ABCDEFGHIJKLMNOPQRS
1
CODETimestampEmail AddressFull NameAcademic TitleDepartmentTitle of the seminarDate of the SeminarDay of the WeekPlace of the SeminarTargeted Group
Short Abstract of the Seminar
Keywords of the SeminarApprovedAttedance FormFeedback Result
2
BUC. 21-22.00112/6/2021 21:04:18sarkhel.mohammed@charmouniversity.orgSarkhel S. MohammedAssistant LecturerPublic Administration
Burnout Determinants and Consequences Among University Lecturers
12/13/2021 12:00:00MondaySeminar Hall, 3rd FloorUniversity
In this seminar, i will talk about the concept of burnout and its consequencs amongst university lecturers and academicians. Burnout is a state of emotional, physical, and mental exhaustion caused by excessive and prolonged stress. It occurs when you feel overwhelmed, emotionally drained, and unable to meet constant demands. Burnout affects employees' performance and wellbeing. Therefore, necessary steps should be taken by universities to make sure their faculty members do not show symptoms of burnout.
Burnout, Depersonalization, Emotional Exhaustion, Public Universities, Private Universities
ApprovedBUC. 21-22.001Returned
3
BUC. 21-22.00212/6/2021 22:22:43sarkhel.mohammed@charmouniversity.orgSarkhel S. MohammedAssistant LecturerPublic Administration
Service Quality Perspectives in Telecommunication Sector: Trust and Loyalty Investigation
12/13/2021 12:30:00MondaySeminar Hall, 3rd FloorUniversity
In this seminar i will discuss the effect of service quality on trust, and loyalty on one hand, and the effect of trust on loyalty on the other. Service quality consists of two types, namely, technical quality and functional quality. While, technical quality is what a customer receives as a result of interactions with the service firm, functional quality is how the customer receives the service; the expressive nature of the service delivery. Technical quality is easier to measure because it is somewhat objective, but functional quality is rather difficult becuase it is highly subjective.
Service quality, Technical quality, Functonal quality, Trust, Loyalty
ApprovedBUC. 21-22.002Returned
4
BUC. 21-22.00312/23/2021 21:47:51kosar.ghafoor@charmouniversity.orgKosar Saeed GhafoorAssistant Lecturer
Oil, Gas and Energy Management Department
محاكمة مرتكبي جريمة معسكر سبايكر وفق القوانين العراقية أم اختصاص المحكمة الجنائية الدولية"
5/29/2022 11:30:00Tuesday
هۆڵی سیمینار ( هۆڵی م.عزیز محمد )
University
بتاريخ 2014-6-12 تعرض الجنود العراقيين في معسكر سبايكر ( قاعدة سبايكر الجوية) في محافظة تكريت اٍلى جرائم قتل و اٍخفاء قسري من قبل تنظيمات داعش الاٍرهابية بسبب انتمائهم الى المذهب الشيعي وكانت هذه الجريمة ضمن سلسلة جرائم وحشية من أجل اٍبادة جماعية للشيعة في العراق كما حصل في جريمة سجن بادوش في محافظة الموصل التي أعتبرها مجلس النواب العراقي جريمة اٍبادة جماعية أعدمت فيها تلك العصابات نحو (400) فرد من نزلاء السجن من أبناء المكون الشيعي..
تحاول هذه الدراسة بيان محكمة الأخنصاص في النظر لجرائم الاٍبادة الجماعية التي أرتكبها تنظيم داعش ضد المغدورين فيهم طلاب القاعدة الجوية ( سبايكر) لما اثارته هذه القضية من الرأي العام الوطني و الدولي ، خاصة بعد تواطؤ قادة الجيش العراقي في هذه المجزرة بحسب ما أفادته شهود عيان في تلك المنطقة و ما تناقلته جنود ناجين من الحادثة ، بالاٍضافة اٍلى تورط بعض من أفراد العشائر السنية في تلك الجرائم مع تنظيم داعش الاٍرهابي..
قاعدە معسکر سبایکر الجویە ، المعکمە الجنائیە العراقیە ، المعکمە الجنائیە الدولیە ، قانون مکافعە الارهاب لسنە ٢٠٠٥ ، الابادە الجمائیە .
