LKE 2022 PN AMURANG.xlsx

	A	B	C	D	E	F	G	H	I	J	K
1	LEMBAR KERJA ELEKTRONIK EVALUASI ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WBK/WBBM
2
3	SATUAN KERJA : PENGADILAN NEGERI AMURANG
4	tahun : 2022
5	PENILAIAN					Bobot	Jawaban	Nilai	%	Keterangan	Catatan Evaluator
6	A.	PENGUNGKIT (60)				60,0		59,44	%
7		I.	PEMENUHAN (30)			30,0		30	100,00%
8			1	Manajemen Perubahan		4,0		4,00	100,00%
9				i	Penyusunan Tim Kerja	0,5		0,50	100,00%
10					a. Unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona Integritas		YA	1		Tim telah dibentuk di dalam unit kerja
11							YA	1		Evidence
12					b. Penentuan anggota Tim dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelas		A	1		Pemilihan Tim melalui prosedur/mekanisme yang jelas dan mewakili seluruh unsur dalam unit kerja
13							A	1		Evidence
14				ii	Rencana Pembangunan Zona Integritas	1,0		1,00	100,00%
15					a. Terdapat dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM		YA	1		Ada rencana kerja pembangunan Zona Integritas
16							YA	1		Evidence
17					b. Dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM		A	1		Jika semua target-target prioritas relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM
18							A	1		Evidence
19					c. Terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM		A	1		telah dilakukan pengelolaan media/aktivitas interaktif yang efektif untuk menginformasikan pembangunan ZI kepada internal dan stakeholder secara berkala
20							A	1		Evidence
21				iii	Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM	1,0		1,00	100,00%
22					a. Seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana		A	1		semua kegiatan pembangunan telah dilaksanakan sesuai dengan rencana
23							A	1		Evidence
24					b. Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona Integritas		A	1		monitoring dan evaluasi melibatkan pimpinan dan dilakukan secara berkala
25							A	1		Evidence
26					c. Hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjuti		A	1		Evidence
27				iv	Perubahan pola pikir dan budaya kerja	1,5		1,50	100,00%
28					a. Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBM		YA	1		pimpinan menjadi contoh pelaksanaan nilai-nilai organisasi.
29							YA	1		Evidence
30					b. Sudah ditetapkan agen perubahan		A	1		agen perubahan telah ditetapkan dan berkontribusi terhadap perubahan pada unit kerjanya;
31					b. Sudah ditetapkan agen perubahan		A	1		Evidence
32					c. Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi		A	1		telah dilakukan upaya pembangunan budaya kerja dan pola pikir dan mampu mengurangi resistensi atas perubahan;
33							A	1		Evidence
34					d. Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM		A	1		semua anggota terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM dan usulan-usulan dari anggota diakomodasikan dalam keputusan;
35							A	1		Evidence
36			2	Penataan Tatalaksana		3,5		3,50	100,00%
37				i	Prosedur Operasional Tetap (SOP) Kegiatan Utama	1,0		1,00	100,00%
38					a. SOP mengacu pada peta proses bisnis instansi		A	1		semua SOP unit telah mengacu peta proses bisnis dan juga melakukan inovasi yang selaras
39					a. SOP mengacu pada peta proses bisnis instansi		A	1		Evidence
40					b. Prosedur operasional tetap (SOP) telah diterapkan		A	1		unit telah menerapkan seluruh SOP yang ditetapkan organisasi dan juga melakukan inovasi pada SOP yang diterapkan
41					b. Prosedur operasional tetap (SOP) telah diterapkan		A	1		Evidence
42					c. Prosedur operasional tetap (SOP) telah dievaluasi		A	1		seluruh SOP utama telah dievaluasi dan telah ditindaklanjuti berupa perbaikan SOP atau usulan perbaikan SOP;
43					c. Prosedur operasional tetap (SOP) telah dievaluasi		A	1		Evidence
44				ii	Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE)	2,0		2,00	100,00%
45					a. Sistem pengukuran kinerja unit sudah menggunakan teknologi informasi		A	1		memiliki sistem pengukuran kinerja (e-performance/e-sakip) yang menggunakan teknologi informasi dan juga melakukan inovasi;
46							A	1		Evidence
47					b. Operasionalisasi manajemen SDM sudah menggunakan teknologi informasi		A	1		unit memiliki operasionalisasi manajemen SDM yang menggunakan teknologi informasi dan juga melakukan inovasi;
48							A	1		Evidence
49					c. Pemberian pelayanan kepada publik sudah menggunakan teknologi informasi		A	1		memberikan pelayanan kepada publik dengan menggunakan teknologi informasi terpusat/unit sendiri dan terdapat inovasi;
50							A	1		Evidence
51					d. Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap pemanfaatan teknologi informasi dalam pengukuran kinerja unit, operasionalisasi SDM, dan pemberian layanan kepada publik		A	1		laporan monitoring dan evaluasi terhadap pemanfaatan teknologi informasi dalam pengukuran kinerja unit, operasionalisasi SDM, dan pemberian layanan kepada publik sudah dilakukan secara berkala
