| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | FORMATO 01: PRESUPUESTO Y RESULTADOS DE INDICADORES DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES DEL 2024 AL 2026 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | SECTOR : 04 PODER JUDICIAL | ||||||||||||||||||||||||||
3 | PLIEGO O ENTIDAD DEL SECTOR | Objetivo Estrategico Sectorial (Código) | Objetivo Estrategico Institucional (Código y Enunciado) | Nombre del Indicador | Unidad de Medida | Linea Base | 2024 | 2025* | 2026** | ||||||||||||||||||
4 | Valor | Año | Meta (Logro Esperado) | Resultado obtenido | % | PIM | PIM | Meta (Logro Esperado) | PIA Proyectado | ||||||||||||||||||
5 | Monto Asignado | % ejecutado | Meta (Logro Esperado) | Resultado obtenido | % | Monto Asignado | % ejecutado | ||||||||||||||||||||
6 | 004 PODER JUDICIAL | OEI.01 FORTALECER LA CELERIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA DEL PODER JUDICIAL EN BENEFICIO DE LA SOCIEDAD | RATIODEL TIEMPOPROMEDIO DURACIÓN EN DIAS DEL EXPEDIENTEPRINCIPALDELOS PROCESOS JUDICIALES EN PRIMERA INSTANCIA DE LA ETAPA DE TRÁMITE | RATIO | 253.00 | 2019.00 | 228.00 | 212.00 | 100% | 2,095,967,979.00 | 99% | 226.00 | 226.00 | 100% | 2,113,721,943.00 | 48% | 224.00 | 3,052,612,914.00 | |||||||||
7 | 004 PODER JUDICIAL | OEI.02 FORTALECER LOS MECANISMOS DE LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN EN BENEFICIO DE LA SOCIEDAD | INDICE DE CAPACIDAD PREVENTIVA FRENTE A LA CORRUPCIÓN | PORCENTAJE | 0.66 | 2020.00 | 0.40 | 0.59 | 100% | 22,005,756.00 | 99% | 0.44 | 0.44 | 100% | 45,147,616.00 | 64% | 0.45 | 65,232,244.00 | |||||||||
8 | 004 PODER JUDICIAL | OEI.03 MEJORAR EL DISEÑO DEL FLUJO DE LITIGIOSIDAD PARA LAS PERSONAS EN PROCESOS JUDICIALES | TASA DE VARIACIÓN DE LA CARGA PROCESAL EN TRÁMITE | PORCENTAJE | 0.04 | 2016.00 | 0.04 | 0.05 | 80% | 110,790.00 | 96% | 0.04 | 0.04 | 100% | 67,891.00 | 43% | 0.03 | 508,395,383.00 | |||||||||
9 | 004 PODER JUDICIAL | OEI.03 MEJORAR EL DISEÑO DEL FLUJO DE LITIGIOSIDAD PARA LAS PERSONAS EN PROCESOS JUDICIALES | TASA DE VARIACIÓN DE LA CARGA PROCESAL EN EJECUCIÓN | PORCENTAJE | 0.20 | 2016.00 | 0.18 | 0.15 | 100% | 0.16 | 0.16 | 100% | 0.14 | ||||||||||||||
10 | 004 PODER JUDICIAL | OEI.04 IMPULSAR LA MEJORA DE LA CALIDAD DEL SERVICIO DE JUSTICIA PARA LA SOCIEDAD | PORCENTAJE DE USUARIOS DEL PODER JUDICIAL SATISFECHOS | PORCENTAJE | 15.00 | 2019.00 | 0.21 | 0.41 | 100% | 518,312,369.00 | 100% | 0.23 | 0.23 | 100% | 541,628,862.00 | 48% | 0.25 | 917,685,598.00 | |||||||||
11 | 004 PODER JUDICIAL | OEI.05 FORTALECER EL DESARROLLO DE LATRANSFORMACIÓN DIGITAL EN EL PODER JUDICIAL | PORCENTAJE DE PROYECTOS IMPLEMENTADOSDELPLANDE GOBIERNO DIGITAL | PORCENTAJE | 0.00 | 2019.00 | 0.40 | 0.45 | 100% | 89,428,884.00 | 39% | 0.50 | 0.50 | 100% | 167,278,151.00 | 5% | 0.60 | 964,311,264.00 | |||||||||
12 | 004 PODER JUDICIAL | OEI.06 MODERNIZAR LA GESTIÓN INSTITUCIONAL | PORCENTAJE DE SERVIDORES EVALUADOS A TRAVÉS DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO | PORCENTAJE | 0.00 | 2019.00 | N.D. | N.D. | N.D. | 938,966,138.00 | 98% | 0.03 | 0.03 | 100% | 1,067,929,468.00 | 41% | 0.08 | 2,632,920,197.00 | |||||||||
