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1 | Capture and Proposal (Post-Gate 2) Checklist for: | I Day (Opp ID): | 5/8/2022 | |||||||||||||||||||||
2 | [Opportunity Name] | R Day (RFP Rel): | 5/8/2022 | |||||||||||||||||||||
3 | D Day (Prop Due): | 6/11/2022 | ||||||||||||||||||||||
4 | No. | Assigned to | Initial When Complete | 1. OPPORTUNITY RESEARCH & ANALYSIS | Notional Timeline Target: I = Opp Identification; R = RFP Release Date; D = Proposal Deadline | Date | ||||||||||||||||||
5 | 1.01 | Mickey | External Research--Opportunity acquisition status, size, scope, set aside status, etc. | I + 7 | 5/15/2022 | |||||||||||||||||||
6 | 1.02 | Minnie | External Research--Organization/Customer/Mission/Opportunity Task Areas | I + 7 | 5/15/2022 | |||||||||||||||||||
7 | 1.03 | Fred | External Research--Competitive landscape (e.g., incumbent, potential bidders, "players in the organization" | I + 14 | 5/22/2022 | |||||||||||||||||||
8 | 1.04 | George | Internal Research--Identify opportunity relevant corporate & employee qualifications | I + 14 | 5/22/2022 | |||||||||||||||||||
9 | 1.05 | Lisa | Analysis--Conduct analysis of Competitive Factors (relevant capabilities, qualifications, reputation and cost) | I + 14 | 5/22/2022 | |||||||||||||||||||
10 | 1.06 | Bob | Decision--Make PRIME bid/no bid or SUB bid/no bid decision | I + 14 | 5/22/2022 | |||||||||||||||||||
11 | 2. CAPTURE | Date | ||||||||||||||||||||||
12 | 2.01 | Mickey | Finalize Capture Schedule | I + 14 | 5/22/2022 | |||||||||||||||||||
13 | 2.02 | Minnie | Perform SWOT Analysis | I + 14 | 5/22/2022 | |||||||||||||||||||
14 | 2.03 | Fred | Identify Teaming Strategy (using SWOT and "capability fit" for AS and competitive landscape) | I + 14 | 5/22/2022 | |||||||||||||||||||
15 | 2.04 | George | Identify Proposed Personnel Requirements & Develop a Staffing Strategy | I + 14 | 5/22/2022 | |||||||||||||||||||
16 | 2.05 | Lisa | Research Incumbent Team/Personnel | I + 14 | 5/22/2022 | |||||||||||||||||||
17 | 2.06 | Bob | Develop Win Themes | I + 21 | 5/29/2022 | |||||||||||||||||||
18 | 2.07 | Mickey | TEAM REVIEW--Story Board & Win Theme (Kickoff Brief) | I + 21 | 5/29/2022 | |||||||||||||||||||
19 | 2.08 | Minnie | Teaming Negotiations (NDA, Teaming Agreements, Workshare) | R + 7 | 5/15/2022 | |||||||||||||||||||
20 | 3. PROPOSAL DEVELOPMENT | Date | ||||||||||||||||||||||
21 | RFP Released | R + 0 | 5/8/2022 | |||||||||||||||||||||
22 | 3.01 | Bob | Develop Proposal Schedule | R + 2 | 5/10/2022 | |||||||||||||||||||
23 | Develop Proposal Shred | R + 2 | 5/10/2022 | |||||||||||||||||||||
24 | 3.02 | Teaming Agreements Complete | R + 7 | 5/15/2022 | ||||||||||||||||||||
25 | 3.03 | Tim | Past Performance Questionnaires Coordination | D - 7 | 6/4/2022 | |||||||||||||||||||
26 | Develop Recruiting Requirements from RFP Labor Categories | R + 2 | 5/10/2022 | |||||||||||||||||||||