52							A	1		Evidence
53				iii	Keterbukaan Informasi Publik	0,50		0,50	100,00%
54					a. Kebijakan tentang keterbukaan informasi publik telah diterapkan		A	1		Sudah terdapat Pejabat Pengelola Informasi Publik (PPID) yang menyebarkan seluruh informasi yang dapat diakses secara mutakhir dan lengkap;
55							A	1		Evidence
56					b. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi publik		A	1		dilakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi publik dan telah ditindaklanjuti;
57							A	1		Evidence
58			3	Penataan Sistem Manajemen SDM Aparatur		5,0		5,00	100,00%
59				i	Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi	0,25		0,25	100,00%
60					a. Kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan		YA	1		kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan.
61							YA	1		Evidence
62					b. Penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan		A	1		semua penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan;
63							A	1		Evidence
64					c. Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja		YA	1		sudah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap penempatan pegawai hasil rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja
65							YA	1		Evidence
66				ii	Pola Mutasi Internal	0,50		0,50	100,00%
67					a. Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan		YA	1		dilakukan mutasi pegawai antar jabatan sebagai wujud dari pengembangan karier pegawai.
68							YA	1		Evidence
69					b. Dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan		A	1		semua mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan organisasi dan juga unit kerja memberikan pertimbangan terkait hal ini
70							A	1		Evidence
71					c. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja		YA	1		sudah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja.
72							YA	1		Evidence
73				iii	Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi	1,25		1,25	100,00%
74					a. Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi		YA	1		sudah dilakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi.
75							YA	1		Evidence
76					b. Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai		A	1		rencana pengembangan kompetensi pegawai mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai;
77							A	1		Evidence
78					c. Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan		A	1		persentase kesenjangan kompetensi pegawai dengan standar kompetensi yang ditetapkan sebesar <25%;
79							A	1		Evidence
80					d. Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya		A	1		seluruh pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya;
81							A	1		Evidence
82					e. Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (seperti pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, coaching, atau mentoring)		A	1		unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada seluruh pegawai;
83							A	1		Evidence
84					f. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja		A	1		monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja telah dilakukan secara berkala;
85							A	1		Evidence
86				iv	Penetapan Kinerja Individu	2,00		2,00	100,00%
87					a. Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasi		A	1		seluruh penetapan kinerja individu terkait dengan kinerja organisasi serta perjanjian kinerja selaras dengan sasaran kinerja pegawai (SKP);
88							A	1		Evidence
89					b. Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya		A	1		ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya serta menggambarkan logic model;
90							A	1		Evidence
91					c. Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik		A	1		pengukuran kinerja individu dilakukan secara bulanan;
92					c. Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik		A	1		Evidence
93					d. Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward		YA	1		hasil hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward
94							YA	1		Evidence
95				v	Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai	0,75		0,75	100,00%
96					a. Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan		A	1		unit kerja telah mengimplementasikan seluruh aturan disiplin/kode etik/kode perilaku yang ditetapkan organisasi dan juga membuat inovasi terkait aturan disiplin/kode etik/kode perilaku yang sesuai dengan karakteristik unit kerja;
97							A	1		Evidence
98				vi	Sistem Informasi Kepegawaian	0,25		0,25	100,00%
99					a. Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala		A	1		data informasi kepegawaian unit kerja dapat diakses oleh pegawai dan dimutakhirkan setiap ada perubahan data pegawai;
100							A	1		Evidence