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Levantamento de Necessidade
de Capacitação - LNC 2026		Unidade Administrativa:
GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO INSTITUCIONAL

Usuário Resposta:
RAIMUNDO TIAGO DE LIMA PIRES

Data Validação:
27/11/2025		Total de Vagas Solicitadas:113
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TemaÁreaQtd Vaga
Detalhamento da Ação Educacional
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COMPLIANCE PÚBLICOFORMAÇÃO EM COMPLIANCE PARA SECRETARIAS EXECUTIVAS
(Capacitar prioritariamente membros das Secretarias Executivas (Escritórios de Compliance) para aprimorar ações internas de consolidação do Programa e de fortalecimento de sua atuação como agentes da 2ª linha, no processo de gerenciamento de riscos desde a identificação, análise, avaliação, tratamento, monitoramento, análise crítica, comunicação e consulta)		0
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GESTÃO DE RISCOS NA PRÁTICA: OPERACIONALIZAÇÃO DO APLICATIVO SMARTSHEET
(Capacitar servidores do Estado de Goiás para operacionalização da Matriz de Riscos, modelo padrão CGE, no aplicativo smartsheet, com fundamento na ABNT NBR ISO 31000:2018 e no normativo estadual sobre Gestão de Riscos, eixo IV do Programa de Compliance Público)		0
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MEDIAÇÃO DE CONFLITOS PARA OS INTEGRANTES DA COMISSÃO PERMANENTE DE MEDIAÇÃO
(Oferecer aos participantes conhecimento acerca da Instrução Normativa n.º 02/2024 – CGE, bem como conceitos e técnicas de mediação, possibilitando a compreensão de princípios éticos e o desenvolvimento de empatia e assertividade para atuarem como mediadores de conflitos interpessoais ocorridos no ambiente de trabalho)		0
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COMPORTAMENTO E DESENVOLVIMENTO HUMANO | OFICINAS PequiLab(SOBRE)VIVER EM UM MUNDO COMPLEXO, INCERTO E ACELERADO
(Apresentar conceitos, técnicas, ferramentas e curadoria para que os servidores possam ter menos impacto na sua saúde mental frente a um mundo cada vez mais acelerado, frágil, ansioso, não linear, incompreensível e complexo. Oficinas: Odisseias do mundo FANI, Desaprender para ir além, Desafios geracionais, Autoconhecimento, Agenda 2030, etc)		0
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COMPETÊNCIAS PARA INOVAR
(Apresentar conceitos, técnicas, ferramentas e curadoria para que os servidores possam desenvolver competências essenciais para que a inovação aconteça no governo. Oficinas já disponíveis: Caminhos da criatividade, Compreender pessoas para inovar, Estratégias para Diversidade e Inclusão)		0
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COMPETÊNCIAS PARA O FUTURO
(Apresentar conceitos, técnicas, ferramentas e curadoria para que os servidores possam desenvolver competências que já se sabem exigidas para o futuro (foresights))		0
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LIDERANÇA
(Apresentar conceitos, técnicas, ferramentas e curadoria para que os servidores possam desenvolver competências para serem capazes de liderarem a si mesmos tanto quanto outras pessoas. Oficinas já disponíveis: Liderança, e eu com isso?, Liderança para o século XXI, Desenvolvimento de Liderança com Teoria U)		4
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COMUNICAÇÃOAPRESENTAÇÕES EFICAZES
(Elaborar conteúdos educativos efetivos no processo de atrair a atenção e gerar engajamento em sala de aula)		3
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COMUNICAÇÃO E ORATÓRIA NO SETOR PÚBLICO
(Oferecer ao servidor, técnicas e ferramentas que auxiliam a vencer a inibição e o medo de falar sobre o assunto que você domina e para melhorar a sua comunicação com os diversos públicos com os quais se relaciona no âmbito da sua atuação profissional)		2
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INGLÊS INSTRUMENTAL
(Desenvolver a habilidade de leitura e interpretação de textos acadêmicos, técnicos e científicos em língua inglesa, para resolução de provas de proficiência em inglês e aplicação prática na atividade profissional)		0
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LINGUAGEM SIMPLES