27 | 2.05 | Mickey | Recruit & Obtain LOI's for all Proposed Personnel | D - 5 | 6/6/2022 | |||||||||||||||||||
28 | 3.04 | Minnie | Reps & Certs | D - 3 | 6/8/2022 | |||||||||||||||||||
29 | 3.05 | Fred | Develop Compliance Matrix | R + 2 | 5/10/2022 | |||||||||||||||||||
30 | 3.06 | George | Develop Proposal Outline w/ page count | R + 3 | 5/11/2022 | |||||||||||||||||||
31 | 3.07 | Lisa | DRAFT 1 (Pink) --Technical Proposal Volume--Technical Solution Sections | R + 10 | 5/18/2022 | |||||||||||||||||||
32 | 3.08 | Bob | DRAFT 1 (Pink) --Technical Proposal Volume--Management Sections | R + 10 | 5/18/2022 | |||||||||||||||||||
33 | 3.09 | Mickey | DRAFT 1 (Pink) --Technical Proposal Volume--Personnel Sections | R + 10 | 5/18/2022 | |||||||||||||||||||
34 | 3.10 | Minnie | DRAFT 1 (Pink) --Technical Proposal Volume--Personnel Section RESUMES | R + 10 | 5/18/2022 | |||||||||||||||||||
35 | 3.11 | Fred | DRAFT 1 (Pink) --Technical Proposal Volume--Past Performance Sections | R + 10 | 5/18/2022 | |||||||||||||||||||
36 | 3.12 | George | Pricing Data Calls to Partners | R + 5 | 5/13/2022 | |||||||||||||||||||
37 | Pricing Data Calls Suspense | R + 14 | 5/22/2022 | |||||||||||||||||||||
38 | 3.13 | Bob | Pricing Work-up | R + 15 | 5/23/2022 | |||||||||||||||||||
39 | 3.14 | Mickey | DRAFT 1--Pricing Proposal Volume | D - 7 | 6/4/2022 | |||||||||||||||||||
40 | 3.16 | Minnie | PINK TEAM REVIEW--DRAFT 1 | R + 14 | 5/22/2022 | |||||||||||||||||||
41 | 3.17 | Fred | DRAFT 2 (Red) (EDITS Incorporated)--Technical Proposal Volume--Technical Solution Section | D - 7 | 6/4/2022 | |||||||||||||||||||
42 | 3.18 | George | DRAFT 2 (Red) (EDITS Incorporated)--Technical Proposal Volume--Management Section | D - 7 | 6/4/2022 | |||||||||||||||||||
43 | 3.19 | Bob | DRAFT 2 (Red) (EDITS Incorporated)--Technical Proposal Volume--Personnel Section | D - 7 | 6/4/2022 | |||||||||||||||||||
44 | 3.20 | Mickey | DRAFT 2 (Red) (EDITS Incorporated)--Technical Proposal Volume--Personnel Section RESUMES | D - 7 | 6/4/2022 | |||||||||||||||||||
45 | 3.21 | Minnie | DRAFT 2 (Red) (EDITS Incorporated)--Technical Proposal Volume--Past Performance Sections | D - 7 | 6/4/2022 | |||||||||||||||||||
46 | 3.15 | Fred | DRAFT 2 -- INTEGRATION | D - 7 | 6/4/2022 | |||||||||||||||||||
47 | 3.23 | George | DRAFT 3 (Gold) (EDITS Incorporated) | D - 3 | 6/8/2022 | |||||||||||||||||||
48 | 3.24 | Bob | FINAL READ THROUGH (White Glove) | D - 2 | 6/9/2022 | |||||||||||||||||||
49 | 3.25 | Mickey | Production of Proposal Package (e.g., Cover Letter, Signed Forms, All RFP Mod acknowldegements, etc) | D - 1 | 6/10/2022 | |||||||||||||||||||
50 | 3.26 | Minnie | Submission | D - 1 | 6/10/2022 | |||||||||||||||||||
51 | 3.27 | Fred | Hot Wash | D + 7 | 6/18/2022 | |||||||||||||||||||
52 | 3.28 | George | Archival | D + 7 | 6/18/2022 | |||||||||||||||||||
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