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2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de interés público | LTAIPED65V | La información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven. | |||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Nombre del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas en su caso | Avance de las metas al periodo que se informa | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información que alimenta al indicador | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de validación | Fecha de actualización | Nota | ||||||
8 | 2023 | 1/7/2023 | 30/9/2023 | Prevenir y combatir la corrupción impulsar una transparencia proactiva y garantizar el acceso a la información pública | Indice de percepción sobre la frecuencia de corrupción. | Eficacia | Mide la percepción de los ciudadanos del Estado de Durango sobre actos de corrupción y la incidencia de los mismos en la realización de trámites, pagos, solicitudes de servicios públicos y otro tipo de contacto con las autoridades. | PFC= ENCIG PFC= Percepción sobre la Frecuencia de Corrupción; ENCIG= Encuesta Nacional de Calidad e Impacto Gubernamental. | Percepciones | Bianual | 0 | 80% | 0% | Descendente | https://www.inegi.org.mx/contenidos/programas/encig/2019/doc/encig2019_principales_resultados.pdf | Dirección de Planeación y Políticas Públicas | 17/10/2023 | 30/9/2023 | Por el momento no hay metas ajustadas, los porcentajes que se muestran es el correspondiente al presente trimestre. | |||||||
9 | 2023 | 1/7/2023 | 30/9/2023 | Contribuir al fortalecimiento del Sistema Local Anticorrupción mediante la eficiente provisión de asistencia técnica e insumos para la prevención, detección y sanción de hechos de corrupción y de faltas administrativas, fiscalización y control de recursos públicos. | Porcentaje de Objetivos Cumplidos en la Prevención de la Corrupción y Fortalecimiento de la Transparencia y Ética del Servidor Público. | Eficacia | La ciudadanía confía en el Sistema Local Anticorrupción. | POCPCFTESP= (OCPCFTESP/OPPCFTESP)*100 | Porcentaje | Anual | 0 | 75% | 52.5 | Ascendente | Actas de seguimiento de objetivos del Consejo Coordinador, Comisión Ejecutiva y Consejo de Participación Ciudadana. | Dirección de Planeación y Políticas Públicas | 17/10/2023 | 30/9/2023 | Por el momento no hay metas ajustadas | |||||||
10 | 2023 | 1/7/2023 | 30/9/2023 | Coordinación por parte del Consejo Coordinador realizada. | Porcentaje de avance de coordinación del Consejo Coordinador. | Eficacia | Existe eficaz coordinación y ejecución de las instituciones para cumplir con el compromiso constitucional de contribuir a minimizar los índices de corrupción en el Estado de Durango. | PACCC= (PSCCC/PSPCC)*100 PACCC= Porcentaje de Avance de Coordinación del Consejo Coordinador; PSCCC= Porcentaje de las Sesiones Celebradas del Consejo Coordinador; PSPCC= Porcentaje de las Sesiones Programadas del Consejo Coordinador. | Porcentaje | Trimestral | 0 | 70% | 52.5 | Ascendente | Actas de las sesiones del Consejo Coordinador, acuerdos de reuniones de enlaces del Consejo Coordinador, minutas de mesas de trabajo y carpetas de evidencia de cada actividad, así como, el Informe Anual de Resultados de la Consejo Coordinador. | Dirección de Planeación y Políticas Públicas | 17/10/2023 | 30/9/2023 | Por el momento no hay metas ajustadas | |||||||
11 | 2023 | 1/7/2023 | 30/9/2023 | Coordinación por parte de la Comisión Ejecutiva realizada. | Porcentaje de avance en la coordinación de la Comisión Ejecutiva. | Eficacia | La Comisión Ejecutiva logra la generación de los insumos técnicos necesarios para que el Consejo Coordinador realice sus funciones para la obtención de los resultados deseados. | PACCE= (PSCCE/PSPCE)*PACCE= Porcentaje de Avance de Coordinación de la Comisión Ejecutiva; PSCCE= Porcentaje de las Sesiones Celebradas de la Comisión Ejecutiva; PSPCE= Porcentaje de las Sesiones Programadas de la Comisión Ejecutiva. | Porcentaje | Trimestral | 0 | 75% | 56.1 | Ascendente | Actas de las sesiones de la Comisión Ejecutiva, minutas de las reuniones de trabajo y carpetas de evidencia de cada actividad. | Dirección de Planeación y Políticas Públicas | 17/10/2023 | 30/9/2023 | Por el momento no hay metas ajustadas | |||||||
12 | 2023 | 1/7/2023 | 30/9/2023 | Coordinación de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Local Anticorrupción realizada. | Porcentaje de avance en la Coordinación de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Local Anticorrupción | Eficacia | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Local Anticorrupción cumple con el apoyo técnico al Consejo Coordinador a efecto de proveerle la asistencia técnica así como los insumos para el cumplimiento de sus atribuciones. | PACSESLA= (PARESLA/PAPSESLA)*100 PACSESLA= Porcentaje de Avance en la Coordinación de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Local Anticorrupción; PARSESLA= Porcentaje de Actividades Realizadas de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Local Anticorrupción; PAPSESLA= Porcentaje de Actividades Programadas de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Local Anticorrupción. | Porcentaje | Trimestral | 0 | 75% | 56.1 | Ascendente | Informe Anual de Actividades de la Secretaria Ejecutiva del Sistema Local Anticorrupción, Actas de los diferentes Comités. Actas de los Cuerpos Colegiados a los que se les brinda asistencia | Dirección de Planeación y Políticas Públicas | 17/10/2023 | 30/9/2023 | Por el momento no hay metas ajustadas | |||||||
13 | 2023 | 1/7/2023 | 30/9/2023 | Coordinación por parte del Consejo de Participación Ciudadana realizada. | Porcentaje de avance en la coordinación del Consejo de Participación Ciudadana. | Eficacia | El Consejo de Participación Cudadana coadyuva en el cumplimiento de los objetivos del Consejo Coordinador asi como en la participación activa que contribuye al Fortalecimiento del Sistema Local Anticorrupción. | PACCPC= (PSCCPC/PSPCPC)*100 PACCPC= Porcentaje de Avance de Coordinación del Consejo de Participación Ciudadana; PSCCPC= Porcentaje de Sesiones Celebradas por el Consejo de Participación Ciudadana; PSPCPC= Porcentaje de Sesiones Programadas del Consejo de Participación Ciudadana. | Porcentaje | Trimestral | 0 | 75% | 56.1 | Ascendente | Actas de las sesiones del Consejo de Participación Cuidadana, minutas de las reuniones de trabajo y carpetas de evidencia de cada actividad, así como, el Informe Anual de Actividades del Consejo de Participación Cuidadana. | Dirección de Planeación y Políticas Públicas | 17/10/2023 | 30/9/2023 | Por el momento no hay metas ajustadas | |||||||
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