ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
2
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
3
4
5
N° Empleado:Nombre:
Fecha de evaluación:
6
Cargo:
Calificación Anterior:
7
Nombre Jefe inmediato:
Calificación Actual:
8
Cargo:Area:
9
10
Objetivo
11
Examinar conjuntamente, jefe y colaborador el nivel de logro y calidad de desempeño en la consecución de los objetivos fijados, a fin de:
12
* Analizar y reconocer el buen desempeño de los colaboradores y promover el desarrollo de nuevos talentos.
13
* Corregir a través de la retroalimentación e innovación las causas para el logro de los objetivos.
14
* Revisar el cumplimiento de los objetivos y definir las metas a futuro.
15
* Crear un ambiente propicio para desarrollar talentos, instruyendo e identificando las áreas de oportunidad del personal.
16
17
Escala de calificación
18
19
0 - 5= Insufuciente
- No cumplió con las funciones mínimas de su posición
20
6 - 7= Suficiente
- Cumplió con las funciones mínimas de su posición
21
8= Bueno
- Cumplió con las actividades correspondientes a su posición
22
9= Muy Bueno
- Obtuvo resultados más allá de lo establecido en sus funciones
23
10= Excelente
- Excedió los resultados en su posición y está preparado para una promoción
24
25
1.Evaluación
26
Marque en el cuadro la calificación correspondiente: ( C ) Colaborador ( J.I. ) Jefe inmediato
CJ.I
27
1.Oportunidad y presentación: Realiza todas las actividades del puesto en el tiempo establecido y con la presentación que se requiere.
28
2.Responsabilidad y actitud: Asume las funciones del puesto y las realiza con dedicación y entusiasmo.
29
3.Innovación y creatividad: Utiliza la imaginación y de acuerdo a su entorno o competencia genera nuevas ideas o estrategias de trabajo con el fin de generar resultados inmediatos.
30
4.Iniciativa: Es emprendedor, propone y desarrollo las acciones tendientes a mejorar sistemas y resultados de trabajo.
31
5.Planeación y organización del trabajo: el empleado sabe asignar el tiempo para cada trabajo así como el orden de su cumplimiento para el logro de los objetivos.
32
6.Manejo emotivo del trabajo: es el autocontrol, compromiso y habilidad de comunicarse con eficacia, aplicando los valores de la empresa (Servicio, calidad, responsabilidad, compromiso, respeto, creatividad, honestidad, productividad y trabajo en equipo)
33
7.Disciplina: Cumple con las normas y disposiciones de la compañía (escritas o no)
34
8.Trabajo en equipo: Trabaja y colabora en armonía con sus jefes y compañeros buscando primordialmente el logro de objetivos comunes con la organización.
35
9.Administración del conocimiento: Capacidad para organizar, estructurar y actualizar la experiencia y conocimientos técnicos, científicos y administrativos, así como su aportación al equipo de trabajo.
36
10.Compromiso con la calidad: Medida en que se cumple con los requisitos del cliente, su trabajo demuestra siempre resultados favorables a los procesos establecidos en el Sistema de Administración de Calidad y los requisitos del cliente interno y externo.
37
11.Persistencia: El empleado es insistente para lograr los fines encomendados.
38
12.Productividad: Es la cantidad y calidad de trabajo realizado para el cumplimiento de los objetivos fijados, obteniendo resultados que generen rentabilidad.
39
13.Disposición al cambio: El colaborador se interesa por los cambios en la organización y con una actitud positiva los adopta como nuevas oportunidades de mejora personal y organizaciónal.
40
TOTAL00
41
42
43
2. Desarrollo
44
Organización, liderazgo, calidad, confiabilidad, flexibilidad, comunicación, visión, disposición, cooperación, planeación, creatividad, habilidades técnicas o especializadas, adaptación al cambio.
45
Aspectos fuertesÁreas de oportunidad y/o aspectos a mejorar.
46
47
48
49
50
51
3. Causa principal de incumplimiento de objetivos:
52
53
54
55
4. Acciones de mejora:
56
57
58
59
5. Describa los objetivos a lograr durante el nuevo año Éstos deberán ser claros,medibles, alcanzables y flexibles. Por lo menos dos deben referirse a la mejora e innovación en sus procesos de trabajo que generen resultados.
60
61
Descripción de cada objetivo
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
6. Necesidades de Capacitación.Teniendo como base los objetivos comunes de la empresa y del empleado, mencione las necesidades con respecto a capacitación que requiera la persona para cumplirlos y lograr un excelente desempeño:
78
79
80
81
82
83
84
85
86
7. Parrillas de reemplazo o desarrollo de talentos.
87
Si por algún motivo el titular de esta evaluación no se encuentra en la empresa, señale por lo menos un colaborador que esté enterado para realizar las actividades del puesto:
88
89
90
91
92
93
94
Firma del Jefe inmediatoFirma del trabajadorRecursos Humanos
95
96
97
98
99
100