(Levar os participantes a conhecerem e assumirem a linguagem simples na redação dos documentos do serviço público estadual, inclusive das normas)		0
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LÍNGUA BRASILEIRA DE SINAIS - LIBRAS
(Facilitar a comunicação dos servidores públicos estaduais com as pessoas com surdez, proporcionando um atendimento de qualidade ao cidadão)		0
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OFICINA DE FOTOGRAFIA
(Aprender e executar conceitos e técnicas de fotografia institucional com a utilização de aparelhos celulares smartphones)		0
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OFICINA DE REVISÃO GRAMATICAL
(Revisar a parte gramatical relativa à construção de períodos sintáticos, com a reapresentação das classes de palavras e dos termos oracionais para os participantes reconhecerem a importância deles na estruturação de textos claros, informativos e relevantes, que são indispensáveis à escrita oficial)		0
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OFICINA DE TEXTOS OFICIAIS: CONSTRUÇÃO E RECONSTRUÇÃO TEXTUAL
(Colaborar com a melhora da redação oficial por levar os servidores participantes não só à identificação de formas eficientes e de formas inapropriadas de elaboração dos atos escritos, mas também ao conhecimento e à aplicação de recursos de formulação e reformulação textual, conforme os qualificadores enfatizados pelo Manual de Redação do Governo do Estado de Goiás (2020): clareza, concisão, coesão e coerência, objetividade, formalidade e padronização)		2
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PRODUÇÃO DE DOCUMENTOS OFICIAIS
(Levar aos participantes o conhecimento para a produção de documentos oficiais (Ofícios / Despachos / Portarias) de acordo com as determinações do Manual de Redação do Governo do Estado de Goiás (2020), oficializado pelo Decreto nº 9.777, de 7 de janeiro de 2021)		2
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CONTRATAÇÕES PÚBLICASGESTÃO DE CONTRATOS
(Capacitar o servidor para o exercício das funções de gestão e fiscalização de contratos, a partir do conhecimento das normas e princípios que regem os contratos administrativos, visando a aplicação do conhecimento durante sua atuação)		0
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MONITORES SISLOG
(Operacionalização do Sistema de Logística de Goiás – SISLOG, para processamento das contratações públicas)		0
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GESTÃO BÁSICAFUNDAMENTOS DA GESTÃO DE ESTOQUES NO SETOR PÚBLICO
(Tornar-se familiar com a abordagem da gestão de estoque à luz das particularidades do setor público, compreendendo os seus conceitos, suas aplicações, suas técnicas e práticas fundamentais)		0
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INVENTÁRIO PATRIMONIAL DE BENS MÓVEIS
(Proporcionar ao aluno as competências necessárias para desenvolver o processo de inventário anual dos órgãos e entidades da estrutura do Governo do Estado de Goiás)		0
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GESTÃO DE PESSOASBI NA GESTÃO DE PESSOAS
(Capacitar os servidores que desempenham atividades relacionadas com gestão e/ou desenvolvimento de pessoas para utilizar o Observatório da Rede de Gestão de Pessoas e o conjunto de dados denominado “BI Pessoas” para a análise de dados de pessoal do Poder Executivo de Goiás)		0
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COMUNICAÇÃO ASSERTIVA NO SERVIÇO PÚBLICO
(Proporcionar conhecimentos sobre os pilares da Comunicação Não-Violenta, favorecendo o aperfeiçoamento pessoal, o diálogo assertivo e relações empáticas) 		2
32
COMUNICAÇÃO NÃO-VIOLENTA
(Proporcionar conhecimentos sobre os pilares da Comunicação Não-Violenta, favorecendo o aperfeiçoamento pessoal, o diálogo assertivo e relações empáticas)		2
33
DIREITO PREVIDENCIÁRIO - NOÇÕES BÁSICAS
(Oferecer um conjunto de ferramentas capazes de ampliar e potencializar o conhecimento dos servidores sobre os regimes previdenciários com foco no regime próprio de previdência)		0
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DIVERSIDADE E EMPATIA
