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2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de interés público | LTAIPG26F1_V | La información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven. | |||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Nombre del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas en su caso | Avance de las metas al periodo que se informa | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información que alimenta al indicador | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de actualización | Nota | |||||||
8 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Mantener gestiones permanentes para ampliar la infraestructura en la que se ofrecen servicios de salud a las y los celayenses para aumentar la cobertura en el acceso a los servicios. | diagnostico | Con ayuda del diagnostico de salud municipal y del mapa de cobertura en salud, identificar las zonas de vulnerabilidad por no contar con instituciones de salud cercanas | diagnostico de infraestructura hospitalaria | AVANCES MEDIANTE REGISTROS | diagnostico | MENSUAL | PREVENTIVO | 0 | 0 | 0 | Ascendente | REGISTROS E INFORME MENSUAL | DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL-DIRECCION MUNICIPAL DE SALUD | 1/4/2025 | EN REVISION METAS Y METAS PROGRAMADAS | |||||||
9 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Mantener gestiones permanentes para ampliar la infraestructura en la que se ofrecen servicios de salud a las y los celayenses para aumentar la cobertura en el acceso a los servicios. | acciones | establecer porcentaje del cúmulo de acciones de gestión | gestión de recursos | MEDIANTE REGISTRO SE REALIZA SUMATORIA DE NUMERO DE ACCIONES | acciones | MENSUAL | PREVENTIVO | 0% | 0 | 0 | Ascendente | REGISTROS E INFORME MENSUAL | DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL-DIRECCION MUNICIPAL DE SALUD | 1/4/2025 | EN REVISION METAS Y METAS PROGRAMADAS | |||||||
10 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Aumentar el número de unidades móviles municipales que ofrecen servicios de atención a la salud para ejecutar programas de prevención y detección de problemas de salud, con acciones municipales y en coordinación con la Secretaría de Salud. | numero de unidades móviles | establecer el incremento de numero de unidades móviles contemplando que actualmente se tienen 3 | unidades móviles | SUMATORIA DE UNIDADES MOVILES | numero de unidades móviles | MENSUAL | PREVENTIVO | 0 | 0 | 0 | Ascendente | REGISTROS E INFORME MENSUAL | DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL-DIRECCION MUNICIPAL DE SALUD | 1/4/2025 | EN REVISION METAS Y METAS PROGRAMADAS | |||||||
11 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Aumentar el número de unidades móviles municipales que ofrecen servicios de atención a la salud para ejecutar programas de prevención y detección de problemas de salud, con acciones municipales y en coordinación con la Secretaría de Salud. | numero de atenciones | establecer el numero de atenciones actuales y definir el incremento | atención ciudadana | MEDIANTE REGISTRO SE REALIZA SUMATORIA DE NUMERO DE ATENCIONES | numero de atenciones | MENSUAL | PREVENTIVO | 0 | 0 | 0 | Ascendente | REGISTROS E INFORME MENSUAL | DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL-DIRECCION MUNICIPAL DE SALUD | 1/4/2025 | EN REVISION METAS Y METAS PROGRAMADAS | |||||||
12 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Implementar y difundir campañas de prevención y de atención a las medidas sanitarias para prevenir la propagación de la COVID-19 y coadyuvar con las diversas instancias de gobierno para lograr la ordenada reactivación de las actividades sociales, educativas y económicas. | numero de campañas | establecer el numero de campañas | campañas de prevención | MEDIANTE REGISTRO SE REALIZA SUMATORIA DE NUMERO DE CAMPAÑAS | numero de campañas | MENSUAL | PREVENTIVO | 0 | 0 | 0 | Ascendente | REGISTROS E INFORME MENSUAL | DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL-DIRECCION MUNICIPAL DE SALUD | 1/4/2025 | EN REVISION METAS Y METAS PROGRAMADAS | |||||||