ApprovedBUC. 21-22.003Returned
5
BUC. 21-22.00412/25/2021 17:24:53mohanad.abdolelah@charmouniversity.orgمهند عبد الاله عزيزAssistant Prof.Visitor
إدارة وتنظيم السحبات الفردية في البطولات الرياضية
1/23/2022 12:00:00Sundayهۆلی سێمینارUniversity
تهدف هذه الحلقة الدراسية الى التعريف بكيفية وآلية إدارة وتنظيم سحبات خروج الخاسر من مباراة واحدة والتي يُطلق عليها طريقة خروج المغلوب أو طريقة التسقيط الفردي في البطولات الرياضية مع توضيح الطرق الحسابية المستخدمة في مثل هكذا سحبات وضرب عدد من الامثلة في كيفية إدارة وتنظيم هذا النوع من السحبات
الادارة والتنظيم ، السحبات الرياضية ، السحبات الفردية ، البطولات الرياضية
ApprovedBUC. 21-22.004Returned
6
BUC. 21-22.00512/25/2021 19:50:50mohanad.abdolelah@charmouniversity.orgمهند عبد الاله عزيزAssistant Prof.Visitor
إدارة وتنظيم سحبات الدوري في البطولات الرياضية
1/25/2022 11:00:00Tuesdayهۆلی سێمینارUniversity
تهدف هذه الحلقة الدراسية الى التعريف بآلية اجراء السحبات في البطولات الرياضية التي تقام بطريقة الدوري وتوضيح الطريقة المتبعة في تنظيم المباريات بطريقة سلسة والابتعاد عن العشوائية لا سيما اذا كان عدد الفرق المشاركة كبيراً مع الاخذ بنظر الاعتبار تحقيق العدالة في اقامة المباريات لجميع الفرق المشاركة
الادارة والتنظيم ، السحبات الرياضية ، سحبة الدوري ، البطولات الرياضية
ApprovedBUC. 21-22.005Returned
7
BUC. 21-22.0064/28/2022 21:29:10sarkawt.shareef@charmouniversity.orgسەرکەوت شەریف ئیسماعیلAssistant LecturerPublic Administration کورد لەدیدگای ئینگلیزەکانەوە5/29/2022 11:00:00Sundayهۆڵی سمینارUniversity
سەبارەت بەسمینارەکەم دەمەوێ تیشک بخەمەسەر سەرەتاکانی پەیوەندی نێوان کوردو ئینگلیزو چۆنێتی دروستبوونی ئەو پەیوەندییە، پاشان قۆناغەکانی هاتن و بایەخدانی ئینگلیزەکان بەکوردستان و چۆنێتی هاتنیان و هۆکارەکانی بایەخدانی ئینگلیزەکان سەبارەت بەهەموولایەنە جۆرەبەجۆرەکانی کوردو ژیانی کۆمەڵی کوردەواری، دواتردێینە سەر دیدی کوردناسە ئینگلیزەکان سەبارەت بەنەژادو زمان و خاک وئایینی کورد کەراو بۆچوونی غەریب و سەیری تێدایەو پاشتریش هۆکراەکانی ئەوبۆچوونەنانە دەخەینەروو
پێشەکیەک بۆ سمینارەکە
هۆکارەکانی هەڵبژاردنی بابەتەکە
کێشەو بەربەستەکان
تێڕوانین ئینگلیزلەسەر نەژادی کورد
زمانی کورد
سنورو خاکی کورد
ئایین و ئایینزاکانی کورد
ApprovedBUC. 21-22.006Returned
8
BUC. 21-22.0075/27/2022 10:38:02bzhar.majeed@charmouniversity.orgHindreen Abdullah TaherLecturerVisitor
Econometrics: Multicolinearity Problem
5/29/2022 12:00:00SundayDr Aziz HallCollegeEconometrics Problems
Econometrics, Multi, problem, solution
ApprovedBUC. 21-22.007Returned
9
BUC. 21-22.0085/27/2022 10:39:38bzhar.majeed@charmouniversity.orgHindreen Abdullah TaherLecturerVisitor
Econometrics: Removing Multicolinearity Problem
5/29/2022 12:30:00SundayDr Aziz HallCollege
Removing econometrics problem
econometric, removing , problem
ApprovedBUC. 21-22.008Returned
10
10/20/2022 9:07:50bzhar.majeed@charmouniversity.orgBzhar Nasradeen MajeedLecturerAccounting Department
The Effect of Macroeconomic Variables on Stock Exchange Market Performance in Iraq
10/25/2022 10:30:00TuesdayHall 24
بۆ مەبەستی پلە بارزکردنەوە دەکرێت، بۆیە تەنها ئەندامانی لیژنە ئامادە دەبن.
