| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Indeks | Pertanyaan dan Bukti Didukung di Ziapp | Penilaian Mandiri | Size (Mb) maksimal | Multiple (1) atau Hanya 1 file (0) | Tipe File | Link Bukti Dukung | Catatan (Penjelasan/Narasi) | Contoh Link Bukti Dukung | |||||||||||||||||
2 | A. Pemenuhan | |||||||||||||||||||||||||
3 | Pilar 2. Penataan Tatalaksana | |||||||||||||||||||||||||
4 | 1. Prosedur operasional tetap (SOP) kegiatan utama | |||||||||||||||||||||||||
5 | a | SOP mengacu pada peta proses bisnis instansi | A.2.1.a. SOP mengacu pada peta proses bisnis instansi | Semua SOP Teknis dan Non Teknis mengacu peta proses bisnis | http://s.bps.go.id/pemenuhan_pilar2_i_a | |||||||||||||||||||||
6 | (i) | Daftar SOP | 5 | Hanya 1 file | (i) Daftar SOP | Daftar SOP seluruh tim | ||||||||||||||||||||
7 | (ii) | Seluruh dokumen SOP Teknis dan Non Teknis atau Administrasi BPS Provinsi atau Kabupaten atau Kota yang ditandatangani kepala satuan kerja (Satker). | 95 | Multiple | (ii) Seluruh dokumen SOP Teknis dan Non Teknis/Administrasi BPS | seluruh SOP BPS Kabupaten Samosir : Bagian Umum, Tim IPDS, Tim NWAS, Tim Statistik Distribusi, Tim Statistik Sosial, Tim Statistik Produksi | ||||||||||||||||||||
8 | (iii) | Dokumen SOP Inovasi BPS Provinsi atau Kabupaten atau Kota yang ditandatangani kepala satuan kerja. | 20 | Multiple | (iii) Dokumen SOP Inovasi BPS Kabupaten yang ditandatangani kepala satker | |||||||||||||||||||||
9 | b | Prosedur operasional tetap (SOP) telah diterapkan | A.2.1.b. Prosedur operasional tetap (SOP) telah diterapkan | BPS Kabupaten Samosir telah menerapkan seluruh SOP yang ditetapkan organisasi | http://s.bps.go.id/pemenuhan_pilar2_i_b | |||||||||||||||||||||
10 | (i) | Dokumen monitoring pelaksanaan penerapan SOP sesuai Perka BPS Nomor 19 Tahun 2013 tentang Pedoman Penyusunan Standar Operasional Prosedur Administrasi Pemerintah di Lingkungan BPS, halaman 47. | 10 | Multiple | (i) Dokumen monitoring pelaksanaan penerapan SOP | |||||||||||||||||||||
11 | (ii) | Dokumen SOP Inovasi BPS Provinsi atau Kabupaten atau Kota yang ditandatangani kepala satuan kerja (Satker). | 20 | Multiple | (ii) Dokumen SOP Inovasi BPS Provinsi/Kabupaten/Kota.pdf | |||||||||||||||||||||
12 | c | Prosedur operasional tetap (SOP) telah dievaluasi | A.2.1.c. Prosedur operasional tetap (SOP) telah dievaluasi | BPS Kabupaten Samosir telah mengevaluasi sebagian SOP | http://s.bps.go.id/pemenuhan_pilar2_i_c | |||||||||||||||||||||
13 | (i) | Bukti pelaksanaan rapat evaluasi SOP (Undangan, Daftar Hadir, Notulen). | 10 | Multiple | (i) Bukti pelaksanaan rapat evaluasi SOP | |||||||||||||||||||||
14 | (ii) | Kertas kerja evaluasi SOP. | 5 | Multiple | (ii) Kertas kerja evaluasi SOP | |||||||||||||||||||||
15 | (iii) | Dokumen SOP awal dan SOP perbaikan. | 5 | Multiple | (iii) Dokumen SOP awal dan SOP perbaikan | |||||||||||||||||||||
16 | Dokumen SOP awal | 1. SOP Awal | ||||||||||||||||||||||||
17 | Dokumen SOP perbaikan | 2. SOP Perbaikan | ||||||||||||||||||||||||
18 | 2. Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) | |||||||||||||||||||||||||