13 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Diseñar e implementar un programa permanente de prevención y detección de las enfermedades de mayor incidencia, como hipertensión, diabetes y obesidad. | actualización del diagnostico | Adicionar al programa caravanas, detección de factores de riesgo (PA, Glucosa) | diagnostico de incidencia de enfermedades | MEDIANTE REGISTRO SE REALIZA ACTUALIZACIÓN DEL DIAGNOSTICO | actualización del diagnostico | MENSUAL | PREVENTIVO | 0 | 0 | 0 | Ascendente | REGISTROS E INFORME MENSUAL | DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL-DIRECCION MUNICIPAL DE SALUD | 1/4/2025 | EN REVISION METAS Y METAS PROGRAMADAS | |||||||
14 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Diseñar e implementar un programa permanente de prevención y detección de las enfermedades de mayor incidencia, como hipertensión, diabetes y obesidad. | diseño del programa | Programa de nutrición. | diseño del programa | MEDIANTE REGISTRO SE REALIZA DISEÑO DEL PROGRAMA | diseño del programa | MENSUAL | PREVENTIVO | 0 | 0 | 0 | Ascendente | REGISTROS E INFORME MENSUAL | DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL-DIRECCION MUNICIPAL DE SALUD | 1/4/2025 | EN REVISION METAS Y METAS PROGRAMADAS | |||||||
15 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Diseñar e implementar un programa permanente de prevención y detección de las enfermedades de mayor incidencia, como hipertensión, diabetes y obesidad. | numero de personas atendidas | Dar asesorías y platicas nutricionales a la población acerca de los estilos de vida saludable. | programa de prevención | SUMATORIA DE NUMERO DE PERSONAS ATENDIDAS | numero de personas atendidas | MENSUAL | PREVENTIVO | 0 | 0 | 0 | Ascendente | REGISTROS E INFORME MENSUAL | DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL-DIRECCION MUNICIPAL DE SALUD | 1/4/2025 | EN REVISION METAS Y METAS PROGRAMADAS | |||||||
16 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Diseñar e implementar un programa de brigadas sanitarias en Colonias y Comunidades Rurales para aumentar la penetración de servicios de prevención y detección de enfermedades en sus habitantes. | numero de brigadas sanitarias | Programa Vectores visita a comunidades con el objetivo de fomentar la educación para la salud, con las estrategias Cuidado del Agua Almacenada Y Patio Limpio | programa de brigadas sanitarias | SUMATORIA DE NUMERO DE BRIGADAS SANITARIAS | numero de brigadas sanitarias | MENSUAL | PREVENTIVO | 0 | 0 | 0 | Ascendente | REGISTROS E INFORME MENSUAL | DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL-DIRECCION MUNICIPAL DE SALUD | 1/4/2025 | EN REVISION METAS Y METAS PROGRAMADAS | |||||||
17 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Diseñar e implementar programas de mitigación de riesgos psicosociales para beneficiar a población en situación de vulnerabilidad. | diseño | Realizar un programa de plan de acción para coadyuvar a la mitigación de los riesgos psicosociales | diseño del programa de mitigación de riesgos | AVANCES MEDIANTE REGISTROS | diseño | MENSUAL | PREVENTIVO | 0 | 0 | 0 | Ascendente | REGISTROS E INFORME MENSUAL | DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL-DIRECCION MUNICIPAL DE SALUD | 1/4/2025 | EN REVISION METAS Y METAS PROGRAMADAS | |||||||
18 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Diseñar e implementar programas de mitigación de riesgos psicosociales para beneficiar a población en situación de vulnerabilidad. | numero de beneficiarios | una vez concluido el programa de mitigación de riesgos se pretende cubrir el total de la población en vulnerabilidad que comprende las personas de los 10 a 24 años | programa de mitigación de riesgos | SUMATORIA DE NUMERO DE BENEFICIARIOS | numero de beneficiarios | MENSUAL | PREVENTIVO | 0 | 0 | 0 | Ascendente | REGISTROS E INFORME MENSUAL | DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL-DIRECCION MUNICIPAL DE SALUD | 1/4/2025 | EN REVISION METAS Y METAS PROGRAMADAS | |||||||
