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2 | Net Income | 750,000 | 750,000 | 750,000 | ||||||||||||||||||||||
3 | Interest Expense | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
4 | D&A | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
5 | Income Taxes | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
6 | Addbacks | 50,000 | 50,000 | 50,000 | ||||||||||||||||||||||
7 | Owner Salary | 100,000 | 100,000 | 100,000 | ||||||||||||||||||||||
8 | SDE | 900,000 | 900,000 | 900,000 | ||||||||||||||||||||||
9 | Searcher Salary | (125,000) | (125,000) | (125,000) | <-- this is ~$110K base + taxes & benefits | |||||||||||||||||||||
10 | Replacement Costs | (75,000) | (75,000) | (75,000) | ||||||||||||||||||||||
11 | Buyer's EBITDA | 700,000 | 700,000 | 700,000 | ||||||||||||||||||||||
12 | 10.00% | Buyer Interest Expense | (352,984) | (285,749) | (218,514) | |||||||||||||||||||||
13 | Buyer D&A (15-year) | (245,000) | (198,333) | (151,667) | ||||||||||||||||||||||
14 | Buyer Taxable Income | 102,016 | 215,918 | 329,820 | ||||||||||||||||||||||
15 | 40.0% | Buyer Income Taxes | (40,807) | (86,367) | (131,928) | |||||||||||||||||||||
16 | Buyer Net Income | 61,210 | 129,551 | 197,892 | ||||||||||||||||||||||
17 | Buyer Interest Expense | 352,984 | 285,749 | 218,514 | ||||||||||||||||||||||
18 | Buyer D&A | 245,000 | 198,333 | 151,667 | ||||||||||||||||||||||
19 | Maintenance Capex | (50,000) | (50,000) | (50,000) | ||||||||||||||||||||||
20 | Unlevered Free Cash Flow | 609,194 | 563,633 | 518,072 | ||||||||||||||||||||||
21 | Buyer Interest Expense | (352,984) | (285,749) | (218,514) | ||||||||||||||||||||||
22 | Levered Free Cash Flow | 256,210 | 277,884 | 299,558 | ||||||||||||||||||||||
23 | Buyer Principal Payment | (221,481) | (179,294) | (137,107) | ||||||||||||||||||||||
24 | Usable Free Cash Flow | 34,729 | 98,590 | 162,451 | ||||||||||||||||||||||
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28 | Buyer's EBITDA Multiple | 5.25x | 4.25x | 3.25x | <--- THIS IS WHAT IS CHANGING BETWEEN COLUMNS | |||||||||||||||||||||
29 | Purchase Price | 3,675,000 | 2,975,000 | 2,275,000 | ||||||||||||||||||||||
30 | 10% | Working Capital | 367,500 | 297,500 | 227,500 | |||||||||||||||||||||
31 | 3% | Deal Fees | 110,250 | 89,250 | 68,250 | |||||||||||||||||||||
32 | Total Deal Uses | 4,152,750 | 3,361,750 | 2,570,750 | ||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | 85% | SBA Loan | 3,529,838 | 2,857,488 | 2,185,138 | |||||||||||||||||||||
35 | 15% | Equity | 622,913 | 504,263 | 385,613 | |||||||||||||||||||||
36 | Total | 4,152,750 | 3,361,750 | 2,570,750 | ||||||||||||||||||||||
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38 | Metrics: | |||||||||||||||||||||||||
39 | EBITDA Multiple | 5.25x | 4.25x | 3.25x | ||||||||||||||||||||||
40 | SDE Multiple | 4.08x | 3.31x | 2.53x | <-- this is the broker marketed multiple | |||||||||||||||||||||
41 | UFCF / Debt Service (DSCR) | 1.06x | 1.21x | 1.46x | <-- min is generally ~1.25x | |||||||||||||||||||||
42 | 100,000 | Hirable FTEs | 0.35x | 0.99x | 1.62x | <-- this is ~$85K base + taxes & benefits | ||||||||||||||||||||
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