19 | a | Sistem pengukuran kinerja unit sudah menggunakan teknologi informasi | A.2.2.a. Sistem pengukuran kinerja unit sudah menggunakan teknologi informasi | BPS Kabupaten Samosir memiliki operasionalisasi manjemen SDM yang menggunakan teknologi informasi seperti e-Monev Bappenas, SPI, Sakti, Monev Smart Kemenkeu, Backoffice, KipApp, Ms. Excel FRA | http://s.bps.go.id/pemenuhan_pilar2_ii_a | |||||||||||||||||||||
20 | (i) | Daftar seluruh penerapan teknologi informasi yang digunakan satker terkait pengukuran kinerja unit (seperti SINERGI, Kertas Kerja Pengukuran Kinerja Triwulanan, dan atau inovasi lainnya jika ada) | 5 | Hanya 1 file | 2.ii.a(i)Daftar seluruh penerapan teknologi informasi yang digunakan satker terkait pengukuran kinerja unit.pdf | |||||||||||||||||||||
21 | (ii) | Dokumen Screenshot aplikasi terkait pengukuran kinerja unit dan sudah berjalan (SINERGI, Kertas Kerja Pengukuran Kinerja Triwulanan, dll) yang dilengkapi dengan narasi penjelasan penggunaan/pemanfaatan aplikasi TI dalam pengukuran kinerja unit. | 5 | Hanya 1 file | 2.2.a.ii Dokumen Screenshot aplikasi terkait pengukuran kinerja unit dan sudah berjalan yang dilengkapi dengan narasi penjelasan penggunaan_pemanfaatan aplikasi TI dalam pengukuran kinerja unit.pdf | |||||||||||||||||||||
22 | (iii) | Inovasi dilengkapi dengan Laporan Pemanfaatan Aplikasi yang berisi latar belakang/alasan pengembangan aplikasi, pemanfaatan aplikasi tersebut (dilengkapi dengan screenshot aplikasi) serta buku pedoman penggunaan aplikasi. | 10 | Multiple | (iii) Inovasi dilengkapi dengan Laporan Pemanfaatan Aplikasi.pdf | |||||||||||||||||||||
23 | b | Operasionalisasi manajemen SDM sudah menggunakan teknologi informasi | A.2.2.b. Operasionalisasi manajemen SDM sudah menggunakan teknologi informasi | BPS Kabupaten Samosir memiliki operasionalisasi manjemen SDM yang menggunakan teknologi informasi seperti Simpeg, Siimut, Sipecut, Gojags, Parhata, KipApp, Presensi BPS. | http://s.bps.go.id/pemenuhan_pilar2_ii_b | |||||||||||||||||||||
24 | (i) | Daftar seluruh penerapan teknologi informasi yang digunakan satker terkait operasionalisasi manajemen SDM (Misal SIMPEG dan Sijafung, dan atau inovasi lain jika ada). | 5 | Hanya 1 file | 2.b.i Daftar seluruh penerapan teknologi informasi yang digunakan satker terkait manajemen SDM (Misal SIMPEG dan Sijafung, dan atau inovasi lain jika ada) 2024.pdf | |||||||||||||||||||||
25 | (ii) | Dokumen Screenshot aplikasi terkait operasionalisasi manajemen SDM dan sudah berjalan (Misal SIMPEG dan Sijafung, dan atau atau inovasi lain jika ada) yang dilengkapi dengan narasi penjelasan penggunaan atau pemanfaatan aplikasi TI dalam operasionalisasi manajemen SDM. | 5 | Hanya 1 file | 2.b.ii. Dokumen Screen Shot penerapan teknologi informasi terkait manajemen SDM dan sudah berjalan (Misal SIMPEG dan Sijafung) yang dilengkapi dengan narasi penjelasan penggunaan_pemanfaatan aplikasi TI dalam mana.pdf | |||||||||||||||||||||
26 | (iii) | Inovasi dilengkapi dengan Laporan Pemanfaatan Aplikasi yang berisi latar belakang atau alasan pengembangan aplikasi, pemanfaatan aplikasi tersebut (dilengkapi dengan screenshot aplikasi) serta buku pedoman penggunaan aplikasi. | 10 | Multiple | (iii) Inovasi dilengkapi dengan Laporan Pemanfaatan Aplikasi .pdf | File berupa laporan penggunaan "Volume Kerja Mitra" yang digunakan untuk memonitoring honor limit mitra setiap bulannya serta untuk membantu pembuatan SPK dan BAST mitra. | ||||||||||||||||||||
