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2 | This document serves as a resource for providing applicants feedback against the evaluation critera for Track I applications. | |||||||||||||||||||||||||
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5 | General Comments to be completed and combined with specifc comments that are made throughout this document: | |||||||||||||||||||||||||
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19 | Section | Possible Points | ||||||||||||||||||||||||
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21 | Part 1. Community Driven Investments for Change | 80 total | ||||||||||||||||||||||||
22 | 1.1 Community Overview | 10 | ||||||||||||||||||||||||
23 | 1.2 Selected Strategies | 45 | ||||||||||||||||||||||||
24 | 1.3 Community Engagement and Collaborative Governance Plan | 15 | ||||||||||||||||||||||||
25 | 1.4 Community Strength Plan | 10 | ||||||||||||||||||||||||
26 | Part 2. Program Management, Capability, and Capacity | 35 total | ||||||||||||||||||||||||
27 | 2.1 Performance Management Plan, Outputs / Outcomes | 6 | ||||||||||||||||||||||||
28 | 2.2 Project Linkages to the EPA Strategic Plan | 4 | ||||||||||||||||||||||||
29 | 2.3 CBO Experience and Commitment | 5 | ||||||||||||||||||||||||
30 | 2.4 Programmatic and Managerial Capability and Resources | 15 | ||||||||||||||||||||||||
31 | 2.5 Past Performance | 5 | ||||||||||||||||||||||||
32 | Part 3. Readiness to Perform, Feasibility, and Sustainability | 40 total | ||||||||||||||||||||||||
33 | 3.1 Readiness Approach | 8 | ||||||||||||||||||||||||
34 | 3.2 Feasibility | 9 | ||||||||||||||||||||||||
35 | 3.3 Sustainability | 5 | ||||||||||||||||||||||||
36 | 3.4 Program Budget Description | 8 | ||||||||||||||||||||||||
37 | 3.5 Compliance Plan | 10 | ||||||||||||||||||||||||
38 | TOTAL | 155 | ||||||||||||||||||||||||
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