money supply, interest rate, exchange rate, inflation and market capitalization
11
10/20/2022 9:09:26bzhar.majeed@charmouniversity.orgBzhar Nasradeen MajeedLecturerAccounting Department
The Role of Investment on Economic Growth; An Empirical Case of Iraq for the Period of 2004 to 2020
10/25/2022 10:45:00TuesdayHall 24College
بۆ مەبەستی پلە بارزکردنەوە دەکرێت، بۆیە تەنها ئەندامانی لیژنە ئامادە دەبن.
Foreign direct investment, national investment, economic growth
12
10/20/2022 9:11:53bzhar.majeed@charmouniversity.orgBzhar Nasradeen MajeedLecturerAccounting Department
THE IMPACT OF RESTRUCTURING GOVERNMENTAL FORMAL LETTER ON ECONOMIC SUSTAINABILITY IN KURDISTAN REGION OF IRAQ
10/25/2022 11:00:00TuesdayHall 24College
ئەم سیمینارە بۆ پلە بەرزکردنەوە دەکرێت، تەنها ئەندامانی لیژنە ئامادە دەبن
formal letter, cost, economic sustainability
13
12/15/2022 20:51:19shakhawan.hares@charmouniversity.orgشاخەوان حارس وادیAssistant Prof.
Business Administration Department
ڕێکارەکانی جێبەجێکردنی پێواژۆی بۆڵۆنیا لە زانکۆکانی هەرێمی کوردستان
12/21/2022 11:00:00Tuesdayد. عزیز محه‌مه‌دUniversity
بە مەبەستی زیاتر ڕونکردنەوە و تیشک خستنەسەر سەرجەم مادەکانی ڕێکارەکانی جێبەجێکردنی پێواژۆی بۆڵۆنیا لە زانکۆکانی هەرێمی کوردستان.
پێواژۆی بۆڵۆنیا، ڕێکارەکانی جێبەجێکردن، زانکۆکانی هەرێمی کوردستان
14
2/22/2023 11:42:22kosar.ghafoor@charmouniversity.orgKosar Saeed GhafoorAssistant Lecturer
Oil, Gas and Energy Management Department
Career Skills Development Coursebook
2/28/2023 11:00:00Tuesdayهۆڵی د.عزیزDepartment
بە لەبەرچاو گرتنی دوارۆژی خوێندکاران و گرینگی دان بە دامەزراندنیان ئەم بابەتە هەوڵ ئەدات زیاتر سەرەنجی خوێندکاران بۆ ئەو ئیش و کارانە ڕابکێشێت کە دۆخی کارەکان دەیخوازێت و زامن کردنی پێشکەوتن و سەرکەوتن لە کاری پیشەیی دا. لەم بابەتەدا هەوڵ ئەدەین خوێندکار ئاشنا بکەین بەو کارامەیی ولێهاتویە پیشەییانەی کە پێویستە پەرەی پێبدەن لەبواری پیشەییدا هەروەها زانیاری دەربارەکی چەمکی پیشە و کار و جیاوازی نێوانیان و گرینگی زانستی و کرداری هەڵسەنگاندنی کەسی لەڕووی بەها و کارامەیی و شارەزایی و گرینگی دان و داکوتان لەسەر ئەو کارامەی و شارەزاییە ویستراوانە لای خاوەن کار پەسەندە .
کارامەیی , پیشە , لێهاتویی , کار , یاسای کار, دامەزراندن , دامەزراندن
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100