| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Domain | Aspek | Indikator | Bobot Total | Metadata (Definisi) | Metadata (Domain Value) | Metadata (Rumus) | Metadata (Satuan) | Nilai Min | Nilai Maks | ||||||||||||||||
2 | UTAMA [100%] | U1 | Persiapan | 25% | U1.1 | Penetapan Tim Pembina | 30% | U1.1.1 | Surat tugas Tim Pembina | 50% | 3.75% | Ketersediaan surat tugas Tim Pembina di Aplikasi Pembinaan. | 1: ada, 0: tidak ada | - | - | 0 | 1 | |||||||||
3 | 30% | U1.1.2 | Keanggotaan Tim Pembina | 50% | 3.75% | Tingkat kesesuaian antara daftar keanggotaan Tim Pembina dalam surat tugas dengan hasil input di Aplikasi Pembinaan. | - | (jumlah input/jumlah keanggotaan)*100 | Persen | 0 | 100 | |||||||||||||||
4 | U1.2 | Pelaksanaan Internalisasi (mandatory) | 40% | U1.2.1 | Dokumentasi internalisasi | 50% | 5.00% | Tingkat kelengkapan berkas internalisasi pembinaan statistik sektoral di Aplikasi Pembinaan, meliputi undangan, daftar hadir, materi, notula, dan foto/video. Internalisasi yang dimaksud merupakan internalisasi yang diwajibkan melalui surat resmi dari pimpinan BPS Pusat maupun dokumen sejenisnya. Salah satu contoh untuk tahun 2025: adalah internalisasi tindak lanjut dari pelatihan pembina statistik sektoral | - | (jumlah berkas diunggah/5n)*100 | Persen | 0 | 100 | |||||||||||||
5 | 40% | U1.2.2 | Waktu pelaksanaan internalisasi | 50% | 5.00% | Tingkat ketepatan waktu pelaksanaan internalisasi Tim Pembina sesuai ketentuan yang berlaku | - | (jumlah internalisasi yg tepat waktu/jumlah internalisasi yang diwajibkan)*100 | Persen | 0 | 100 | |||||||||||||||
6 | U1.3 | Peningkatan Kapasitas Tim Pembina oleh Sekretariat Pembinaan Statistik Sektoral | 30% | U1.3.1 | Pelatihan pembina statistik sektoral | 40% | 3.00% | Tingkat kelulusan dalam pelatihan pembina statistik sektoral. Dalam kasus, peserta pelatihan dari BPS daerah hanya dari BPS Provinsi, maka capaian dari Tim Pembina Provinsi menjadi capaian Tim Pembina Kab/Kota. Begitupula sebaliknya. | - | (jumlah peserta lulus/jumlah peserta pelatihan)*100 | Persen | 0 | 100 | |||||||||||||
7 | 30% | U1.3.2 | Edukasi seputar pembinaan statistik sektoral (esensial) | 60% | 4.50% | Tingkat keikutsertaan Tim Pembina dalam esensial. Capaian Tim Pembina Provinsi menjadi capaian Tim Pembina Kab/Kota dan sebaliknya. | - | (jumlah keikutsertaan/jumlah esensial)*100 | Persen | 0 | 100 | |||||||||||||||
8 | U2 | Pelaksanaan | 45% | U2.1 | Koordinasi Pembinaan Statistik Sektoral | 30% | U2.1.1 | Informasi lembaga | 10% | 1.35% | Tingkat kelengkapan informasi K/L/Pemda, meliputi nama, pimpinan, jabatan pimpinan, dan e-mail, untuk seluruh lokus pembinaan. | - | PJK: (jumlah informasi terisi/(4*n))*100 Prov/Kab/Kota: (jumlah informasi terisi/4)*100 | Persen | 0 | 100 | ||||||||||
9 | 30% | U2.1.2 | Informasi walidata | 10% | 1.35% | Tingkat kelengkapan informasi Walidata, meliputi unit kerja, e-mail unit kerja, kepala, jabatan kepala, e-mail, untuk seluruh lokus pembinaan. | - | PJK: (jumlah informasi terisi/(5*n))*100 Prov/Kab/Kota: (jumlah informasi terisi/5)*100 | Persen | 0 | 100 | |||||||||||||||
10 | 30% | U2.1.3 | Informasi narahubung K/L/Pemda | 10% | 1.35% | Tingkat kelengkapan informasi narahubung K/L//Pemda, meliputi nama, jabatan, e-mail, dan nomor hp, untuk seluruh lokus pembinaan. Minimal terisi 1 narahubung. | - | PJK: (jumlah informasi terisi/(4*n))*100 Prov/Kab/Kota: (jumlah informasi terisi/4)*100 | Persen | 0 | 100 | |||||||||||||||
11 | 30% | U2.1.4 | Rencana kerja pembinaan statistik sektoral | 30% | 4.05% | Tingkat ketersediaan rencana kerja yang disepakati untuk seluruh lokus pembinaan di Aplikasi Pembinaan. Rencana kerja yang disepakati untuk setiap lokus pembinaan minimal sebanyak 5 rencana kerja dalam 1 tahun. Jika rencana kerja lebih dari 5, maka capaian indikator adalah 100%. | - | PJK: (jumlah rencana kerja/(5*n))*100 Prov/Kab/Kota: (jumlah rencana kerja/5)*100 | Persen | 0 | 100 | |||||||||||||||