19 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Fortalecer al Comité Municipal de Salud Mental, Prevención del Suicidio y Adicciones del Municipio de Celaya para generar un mayor impacto de sus acciones. | diseño del programa | diseñar al programa de trabajo del COMSSAC | diseño del programa de trabajo | MEDIANTE REGISTRO SE REALIZA DISEÑO DEL PROGRAMA | diseño del programa | MENSUAL | PREVENTIVO | 0 | 0 | 0 | Ascendente | REGISTROS E INFORME MENSUAL | DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL-DIRECCION MUNICIPAL DE SALUD | 1/4/2025 | EN REVISION METAS Y METAS PROGRAMADAS | |||||||
20 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Fortalecer al Comité Municipal de Salud Mental, Prevención del Suicidio y Adicciones del Municipio de Celaya para generar un mayor impacto de sus acciones. | numero de beneficiarios | con el programa de trabajo de salud mental se pretende beneficiar al toral de la población. | programa de trabajo | SUMATORIA DE NUMERO DE BENEFICIARIOS | numero de beneficiarios | MENSUAL | PREVENTIVO | 0 | 0 | 0 | Ascendente | REGISTROS E INFORME MENSUAL | DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL-DIRECCION MUNICIPAL DE SALUD | 1/4/2025 | EN REVISION METAS Y METAS PROGRAMADAS | |||||||
21 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Mantener actualizada la normatividad en materia de protección de los animales para lograr una más eficiente vigilancia en su cumplimiento. | actualización | con el fin de dar un trato digno a la integridad de las mascotas se realiza la actualización del reglamento | reglamento | AVANCES MEDIANTE REGISTROS | actualización | MENSUAL | PREVENTIVO | 0 | 0 | 0 | Ascendente | REGISTROS E INFORME MENSUAL | DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL-DIRECCION MUNICIPAL DE SALUD | 1/4/2025 | EN REVISION METAS Y METAS PROGRAMADAS | |||||||
22 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Implementar y difundir las campañas masivas de esterilización de mascotas para coadyuvar con el control de su reproducción, en trabajo conjunto con la Secretaría de Salud. | numero de campañas | campañas de esterilización gratuita en el municipio | campañas de esterilización | SUMATORIA DE NUMERO DE CAMPAÑAS | numero de campañas | MENSUAL | PREVENTIVO | 0 | 0 | 0 | Ascendente | REGISTROS E INFORME MENSUAL | DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL-DIRECCION MUNICIPAL DE SALUD | 1/4/2025 | EN REVISION METAS Y METAS PROGRAMADAS | |||||||
23 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Fomentar una cultura de tenencia responsable de animales domésticos | numero de campañas | definir numero de campañas que se aterrizarán en varias platicas | campañas de cultura de tenencia responsable de animales domésticos | SUMATORIA DE NUMERO DE CAMPAÑAS | numero de campañas | MENSUAL | PREVENTIVO | 0 | 0 | 0 | Ascendente | REGISTROS E INFORME MENSUAL | DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL-DIRECCION MUNICIPAL DE SALUD | 1/4/2025 | EN REVISION METAS Y METAS PROGRAMADAS | |||||||
24 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Lograr el fortalecimiento institucional del Centro de Protección Animal y del Centro de Asistencia Animal para dignificar sus funciones generando una mayor y más eficiente vinculación entre ellos y con las organizaciones de protección de animales, aumentando el número de adopciones logradas y reduciendo hasta el máximo posible el número de sacrificios ejecutados. | numero de campañas y eventos | definir numero de campañas y eventos a realizar . | campañas y eventos de adopción | MEDIANTE REGISTROS SE REALIZA SUMATORIA DE NUMERO DE CAMPAÑAS Y EVENTOS | numero de campañas y eventos | MENSUAL | PREVENTIVO | 0 | 0 | 0 | Ascendente | REGISTROS E INFORME MENSUAL | DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL-DIRECCION MUNICIPAL DE SALUD | 1/4/2025 | EN REVISION METAS Y METAS PROGRAMADAS | |||||||