(Promover reflexões sobre a empatia no serviço público, a partir de um espaço dialogado de troca de experiências) 		0
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ENEAGRAMA
(Apresentar a estrutura dos Tipos de Personalidade, noções de asas, flechas e instintos para o autoconhecimento e controle do estado emocional) 		2
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GESTÃO DE PESSOAS ORIENTADA PARA RESULTADOS
(Conhecer os desafios, a complexidade, a concepção de novos modelos de gestão de pessoas para se alinhar os recursos humanos com os objetivos estratégicos dos órgãos e entidades da administração e se implementar uma política pública efetiva e voltada para resultados)		0
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GESTÃO DO CONHECIMENTO
(Introduzir os conceitos de gestão de conhecimento, visando sua aplicação na organização do conhecimento, para a gestão de pessoas do governo do Estado de Goiás) 		2
38
GESTÃO E CONTROLE DA FOLHA DE PAGAMENTO - NÍVEL PRÁTICO
(Capacitar os servidores que trabalharão com folha de pagamento do Poder Executivo, fornecendo instruções detalhadas e passo a passo sobre cada tela do sistema e instruir os servidores na utilização eficaz do RHNet para inclusão de servidores, lançamento de vantagens, diferenças salariais e execução de movimentações de pessoal)		0
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GESTÃO E CONTROLE DA FOLHA DE PAGAMENTO E FREQUÊNCIA - NÍVEL I
(Traçar as diretrizes gerais que envolvem os procedimentos acerca da gestão, execução, organização e padronização do controle da folha de pagamento e da frequência dos servidores da administração direta, autárquica e fundacional do Poder Executivo do Estado de Goiás) 		0
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GESTÃO E CONTROLE DA FREQUÊNCIA - NÍVEL PRÁTICO
(Capacitar os participantes a lidarem com o registro e tratamento de ocorrências de frequência, entendendo os conceitos de compensações e bancos de horas e utilização dos relatórios de frequência) 		0
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GESTÃO, MEDIAÇÃO E RESOLUÇÃO DE CONFLITOS
(Oferecer aos participantes conceitos e técnicas para fortalecer suas competências interpessoais voltadas para a resolução consensual de conflitos, bem como ampliar suas ferramentas em Gestão de Pessoas para a condução estratégica na prevenção, identificação, análise e tratativa dos conflitos de trabalho)		0
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LIDERANÇA COM POWER SKILLS
(Desenvolver habilidades e comportamentos de liderança com Power Skills com vistas a alcançar resultados estratégicos e transformacionais no serviço público)		2
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OFICINA: FEEDBACK E FEEDFORWARD
(Capacitar gestores e líderes de equipe a dar e receber feedback de maneira assertiva e com confiança)		2
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GESTÃO DE POLÍTICAS PÚBLICASANÁLISE DE POLÍTICAS PÚBLICAS
(Apresentar o instrumental sobre o planejamento e o desenho de políticas públicas; Estimular os servidores técnicos de programas governamentais a conhecer melhor os problemas, avanços e desafios das políticas e a compreendê-las)		5
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PLANEJAMENTO E DESENHO DE POLÍTICAS PÚBLICAS
(Capacitar os participantes a compreenderem os fundamentos, processos e ferramentas da análise de políticas públicas, possibilitando-lhes identificar, planejar e avaliar ações públicas de forma crítica e informada)		5
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GESTÃO ESTRATÉGICADIRETRIZES DE GESTÃO POR PROCESSOS COM MODELAGEM DE PROCESSOS
(Visa apresentar as Diretrizes de Gestão por Processos no Estado de Goiás aos servidores públicos estaduais, com o objetivo de demonstrar a utilização do conhecimento sobre Gestão por Processos como ferramenta para implantar o modelo de Governança de Processos, realizar o alinhamento entre a dimensão estratégica e a dimensão operacional (processos) e transformar os processos de trabalho com o foco DO cidadão por meio da modelagem de processos)		2