12 | 30% | U2.1.5 | Realisasi rencana kerja pembinaan statistik sektoral | 40% | 5.40% | Tingkat kesesuaian antara jumlah realisasi rencana kerja dengan jumlah rencana kerja. | - | (jumlah realisasi rencana kerja/jumlah rencana kerja)*100 | Persen | 0 | 100 | |||||||||||||||
13 | U2.2 | Identifikasi Kegiatan Statistik Sektoral | 20% | U2.2.1 | Penyusunan Daftar kegiatan statistik sektoral | 60% | 5.40% | Ketersediaan lembar kerja identifikasi kegiatan statistik sektoral di Aplikasi Pembinaan. | 1: ada, 0: tidak ada | - | - | 0 | 1 | |||||||||||||
14 | 20% | U2.2.2 | Penentuan kegiatan statistik sektoral prioritas pembinaan 1 | 20% | 1.80% | Ketersediaan kegiatan statistik sektoral prioritas pembinaan 1 di Aplikasi Pembinaan. | 1: ada, 0: tidak ada | - | - | 0 | 1 | |||||||||||||||
15 | 20% | U2.2.3 | Penentuan kegiatan statistik sektoral prioritas pembinaan 2 | 20% | 1.80% | Ketersediaan kegiatan statistik sektoral prioritas pembinaan 2 di Aplikasi Pembinaan. | 1: ada, 0: tidak ada | - | - | 0 | 1 | |||||||||||||||
16 | U2.3 | Materi Pembinaan Statistik Sektoral | 30% | U2.3.1 | Materi Satu Data Indonesia (SDI) | 20% | 2.70% | Pembinaan materi SDI dalam realisasi rencana kerja. | 1: ada, 0: tidak ada | - | - | 0 | 1 | |||||||||||||
17 | 30% | U2.3.2 | Materi kualitas data | 20% | 2.70% | Pembinaan materi kualitas data dalam realisasi rencana kerja. | 1: ada, 0: tidak ada | - | - | 0 | 1 | |||||||||||||||
18 | 30% | U2.3.3 | Materi proses bisnis | 20% | 2.70% | Pembinaan materi proses bisnis dalam realisasi rencana kerja. | 1: ada, 0: tidak ada | - | - | 0 | 1 | |||||||||||||||
19 | 30% | U2.3.4 | Materi kelembagaan | 20% | 2.70% | Pembinaan materi kelembagaan dalam realisasi rencana kerja. | 1: ada, 0: tidak ada | - | - | 0 | 1 | |||||||||||||||
20 | 30% | U2.3.5 | Materi Sistem Statistik Nasional (SSN) | 20% | 2.70% | Pembinaan materi SSN dalam realisasi rencana kerja. | 1: ada, 0: tidak ada | - | - | 0 | 1 | |||||||||||||||
21 | U2.4 | Keikutsertaan Lokus Pembinaan Statistik Sektoral | 20% | U2.4.1 | Walidata | 50% | 4.50% | Tingkat keikutsertaan walidata dalam realisasi rencana kerja. | - | (jumlah keikutsertaan walidata/jumlah realisasi rencana kerja)*100 | Persen | 0 | 100 | |||||||||||||
22 | 20% | U2.4.2 | Produsen data | 50% | 4.50% | Tingkat keikutsertaan produsen data prioritas pembinaan dalam realisasi rencana kerja. | - | (jumlah keikutsertaan produsen data/(jumlah realisasi rencana kerjaxjumlah produsen data keg prioritas))*100 | Persen | 0 | 100 | |||||||||||||||
23 | U3 | Pelaporan | 25% | U3.1 | Kepatuhan Pelaporan | 100% | U3.1.1 | Undangan | 10% | 2.50% | Tingkat kelengkapan dokumen undangan kegiatan pembinaan statistik sektoral pada aplikasi pembinaan. Kegiatan pembinaan yang dicakup meliputi aktivitas internalisasi inisiatif tim pembina, pelaksaan pembinaan (termasuk rencana kerja atau bukan), dan pelaksanaan monev | - | (jumlah undangan/jumlah aktivitas pembinaan)*100 | Persen | 0 | 100 | ||||||||||
24 | 100% | U3.1.2 | Daftar hadir | 20% | 5.00% | Tingkat kelengkapan dokumen daftar hadir kegiatan pembinaan statistik sektoral pada aplikasi pembinaan. Kegiatan pembinaan yang dicakup meliputi aktivitas internalisasi inisiatif tim pembina, pelaksaan pembinaan (termasuk rencana kerja atau bukan), dan pelaksanaan monev | - | (jumlah daftar hadir/jumlah aktivitas pembinaan)*100 | Persen | 0 | 100 | |||||||||||||||