25 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Objetivo III.2.1. Fortalecer las acciones para coadyuvar a disminuir riesgos sanitarios por el regreso a las aulas. | Meta 1. Implementar programa de apoyo de insumos sanitizantes a instituciones educativas | numero de instituciones | programa de apoyo de insumos sanitizantes a instituciones educativas | Cantidad | Cantidad | Mensual | NODO III. CELAYA CON FUTURO. | 60 | 30 | 60 | Ascendente | Plan de gobierno | Direccion Municipal de Educacion | 31/3/2025 | ||||||||
26 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Objetivo III.2.1. Fortalecer las acciones para coadyuvar a disminuir riesgos sanitarios por el regreso a las aulas. | Meta 1.Gestionar e implementar un programa que asegure a las y los estudiantes de las escuelas públicas del municipio iniciando por niveles básicos y media superior. | diseño del programa de seguros | 1.. Diseño del programa de seguros | Cantidad | Cantidad | Mensual | NODO III. CELAYA CON FUTURO. | 1 | 0 | 1 | Ascendente | Plan de gobierno | Direccion Municipal de Educacion | 31/3/2025 | ||||||||
27 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Objetivo III.2.1. Fortalecer las acciones para coadyuvar a disminuir riesgos sanitarios por el regreso a las aulas. | Meta 1.Gestionar e implementar un programa que asegure a las y los estudiantes de las escuelas públicas del municipio iniciando por niveles básicos y media superior. | implementación del programa | 2. programa de seguros | Cantidad | Cantidad | Mensual | NODO III. CELAYA CON FUTURO. | 0 | 0 | 0 | Ascendente | Plan de gobierno | Direccion Municipal de Educacion | 31/3/2025 | ||||||||
28 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Objetivo III.2.2. Fortalecer los programas de apoyos a las y los estudiantes de todos los niveles educativos. | Meta 1. Aumentar el presupuesto del programa de becas del municipio para estudiantes de primaria. | numero de becas | programa de becas primarias publicas | Cantidad | Cantidad | Mensual | NODO III. CELAYA CON FUTURO. | 1666 | 838 | 4 | Ascendente | Plan de gobierno | Direccion Municipal de Educacion | 31/3/2025 | ||||||||
29 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Objetivo III.2.2. Fortalecer los programas de apoyos a las y los estudiantes de todos los niveles educativos. | Meta 1. Fortalecer el programa de otorgamiento de becas. | numero de becas | becas para estudiantes en instituciones particulares y educación especial | Cantidad | Cantidad | Mensual | NODO III. CELAYA CON FUTURO. | 852 | -378 | 1 | Ascendente | Plan de gobierno | Direccion Municipal de Educacion | 31/3/2025 | ||||||||
30 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Objetivo III.2.3. Fortalecer la infraestructura educativa en el Municipio. | Meta 1. Fortalecer el programa de apoyo a la infraestructura y mantenimiento de planteles | numero de planteles | programa de mantenimiento | Cantidad | Cantidad | Mensual | NODO III. CELAYA CON FUTURO. | 157 | 30 | 14 | Ascendente | Plan de gobierno | Direccion Municipal de Educacion | 31/3/2025 | ||||||||
31 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Objetivo III.2.4. Fortalecer la educación cívica, emocional, física y ambiental en el Municipio. | Meta 1. Crear la plataforma municipal de cursos abiertos. | plataforma | 1. diseño de plataforma | Cantidad | Cantidad | Mensual | NODO III. CELAYA CON FUTURO. | 1 | 0 | 1 | Ascendente | Plan de gobierno | Direccion Municipal de Educacion | 31/3/2025 | ||||||||
32 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Objetivo III.2.4. Fortalecer la educación cívica, emocional, física y ambiental en el Municipio. | Meta 1. Crear la plataforma municipal de cursos abiertos. | numero de cursos | 2. plataforma municipal | Cantidad | Cantidad | Mensual | NODO III. CELAYA CON FUTURO. | 1 | 6 | 0 | Ascendente | Plan de gobierno | Direccion Municipal de Educacion | 31/3/2025 | ||||||||