27 | c | Pemberian pelayanan kepada publik sudah menggunakan teknologi informasi | A.2.2.c. Pemberian pelayanan kepada publik sudah menggunakan teknologi informasi | BPS Kabupaten Samosir memberikan pelayanan kepada publik dengan menggunakan teknologi informasi seperti website BPS Kabupaten Samosir, PST Online, Media Sosial, Silastik, dan PPID. | http://s.bps.go.id/pemenuhan_pilar2_ii_c | |||||||||||||||||||||
28 | (i) | Daftar seluruh penerapan teknologi informasi yang digunakan satker terkait pelayanan publik (Misal Website, Romantik, Media Sosial, Layanan Pengaduan, dan atau Inovasi lain jika ada). | 5 | Hanya 1 file | 2.c.i Daftar seluruh penerapan teknologi informasi yang digunakan satker terkait pelayanan publik.pdf | |||||||||||||||||||||
29 | (ii) | Dokumen Screenshot aplikasi terkait pelayanan publik dan sudah berjalan (seperti Website, Romantik, Media Sosial, Layanan Pengaduan) yang dilengkapi dengan narasi penjelasan penggunaan atau pemanfaatan aplikasi TI dalam pelayanan publik. | 5 | Hanya 1 file | 2.c.ii Dokumen Screen Shot penerapan teknologi informasi terkait pelayanan publik dan sudah berjalan (s.pdf | |||||||||||||||||||||
30 | (iii) | Inovasi dilengkapi dengan Laporan Pemanfaatan Aplikasi yang berisi latar belakang atau alasan pengembangan aplikasi, pemanfaatan aplikasi tersebut (dilengkapi dengan screenshot aplikasi) serta buku pedoman penggunaan aplikasi. | 10 | Multiple | A.2.2.d. Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap pemanfaatan teknologi informasi dalam pengukuran kinerja unit, operasionalisasi SDM, dan pemberian layanan kepada publik.pdf | |||||||||||||||||||||
31 | d | Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap pemanfaatan teknologi informasi dalam pengukuran kinerja unit, operasionalisasi SDM, dan pemberian layanan kepada publik | A.2.2.d. Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap pemanfaatan teknologi informasi dalam pengukuran kinerja unit, operasionalisasi SDM, dan pemberian layanan kepada publik | BPS Kabupaten Samosir membuat laporan monitoring dan evaluasi terhadap pemanfaatan teknologi informasi dalam pengukuran kinerja unit, operasionalisasi SDM, dan pemberian layanan kepada publik sudah dilakukan secara berkala | http://s.bps.go.id/pemenuhan_pilar2_ii_d | |||||||||||||||||||||
32 | (i) | Laporan monitoring dan evaluasi pemanfaatan TI (triwulanan/semesteran) atas pemanfaatan teknologi informasi dalam pengukuran kinerja unit, operasionalisasi SDM, dan pemberian layanan kepada publik; | 20 | Multiple | 2.2.d.i Laporan monitoring dan evaluasi pemanfaatan TI 2025 BPS Kabupaten Samosir.pdf | |||||||||||||||||||||
33 | (ii) | Dokumentasi rapat monitoring dan evaluasi pemanfaatan TI (undangan, daftar hadir dan notulen) atas pemanfaatan teknologi informasi dalam pengukuran kinerja unit, operasionalisasi SDM, dan pemberian layanan kepada publik. | 5 | Multiple | 2.2.d.ii Dokumentasi rapat monitoring dan evaluasi pemanfaatan TI.pdf | |||||||||||||||||||||
34 | 3. Keterbukaan Informasi Publik | |||||||||||||||||||||||||