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IMPLEMENTAÇÃO DO MODELO DE GOVERNANÇA E GESTÃO PÚBLICA - gestaopublicagov.br
(Capacitar os participantes a implementar o Modelo Gestaopublicagov.br e o Instrumento de Maturidade de Governança e Gestão (IMGG 100 pontos), atuando inclusive como multiplicadores internos para a melhoria contínua da gestão)		4
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51
GOVERNANÇA E GESTÃO DE PROJETOSAPLICANDO PAINÉIS DE INFORMAÇÕES À GESTÃO DE PROJETOS GOVERNAMENTAIS
(Capacitar os participantes a utilizarem painéis de inteligência de dados para a gestão eficaz de projetos governamentais, com foco na análise de dados e indicadores disponibilizados pelos painéis da plataforma GOMAP, melhorando a tomada de decisão e o acompanhamento de projetos governamentais)		0
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APLICAÇÃO DE IA NA GOVERNANÇA E GESTÃO DE PROJETOS
(Criar condições para que os servidores públicos que atuam com gestão de projetos possam ampliar os conhecimentos para compreenderem como aplicar a inteligência artificial em suas atividades de governança e gerenciamento dos projetos)		2
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COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA EM GESTÃO DE PROJETOS
(Capacitar os participantes para utilizar a comunicação de forma estratégica e eficaz em todas as etapas da gestão de projetos, fortalecendo a interação com stakeholders, equipes e outros públicos, com o objetivo de alcançar os resultados desejados com maior eficiência)		2
54
DIRETRIZES DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS PARA PROJETOS GOVERNAMENTAIS
(Apresentar as fases pelas quais um projeto governamental com captação de recursos passará, do seu nascimento (planejamento e articulação) até o seu final (prestação de contas))		0
55
DIRETRIZES PARA A GOVERNANÇA E GESTÃO DE PROJETOS
(Capacitar os servidores que possuem os conhecimentos básicos em gestão de projetos sobre as diretrizes para governança e gestão de projetos, desenvolvendo os conhecimentos para aplicação das ferramentas e técnicas recomendadas para o atendimento dos requisitos regulatórios e estratégicos estabelecidos, no sentido de melhorar a efetividade dos resultados em projetos desenvolvidos no âmbito do Poder Executivo do Estado de Goiás)		2
56
ELABORAÇÃO E PLANEJAMENTO DE PROJETOS COM PM CANVAS
(Capacitar os servidores, com os conhecimentos de fundamentos em projetos, para a concepção de um novo projeto, desenvolvendo as boas práticas para sua estruturação, desenvolvendo as informações de escopo, cronograma, custos, riscos, partes interessadas, aquisições e comunicações)		0
57
EXECUÇÃO DE PROJETOS DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS NA PLATAFORMA TRANSFEREGOV
(Capacitar os servidores a realizar o processo de execução dos recursos federais captados, bem como as regras e técnicas previstas na legislação, bem como compreender as principais etapas de execução de um instrumento com recursos advindos das transferências da União)		0
58
FUNDAMENTOS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
(Capacitar os participantes a compreender e aplicar os princípios, domínios de desempenho e práticas de gerenciamento de projetos, de acordo com a 7ª edição do Guia PMBOK®, promovendo a entrega de valor e a adaptação de processos às necessidades específicas de cada projeto)		2
59
GESTÃO DE AQUISIÇÕES PARA PROJETOS GOVERNAMENTAIS
(Capacitar profissionais envolvidos na gestão de projetos governamentais a aplicarem os princípios e práticas da Nova Lei de Licitações (Lei nº 14.133/2021) e legislação correlata, combinados com metodologias ágeis e as recomendações do Guia PMBOK (7ª edição), para planejar, executar e monitorar processos de aquisições com eficiência, transparência e conformidade legal, visando otimizar a entrega de valor e o uso responsável de recursos públicos)		0
60
GOMAP: GESTÃO DE PROJETOS GOVERNAMENTAIS
(Capacitar os participantes para utilizar o sistema GOMAP na gestão, acompanhamento e controle de projetos governamentais, com foco em gestão de escopo, cronograma, riscos e aspectos financeiros, promovendo uma administração mais eficiente e organizada dos projetos públicos no estado de Goiás)		0