33 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Objetivo III.2.4. Fortalecer la educación cívica, emocional, física y ambiental en el Municipio. | Meta 1. Diseñar e implementar un programa de formación integral mediante cursos talleres y campañas. | diseño del programa | 1. diseño del programa de formación integral | Cantidad | Cantidad | Mensual | NODO III. CELAYA CON FUTURO. | 1 | 0 | 1 | Ascendente | Plan de gobierno | Direccion Municipal de Educacion | 31/3/2025 | ||||||||
34 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Objetivo III.2.4. Fortalecer la educación cívica, emocional, física y ambiental en el Municipio. | Meta 1. Diseñar e implementar un programa de formación integral mediante cursos talleres y campañas. | numero de cursos y talleres | 2. programa de formación integral cursos y talleres | Cantidad | Cantidad | Mensual | NODO III. CELAYA CON FUTURO. | 1 | 0 | 1 | Ascendente | Plan de gobierno | Direccion Municipal de Educacion | 31/3/2025 | ||||||||
35 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Objetivo III.2.4. Fortalecer la educación cívica, emocional, física y ambiental en el Municipio. | Meta 1. Diseñar e implementar un programa de formación integral mediante cursos talleres y campañas. | numero de campañas | 3. programa de formación integral campañas | Cantidad | Cantidad | Mensual | NODO III. CELAYA CON FUTURO. | 1 | 0 | 0 | Ascendente | Plan de gobierno | Direccion Municipal de Educacion | 31/3/2025 | ||||||||
36 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Objetivo III.2.5. Coadyuvar en el Fortalecimiento de los Programas Educativos de las Instituciones de Educación. | Meta 1. Implementar un programa que identifique y articule los espacios para la realización de prácticas de nivel técnico y superior. | numero de vinculaciones | programa de practicas | Cantidad | Cantidad | Mensual | NODO III. CELAYA CON FUTURO. | 2 | 4 | 1 | Ascendente | Plan de gobierno | Direccion Municipal de Educacion | 31/3/2025 | ||||||||
37 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Objetivo III.2.5. Coadyuvar en el Fortalecimiento de los Programas Educativos de las Instituciones de Educación. | Meta 1. Diseñar programa de educación dual. | diseño del programa | 1. diseño del programa de educación | Cantidad | Cantidad | Mensual | NODO III. CELAYA CON FUTURO. | 1 | 0 | 1 | Ascendente | Plan de gobierno | Direccion Municipal de Educacion | 31/3/2025 | ||||||||
38 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Objetivo III.2.5. Coadyuvar en el Fortalecimiento de los Programas Educativos de las Instituciones de Educación. | Meta 1. Diseñar programa de educación dual. | vinculación de instituciones educativas con empresas | 2. programa de educación | Cantidad | Cantidad | Mensual | NODO III. CELAYA CON FUTURO. | 1 | 1 | 0 | Ascendente | Plan de gobierno | Direccion Municipal de Educacion | 31/3/2025 | ||||||||
39 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | Objetivo III.2.6. Fortalecer la participación ciudadana y la articulación social en materia educativa. | Meta 1. Implementar los planes y programas del consejo de participación social en la educación. | planes y programas | consejo municipal de participación escolar en la educación | Cantidad | Cantidad | Mensual | NODO III. CELAYA CON FUTURO. | 1 | 0 | 0 | Ascendente | Plan de gobierno | Direccion Municipal de Educacion | 31/3/2025 | ||||||||
40 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | PERSONAS QUE SE REQUIERE MEJORAR SUS CONDICIONES ECONOMICAS | EMPRENDEDORES | PROYECTO PRODUCTIVO | PROYECTO | PEQUEÑOS EMPREDNDEDORES | PROYECTO | ANUAL | apoyo | 100,00 | 0 | 5% | Ascendente | REGISTROS E INFORME MENSUAL | DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL/ COORDINACIÓN RURAL | 31/3/2025 | ||||||||
41 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | ESTRUCTURAR UN PROGRAMA PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES AGRÍCOLAS CON FORME A LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS SUELOS Y CLIMA DE LA REGIÓN. | AGRICULTORES | EQUIPOS APOYADOS | EQUIPO | AGRICULTORES BENEFICIARIOS | EQUIPO | ANUAL | apoyo | 20,00 | 0 | 5% | Ascendente | REGISTROS E INFORME MENSUAL | DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL/ COORDINACIÓN RURAL | 31/3/2025 | ||||||||