35 | a | Kebijakan tentang keterbukaan informasi publik telah diterapkan | A.2.3.a. Kebijakan tentang keterbukaan informasi publik telah diterapkan | BPS Kabupaten Samosir sudah memiliki Pejabat Pengelola Informasi Publik (PPID) yang menyebarkan seluruh informasi yang dapat diakses secara mutakhir dan lengkap | http://s.bps.go.id/pemenuhan_pilar2_iii_a | |||||||||||||||||||||
36 | (i) | SK Unit Pendukung PPID tiap satker. | 5 | Hanya 1 file | (i) SK Unit Pendukung PPID 2025.pdf | |||||||||||||||||||||
37 | (ii) | Daftar informasi publik satker yang dapat diakses (website satker, Sirup, PPID, dan lain-lain) sesuai Perka Nomor 1 Tahun 2021. | 10 | Hanya 1 file | (ii) Daftar informasi publik satker yang dapat diakses.pdf | |||||||||||||||||||||
38 | (iii) | Screenshot media pengelolaan informasi publik satker. | 5 | Hanya 1 file | (iii) Screen shot media pengelolaan informasi publik satker.pdf | |||||||||||||||||||||
39 | b | Telah dilakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi publik | A.2.3.b. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi publik | laporan monitoring dan evaluasi terhadap pemanfaatan teknologi informasi dalam pengukuran kinerja unit, operasionalisasi SDM, dan pemberian layanan kepada publik sudah dilakukan tidak secara berkala | http://s.bps.go.id/pemenuhan_pilar2_iii_b | |||||||||||||||||||||
40 | (i) | Laporan berkala monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi publik dan bukti tindak lanjutnya (bulanan atau triwulanan atau semesteran). | 10 | Multiple | A.2.3.b. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi publik | |||||||||||||||||||||
41 | B. Reform | |||||||||||||||||||||||||
42 | Pilar 2. Penataan Tatalaksana | |||||||||||||||||||||||||
43 | 1. Peta Proses Bisnis Mempengaruhi Penyederhanaan Jabatan | http://s.bps.go.id/reform_pilar2_i | ||||||||||||||||||||||||
44 | - | Telah disusun peta proses bisnis dengan adanya penyederhanaan jabatan | 1. Peta Proses Bisnis Mempengaruhi Penyederhanaan Jabatang | Peta proses bisnis telah disusun dan mempengaruhi penyederhanaan seluruh jabatan | ||||||||||||||||||||||
45 | (i) | Peraturan BPS Nomor 7 Tahun 2020 Tentang Organisasi dan Tata Kerja BPS (BPS Pusat) | 5 | Hanya 1 file | Perban BPS-No 02 Tahun 2025_SOTK.pdf | |||||||||||||||||||||
46 | (ii) | Peraturan BPS Nomor 5 Tahun 2023 Tentang Organisasi dan Tata Kerja BPS Provinsi dan BPS Kabupaten atau Kota (BPS Daerah) atau Peraturan BPS Nomor 87 Tahun 2017 dan Peraturan BPS Nomor 87 Tahun 2018 (khusus untuk Politeknik Statistika STIS) | 5 | Hanya 1 file | Perka-BPS-No-5-Tahun-2023 SOTK BPS Provinsi Kabupaten Kota.PDF | |||||||||||||||||||||
47 | (iii) | Surat perintah penyederhanaan organisasi di Surat Edaran (SE) Menteri PANRB Nomor 393 Tahun 2019 tentang langkah Strategis dan Konkret Penyederhanaan Birokrasi dan diperkuat oleh SE Menteri PANRB Nomor 15 tahun 2023 tentang Tata Cara Penilaian Penyederhanaan Birokrasi. | 5 | Hanya 1 file | Surat Edaran (SE) MenPANRB Nomor 15 tahun 2023 tentang tata cara penilaian Penyederhanaan Birokrasi.PDF | |||||||||||||||||||||
48 | 2. Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) yang Terintegrasi | |||||||||||||||||||||||||