61
TRANSFERÊNCIAS DA UNIÃO COM TRANSFEREGOV
(Apresentar aos participantes a visão geral das três dimensões do modelo Triângulo de Talentos proposto para o PMI Institute, em alinhamento com o conceito de CHAR, para o desenvolvimento profissional do Gerente de Projetos no âmbito do poder executivo estadual)		0
62
TRIÂNGULO DE TALENTOS: DESENVOLVENDO O PERFIL DO GERENTE DE PROJETOS
(Capacitar os participantes sobre as funcionalidades do Transferegov, bem como atos preparatórios e visão geral sobre transferências da União, execução de projetos de captação de recursos e prestação de contas na plataforma)		2
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LIDERANÇADESENVOLVIMENTO DE EQUIPES PRODUTIVAS
(Desenvolver uma moderna visão da importância do desenvolvimento de equipes, estimulando o aprimoramento de habilidades, atitudes e comportamentos) 		3
65
FORMAÇÃO DE LÍDERES
(Desenvolver competências nos participantes para aplicarem diferentes estratégias de liderança, preparando-os para serem verdadeiros agentes de mudança e provedores de resultados efetivos)		3
66
INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E AGILIDADE EMOCIONAL
(Relacionar as teorias com as possibilidades técnicas e instrumentais para lidar com situações específicas e conhecer os fatores que levam ao desgaste emocional bem como as ferramentas práticas para fazer a gestão do stress e ter agilidade emocional) 		3
67
LIDERANÇA E COMUNICAÇÃO
(Oferecer conhecimentos necessários para uma liderança eficaz, bem como se comunicar, apresentando e proporcionando a vivência de técnicas de feedback e de reuniões produtivas como ferramentas para o desenvolvimento de equipes)		3
68
PERFIL COMPORTAMENTAL
(Apresentar aos líderes a importância do mapeamento de perfis comportamentais na alocação dos colaboradores em projetos e equipes e a influência positiva no desempenho e resultados organizacionais) 		3
69
RESOLUÇÃO DE CONFLITOS
(Oferecer aos participantes conhecimentos e técnicas necessárias para identificar, analisar e gerir conflitos no trabalho com efetividade)		3
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PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS PÚBLICASANÁLISE DE DADOS APLICADA À REDE SIPOFE
(Capacitar os participantes na utilização de ferramentas e técnicas de análise de dados aplicadas à gestão orçamentária e financeira, permitindo a interpretação e utilização eficaz das informações para o apoio à tomada de decisão)		0
72
ANÁLISES DE DADOS DE CONJUNTURA ECONÔMICA - NOÇÕES BÁSICAS
(Proporcionar formação básica em estatística para subsidiar nas análises de conjuntura econômica, contribuindo para o processo de gestão pública)		0
73
CONCILIAÇÃO CONTÁBIL NO SETOR PÚBLICO
(Capacitar, aperfeiçoar e gerar conhecimentos em conciliação contábil no âmbito estadual para servidores que atuem nas rotinas de contabilidade, bem como os profissionais que lidam com contabilidade aplicada ao setor público)		0
74
CONSTRUÇÃO DA PROPOSTA ORÇAMENTÁRIA E GESTÃO DE CRÉDITOS ADICIONAIS
(Aprimorar a compreensão teórica e prática dos servidores estaduais sobre a Lei Orçamentária Anual e seus créditos adicionais)		0
75
DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS DO SETOR PÚBLICO
(Objetiva-se potencializar a compreensão das Demonstrações Contábeis Aplicadas ao Setor Público (DCASP) e demais relatórios exigidos pelo TCE/GO como fonte de informação orçamentária, financeira e patrimonial dos órgãos e entidades públicas, além de subsidiar o processo de definição de informações relevantes a serem incluídas nas Notas Explicativas)		0
76
DIRETRIZES PARA OS PROCEDIMENTOS CONTÁBEIS DE ENCERRAMENTO DE EXERCÍCIO FINANCEIRO
(Aprimorar a compreensão dos procedimentos contábeis relacionados ao encerramento do exercício financeiro de 2024 e à abertura do exercício de 2025, que integram a Prestação de Contas Anuais do Governador e dos Gestores Públicos da Administração Pública Estadual conforme estabelecidos nas Resoluções Normativas ns. 07/2018 e 05/2018. Além disso, orientar sobre o processo de elaboração das Notas Explicativas das Demonstrações Contábeis, aprovado pela Portaria SCC nº 01, de 27 de setembro de 2024)		0
