ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZAAABAC
1
2
3 стратегии для роста прибыли без вложения в маркетинг
3
4
ЦельВзять под контроль и планомерно, регулярно увеличивать прибыль бизнеса
5
6
7
ШагиОписаниеДата постановки дазачиДедлайнДата фактического выполненияПоставил задачуВыполняет задачуКомментарийСтатус задачи
8
Стратегия 1 — Повышение объема продаж
9
Увеличение объема продажПредлагать дополнительные услуги во время визита
10
Увеличение объема продажВключить в прайс совершенно новые услуги и предложения, в которых есть потребность клиентов
11
Увеличение объема продажРассмотреть выход на новые географические рынки или сегменты потребителей
12
Увеличение объема продажОбучить сотрудников предлагать апгрейды и допуслуги
13
ЦенообразованиеВнедрить скидки или бонусы для постоянных клиентов с целью удержания и увеличения продаж на одного клиента
14
ЦенообразованиеИзучить ценовую политику конкурентов и определить оптимальнуюй цену для ваших продуктов или услуг
15
ЦенообразованиеПовысить качество услуг или сервис для увеличения лояльности клиентов и привлечения новых, так же это может дать возможность повысить ср чек
16
Стратегия 2 — Сотрудники как капитал бизнеса
17
Обучение персоналаПредоставлять возможность для обучения и повышения квалификации сотрудников. Это может включать тренинги, семинары, курсы и другие формы обучения
18
Мотивационная системаСоздать систему мотивации, которая поощряет сотрудников за достижения и результаты. Это могут быть премии, бонусы, карьерный рост и другие поощрения
19
Обратная связьРегулярные встречи для обсуждения улучшений
20
Внедрение стандартов сервисаСоздать протоколы обслуживания и аналитику диагнозов
21
Стратегия 3 — Эффективность расходов
22
Анализ расходовАнализируем на что именно уходят деньги и какие статьи расходов можно сократить или повысить их эффективность
23
АвтоматизацияБухгалтерия и финансы: автоматизация процессов учета и отчетности
24
АвтоматизацияУправление запасами: автоматизация складских операций и инвентаризации
25
АвтоматизацияОбслуживание клиентов: внедрение чат-ботов и CRM-систем для улучшения клиентского опыта и снижения затрат на обслуживание
26
Переговоры с поставщикамиПересмотреть контракты с поставщиками и договориться о более выгодных условиях
27
Переговоры с поставщикамиПопросить скидку за объемы закупок или долгосрочное сотрудничество
28
Переговоры с поставщикамиОптимизировать условия поставки
29
Переговоры с поставщикамиИметь 2-3 альтернативных поставщиков, возможно они будут давать условия более выгодные
30
Переговоры с поставщикамиРассмотреть возможность перехода на более экономичные материалы или сырье, которые не ухудшают качество продукции, но снижают затраты.
31
Оптимизация использования ресурсовВыявить и устранить потерю сырья, энергии и трудовых ресурсов
32
Оптимизация использования ресурсовВнедрить энергосберегающее оборудование и технологии
33
Управление персоналомПередать непрофильные функции сторонним компаниям
34
Управление персоналомВнедрить удаленную работу или гибкий график для сокращения затрат на офисные помещения и коммунальные услуги
35
Управление персоналомИнвестировать в обучение сотрудников, чтобы повысить их производительность и эффективность
36
Контроль затратПостоянно контролируем расходы и выявляем отклонение
37
Контроль затратОцениваем эффективность затрат на каждый проект или продукт
38
Контроль затратРазрабатываем и соблюдаем бюджетные планы
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100