25 | 100% | U3.1.3 | Materi | 20% | 5.00% | Tingkat kelengkapan dokumen materi kegiatan pembinaan statistik sektoral pada aplikasi pembinaan. Kegiatan pembinaan yang dicakup meliputi aktivitas internalisasi inisiatif tim pembina, pelaksaan pembinaan (termasuk rencana kerja atau bukan), dan pelaksanaan monev | - | (jumlah materi/jumlah aktivitas pembinaan)*100 | Persen | 0 | 100 | |||||||||||||||
26 | 100% | U3.1.4 | Notula | 20% | 5.00% | Tingkat kelengkapan dokumen notula kegiatan pembinaan statistik sektoral pada aplikasi pembinaan. Kegiatan pembinaan yang dicakup meliputi aktivitas internalisasi inisiatif tim pembina, pelaksaan pembinaan (termasuk rencana kerja atau bukan), dan pelaksanaan monev | - | (jumlah notula/jumlah aktivitas pembinaan)*100 | Persen | 0 | 100 | |||||||||||||||
27 | 100% | U3.1.5 | Foto atau video | 10% | 2.50% | Tingkat kelengkapan dokumen foto/video kegiatan pembinaan statistik sektoral pada aplikasi pembinaan. Kegiatan pembinaan yang dicakup meliputi aktivitas internalisasi inisiatif tim pembina, pelaksaan pembinaan (termasuk rencana kerja atau bukan), dan pelaksanaan monev | - | (jumlah foto atau video/jumlah aktivitas pembinaan)*100 | Persen | 0 | 100 | |||||||||||||||
28 | 100% | U3.1.6 | Waktu unggah | 20% | 5.00% | Tingkat ketepatan waktu pengunggahan berkas sesuai ketentuan. | - | (jumlah tepat waktu/jumlah ketentuan batas waktu)*100 | Persen | 0 | 100 | |||||||||||||||
29 | U4 | Monitoring dan Evaluasi | 5% | U4.1 | Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Pembinaan Statistik Sektoral oleh TIm Pembina | 100% | U4.1.1 | Realisasi monitoring dan evaluasi pembinaan statistik sektoral | 100% | 5.00% | Ketersediaan aktivitas monitoring dan evaluasi pembinaan statistik sektoral untuk seluruh lokus pembinaan. Monitoring dan evaluasi minimal dilaksanakan sebanyak 2 kali dalam 1 tahun (semesteran). Jika monitoring dan evaluasi lebih dari 2, maka capaian indikator adalah 100%. | - | (jumlah aktivitas monev/2)*100 | Persen | 0 | 100 | ||||||||||
30 | 100% | 100.00% | ||||||||||||||||||||||||
31 | TAMBAHAN [10%] | T1 | Persiapan | 50% | T1.1 | Internalisasi Pembinaan Statistik Sektoral | 100% | T.1.1 | Jumlah pelaksanaan internalisasi pembinaan statistik sektoral inisiatif tim pembina | 100% | 5% | Jumlah internalisasi pembinaan statistik sektoral selain utama, yang diselenggarakan atas inisiatif tim pembina | 0: tidak dilaksanakan 1: dilaksanakan 1 kali 2: dilaksanakan 2-3 kali 3: dilaksanakan 4 kali atau lebih | - | - | 0 | 3 | |||||||||
32 | T2 | Pelaksanaan | 50% | T2.1 | Aktivitas Pembinaan Statistik Sektoral | 100% | T.2.1 | jumlah kegiatan pembinaan yg berasal dr inisiatif tim pembina dan diluar 5 rencana kerja. | 100% | 5% | Jumlah kegiatan pembinaan statistik sektoral yg berasal dr inisiatif tim pembina dan diluar 5 rencana kerja yang direkam pada Aplikasi Pembinaan. | 0: tidak ada aktivitas tambahan 1: ada 1-2 aktivitas tambahan 2: ada 3-4 aktivitas tambahan 3: ada 5 atau lebih aktivitas tambahan | - | - | 0 | 3 | ||||||||||
33 | 100% | 10% | ||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | 99 | >> | threshold nilai TPSS | |||||||||||||||||||||||
36 | 200% | >> | Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 22 Tahun 2024 tentang Penilaian Kinerja Organisasi Lampiran Poin B.1 Dengan memperhatikan prinsip PKO sebagaimana disebut di atas yaitu terkait dengan prinsip berorientasi hasil serta mempertimbangkan koreksi terhadap anomali capaian kinerja instansi dan unit/satuan kerja, maka dipandang perlu melakukan normalisasi capaian perjanjian kinerja sebagaimana ketentuan berikut: (i) Jika capaian kinerja setiap indikator >110% maka akan dinormalisasi menjadi 110%; dan (ii) Jika capaian kinerja setiap indikator ≤110% maka tidak dilakukan normalisasi. | |||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||