77
ECONOMIA DO SETOR PÚBLICO
(Proporcionar formação básica em economia do setor público, compreendendo a evolução e razões econômicas da intervenção do Estado na sociedade e o seu papel na promoção do desenvolvimento econômico e social)		0
78
EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA
(Promover o conhecimento e uma visão geral das orientações constantes das principais normas legais que tratam da Execução Orçamentária e Financeira)		0
79
GESTÃO DO FUNDO ROTATIVO
(Capacitar o servidor a conhecer os conceitos e particularidades do processo de administração de fundos rotativos)		0
80
PDCA NA GESTÃO ORÇAMENTÁRIA
(Capacitar servidores da Administração Pública estadual para utilizar o ciclo PDCA na otimização da execução orçamentária, promovendo uma gestão eficiente e eficaz dos recursos disponíveis)		0
81
82
PÓS-GRADUAÇÃOCOMPRAS PÚBLICAS
(Possibilitar a participação do servidor em cursos de pós-graduação oferecidos pela Escola de Governo)		0
83
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL
(Possibilitar a participação do servidor em cursos de pós-graduação oferecidos pela Escola de Governo)		2
84
LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS NO SETOR PÚBLICO
(Possibilitar a participação do servidor em cursos de pós-graduação oferecidos pela Escola de Governo)		1
85
POLÍTICAS PÚBLICAS
(Possibilitar a participação do servidor em cursos de pós-graduação oferecidos pela Escola de Governo)		0
86
PROJETOS E PROCESSOS
(Possibilitar a participação do servidor em cursos de pós-graduação oferecidos pela Escola de Governo)		2
87
88
SEMINÁRIOS / CONGRESSOSAGILE TRENDS GOV - BRASÍLIA - DF
(Possibilitar a participação do servidor em Seminários / Congressos que tratem de assuntos relevantes ao serviço público)		0
89
CONARH
(Possibilitar a participação do servidor em Seminários / Congressos que tratem de assuntos relevantes ao serviço público)		0
90
CONBRASIL – CONGRESSO NACIONAL DE LICITAÇÕES E CONTRATOS
(Possibilitar a participação do servidor em Seminários / Congressos que tratem de assuntos relevantes ao serviço público)		0
91
CONGRESSO BRASILEIRO DE CONTABILIDADE - BALNEÁRIO CAMBORIÚ - SC
(Possibilitar a participação do servidor em Seminários / Congressos que tratem de assuntos relevantes ao serviço público) 		0
92
CONGRESSO BRASILEIRO DE DIREITO ADMINISTRATIVO
(Possibilitar a participação do servidor em Seminários / Congressos que tratem de assuntos relevantes ao serviço público)		0
93
CONGRESSO BRASILEIRO DE PREGOEIROS - FOZ DO IGUAÇU - RS
(Possibilitar a participação do servidor em Seminários / Congressos que tratem de assuntos relevantes ao serviço público)		0
94
CONGRESSO CONSAD DE GESTÃO PÚBLICA - CONSAD
(Possibilitar a participação do servidor em Seminários / Congressos que tratem de assuntos relevantes ao serviço público)		4
95
CONGRESSO DE COMPRAS PÚBLICAS - FOZ DO IGUAÇU - RS
(Possibilitar a participação do servidor em Seminários / Congressos que tratem de assuntos relevantes ao serviço público)		0
96
CONGRESSO DE EXCELÊNCIA EM LICITAÇÕES E CONTRATAÇÕES PÚBLICAS - CONEX
(Possibilitar a participação do servidor em Seminários / Congressos que tratem de assuntos relevantes ao serviço público)		0
97
CONGRESSO NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO - CONAD
(Possibilitar a participação do servidor em Seminários / Congressos que tratem de assuntos relevantes ao serviço público)		0
98
CONTRATOS WEEK - SEMANA NACIONAL DE ESTUDOS AVANÇADOS EM CONTRATOS ADMINISTRATIVOS - FOZ DO IGUAÇU - RS
(Possibilitar a participação do servidor em Seminários / Congressos que tratem de assuntos relevantes ao serviço público)		0
99
CONVERGÊNCIA - CONEXÃO INOVAÇÃO PÚBLICA
(Possibilitar a participação do servidor em Seminários / Congressos que tratem de assuntos relevantes ao serviço público)		0
100
SEMANA DE INOVAÇÃO - ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO - DF
(Possibilitar a participação do servidor em Seminários / Congressos que tratem de assuntos relevantes ao serviço público)		4