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1 | BUREAU OF LOCAL GOVERNMENT FINANCE DEPARTMENT OF FINANCE http://blgf.gov.ph/ (DOF-BLGF Memorandum Circular No. 023-2019 dated January 22, 2019, Annex A) | ||||||||||||||||||||||||
2 | STATEMENT OF RECEIPTS AND EXPENDITURES | ||||||||||||||||||||||||
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4 | REGION: | REGION IV-A - CALABARZON | CALENDAR YEAR: | 2025 | |||||||||||||||||||||
5 | PROVINCE: | RIZAL | QUARTER/ | 2 | |||||||||||||||||||||
6 | CITY/MUNICIPALITY: | CITY OF ANTIPOLO (Capital) | PERIOD COVER: | ||||||||||||||||||||||
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8 | Particulars | Income/Targat Budget Appropriations | General Fund | SEF | Total | ||||||||||||||||||||
9 | LOCAL SOURCES | 3,005,906,561.08 | 1,598,589,888.59 | 351,028,158.88 | 1,949,618,047.47 | ||||||||||||||||||||
10 | TAX REVENUE | 2,404,956,561.08 | 1,319,017,659.88 | 350,828,891.20 | 1,669,846,551.08 | ||||||||||||||||||||
11 | Real Property Tax | 1,332,256,561.08 | 399,448,923.65 | 350,828,891.20 | 750,277,814.85 | ||||||||||||||||||||
12 | Tax on Business | 960,800,000.00 | 856,387,602.21 | ||||||||||||||||||||||
13 | Other Taxes | 111,900,000.00 | 63,181,134.02 | ||||||||||||||||||||||
14 | NON TAX REVENUE | 600,950,000.00 | 279,572,228.71 | 199,267.68 | 279,771,496.39 | ||||||||||||||||||||
15 | Regulatory Fees 9permits and Licenses | 221,650,000.00 | 170,427,083.46 | - | |||||||||||||||||||||
16 | Sevice/UserCharges (Service Income) | 291,000,000.00 | 55,074,193.26 | - | |||||||||||||||||||||
17 | Receipts from Economic Enterprises (Business Income) | 57,500,000.00 | 30,873,177.26 | - | |||||||||||||||||||||
18 | Other Receipts (Other General Income) | 30,800,000.00 | 23,197,774.73 | 199,267.68 | 23,397,042.41 | ||||||||||||||||||||
19 | EXTERNAL SOURCES | 3,225,820,002.00 | 1,614,060,642.06 | 1,614,060,642.06 | |||||||||||||||||||||
20 | Internal Revenue Allotment | 3,223,820,002.00 | 1,611,910,002.00 | ||||||||||||||||||||||
21 | Other Shares from National Tax Collections | 2,000,000.00 | 2,150,640.06 | ||||||||||||||||||||||
22 | TOTAL CURRENT OPERATING INCOME | 6,231,726,563.08 | 3,212,650,530.65 | 351,028,158.88 | 3,563,678,689.53 | ||||||||||||||||||||
23 | ADD SUPPLEMENT BUDGET(UNAPPROPRIATED SURPLUS) | ||||||||||||||||||||||||
24 | FOR CURRENT OPERATING EXPENDITURES | 6,231,726,563.08 | 3,212,650,530.65 | 351,028,158.88 | 3,563,678,689.53 | ||||||||||||||||||||
25 | TOTAL AVAILABLE FOR CURRENT OPERATING EXPENDITURES | ||||||||||||||||||||||||
26 | LESS CURRENT OPERATING EXPENDITURES (PS + MOOE + FE) | ||||||||||||||||||||||||
27 | General Pubic Services | 623,449,465.68 | 623,449,465.68 | ||||||||||||||||||||||
28 | Education, Culture & Sports/Manpower Development | 10,890,771.02 | 54,131,094.35 | 65,021,865.37 | |||||||||||||||||||||
29 | Health, Nutrition & Population Control | 316,714,341.50 | 316,714,341.50 | ||||||||||||||||||||||
30 | Housing and Community Development | 3,513,844.96 | 3,513,844.96 | ||||||||||||||||||||||
31 | Scial Services and Social Welfare | 39,229,690.59 | 39,229,690.59 | ||||||||||||||||||||||
32 | Economic Services | 152,656,770.33 | 152,656,770.33 | ||||||||||||||||||||||
33 | Debt Service (FE) (InterestExpense & Other Charges) | 448,338.43 | 448,338.43 | ||||||||||||||||||||||
34 | TOTAL CURRENT OPERATING EXPENDITURES | 1,146,903,222.51 | 54,131,094.35 | 1,201,034,316.86 | |||||||||||||||||||||
35 | NET OPERATING INCOME (LOSS) FROM CURRENT OPERATIONS | 6,231,726,563.08 | 2,065,747,308.14 | 296,897,064.53 | 2,362,644,372.67 | ||||||||||||||||||||
36 | LESS: NON-OPERATING EXPENDITURES | ||||||||||||||||||||||||
37 | DEBT SERVICE (Principal Cost) | 2,238,887.56 | 2,238,887.56 | ||||||||||||||||||||||
38 | Payment of Loan Amortization | 2,238,887.56 | 2,238,887.56 | ||||||||||||||||||||||
39 | TOTAL NON-OPERATING EXPENDITIRES | 2,238,887.56 | 2,238,887.56 | ||||||||||||||||||||||
40 | NET INCREASE/(DECREASE) IN FUNDS | 6,231,726,563.08 | 2,063,508,420.58 | 296,897,064.53 | 2,360,405,485.11 | ||||||||||||||||||||
41 | ADD:CASH BALANCE, BEGINNING | 7,710,731,522.79 | 6,512,066,983.72 | 1,198,664,539.07 | 7,710,731,522.79 | ||||||||||||||||||||
42 | FUND/CASH AVAILABLE | 13,942,458,085.87 | 8,575,575,404.30 | 1,495,561,603.60 | 10,071,137,007.90 | ||||||||||||||||||||
43 | CONTINUING APPROPRIATION | 3,201,415,193.83 | 22,931,978.89 | 8,556,089.73 | 31,488,068.62 | ||||||||||||||||||||
44 | FUND/CASH BALANCE, END | 10,741,042,892.04 | 8,552,643,425.41 | 1,487,005,513.87 | 10,039,648,939.28 | ||||||||||||||||||||
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47 | Certified Correct: | ||||||||||||||||||||||||
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49 | EMILIA M. ABELLA (SGD.) | ||||||||||||||||||||||||
50 | Local Treasurer | ||||||||||||||||||||||||
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