49 | a | Implementasi SPBE telah terintegrasi dan mampu mendorong pelaksanaan pelayanan publik yang lebih cepat dan efisien | 2.2.a Implementasi SPBE telah terintegrasi dan mampu mendorong pelaksanaan pelayanan publik yang lebih cepat dan efisien | SPBE BPS Kabupaten Samosir telah terintegrasi dan mampu mendorong pelaksanaan pelayanan publik yang lebih cepat dan efisien | http://s.bps.go.id/reform_pilar2_ii_a | |||||||||||||||||||||
50 | (i) | Daftar Layanan pada pelayanan publik yang mengimplementasikan SPBE (disertai narasi dampak implementasi SPBE bagi pihak Eksternal). | 5 | Hanya 1 file | 2.a.i.Daftar Layanan Pada Pelayanan Publik Yang Mengimplementasikan SPBE.pdf | |||||||||||||||||||||
51 | (ii) | Dokumen narasi penjelasan SPBE. | 5 | Hanya 1 file | 2.a.ii.Dokumen narasi penjelasan SPBE Pelayanan Publik.pdf | |||||||||||||||||||||
52 | (iii) | Dokumen yang menyatakan bahwa SPBE telah terintegrasi. | 5 | Hanya 1 file | 2.a.iii.Dokumen yang menyatakan bahwa SPBE Pelayanan Publik telah terintegrasi.pdf | |||||||||||||||||||||
53 | b | Implementasi SPBE telah terintegrasi dan mampu mendorong pelaksanaan pelayanan internal organisasi yang lebih cepat dan efisien | 2.2.b Implementasi SPBE telah terintegrasi dan mampu mendorong pelaksanaan pelayanan internal organisasi yang lebih cepat dan efisien | Implementasi SPBE BPS Kabupaten Samosir telah terintegrasi dan mampu mendorong pelaksanaan pelayanan internal unit kerja yang lebih cepat dan efisien | http://s.bps.go.id/reform_pilar2_ii_b | |||||||||||||||||||||
54 | (i) | Daftar Layanan pada pelayanan internal organisasi yang mengimplementasikan SPBE dan disertai narasi dampak implementasi SPBE (hanya yang bersifat internal), seperti Back Office Selindo atau BOS, Kipapp, Sipecut, dan lain-lain; | 5 | Hanya 1 file | 2.b.i.Daftar Layanan Pada Pelayanan Internal Organisasi Yang Mengimplementasikan SPBE.pdf | |||||||||||||||||||||
55 | (ii) | Dokumen narasi penjelasan SPBE; | 5 | Hanya 1 file | 2.b.ii.Dokumen narasi penjelasan SPBE Pelayanan Internal.pdf | |||||||||||||||||||||
56 | (iii) | Dokumen yang menyatakan bahwa SPBE telah terintegrasi. | 5 | Hanya 1 file | 2.b.iii.Dokumen yang menyatakan bahwa SPBE Pelayanan Internal telah terintegrasi.pdf | |||||||||||||||||||||
57 | 3. Transformasi Digital Memberikan Nilai Manfaat | |||||||||||||||||||||||||
58 | a | Transformasi digital pada bidang proses bisnis utama telah mampu memberikan nilai manfaat bagi unit kerja secara optimal | 2.3.a Transformasi digital pada bidang proses bisnis utama telah mampu memberikan nilai manfaat bagi unit kerja secara optimal | Transformasi digital BPS Kabupaten Samosir pada bidang proses bisnis utama elah mampu memberikan nilai manfaat dan telah dilakukan validasi dan evaluasi serta ditindaklanjuti secara berkelanjutan | http://s.bps.go.id/reform_pilar2_iii_a | |||||||||||||||||||||
59 | (i) | Narasi alasan perubahan metode pencacahan dari PAPI menjadi CAPI pada salah satu Survei/Sensus BPS | 5 | Hanya 1 file | i. Narasi alasan perubahan metode pencacahan dari PAPI menjadi CAPI Sakernas, SUPAS, dan PODES.pdf | |||||||||||||||||||||
60 | (ii) | Buku Pedoman penggunaan PAPI dan CAPI pada salah satu Survei/Sensus BPS | 20 | Multiple | ii_CAPI_BUKU PEDOMAN PENCACAHAN | |||||||||||||||||||||
