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1 | CyberOne Desk Production Schedule-NEW 2 | |||||||||||||||||||||||||
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3 | PROJECT TITLE | KICKSTARTER: Livtab CyberOne- Coolest All-in-one Sit-Standing Gaming Desk | c | |||||||||||||||||||||||
4 | INDIEGOGO: Livtab CyberOne- Coolest All-in-one Sit-Standing Gaming Desk | |||||||||||||||||||||||||
5 | PROJECT MANAGER | Livtab | ||||||||||||||||||||||||
6 | CONTACT DETAILS | Tel: +1 (626) 5916869 E-mail: support@livtab.com | ||||||||||||||||||||||||
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8 | NUMBER | TASK TITLE | TASK OWNER | START DATE | DUE DATE | DURATION | STATUS | REASONS | ||||||||||||||||||
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10 | 1 | Mold design, 3D formwork design & electronic component finalize | ||||||||||||||||||||||||
11 | 1.1 | Desk 3D formwork finalize | Product Manager-Qiu | 2/1/23 | 2/28/23 | 27 | Done | / | ||||||||||||||||||
12 | 1.2 | Electronic components finalize | Product Manager-Qiu | 2/1/23 | 2/28/23 | 27 | Done | / | ||||||||||||||||||
13 | 1.3 | Mold design | Product Manager-Qiu | 2/1/23 | 2/28/23 | 27 | Done | / | ||||||||||||||||||
14 | 2 | Mold Manufacturing, CNC, finishing, mold trial, and production T0, T1, and T2 | ||||||||||||||||||||||||
15 | 2.1 | Mold Manufacturing | Product Manager-Qiu | 2/20/23 | 4/15/23 | 55 | Done | / | ||||||||||||||||||
16 | 2.2 | *Mold Modify (Follow Production Process) | Product Manager-Qiu | 4/15/23 | 4/20/23 | 5 | Done | / | ||||||||||||||||||
17 | 2.3 | T0 sample (mold tooling) | Product Manager-Qiu | 4/25/23 | 6/20/23 | 55 | Done | T0 and T1: Supplier Integration: We have encountered challenges in managing multiple mold suppliers, which led us to reevaluate our plan. As a result, we have integrated two reliable mold suppliers who can ensure quality control throughout the process. Product Design Efforts: We have invested considerable time in changing and optimizing our products. For instance, we have replaced the fanless power supply design, eliminating power-related noise and enhancing the user experience. | ||||||||||||||||||
18 | 2.4 | T0 sample assembly, use test | Product Manager-Qiu | 6/21/23 | 7/14/23 | 23 | Done | |||||||||||||||||||
19 | 2.5 | Structure adjustment, appearance adjustment, mold adjustment, supplier replacement | Product Manager-Qiu | 7/15/23 | 10/10/23 | 85 | Done | Following the results from the T0 stage sample tests, we identified several areas for improvement. We have refined the product's overall architecture, which necessitated some changes in its appearance. Additionally, we made adjustments to the structural mold. To further enhance product quality, we have also switched to a new manufacturer. | ||||||||||||||||||
20 | 2.6 | T1 sample (mold tooling) | Product Manager-Qiu | 10/11/23 | 11/12/23 | 31 | Done | |||||||||||||||||||
21 | 2.7 | T2 sample (mold tooling) | Product Manager-Qiu | 11/13/23 | 12/13/23 | 30 | Done | / | ||||||||||||||||||
22 | 2.8 | OTA (Over-The-Air) | Product Manager-Qiu | 1/1/24 | 1/31/24 | 30 | Done | |||||||||||||||||||
23 | 2.9 | T3 sample (mold tooling) | Product Manager-Tang | 2/1/24 | 3/29/24 | 30 | Done | |||||||||||||||||||
24 | 3 | Product trial production and mass production | Trial Production and Mass Production: Material Supplier: Anticipating challenges due to the multitude of material suppliers, any delay in logistics could potentially result in a product delay as a whole. The shortage of certain electronic components, such as the main controller and MCU, in the market has prompted us to adjust our production timeline. We can only order these components for trial production after the conclusion of T2. Similarly, mass production is contingent upon the completion of trial production and material availability. Extended Timeframe: Initially, our suppliers underestimated the complexity of our products, which has resulted in an extension of the estimated time for production. We acknowledge this oversight and are taking steps to address it. | |||||||||||||||||||||||
25 | 3.1 | Trial production&products are further optimized according to mass production needs | Product Manager-Tang | 4/1/24 | 4/20/24 | 19 | Working on it | |||||||||||||||||||
26 | 3.2 | Start purchasing materials for mass production | Product Manager-Tang | 4/20/24 | 5/1/24 | 10 | Not yet | |||||||||||||||||||
27 | 3.3 | Mass production | Product Manager-Tang | 5/1/24 | 5/31/24 | 30 | Not yet | / | ||||||||||||||||||
28 | 3.4 | Shipping | Product Manager-Tang | 6/1/24 | 6/30/24 | 30 | Not yet | |||||||||||||||||||
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