42 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | ESTRUCTURAR UN PROGRAMA PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES AGRÍCOLAS CON FORME A LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS SUELOS Y CLIMA DE LA REGIÓN. | AGRICULTORES | HECTARIAS | BULTOS | NUMERO DE AGRICULTORES BENEFICIARIOS | BULTOS | ANUAL | apoyo | 200,00 | 0 | 5% | Ascendente | REGISTROS E INFORME MENSUAL | DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL-COORDINACION RURAL | 31/3/2025 | LAS METAS ESTAN SUJETAS A DISPOSICION DEL RECURSO Y COSTOS DEL APOYO | |||||||
43 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | ESTRUCTURAR UN PROGRAMA PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES AGRÍCOLAS CON FORME A LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS SUELOS Y CLIMA DE LA REGIÓN. | AGRICULTORES | HECTARIAS | BULTOS | NUMERO DE AGRICULTORES BENEFICIARIOS | BULTOS | ANUAL | apoyo | 150,00 | 0 | 5% | Ascendente | REGISTROS E INFORME MENSUAL | DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL-COORDINACION RURAL | 31/3/2025 | LAS METAS ESTAN SUJETAS A DISPOSICION DEL RECURSO Y COSTOS DEL APOYO | |||||||
44 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | ESTRUCTURAR UN PROGRAMA PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES AGRÍCOLAS | AGRICULTORES | NUMERO DE PRPOYECTOS A PROBADOS | PAQUETE | NUMERO DE BENEFICIARIOS | PAQUETE | ANUAL | apoyo | 200,00 | 0 | 5% | Ascendente | REGISTROS E INFORME MENSUAL | DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL-COORDINACION RURAL | 31/3/2025 | LAS METAS ESTAN SUJETAS A DISPOSICION DEL RECURSO Y COSTOS DEL APOYO | |||||||
45 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | MEJORAR SUS CONDICIONES DE VIVIENDA PARA LAS FAMILIAS RURALES | CIUDADANOS | NIMERO DE CALENTADORES SOLARES | CALENTADOR SOLAR | FAMILIAS BENEFICIARIAS | CALENTADOR SOLAR | ANUAL | apoyo | 600,00 | 0 | 5% | Ascendente | REGISTROS E INFORME MENSUAL | DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL-COORDINACION RURAL- SECRETARIA DEL NUEVO COMIENZO | 31/3/2025 | LAS METAS ESTAN SUJETAS A DISPOSICION DEL RECURSO Y COSTOS DEL APOYO | |||||||
46 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | MEJORAR SUS CONDICIONES DE VIVIENDA PARA LAS FAMILIAS RURALES | CIUDADANOS | NUMERO DE CUARTOS | CUARTO | FAMILIAS QUE CUENTA CON ASINAMIENTO | CUARTO | ANUAL | apoyo | 100,00 | 0 | 5% | Ascendente | REGISTROS E INFORME MENSUAL | DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL-COORDINACION RURAL- OBRAS PUBLICAS | 31/3/2025 | LAS METAS ESTAN SUJETAS A DISPOSICION DEL RECURSO Y COSTOS DEL APOYO | |||||||
47 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | MEJORAR SUS CONDICIONES DE VIVIENDA PARA LAS FAMILIAS RURALES | CIUDADANOS | NUMERO DE BAÑOS | BAÑO | FAMILIAS BENEFICIARIAS | BAÑO | ANUAL | apoyo | 40,00 | 0 | 5% | Ascendente | REGISTROS E INFORME MENSUAL | DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL-COORDINACION RURAL- OBRAS PUBLICAS | 31/3/2025 | LAS METAS ESTAN SUJETAS A DISPOSICION DEL RECURSO Y COSTOS DEL APOYO | |||||||
48 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | MEJORAR SUS CONDICIONES DE VIVIENDA PARA LAS FAMILIAS RURALES | CIUDADANOS | NUMERO DE COCINAS | COCINA | FAMILIAS BENEFICIARIAS | COCINA | ANUAL | apoyo | 40,00 | 0 | 5% | Ascendente | REGISTROS E INFORME MENSUAL | DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL-COORDINACION RURAL- OBRAS PUBLICAS | 31/3/2025 | LAS METAS ESTAN SUJETAS A DISPOSICION DEL RECURSO Y COSTOS DEL APOYO | |||||||
49 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | ESTRUCTURAR UN PROGRAMA PARA POYAR A LOS PRODUCTORES | CIUDADANOS | NUMERO DE BORDOS | BORDO | FAMILIAS BENEFICIARIAS | BORDO | ANUAL | apoyo | 5,00 | 0 | 5% | Ascendente | REGISTROS E INFORME MENSUAL | DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL-COORDINACION RURAL- OBRAS PUBLICAS | 31/3/2025 | LAS METAS ESTAN SUJETAS A DISPOSICION DEL RECURSO Y COSTOS DEL APOYO | |||||||
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