61 | (iii) | Surat edaran BPS Pusat terkait pencacahan menggunakan CAPI pada salah satu Survei/Sensus BPS | 15 | Hanya 1 file | iii. Surat edaran Pusat terkait pencacahan menggunakan CAPI SUPAS, PODES, dan Sakernas.pdf | |||||||||||||||||||||
62 | (iv) | Screenshot pemanfaatan CAPI pada salah satu Survei/Sensus BPS di masing-masing satker | 5 | Hanya 1 file | iv. Screenshot Pemanfaatan CAPI pada SUPAS, PODES, dan Sakernas.pdf | |||||||||||||||||||||
63 | (v) | Dokumen evaluasi atas transformasi digital PAPI ke CAPI pada salah satu Survei/Sensus BPS | 5 | Multiple | v. Dokumen evaluasi atas transformasi digital PAPI ke CAPI pada salah satu Survei/Sensus BPS | |||||||||||||||||||||
64 | b | Transformasi digital pada bidang administrasi pemerintahan telah mampu memberikan nilai manfaat bagi unit kerja secara optimal | 2.3.b Transformasi digital pada bidang administrasi pemerintahan telah mampu memberikan nilai manfaat bagi unit kerja secara optimal | Transformasi digital BPS Kabupaten Samosir pada bidang administrasi pemerintahan telah mampu memberikan nilai manfaat bagi unit kerja secara optimal telah terpenuhi dan penerapan atau penggunaan dari manfaat/dampak dari transformasi digital pada bidang administrasi pemerintahan bagi unit kerja telah dilakukan validasi dan evaluasi serta ditindaklanjuti secara berkelanjutan | http://s.bps.go.id/reform_pilar2_iii_b | |||||||||||||||||||||
65 | (i) | Narasi pemanfaatan BOS dan Kipapp dari buku pedoman BOS dan Kipapp | 5 | Hanya 1 file | 3.b.i DASAR PEMANFAATAN APLIKASI BOS DAN KIPAPP BPS.pdf | |||||||||||||||||||||
66 | (ii) | Buku pedoman penggunaan BOS dan Kipapp | 80 | Multiple | 3.b.ii Buku Pedoman penggunaan BOS dan Kipapp | |||||||||||||||||||||
67 | (iii) | Surat edaran BPS Pusat terkait pemanfaatan BOS dan Kipapp | 3 | Multiple | 3.b.iii Surat edaran Pusat terkait pemanfaatan BOS dan Kipapp | |||||||||||||||||||||
68 | (iv) | Screenshot pemanfaatan BOS dan Kipapp | 5 | Hanya 1 file | 3.b.iv Screenshot.pdf | |||||||||||||||||||||
69 | (v) | Dokumen evaluasi atas pemanfaatan BOS, dan Kipapp. | 5 | Hanya 1 file | 3.b.v Contoh Dokumen evaluasi atas pemanfaatan BOS, dan Kipapp.pdf | |||||||||||||||||||||
70 | c | Transformasi digital pada bidang pelayanan publik telah mampu memberikan nilai manfaat bagi unit kerja secara optimal | 2.3.c Transformasi digital pada bidang pelayanan publik telah mampu memberikan nilai manfaat bagi unit kerja secara optimal | Narasi/buku pedoman pemanfaatan website, Silastik, Romantik, PPID, SIRUP, dll | http://s.bps.go.id/reform_pilar2_iii_c | |||||||||||||||||||||
71 | (i) | Narasi atau buku pedoman pemanfaatan website, Silastik, Romantik, PPID, SIRUP, dll | 50 | Multiple | 2.3.c.i Narasi-Buku Pedoman pemanfaatan Website, Pembelian Data melalui Silasitik yang dirujuk ke pusat, Romantik, PPID, SIRUP | |||||||||||||||||||||
72 | (ii) | Screenshot pemanfaatan website, Silastik, Romantik, PPID, SIRUP, dll | 5 | Hanya 1 file | 3.b.iii Screenshot pemanfaatan website, Silastik, Romantik, PPID, SIRUP, dll.pdf | |||||||||||||||||||||
73 | (iii) | Dokumen evaluasi atas pemanfaatan website, Silastik, Romantik, PPID, SIRUP, dll | 5 | Hanya 1 file | 3.c.iii Contoh dokumen evaluasi atas pemanfaatan website, Silastik, Romantik, PPID, SIRUP, dll.pdf | |||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||