13 | 004 PODER JUDICIAL | OEI.07 IMPLEMENTAR LA GESTIÓN DE RIESGO DE DESASTRES | PORCENTAJE DE ACTIVIDADES DELAGESTIONDERIESGODE DESASTRES IMPLEMENTADOS | PORCENTAJE | 75.00 | 2016.00 | 0.87 | 0.82 | 94% | 0.00 | 0% | 0.89 | 0.89 | 100% | 0.00 | 0% | 0.91 | 7,943,760.00 | |||||||||
14 | (**) Proyecto 2026 | ||||||||||||||||||||||||||
15 | (*) Proyección al 31/12/2025 | ||||||||||||||||||||||||||
16 | |||||||||||||||||||||||||||
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18 | FORMATO 01: PRESUPUESTO Y RESULTADOS DE INDICADORES DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES DEL 2024 AL 2026 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | SECTOR : 04 PODER JUDICIAL | ||||||||||||||||||||||||||
20 | PLIEGO O ENTIDAD DEL SECTOR | Objetivo Estrategico Sectorial (Código) | Objetivo Estrategico Institucional (Código y Enunciado) | Nombre del Indicador | Unidad de Medida | Linea Base | 2024 | 2025* | 2026** | ||||||||||||||||||
21 | Valor | Año | Meta (Logro Esperado) | Resultado obtenido | % | PIM | PIM | Meta (Logro Esperado) | PIA Proyectado | ||||||||||||||||||
22 | Monto Asignado | % ejecutado | Meta (Logro Esperado) | Resultado obtenido | % | Monto Asignado | % ejecutado | ||||||||||||||||||||
23 | ACADEMIA DE LA MAGISTRATURA - PEI (2024-2030) | OEI. 01 Fortalecer las capacidades de los magistrados, aspirantes y auxiliares de justicia. | Porcentaje de discentes satisfechos con los servicios académicos. | % | 92.00% | 2022 | 93.00% | 96.40% | 103.66% | 4,992,533.96 | 98.45% | 93.00 | 93.00 | 100.00% | 6,742,694.76 | 54.18% | 94.00% | 6,000,947 | |||||||||
24 | ACADEMIA DE LA MAGISTRATURA - PEI (2024-2030) | OEI. 02 Ampliar la oferta de servicios académicos a nivel nacional para magistrados, aspirantes y auxiliares de justicia. | Número de personas capacitadas en los programas académicos. | N° | 7122 | 2022 | 7843 | 4973.00 | 63.41% | 962,730.00 | 93.07% | 8,085.00 | 6,085.00 | 75.26% | 983,807.05 | 59.63% | 8,337.00 | 313,462 | |||||||||
25 | ACADEMIA DE LA MAGISTRATURA - PEI (2024-2030) | OEI. 03 Fortalecer la Gestión Institucional. | Porcentaje de cumplimiento anual del Plan Estratégico Institucional. | % | ND | 2022 | 70.00% | 40.00% | 57.14% | 7,284,537.48 | 94.70% | 75.00% | 75.00% | 100.00% | 7,020,537.04 | 58.10% | 80.00% | 6,009,094 | |||||||||
26 | ACADEMIA DE LA MAGISTRATURA - PEI (2024-2030) | OEI. 04 Impulsar el proceso de Transformación Digital y Gobierno Digital. | Porcentaje de cumplimiento del Plan de Gobierno Digital de la Academia de la Magistratura. | % | ND | 2022 | 35.00% | 0.00% | 0.00% | 313,461.56 | 100.00% | 50.00% | 50.00% | 100.00% | 196,183.74 | 48.85% | 75.00% | 194,480 | |||||||||
27 | ACADEMIA DE LA MAGISTRATURA - PEI (2024-2030) | OEI. 05 Implementar la Gestión del Riesgo de Desastres. | Porcentaje de actividades ejecutadas en materia de Gestión Riesgo de Desastres | % | ND | 2022 | 50.00% | 57.14% | 114.28% | 10,000.00 | 100.00% | 60.00% | 30.00% | 50.00% | 191,399.41 | 49.39% | 70.00% | 186,538.44 | |||||||||
28 | (*) Proyección al 31/12/2025 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | (**) Proyecto 2026 | ||||||||||||||||||||||||||
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