ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
KPI SUPERVISOR FNB CREW
2
No.Area Kinerja UtamaKey Performance IndicatorsBobotTarget RealisasiSkorSkor Akhir
3
1Manajemen stok dan persediaanRasio stok terjual terhadap stok total1070%(HPP Penjualan / Total Nilai Stok) x 100
4
2Kualitas produkJumlah produk yang rusak atau terbuang1015%(Nilai Waste / Total Nilai Stok ) x 100
5
3Pengelolaan keuanganPersentase biaya yang dikeluarkan lebih dari yang direncanakan1070%belum dapat diisi, perlu diadakan meeting untuk membahas anggaran pengeluaran
6
4Pengembangan penjualan
Pertumbuhan penjualan dibandingkan tahun lalu
2020%(Selisih omzet tahun ini vs tahun lalu / omzet tahun lalu) x 100
7
5Kepuasan pelangganTingkat komplain dari pelanggan520%(Jumlah komplain & bad rating / total order) x 100
8
6Kesehatan dan keselamatan kerjaJumlah insiden atau kecelakaan kerja100isi dengan angka kecelakaan kerja dalam periode bersangkutan
9
7Pemeliharaan alat produksi
Jumlah kerusakan mesin produksi secara tidak wajar atau akibat kecerobohan
50cek kamus KPI
10
8Penjualan produkTarget penjualan produk per bulan30BB: 165jt; RGC: 75jt; MT: 120jt; SMD: 90jt; GTS: 120jt; KTK: 120jt(Total omzet realisasi / Target omzet) x 100
11
100
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100