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1 | Rule Maker Essentials | ||||||||||||||||||||||||
2 | |||||||||||||||||||||||||
3 | There seems to be some perverse human characteristic | ||||||||||||||||||||||||
4 | that likes to make easy things difficult. - Warren Buffett | ||||||||||||||||||||||||
5 | |||||||||||||||||||||||||
6 | We Fools love Mr. Buffett's pithy quotes. Is it a coincidence that Buffett -- one of the most | ||||||||||||||||||||||||
7 | successful investors of all time -- hails not from Wall Street, but from America's heartland -- | ||||||||||||||||||||||||
8 | Omaha, Nebraska? We think not. Buffett shuns Wall Street's bewildering ways. And, so | ||||||||||||||||||||||||
9 | should you, Fool. Buffett's success is the result of his rational assessment of businesses. | ||||||||||||||||||||||||
10 | Believe it or not, finding great companies is not complicated! Easy -- no; but, simple -- yes. | ||||||||||||||||||||||||
11 | |||||||||||||||||||||||||
12 | If you're new to Rule Maker investing, this spreadsheet is for you. By inputing some | ||||||||||||||||||||||||
13 | basic financial data and answering a few questions, you'll quickly be able to tell whether a | ||||||||||||||||||||||||
14 | company is a cash-generating, industry-dominating, wealth-creating powerhouse -- what | ||||||||||||||||||||||||
15 | we call a Rule Maker. | ||||||||||||||||||||||||
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17 | Directions: We've identified 11 general attributes of Rule-Making companies. Part 1 | ||||||||||||||||||||||||
18 | covers five qualitative aspects of a business. For each of these, the scoring is simple -- | ||||||||||||||||||||||||
19 | 1 point if the attribute is met, 0 points if it's not. Part 2 covers six financial criteria. Since | ||||||||||||||||||||||||
20 | these are more objective, each is worth 2 points if met, 0 points if not. Altogether, that's | ||||||||||||||||||||||||
21 | 17 possible points. Got it? If so, pick a company to analyze and let's get started! | ||||||||||||||||||||||||
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23 | *Note* Rule Maker analysis is primarily for companies with at least $1 Billion in annual sales. | ||||||||||||||||||||||||
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25 | |||||||||||||||||||||||||
26 | <Fill in Company Name> | ||||||||||||||||||||||||
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28 | Part 1: Evaluating the Biz -- Answer honestly! It's either 100% yes, or else no. | Answer | Points | ||||||||||||||||||||||
29 | |||||||||||||||||||||||||
30 | 1) Dominant Brand -- Is the company the standout category king within its industry? | ||||||||||||||||||||||||
31 | |||||||||||||||||||||||||
32 | 2) Repeat Purchases -- Do customers return for purchase at least once a month? | ||||||||||||||||||||||||
33 | |||||||||||||||||||||||||
34 | 3) Convenience -- Within its industry, is the company's product/service accessibility | ||||||||||||||||||||||||
35 | and convenience the best? | ||||||||||||||||||||||||
36 | |||||||||||||||||||||||||
37 | 4) Expanding Possibilities -- Can you answer "yes" to the following two questions? | ||||||||||||||||||||||||
38 | a) Do your friends know about and use the product/service? | ||||||||||||||||||||||||
39 | b) Is worldwide expansion believable for their stuff? | ||||||||||||||||||||||||
40 | |||||||||||||||||||||||||
41 | 5) Your Familiarity & Interest -- Are you a user of the company's products or at least | ||||||||||||||||||||||||
42 | very familiar with them? | ||||||||||||||||||||||||
43 | |||||||||||||||||||||||||
44 | |||||||||||||||||||||||||
45 | Part 2: Company Financials -- Fill in the cells outlined in blue. The spreadsheet will crunch the numbers. | ||||||||||||||||||||||||
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47 | *Important Note* -- When evaluating quarterly (10-Q) results, use the year-to-date income statement data. | ||||||||||||||||||||||||
48 | For example, if a company is 3/4 of the way through its fiscal year, use the full 9 months of info. | ||||||||||||||||||||||||
49 | |||||||||||||||||||||||||
50 | Hey Fool! Put your cursor right HERE | ||||||||||||||||||||||||
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52 | Finding Financial Data | ||||||||||||||||||||||||
53 | |||||||||||||||||||||||||
54 | Income Statement: | Balance Sheet: | |||||||||||||||||||||||
55 | Sales | Cash & Equivalents | |||||||||||||||||||||||
56 | Prior-year Sales | Current Assets | |||||||||||||||||||||||
57 | Cost of Goods Sold | Current Liabilities | |||||||||||||||||||||||
58 | Net Income | Short-term Debt | |||||||||||||||||||||||
59 | Long-term Debt | ||||||||||||||||||||||||
60 | |||||||||||||||||||||||||
61 | Cash Flow Statement: | ||||||||||||||||||||||||
62 | Operating Cash Flow | ||||||||||||||||||||||||
63 | Capital Expenditures | ||||||||||||||||||||||||
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65 | Our Standard | Actual Result | Calculation | Points | |||||||||||||||||||||
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67 | 6) Sales Growth | > 10% | Sales | ||||||||||||||||||||||
68 | Pr. Yr. Sales | ||||||||||||||||||||||||
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70 | 7) Gross Margins | > 50% | (Revenue - COGS) | ||||||||||||||||||||||
71 | Revenue | ||||||||||||||||||||||||
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73 | 8) Net Margins | > 7% | Net Income | ||||||||||||||||||||||
74 | Revenue | ||||||||||||||||||||||||
75 | |||||||||||||||||||||||||
76 | 9) Cash-to-Debt Ratio | > 1.5 | Cash & Equivalents | ||||||||||||||||||||||
77 | or No Debt | (ST Debt + LT Debt) | |||||||||||||||||||||||
78 | |||||||||||||||||||||||||
79 | 10) Foolish Flow Ratio | < 1.25 | (Current Assets - Cash & Equiv.) | ||||||||||||||||||||||
80 | (Current Liab. - ST Debt) | ||||||||||||||||||||||||
81 | |||||||||||||||||||||||||
82 | 11) Cash King Margin | > 10% | (Operating Cash Flow - Cap. Ex.) | ||||||||||||||||||||||
83 | Revenue | ||||||||||||||||||||||||
84 | |||||||||||||||||||||||||
85 | Total Score = | ||||||||||||||||||||||||
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87 | |||||||||||||||||||||||||
88 | Rule Maker Beginners board | ||||||||||||||||||||||||
89 | |||||||||||||||||||||||||
90 | Finished? Don't forget to save! | ||||||||||||||||||||||||
91 | |||||||||||||||||||||||||
92 | Want to Modify this Sheet? | ||||||||||||||||||||||||
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94 | Last Updated on April 3, 2000 | ||||||||||||||||||||||||
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