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1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | Probabilites of scenarios | |||||||||||||||||||||||||
3 | P(Scenario 1) [Total failure; incubator doesn't lead to any new top charities] | 30% | ||||||||||||||||||||||||
4 | P(Scenario 2) [Incubator leads to 1.5 new top charities, with cost-effectiveness similar to AMF] | 50% | ||||||||||||||||||||||||
5 | Conditional on Scenario 2, Probability of full RFMF being utilized where counterfactual for that spending is 2.5x cash | 10% | Sum of scenario 2 sub-conditions | Sum of all 4 conditions | ||||||||||||||||||||||
6 | Conditional on Scenario 2, Probability of half RFMF being utilized where counterfactual for that spending is 2.5x cash | 0% | 100% | 100% | ||||||||||||||||||||||
7 | Conditional on Scenario 2, Probability of no RFMF being utilized (because counterfactual is 5x cash) [This scenario is essentially failure] | 90% | ||||||||||||||||||||||||
8 | P(Scenario 3) [Incubator leads to 1 new top charity with cost-effectiveness 2x AMF] | 15% | ||||||||||||||||||||||||
9 | P(Scenario 4) [Incubator has huge upside impact, with cost-effectiveness chosen below] | 5% | ||||||||||||||||||||||||
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11 | Misc Key inputs | |||||||||||||||||||||||||
12 | Full cost of EAB to create top charities assuming it doesn't totally fail (cost for scenarios 2-4) | $15,000,000 | ||||||||||||||||||||||||
13 | Full amount of annual RFMF that one new top charity from EAB will have | $10,000,000 | ||||||||||||||||||||||||
14 | Default number of years that new top charity RFMF will be utilized | 10 | ||||||||||||||||||||||||
15 | In huge upside scenario (scenario 4), how many times more cost-effective is EAB, relative to cash? | 25 | ||||||||||||||||||||||||
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17 | Bottom line estimates | |||||||||||||||||||||||||
18 | Bottom line figure: EAB grant is X times more cost-effective than cash | 8.7 | ||||||||||||||||||||||||
19 | What % of total benefits is coming from each scenario? | |||||||||||||||||||||||||
20 | Scenario 1 | 0% | ||||||||||||||||||||||||
21 | Scenario 2 | 16% | ||||||||||||||||||||||||
22 | Scenario 3 | 54% | Sum | |||||||||||||||||||||||
23 | Scenario 4 | 30% | 100% | |||||||||||||||||||||||
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