| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | แบบฟอร์มการวิเคราะห์ภาระงานของพนักงานในตำแหน่งงาน | ระบุหน่วยงาน | ||||||||||||||||||||||||
3 | ชื่อ | ตำแหน่ง | หน่วยงาน | คำแนะนำเพิ่มเติม | ||||||||||||||||||||||
4 | คำแนะนำในการกรอกข้อมูลลงตาราง ดังนี้ | 1 | ให้ระบุชื่อหน่วยงาน | |||||||||||||||||||||||
5 | Note: | โปรดระบุกิจกรรมหลักที่ทำ ตางแทบสีฟ้า เช่น ก่อนการขาย ขั้นตอนเตรียมงานการสั่งซื้อ หลังการทำงาน | 2 | แยกชีทเป็นหน่วยงานภายใต้โครงสร้างหลัก | ||||||||||||||||||||||
6 | ช่อง 1: | ระบุกิจกรรมย่อยที่ทำเป็นขั้นตอนการทำงาน ไม่ต้องลงรายละเอียดลึก หากต้องมีการประสานงานกับลูกค้า และหน่วยงานต่างๆ ในองค์กรให้ระบุเวลาที่ใช้ | ||||||||||||||||||||||||
7 | ช่อง 2: | ระบุว่าแต่ละขั้นตอนใช้เวลาปฏิบัติงานจริงเป็นนาที ต่อ 1 หน่วย เช่น ประสานงานกับ RGO 5 นาที่/ 1 เบอร์ | ||||||||||||||||||||||||
8 | ช่อง 3: | ระบุจำนวน Transaction ต่อเดือน (โปรดระบุหน่วย โดย Insert Note / Comment) | ||||||||||||||||||||||||
9 | ช่อง 4: | ไม่ต้องระบุ เป็นสูตรคำนวณปริมาณงานทั้งปีให้อัตโนมัติ | ||||||||||||||||||||||||
13 | วิธีการคำนวณ และวิธีวิเคราะห์อัตรากำลังแบบ FTE (Full Time Equivalent) | |||||||||||||||||||||||||
14 | ช่อง 5: | ไม่ต้องระบุ เวลาที่ใช้ใน 1 ปี man-hour (Workload) = [Std. Time * ปริมาณงานในรอบ 1 ปี] / 60 นาที | ||||||||||||||||||||||||
15 | ช่อง 6: | ไม่ต้องระบุ อัตราบุคลกรที่จำเป็นในหน่วยงาน = เวลาที่ใช้ใน 1 ปี (Workload) / เวลาทำงานใน 1 ปี (Work hours per operator) | ||||||||||||||||||||||||
16 | ช่อง 7: | ระบุที่มาของจำนวนปริมาณงานว่ามาจากแหล่งข้อมูลใดและวิธีการการปฏิบัติงาน (เช่น System, Tools, Manual, Auto, Excel, Import / Export File จากระบบ) | ||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||
18 | *** เวลาทำงานใน 1 ปี คิด วันละ 8 ชม. จำนวน 230 วันทำการ (รวมเวลาทำงาน 1,840 ชม/ปี) | |||||||||||||||||||||||||
19 | *** Need Review By Annual | |||||||||||||||||||||||||
20 | ตารางสรุปปริมาณงาน และภาระงาน | |||||||||||||||||||||||||
21 | ช่อง 1 | ช่อง 2: Key-in | ช่อง 3: Key-in | ช่อง 4 | ช่อง 5 | ช่อง 6 | ช่อง 7: Key-in | |||||||||||||||||||
22 | ลำดับ | กิจกรรม | std. time /นาที (Avg.) | จำนวน Transaction / ต่อเดือน | ปริมาณงานในรอบ 1 ปี | เวลาที่ใช้ใน 1 ปี (man-hr) | จำนวนที่ควรจะเป็น | Source of data / Working Method (Auto, Manual) | ||||||||||||||||||
23 | 12 | 60 | 1840 | |||||||||||||||||||||||
24 | ลักษณะงานหลัก xxxx | |||||||||||||||||||||||||
25 | 1.ขั้นตอนเตรียมงานการสั่งซื้อ | |||||||||||||||||||||||||
26 | 1 | ตรวจสอบเอกสาร, Key Credit Line Infomation ในระบบ | 10 | 600 | 7,200 | 1,200 | 0.65 | |||||||||||||||||||
27 | 2 | จัดทำ Template- Excel และจัดส่งทางเมล์ให้ MIS | 5 | 600 | 7,200 | 600 | 0.33 | |||||||||||||||||||
28 | 3 | Device Management (Sourcing & Control Stock) | 210 | 22 | 264 | 924 | 0.50 | |||||||||||||||||||
29 | 4 | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
30 | 5 | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
31 | 1.48 | |||||||||||||||||||||||||
32 | 2.ขั้นตอนเตรียมจัดส่ง Order ไป Warehouse และจดทะเบียน | |||||||||||||||||||||||||
33 | 1 | เตรียม Application form & SIM & Label | 8 | 3,000 | 36,000 | 4,800 | 2.61 | |||||||||||||||||||
34 | 2 | แจ้งจัดสินค้าเมื่อลูกค้าลงนามในสัญญาไปคลังสินค้า | 15 | 600 | 7,200 | 1,800 | 0.98 | |||||||||||||||||||
35 | 3 | ประสานงานการออก Order และการจัดส่งสินค้า | 7 | 600 | 7,200 | 840 | 0.46 | |||||||||||||||||||
36 | 4 | ประสานงานส่งจดทะเบียนกับ RGO | 10 | 600 | 7,200 | 1,200 | 0.65 | |||||||||||||||||||
37 | 5 | ตรวจสอบ และบันทึกเป็น Asset | 1 | 3,000 | 36,000 | 600 | 0.33 | |||||||||||||||||||
38 | 6 | Scan App. เก็บเข้าระบบ Archiving Center และจัดไฟล์ | 5 | 600 | 7,200 | 600 | 0.33 | |||||||||||||||||||
39 | 7 | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
40 | 5.35 | |||||||||||||||||||||||||
41 | 3. xxx | |||||||||||||||||||||||||
42 | 1 | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
43 | 2 | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
44 | 3 | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
45 | 4 | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
46 | 5 | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
47 | 6 | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
48 | 7 | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
49 | - | |||||||||||||||||||||||||
50 | 3. xxx | |||||||||||||||||||||||||
51 | 1 | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
52 | 2 | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
53 | 3 | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
54 | 4 | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
55 | 5 | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
56 | 6 | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
57 | 7 | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
58 | - | |||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | - เวลาทำงาน 1 ปี คือ 230 วันทำการ x 8 ชม./วัน = 1,840 ชั่วโมง | รายเดือน | รายวัน | |||||||||||||||||||||||
61 | จำนวนพนักงานที่ควรจะมี | 6.83 | ||||||||||||||||||||||||
62 | จำนวนพนักงานที่มีอยู่จริง (Key - in) | 4.00 | *** Key-in โปรดระบุ | |||||||||||||||||||||||
63 | จำนวนพนักงานที่ควรจะเพิ่ม | 2.83 | ||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||
101 | ||||||||||||||||||||||||||
102 | ||||||||||||||||||||||||||
103 | ||||||||||||||||||||||||||