REMARKS | ||||||||||
8 | 1st | 2nd | 3rd | 4th | Total | Travelling (Local) | Office Supplies | Semi-Expendable Furnitures, Fixtures & Books | Telephone (Mobile) | Consultancy Services | Other Professional Services | Representation Expenses | Rent - Motor Vehicle | Donations | Other MOOE | ||||||
9 | 1. Monitor and evaluate processes, results, impact and reach of targeted A/F related policies, programs, projects and initiatives under AFMA as well as those implemented by PCAF in collaboration with other agencies: | ||||||||||||||||||||
10 | a. Conduct of Evaluative Study | No. of Evaluative Study Conducted | 1 | 1 | 9,000,000.00 | 9,000,000.00 | |||||||||||||||
11 | Conduct of Research Agenda Setting Workshop | No. of Workshop Conducted | 1 | 1 | |||||||||||||||||
12 | b. Conduct of Client Satisfaction Survey | 7,208.92 | 7,208.92 | ||||||||||||||||||
13 | Consolidation of Policy Recommendation Endorsed | No. of consolidated policy recommendations | 1 | 1 | 2 | ||||||||||||||||
14 | Conduct of Survey | No. of client satisfactory survey conducted | 1 | 1 | 2 | ||||||||||||||||
15 | Processing and Preparation of Report | No. of survey reports prepared | 1 | 1 | 2 | ||||||||||||||||
16 | 2. Monitor and evaluate agency performance as well as the implementation of programs and projects of the agency and its consultative bodies (Participatory Monitoring and Tracking) | ||||||||||||||||||||
17 | a. Participatory Monitoring and Tracking of Programs and Projects by PCAF-MES Staff and NSSCCs | No. of M&E Activity Conducted | 3 | 5 | 4 | 4 | 16 | 1,418,400.00 | 248,000.33 | 25,600.00 | 1,149,200.00 | 1,536,000.00 | 1,472,100.00 | 5,849,300.33 | |||||||
18 | No. of M&E Reports | 16 | 16 | 16 | 16 | 64 | |||||||||||||||
19 | No. of Consolidated Reports | 1 | 1 | 2 | |||||||||||||||||
20 | No. of Female Participants | 3 | 5 | 4 | 4 | 16 | |||||||||||||||
21 | b. AFC Monitoring Activity | No. of Monitoring Activity Conducted | 4 | 8 | 4 | 3 | 19 | 780,000.00 | 1,440,000.00 | 232,000.00 | 1,260,000.00 | 3,712,000.00 | |||||||||
22 | No. of M&E Reports | ||||||||||||||||||||
23 | AFC | 16 | 16 | 16 | 16 | 64 | |||||||||||||||
24 | 3. Undertake appropriate strategies/courses of action to address key findings from M&E activities | ||||||||||||||||||||
25 | Dissemination of Monitoring Reports | No.of M&E reports disseminated | 180 | 244 | 208 | 208 | 840 | 39,934.75 | 39,934.75 | ||||||||||||
26 | No. of follow through monitoring activities conducted (letters sent to implementing agencies/recipient) | 3 | 5 | 4 | 4 | 16 | |||||||||||||||
27 | 1,418,400.00 | 295,144.00 | 25,600.00 | 9,000,000.00 | 1,929,200.00 | 2,976,000.00 | 232,000.00 | 2,732,100.00 | 18,608,444.00 | ||||||||||||
28 | |||||||||||||||||||||
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30 | Prepared by: | 295145 | |||||||||||||||||||
31 | CYRIL L. SOLIABAN | 1.00 | |||||||||||||||||||
32 | Chief, Monitoring and Evaluation Section | 4,150,500.00 | |||||||||||||||||||
33 | Date Signed: (December 28, 2018) | ||||||||||||||||||||
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