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RÚBRICA PARA EL TRABAJO DIARIO 180 DIRECTORES
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4º ESO A
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GESTIÓN DEL EQUIPOReparte perfectamente las tareas. Ayuda a resolver casi todos los problemas. No interfiereConoce bien a quién repartir las tareas. Resuelve muchos problemasConoce más o menos a su equipo. Reparte tareas correctamente. Resuelve problemasReparte mal las tareas porque no conoce bien a su equipo. No gestiona los problemas internos
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OBJETIVOSCumple todos los objetivos. Reparto óptimo del tiempoAlcanza algunos de los objetivos. El resto están en proceso. Plazos correctosAlcanza algunos de los objetivos. Fallos en los plazos y orden de entregaDesatiende los objetivos. No cumple ni en plazos ni en alcanzar la mayoría
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MOTIVACIÓN Y DELEGACIÓNAnima al equipo, aconseja a diario, delega y no interfiereSuele animar y motivar al equipo. Interfiere poco en las tareas delegadasMantiene la moral del equipo moderadamente. Delega a veces. No tiene claro cómo ayudarNo motiva al equipo casi nunca. Interfiere a pesar de haber delegado
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TOMA DE DECISONESDecide con rapidez y claridad. Toma las decisiones adecuadas para llevar el trabajo a buen finDecide casi todo en la misma sesión de trabajo. Muchas de esas decisiones son acertadasDecide en varias sesiones. Pospone algunas de ellas. El equipo no sabe totalmente hacia dónde se dirigeNo toma las decisiones en el tiempo necesario, creando una sensación de estar perdidos al equipo
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